Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM

More documents

Recommendations

Info

cursuskatern Deze cursus richt zich op managementteams. Daarbij komen verschillende kwesties aan bod. Op welk moment betrek je als management de ondernemingsraad bij de besluitvorming? Welke informatie verstrek je wel en welke niet? Hoe kom je tot een effectief overleg? Wat is reëel als het gaat om het bieden van faciliteiten? Kortom: wat zijn de spelregels? introduction in the Works Council act for english speaking works councils The main subject of this one day-course will be the role, the position and the possibilities of the works council in the process of decision-making in the organisation. Besides the explanation of the framework of the Works Council Act, the definition of the relation between the works council and the director will be an important theme. The participants will have a clear understanding of the function and the role of the works council by the right combination of theory and practice. All documentation is available in English. Cursusinformatie • Deze cursussen duren een dag • Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden behandeld • De kosten voor deze cursussen bedragen € 351,50 per persoon per dag Heeft u opleidingswensen met betrekking tot andere onderwerpen binnen dit thema, zoals de Europese WOR, de WOR voor kleine bedrijven, de WOR voor internationale bedrijven, neem dan contact met ons op. tHema 2 arbobeleid Het verbeteren van de arbeidsomstandigheden is een continu proces, waarop de OR veel invloed kan uitoefenen. arbo gaat niet alleen over fysieke zaken als bureaus en stoelen, maar ook over de manier van leidinggeven en het voorkomen van psychische overbelasting. De arbowet heeft de laatste jaren een paar grote wijzigingen ondergaan. zo kunnen werkgevers er voortaan voor kiezen om de arbodienstverlening door verschillende partijen te laten plaatsvinden. tijdens atim-cursussen leert u wat er in de huidige arbowet staat en hoe u zelf actief met het arbobeleid van uw bedrijf aan de slag kunt. Ook in de aanpak van ziekteverzuim is er de laatste jaren veel veranderd. De aandacht is verschoven van het naleven van voorschriften naar het voeren van een actief beleid om zieke werknemers snel te reïntegreren. De OR kan erop toezien dat de organisatie zich daadwerkelijk inspant om werkgerelateerd ziekteverzuim te voorkomen en zieke werknemers door een persoonlijke aanpak goed te reïntegreren. i jaap van der sijs, telefoon 06 53 64 11 74 of jsijs@atim.eu CuRsus iNtRODuCtie iN De aRBOWet Omgaan met Arbobevoegdheden en -verantwoordelijkheden betekent voor een OR meer dan alleen het toepassen van enkele regels uit de Arbowet. Op basis van de inzichten die de cursus Introductie in de Arbowet biedt kunnen OR leden hun eigen agenda op arbo gebied vaststellen. Wij gaan in op relevante onderdelen van de wetgeving, de interne arbo organisatie en het arbobeleid. Vervolgens kunnen deelnemers vaststellen welke rol zij kunnen en willen spelen op dit beleidsterrein binnen hun organisatie. Vanzelfsprekend reikt de trainer daarvoor handzame tips en trucs aan en is er volop ruimte voor uitwisseling tussen de deelnemers. U gaat naar huis met kennis van de Arbowetgeving en actuele ontwikkelingen, praktische inzichten in de opzet van het eigen arbobeleid en een actiepuntenlijst voor de eigen OR. Onderwerpen • de noodzaak van arbo • de Arbowetgeving, de diverse onderdelen van de wetgeving en hun relevantie (voor de OR) • de Arbo-organisatie en de diverse spelers vergeleken met de situatie in de eigen organisatie • het arbobeleid, de beleidscyclus met bijbehorende stappen en documenten • de inhoud van relevante documenten zoals catalogus, RI&E en Plan van Aanpak • hoe gaan we als medezeggenschap effectief om met arbeidsomstandigheden? • het Arbobeleid vanuit het gezichtspunt van de OR en de eigen Arbo- ofVGW(M) commissie NB: Gedetailleerde Arboregels, problemen en oplossingen staan niet centraal, maar kunnen wel als praktijkvoorbeelden ter sprake komen. 26 Resultaat • U weet welke wetgeving relevant is voor een effectieve rol van uw OR. • U hebt een mening over een effectieve interne Arbo-organisatie en een doelmatig Arbobeleid. • U bent in staat toe te zien op de analyse van Arborisico’s en het aandragen van noodzakelijke oplossingen. • U kunt de rol van uw medezeggenschap in de arbo benoemen en vormgeven. Werkwijze Korte inleidingen afgewisseld met discussie en praktische oefeningen. Competenties Met deze cursus versterkt u de volgende competenties: • anticiperen op situaties die leiden tot onaanvaardbare arbeidsomstandigheden • consequent controleren van plannen en uitvoering van maatregelen • continue inzet en vasthoudendheid om continuïteit in beleid te garanderen • oog hebben voor praktisch werken en haalbare maatregelen die op zijn minst acceptabel zijn voor de werkvloer Voor wie? Voor leden van medezeggenschapsorganen, zoals OR en Arbo-, VGW(M)-commissie, voor wie Arbo een nieuw beleidsterrein is. Voor deze cursus heeft u geen voorkennis van de Arbowet nodig. De cursus is bestemd voor OR-leden afkomstig uit alle sectoren. Cursusinformatie • Deze cursus duurt een dag • De cursus wordt in ieder geval tweemaal per half jaar aangeboden. Zie voor de data de cursuskalender. Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden behandeld • De kosten voor deze cursus bedragen € 351,50 per persoon per dag CuRsusseN OP aaNVRaaG Bij tHema 2: aRBOBeleiD De rol van de OR bij nieuwbouw en verhuizing Nieuwbouw en verhuizen zijn ingrijpende onderwerpen voor een organisatie. Daarin spelen verandering van vestigingsplaats, andere opzet van de werkruimtes en kantoren, andere werkwijzen en andere arbeidsomstandigheden een grote rol. Daarnaast zijn er grote economische consequenties voor de organisatie: investeringen en extra werkdruk naast de lopende zaken. Reden genoeg voor de medezeggenschap om mee te praten en te beslissen over de invulling van het nieuwbouwproject en te zorgen voor een goede betrokkenheid van medewerkers bij de totstandkoming ervan en de verhuizing. Reïntegratie met beleid Er is veel veranderd op het gebied van ziekteverzuimbestrijding, -begeleiding en arbeidsongeschiktheid. De Wet ver be tering Poortwachter is ingevoerd, de casemanager heeft zijn intrede gedaan en de WAO is WIA geworden. Ziek worden kan een werkgever en een werknemer nu veel geld kosten. Toch zijn er meer redenen om aandacht te besteden aan het verminderen van ziekteverzuim. Ziekteverzuim is een signaal. De oorzaken zijn deels terug te voeren op de werkomgeving en de organisatie. De cursus Reïntegratie met beleid geeft inzicht in de veranderende verantwoordelijkheden van werkgever en werknemer bij het voorkomen en bestrijden van verzuim. Verder wordt ingegaan op de verschillende soorten verzuim en het beïnvloeden ervan. Tenslotte krijgt u praktische handvatten aangereikt waarmee u het ziektebeleid in uw organisatie kunt verbeteren. Van Ri&e tot plan van aanpak De vertaalslag van de van de RI&E naar het plan van aanpak betekent voor een OR of de Arbo commissie van de OR meer dan alleen het toepassen van enkele regels uit de Arbowet. In de cursus Van RI&E tot plan van aanpak gaan we in op de rol van de diverse spelers die betrokken zijn bij de uitvoering van het plan van aanpak. Verder worden de taken van de betrokkenen toegelicht en geven we aan hoe de vertaalslag kan worden gemaakt naar de praktijk. Tenslotte informeren wij u over de actuele ontwikkelingen op het gebied van wetgeving en uitvoering. Cursusinformatie • Deze cursussen duren een dag • Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden b ehandeld • De kosten voor deze cursussen bedragen € 351,50 per persoon per dag Heeft u opleidingswensen mbt andere onderwerpen binnen dit thema, of zoekt u een arbocursus die is toegespitst op uw werkomgeving, neem dan contact met ons op.
tHema 3 effectief communiceren Communicatie speelt een belangrijke rol in het OR-werk. een OR-lid moet natuurlijk z’n eigen standpunten kunnen verwoorden. Helder en overtuigend. Hij moet ook effectief kunnen vergaderen en lastige teksten snel kunnen doorgronden. Verder doet de OR ook aan relatiebeheer: de leden moeten contact onderhouden met de achterban, nieuwe kandidaten werven, contacten op bouwen en onderhouden. atim ontwikkelde een aantal praktische cursussen waarmee u zich deze vaardigheden en gerelateerde competenties kunt eigenmaken of verbeteren. i mirjam Kousbroek, telefoon 06 22 56 95 76 of mkousbroek@atim.eu CuRsus PeRsOONlijKe PReseNtatie: Neemt u Het WOORD? Stel: de OR organiseert een achterbanbijeenkomst. Wie voert het woord? Of: tijdens de OR-vergadering moet de commissie waarin u deelneemt een korte presentatie geven over een zojuist uitgevoerd onderzoek. Wilt u het woord voeren, maar voelt u zich niet zeker genoeg? Wilt u uw pre sentatie technieken verbeteren? Dan is de cursus Persoonlijke presentatie, neemt u het woord? echt iets voor u. Resultaat • U kunt benoemen wat bij de voorbereiding van een presentatie aan bod moet komen. • U kunt uw eigen gedachten vlot, begrijpelijk en duidelijk onder woorden brengen. • U spreekt kernachtig en bent goed te verstaan en te volgen door anderen. • U bent in staat een heldere opbouw in uw betoog aan te brengen. • U kunt uw stemgebruik, spreektempo en gebaren tijdens een presentatie effectief inzetten. • U beheerst de spanning en emotie die u voelt voor en tijdens de presentatie. Werkwijze Korte inleidingen afgewisseld met discussie en praktische oefeningen. Competenties Met deze cursus versterkt u de volgende competenties: • mondelinge spreekvaardigheid • presenteervaardigheden • om kunnen gaan met de druk bij de presentatie Voor wie? Deze cursus is bedoeld voor OR-leden die willen leren om op een ontspannen manier voor een groep mensen het woord te voeren. Cursusinformatie • Deze cursus duurt een dag • De cursus wordt tenminste eenmaal per half jaar aangeboden. Zie voor de data de cursuskalender. Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden behandeld • De kosten voor deze cursus bedragen € 351,50 per persoon per dag CuRsus WeRVeND sCHRijVeN Eén van de middelen die de OR inzet om effectief te communiceren met de achterban is de nieuwsbrief. Het schrijven van een nieuwsbrief lijkt eenvoudig, maar is het niet. Of een nieuwsbrief daadwerkelijk gelezen wordt hangt grotendeels af van de vorm en stijl waarin de artikelen zijn geschreven. Hoe kies je een vorm en een stijl die aantrekkelijk worden gevonden? Op deze vraag krijgt u een antwoord tijdens de cursus Wervend schrijven. En met dat antwoord gaan we ook direct aan de slag! Resultaat • U kunt een analyse maken van de doelgroep van uw tekst. • U speelt bij het schijven in op de kennis en interesse van de achterban. • U maakt heldere, aansprekende en bondige teksten. • U maakt teksten die gestructureerd zijn opgebouwd. • U hanteert argumenten die de ander aanspreken en doseert standpunten op beslissende momenten. • U heeft er plezier in anderen te winnen voor de opvattingen van de OR. cursuskatern Voorbereiding Graag ontvangen wij voor aanvang van de cursus een artikel dat u heeft geschreven. Deze tekst wordt alle cursisten ter beoordeling voorgelegd. Tijdens de cursus krijgt u feedback op deze tekst. Werkwijze Korte inleidingen afgewisseld met discussie en praktische oefeningen. Competenties Met deze cursus versterkt u de volgende competenties: • schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid • overtuigingskracht • de boodschap laten aansluiten bij de behoefte van de lezer Voor wie? De cursus is bedoeld voor OR-leden die zich bezighouden met het informeren van de achterban via schriftelijke com mu ni ca tie media. Cursusinformatie • Deze cursus duurt een dag • De cursus wordt tenminste eenmaal per half jaar aangeboden. Zie voor de data de cursuskalender. Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden behandeld • De kosten voor deze cursus bedragen € 351,50 per persoon per dag CuRsus sNel eN KRitisCH lezeN OR-leden moeten in staat zijn in beperkte tijd veel informatie op te nemen. Met de opkomst van e-mail en internet is de informatiedruk alleen maar toegenomen. Tijdens de cursus Snel en kritisch lezen leert u drie manieren om sneller en effectiever met informatie om te gaan: door gebruik te maken van het OR-team, door het verhogen van uw leestempo en door vooraf te bepalen wat het leesdoel is. Daarnaast komt ook het kritisch lezen van teksten aan bod, waarbij u leert om te beoordelen wat de waarde is van de aangeboden informatie. Resultaat • U kunt leesgewoonten benoemen die uw leestempo vertragen. • U noemt acties die uw leestempo verhogen en past deze ook toe. • U stelt concrete leesdoelen voor uzelf en voor anderen en stemt uw leesstrategie hierop af. • U werkt stap voor stap naar een bepaald leesdoel toe. • U kunt een tekst beoordelen op volledigheid, aanvaardbaarheid en relevantie. Werkwijze Korte inleidingen afgewisseld met discussie en praktische oefeningen. Competenties Met deze cursus versterkt u de volgende competenties: • onderscheiden van hoofd- en bijzaken • stellen van prioriteiten en concrete doelstellingen • maken van de juiste keuzes bij (tijds)problemen Voor wie? Voor OR-leden die sneller en effectiever willen lezen om zo hun tijd doelmatiger te besteden. Cursusinformatie • Deze cursus duurt een dag • De cursus wordt tenminste eenmaal per half jaar aangeboden. Zie voor de data de cursuskalender. Het onderwerp kan ook als cursusonderdeel binnen een maatwerkcursus worden behandeld • De kosten voor deze cursus bedragen € 351,50 per persoon per dag CuRsus Relatie met De aCHteRBaN Gefeliciteerd: u bent verkozen tot lid in de OR. De achterban heeft vertrouwen in u. En u bent vastbesloten om de achterban goed te vertegenwoordigen. Maar hoe gaat dat? Wat wil de achterban eigenlijk? Hoe komt u erachter welke onderwerpen op de agenda moeten komen? Bent u tevreden wanneer u goed werk heeft afgeleverd of pas als uw werk er volgens de achterban ook echt toe doet? Hoe onderhoudt u een relatie met de achterban? Dit soort vragen staat centraal tijdens deze energieke cursus. 27
Page 1 and 2: n u m m e r 1 , n a j a a r 2 0 1 1
Page 3 and 4: structurele kwaliteitsverbetering o
Page 5 and 6: D e O N D e R N e m i N G s R a a D
Page 7 and 8: case uitgelicht j 0 V a N s a a s e
Page 9 and 10: juli LaS III ATIM verzorgt al 25 ja
Page 11 and 12: Hoewel van meet af aan duidelijk wa
Page 13 and 14: Gedragscode OR: door rob Kusters Ge
Page 15 and 16: C O N f e R e N t i e N i e u W e V
Page 17 and 18: 4) De waarde van het bewustzijn bij
Page 19 and 20: De eerste methode is eenvoudig en i
Page 21 and 22: training, advies, coaching? Op zoek
Page 23 and 24: di 12 Goed managen OR voor ervaren
Page 25: Cursusinformatie cursuskatern Hiero
Page 29 and 30: Praktische informatie • Deze leer
Page 31 and 32: CuRsus GOeD maNaGeN OR DOOR eRVaReN
Page 33 and 34: CuRsus PeRsONeelsmaNaGemeNt eN De R
Page 35 and 36: Werkwijze • Inleiding van de Plan
Page 37 and 38: • De kosten voor de gehele leerga
Page 39 and 40: Bas Dingjan yvonne Kok Bas Dingjan

Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?