Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM
Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM
Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
structurele kwaliteitsverbetering opleidingen atim<br />
Uiteraard worden álle cursussen en opleidingen van <strong>ATIM</strong> stelselmatig geëvalueerd,<br />
zowel door cursisten als docenten. Het kan namelijk altijd beter, en het móet ook<br />
altijd beter. De op- en aanmerkingen worden gebruikt om de kwaliteit van de<br />
producten te verbeteren: dat geldt niet alleen voor het open aanbod, maar ook voor<br />
de maatwerkproducten en adviestrajecten. Toch ging die aanpak <strong>ATIM</strong> niet ver<br />
genoeg. Reden voor adviseur en opleider Marjon de Grave om nu eens niet alleen<br />
bij klanten, maar ook in eigen huis aan de slag te gaan. Met resultaat.<br />
Kwaliteitszorg was<br />
al een interessegebied<br />
van Marjon<br />
De Grave toen zij<br />
samen met enkele<br />
collega’s een paar<br />
jaar geleden een<br />
basisopleiding <strong>OR</strong><br />
wilde ontwikkelen.<br />
<strong>ATIM</strong> klopte voor<br />
ondersteuning aan bij een autoriteit op het<br />
gebied van het ontwikkelen van opleidingen<br />
en curricula: het expertisecentrum IVLOS<br />
van de Universiteit Utrecht, dat tegenwoordig<br />
deel uitmaakt van het Centrum voor<br />
Onderwijs en Leren van de universiteit. “We<br />
waren onder de indruk van het kwaliteitssysteem<br />
dat we toen hebben gebruikt om die<br />
opleiding vorm te geven. Al snel ontstond bij<br />
meten is weten<br />
Je kunt wel zegen dat je voor kwaliteit gaat, maar dan moet je<br />
het ook bewijzen. En dat willen we nu gaan doen, met de hulp<br />
van onze cursisten. Natuurlijk, wij hebben een GBIO-erkenning<br />
en het GBIO scant iedere zes maanden via een representatieve<br />
toets de kwaliteit van onze cursussen. En we scoren daarbij<br />
heel goed. Wie is er nou niet trots op een gemiddelde van 9...?<br />
Maar dat is voor <strong>ATIM</strong> niet genoeg. We willen duidelijker en directer<br />
feed-back van onze klanten. Daarom hebben we een nieuw kwaliteitmeetsysteem<br />
opgezet. Om er aan bij te dragen dat we zelf voortdurend<br />
alert zijn en ons kunnen verbeteren. Op dit moment wordt de<br />
laatste hand gelegd aan dit systeem. De inbreng van onze cursisten is<br />
daarbij cruciaal.<br />
ons het idee om dat ook op onze bestaande<br />
opleidingen toe te passen.”<br />
Inhoud, leerdoelen, leeractiviteiten,<br />
toetsen<br />
Met haar collega Mirjam Kousbroek paste<br />
Marjon de methode vervolgens toe op de<br />
leergangen Ambtelijk Secretaris toen deze<br />
deels nieuw werden ontwikkeld en deels opnieuw<br />
moesten worden gecertificeerd. “Wij<br />
waren razend enthousiast over de resultaten<br />
en dat sloeg over op onze collega’s. Zeker<br />
toen iedereen de concrete resultaten kon<br />
zien. Die leergangen, en later ook verschillende<br />
andere opleidingen uit ons open aanbod,<br />
werden er écht veel beter van.”<br />
“Het systeem dat we toepassen, gaat uit van<br />
een nauwe samenhang tussen inhoud, leerdoelen,<br />
leeractiviteiten en toetsen. Met name<br />
kort<br />
de koppelingen tussen leerdoelen en leeractiviteiten<br />
zijn cruciaal. Daarmee samen<br />
hangt het toetsen in ruime zin: oefeningen,<br />
discussie, maar ook testen. Als je de leerdoelen<br />
scherper formuleert, veranderen de leeractiviteiten<br />
en worden die ook scherper gesteld.”<br />
“Wat dat voor onze klanten in de praktijk<br />
betekent? Dat wij op de vragen die zij stellen,<br />
nog betere antwoorden kunnen geven. Nog<br />
betere opleidingen, dus. Daarvan ben ik stellig<br />
overtuigd.” •<br />
C O N G R e s<br />
Nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap<br />
Net als in 2010 en 2011 organiseert <strong>ATIM</strong> met enkele collega-bedrijven ook in 2012<br />
weer het congres‘Nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap’.<br />
Lees meer over editie 2012 op pagina 15.<br />
nieuw kwaliteitsmeetsysteem<br />
We gaan onze klanten drie keer vragen om een digitale vragenlijst in<br />
te vullen. Eén of twee weken voorafgaand aan de cursus, een paar<br />
dagen na de cursus en ruim twee maanden na de cursus. De eerste<br />
keer gaat het vooral om de vraag of duidelijk is wat de leerdoelen zijn<br />
en over de eigen voorbereiding. De tweede keer gaat over de cursus<br />
zelf. De derde keer gaat uiteindelijk om het effect van de cursus in de<br />
dagelijkse praktijk. We willen in de toekomst ook bestuurders bevragen<br />
over hun ervaringen.<br />
Internet<br />
Het systeem werkt via internet. Cursisten krijgen via e-mail een code<br />
van ons waarmee ze de verschillende vragenlijsten kunnen invullen.<br />
Per vragenlijst kost het invullen niet meer dan enige minuten.<br />
De resultaten worden bij afgesproken eva lua ties van cursussen meegenomen.<br />
Periodiek zullen we de overall-resultaten publiceren. •<br />
3