Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
XXX<br />
VOORWOORD<br />
Vijf jaar<br />
Aan het eind van dit veelbewogen jaar<br />
heeft <strong>VVP</strong> een aantal partijen gevraagd<br />
om een visie te geven op het adviesvak<br />
over vijf jaar en dat heeft hele interessante<br />
reacties opgeleverd.<br />
Het was een lastige vraag omdat de wereld ongekend<br />
heftig in beweging is. De toekomst voorspellen is hachelijker<br />
dan ooit. Niemand weet wat de vele crises die zich<br />
momenteel tegelijkertijd aandienen, betekenen voor de<br />
korte en lange termijn. In een glazen bol kan zich ook<br />
zomaar een inktzwart scenario aandienen, een scenario<br />
van klimaatrampen, enorme vluchtelingenstromen,<br />
oorlogen en verdergaande polarisatie met een ‘iedervoor-zich<br />
mentaliteit’. Dat is wereld van angst, de wereld<br />
van groot, groter grootst om te kunnen overleven.<br />
Er zijn gelukkig ook andere scenario’s mogelijk, de<br />
wereld van gezond, gelijkwaardig en gemeenschap. Dat<br />
zijn scenario’s van solidariteit, van behulpzaamheid,<br />
van het dragen van elkanders lasten. Dat is de weg die<br />
perspectief biedt. Niet voor enkelen maar voor het geheel.<br />
En de adviessector kan hier een ongelooflijk belangrijke<br />
rol in spelen.<br />
Voor adviseurs zijn er nog heel veel mogelijkheden,<br />
juist omdat adviseurs zo dicht bij de klant staan. Wellicht<br />
zal het aantal klanten per kantoor afnemen en<br />
zullen klanten nog meer belang hechten aan regionale,<br />
wat kleinschalige kantoren, juist omdat deze kantoren<br />
niet intern gefocust zijn na weer een consolidatieronde<br />
maar zich daadwerkelijk volledig richten op het belang<br />
van hun klanten. En dat gaat verder dan er alleen<br />
zijn bij een calamiteit of als de klant zich meldt met een<br />
probleem. De rol van de adviseur zal de komende jaren<br />
niet langer primair gericht zijn op producten. Het<br />
product is niet de kern van je advies, het is hooguit het<br />
sluitstuk van een adviestraject. Producten kunnen mensen<br />
overal aanschaffen, oprechtheid en aandacht niet.<br />
In adviestrajecten zullen niet alleen financiële zaken<br />
aan de orde komen, ook al blijft dit belangrijk uiteraard.<br />
Tevens komen in deze hectische tijden ook andere<br />
items aan bod, hot items waar iedereen zorgen over<br />
heeft. Denk aan klimaatverandering, de wegwerpmaatschappij,<br />
de groeiende kloof tussen arm en rijk, etcetera,<br />
etcetera. Dan gaat het over duurzaamheid, over van<br />
betekenis zijn, over wanneer genoeg genoeg is en over<br />
wie je als mens zijn wilt en herinnerd wil worden. Betekenisvolle<br />
gesprekken vanuit een betekenisvolle dienstverlening,<br />
waar klanten graag voor betalen. In de adviessector<br />
zijn hier al tal van goede voorbeelden van.<br />
In de oude economie rapen we steeds vaker de bladeren<br />
op van de grond en plakken ze vast op steeds kaler<br />
worden bomen en verven ze dan haastig groen in de<br />
hoop dat niemand iets merkt. Dit is een doodlopende<br />
weg. Wie de nieuwe economie omarmt, biedt perspectief<br />
voor klanten, de eigen medewerkers en de samenleving<br />
als geheel. Daar gaan we voor. En over vijf jaar zullen<br />
we met trots achterom kijken.<br />
Laten we er in 2023 gezamenlijk een heel mooi adviesjaar<br />
van maken!<br />
Veel leesplezier! n<br />
WILLEM VREESWIJK<br />
HOOFDREDACTEUR / willem@vvponline.nl<br />
NR 6 DECEMBER 20<strong>22</strong> <strong>VVP</strong> | 3