01.02.2013 Views

Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM

Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM

Gedragscode OR - Adviesbureau ATIM

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

structurele kwaliteitsverbetering opleidingen atim<br />

Uiteraard worden álle cursussen en opleidingen van <strong>ATIM</strong> stelselmatig geëvalueerd,<br />

zowel door cursisten als docenten. Het kan namelijk altijd beter, en het móet ook<br />

altijd beter. De op- en aanmerkingen worden gebruikt om de kwaliteit van de<br />

producten te verbeteren: dat geldt niet alleen voor het open aanbod, maar ook voor<br />

de maatwerkproducten en adviestrajecten. Toch ging die aanpak <strong>ATIM</strong> niet ver<br />

genoeg. Reden voor adviseur en opleider Marjon de Grave om nu eens niet alleen<br />

bij klanten, maar ook in eigen huis aan de slag te gaan. Met resultaat.<br />

Kwaliteitszorg was<br />

al een interessegebied<br />

van Marjon<br />

De Grave toen zij<br />

samen met enkele<br />

collega’s een paar<br />

jaar geleden een<br />

basisopleiding <strong>OR</strong><br />

wilde ontwikkelen.<br />

<strong>ATIM</strong> klopte voor<br />

ondersteuning aan bij een autoriteit op het<br />

gebied van het ontwikkelen van opleidingen<br />

en curricula: het expertisecentrum IVLOS<br />

van de Universiteit Utrecht, dat tegenwoordig<br />

deel uitmaakt van het Centrum voor<br />

Onderwijs en Leren van de universiteit. “We<br />

waren onder de indruk van het kwaliteitssysteem<br />

dat we toen hebben gebruikt om die<br />

opleiding vorm te geven. Al snel ontstond bij<br />

meten is weten<br />

Je kunt wel zegen dat je voor kwaliteit gaat, maar dan moet je<br />

het ook bewijzen. En dat willen we nu gaan doen, met de hulp<br />

van onze cursisten. Natuurlijk, wij hebben een GBIO-erkenning<br />

en het GBIO scant iedere zes maanden via een representatieve<br />

toets de kwaliteit van onze cursussen. En we scoren daarbij<br />

heel goed. Wie is er nou niet trots op een gemiddelde van 9...?<br />

Maar dat is voor <strong>ATIM</strong> niet genoeg. We willen duidelijker en directer<br />

feed-back van onze klanten. Daarom hebben we een nieuw kwaliteitmeetsysteem<br />

opgezet. Om er aan bij te dragen dat we zelf voortdurend<br />

alert zijn en ons kunnen verbeteren. Op dit moment wordt de<br />

laatste hand gelegd aan dit systeem. De inbreng van onze cursisten is<br />

daarbij cruciaal.<br />

ons het idee om dat ook op onze bestaande<br />

opleidingen toe te passen.”<br />

Inhoud, leerdoelen, leeractiviteiten,<br />

toetsen<br />

Met haar collega Mirjam Kousbroek paste<br />

Marjon de methode vervolgens toe op de<br />

leergangen Ambtelijk Secretaris toen deze<br />

deels nieuw werden ontwikkeld en deels opnieuw<br />

moesten worden gecertificeerd. “Wij<br />

waren razend enthousiast over de resultaten<br />

en dat sloeg over op onze collega’s. Zeker<br />

toen iedereen de concrete resultaten kon<br />

zien. Die leergangen, en later ook verschillende<br />

andere opleidingen uit ons open aanbod,<br />

werden er écht veel beter van.”<br />

“Het systeem dat we toepassen, gaat uit van<br />

een nauwe samenhang tussen inhoud, leerdoelen,<br />

leeractiviteiten en toetsen. Met name<br />

kort<br />

de koppelingen tussen leerdoelen en leeractiviteiten<br />

zijn cruciaal. Daarmee samen<br />

hangt het toetsen in ruime zin: oefeningen,<br />

discussie, maar ook testen. Als je de leerdoelen<br />

scherper formuleert, veranderen de leeractiviteiten<br />

en worden die ook scherper gesteld.”<br />

“Wat dat voor onze klanten in de praktijk<br />

betekent? Dat wij op de vragen die zij stellen,<br />

nog betere antwoorden kunnen geven. Nog<br />

betere opleidingen, dus. Daarvan ben ik stellig<br />

overtuigd.” •<br />

C O N G R e s<br />

Nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap<br />

Net als in 2010 en 2011 organiseert <strong>ATIM</strong> met enkele collega-bedrijven ook in 2012<br />

weer het congres‘Nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap’.<br />

Lees meer over editie 2012 op pagina 15.<br />

nieuw kwaliteitsmeetsysteem<br />

We gaan onze klanten drie keer vragen om een digitale vragenlijst in<br />

te vullen. Eén of twee weken voorafgaand aan de cursus, een paar<br />

dagen na de cursus en ruim twee maanden na de cursus. De eerste<br />

keer gaat het vooral om de vraag of duidelijk is wat de leerdoelen zijn<br />

en over de eigen voorbereiding. De tweede keer gaat over de cursus<br />

zelf. De derde keer gaat uiteindelijk om het effect van de cursus in de<br />

dagelijkse praktijk. We willen in de toekomst ook bestuurders bevragen<br />

over hun ervaringen.<br />

Internet<br />

Het systeem werkt via internet. Cursisten krijgen via e-mail een code<br />

van ons waarmee ze de verschillende vragenlijsten kunnen invullen.<br />

Per vragenlijst kost het invullen niet meer dan enige minuten.<br />

De resultaten worden bij afgesproken eva lua ties van cursussen meegenomen.<br />

Periodiek zullen we de overall-resultaten publiceren. •<br />

3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!