01.07.2019 Views

Geïntegreerd Jaardocument 2018 - ROC Midden Nederland

Ons Geïntegreerd Jaardocument bestaat uit twee delen; het eerste is het bestuursverslag en het tweede de jaarrekening. Het eerste deel geeft een beschrijving van onze activiteiten en resultaten in 2018 en kijkt vooruit naar de komende jaren. Het tweede geeft een financieel overzicht van het afgelopen kalenderjaar. In de eerste vier hoofdstukken van het bestuursverslag kijken respectievelijk College van Bestuur, Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Centrale Studentenraad terug op het afgelopen jaar. Vervolgens wordt een overzicht gegeven van onze identiteit,waarden en onze strategie. De voortgang in realisatie van onze strategie, Koers 2018, wordt in het hoofdstuk erna geëvalueerd. Vervolgens doen we verslag van beleid en resultaten op het gebied van onderwijs en studenten, personeel, financiën en organisatie. We sluiten af met de continuïteitsparagraaf en een weergave van onze conclusies met betrekking tot governance, helderheid en risicomanagement. In de bijlage staat een overzicht van onze onderwijseenheden: de mbo-colleges, Vavo Lyceum, participatieopleidingen en bedrijfsopleidingen. De jaarrekening bestaat uit de (geconsolideerde en enkelvoudige) balans, staat van baten en lasten en kasstroomoverzicht. Vervolgens worden deze overzichten in detail toegelicht. Het Geïntegreerd Jaardocument omvat een flink aantal pagina’s. Vanuit de richtlijnen voor verslaggeving wordt ons gevraagd een aanzienlijk aantal zaken te beschrijven.Daarnaast vinden we het als maatschappelijke organisatie ook belangrijk openheid te geven over onze activiteiten, resultaten en uitdagingen.

Ons Geïntegreerd Jaardocument bestaat uit twee delen; het eerste is het bestuursverslag en het tweede de jaarrekening. Het eerste deel geeft een beschrijving van onze activiteiten en resultaten in 2018 en kijkt vooruit naar de komende jaren. Het tweede geeft een financieel overzicht van het afgelopen kalenderjaar.

In de eerste vier hoofdstukken van het bestuursverslag kijken respectievelijk College van Bestuur, Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Centrale Studentenraad terug op het afgelopen jaar. Vervolgens wordt een overzicht gegeven van onze identiteit,waarden en onze strategie. De voortgang in realisatie van onze strategie, Koers 2018, wordt in het hoofdstuk erna geëvalueerd.

Vervolgens doen we verslag van beleid en resultaten op het gebied van onderwijs en studenten, personeel, financiën en organisatie. We sluiten af met de continuïteitsparagraaf en een weergave van onze conclusies met betrekking tot governance, helderheid en risicomanagement. In de bijlage staat een overzicht van onze onderwijseenheden: de mbo-colleges, Vavo Lyceum, participatieopleidingen en bedrijfsopleidingen.

De jaarrekening bestaat uit de (geconsolideerde en enkelvoudige) balans, staat van baten en lasten en kasstroomoverzicht. Vervolgens worden deze overzichten in detail toegelicht.

Het Geïntegreerd Jaardocument omvat een flink aantal pagina’s. Vanuit de richtlijnen voor verslaggeving wordt ons gevraagd een aanzienlijk aantal zaken te beschrijven.Daarnaast vinden we het als maatschappelijke organisatie ook belangrijk openheid te geven over onze activiteiten, resultaten en uitdagingen.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Helderheid II is vertaald in richtlijnen voor <strong>ROC</strong> MN in het handboek ‘Voldoen aan wet- en regelgeving<br />

studentengegevens beroepsopleidingen’ dat ieder schooljaar geactualiseerd beschikbaar wordt<br />

gesteld. Aan de hand van de opgestelde risicocontrole maatregelenmatrix, waarin de aspecten uit<br />

Helderheid II zijn opgenomen, worden controles uitgevoerd. In bijlage 2 is meer gedetailleerde informatie<br />

opgenomen conform het document 'Helderheid in de bekostiging van het beroepsonderwijs en de<br />

volwasseneneducatie'.<br />

Hierna de conclusies.<br />

Thema 1:<br />

Uitbesteding<br />

Thema 2:<br />

Investeren van publieke<br />

middelen in private<br />

activiteiten<br />

Thema 3:<br />

Verlenen van<br />

vrijstellingen<br />

Thema 4:<br />

Les- en cursusgeld, niet<br />

betaald door de<br />

deelnemer zelf<br />

Thema 5:<br />

Uitstroom vlak na de<br />

peildatum<br />

Thema 6:<br />

De deelnemer volgt een<br />

andere opleiding dan<br />

waarvoor hij is ingeschreven<br />

(omzwaaiers)<br />

Thema 7:<br />

Bekostiging van maatwerk-trajecten<br />

ten behoeve<br />

van bedrijven<br />

Thema 8:<br />

Buitenlandse deelnemers<br />

en onderwijs in het<br />

buitenland<br />

<strong>ROC</strong> MN werkt samen met commerciële instellingen en nietcommerciële<br />

instellingen, waarbij de <strong>ROC</strong> MN-studenten (een<br />

deel van) de opleiding bij een (niet) commerciële instelling volgen.<br />

<strong>ROC</strong> MN houdt toezicht op de kwaliteit van zijn opleidingen.<br />

448 studenten zijn vanuit het voortgezet onderwijs aan VAVO<br />

uitbesteed. Een lichte stijging (2,3%) ten opzichte van 2017.<br />

Alle activiteiten die <strong>ROC</strong> MN verricht vallen onder publieke activiteiten,<br />

dan wel onder private activiteiten, die in het verlengde<br />

liggen van de publieke taak. <strong>ROC</strong> MN gebruikt geen publieke<br />

middelen voor private activiteiten.<br />

Het vrijstellingenbeleid van <strong>ROC</strong> MN heeft niet het oogmerk af<br />

te wijken van de voor de opleiding geldende onderwijstijd.<br />

<strong>ROC</strong> MN betaalt geen wettelijk verplicht cursusgeld voor studenten.<br />

Wanneer dit door derden gebeurt dan ligt hier altijd een<br />

schriftelijke machtiging onder, de z.g.n. derdenverklaring.<br />

In totaal zijn er 88 studenten binnen 1 maand na 1 oktober <strong>2018</strong><br />

uitgestroomd waarvan circa 65% zonder diploma. Waarbij de<br />

uitstroom zonder diploma stabiel is maar een daling van circa 25%<br />

in uitstroom binnen 1 maand.<br />

Het aantal studenten dat is overgestapt in <strong>2018</strong> naar een ander<br />

crebo is 192. (Waarbij bijna 70% overstapt naar een hoger of gelijk<br />

niveau.) Bijna 45% minder dan in 2017.<br />

<strong>ROC</strong> MN verzorgt geen maatwerktrajecten, zoals bedoeld in de<br />

gebruikte definitie. <strong>ROC</strong> MN verzorgt wel cursussen en opleidingen<br />

vanuit Bedrijfsopleidingen.<br />

Per 1 oktober <strong>2018</strong> heeft circa 5,5% (1.150) van de studenten van<br />

<strong>ROC</strong> MN een niet-<strong>Nederland</strong>s paspoort.<br />

Bestuursverslag<br />

91

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!