VVP 1-22 ONLINE NIEUW
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>NIEUW</strong>KOMERS EN DOORSTROMERS<br />
Jeffrey Heesen: ‘Behoefte aan een ander geluid.”<br />
Randy Heijnen: ‘Instroom jongeren in de sector is probleem<br />
in de markt.’<br />
singen. Daarnaast geloven wij in samenwerking en zijn<br />
we trots op onze partners van Bouwend Nederland en<br />
BouwGarant.”<br />
Na de oprichting van In-Staet waren Marrie Bakker<br />
en Bram Piersma de eersten die bij In-Staet in dienst<br />
kwamen. Inmiddels hebben we 23 medewerkers en<br />
blijven wij uitbreiden. Gemiddeld iedere veertig dagen<br />
start er een nieuwe medewerker bij ons.”<br />
“Wij geloven dat specialisatie goed is voor de klant.<br />
Klanten en collega’s bind je door toegevoegde waarde te<br />
leveren. Buiten dat is het ook veel leuker samenwerken.<br />
Wij snappen de wereld van onze klanten. Zij merken dat<br />
aan onze vraagstelling en adviesgerichte oplossingen.<br />
Ook op het gebied van productontwikkeling merken wij<br />
dat verzekeraars het prettig vinden om met specialisten<br />
aan tafel te zitten. Dit heeft ertoe geleid dat wij een<br />
mooie productlijn hebben staan voor onze klanten.”<br />
In-Staet heeft een strategisch partnership met Söderberg<br />
& Partners. “Zij hebben het mede mogelijk gemaakt<br />
dat wij snel en kwalitatief hebben kunnen groeien.<br />
Vanaf de oprichting zijn we al partner van hen.”<br />
CULTUUR<br />
“Het bewaken van de cultuur zal de belangrijkste uitdaging<br />
voor ons zijn. Wij opereren als een familie waarbij<br />
iedereen zijn of haar steentje bijdraagt. Dit doen wij<br />
vanuit een platte organisatie waarbij iedereen zich betrokken<br />
voelt.”<br />
Digitalisering en Fintech spelen een grote rol bij In-<br />
Staet. ”Wat ons betreft kun je niet meer spreken van geloven<br />
in digitalisering maar is digitalisering gewoonweg<br />
niet meer weg te denken. Wij zijn een volledig klantgericht<br />
bedrijf en kijken daarom kritisch naar onze processen<br />
en proberen dagelijks (IT-)optimalisatie door te voeren<br />
die het voor de klant beter en makkelijker maakt.”<br />
“Over vijf jaar willen wij de door de klanten, samenwerkingspartners<br />
en de markt erkende autoriteit zijn<br />
van de ons gekozen niches!” n<br />
Ingewikkelde puzzels zijn het leukst<br />
“Veel klanten vinden het regelen van de hypotheek en<br />
alles wat daar bij komt kijken maar lastig. Ikzelf vind<br />
dat leuk werk. Mijn missie is dan ook om klanten volledig<br />
te ontzorgen zodat zij zich volledig kunnen richten<br />
op hun woning”, aldus Pieter Maclean, in 2021 gestart<br />
met WoonWens Hypotheken in Berkel & Rodenrijs.<br />
Maclean was twintig jaar werkzaam bij een bank,<br />
onder meer als hypotheekadviseur en maatwerkspecialist.<br />
Vorig jaar ging hij, in de coronaperiode,<br />
van start als eenpitter. Hoe de toekomst er uit ziet, weet<br />
hij niet. Wel is er een wens om met zijn bedrijf te groeien,<br />
maar dan wel onder de voorwaarde dat je de juiste<br />
mensen vindt die dezelfde visie delen. Waarom gestart<br />
met een eigen bedrijf?<br />
“De laatste jaren werd er meer en meer gewerkt<br />
met standaardoplossingen, ruimte voor lastige aanvragen<br />
die afwijken van het gangbare beleid was er niet<br />
meer. Bij grote geldverstrekkers zijn 0900-nummers<br />
en afdelingen die niet met elkaar communiceren sche-<br />
NR 1 FEBRUARI 20<strong>22</strong> <strong>VVP</strong> | 15