Musikkterapi nummer 2 - 2005
Musikkterapi nummer 2 - 2005
Musikkterapi nummer 2 - 2005
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Supervisjon for musikkterapeuter gitt av musikkterapeuter?<br />
av Silvia Breuss Grøndahl og Ruth Eckhoff<br />
For ett år siden sendte undertegnede ut spørreskjema<br />
til musikkterapeutene i Norge med forskjellige spørsmål<br />
rund forholdene for supervisjon/veiledning av musikkterapeuter.<br />
Våre analyser er ikke klare ennå, men vi<br />
kan si med sikkerhet at ønsket om veiledning er stort<br />
blandt de litt over 30 % som svarte (som er et representativt<br />
utvalg).<br />
Det finnes mange former for supervisjon/veiledning,<br />
men vi kan se at de fleste musikkterapeuter dessverre<br />
har relativ lite erfaring med slike. Vi vil senere komme<br />
tilbake med en mer utførlig beskrivelse av resultatene i<br />
spørreundersøkelsen i bladet. Vi ønsker å gjøre musikkterapeuter<br />
kjent med én metode for supervisjon ved å<br />
tilby et kurs.<br />
Integrative supervisjon.<br />
Vi bruker ordet supervisjon fordi det er internasjonalt<br />
og fordi vi ser det som et eget fag, der ikke bare feltkunnskapene<br />
er viktige, men selve metoden for<br />
supervisjon/veiledning (disse ordene kan gjerne likestilles<br />
fordi ”veiledning” på norsk er et nokså vidt<br />
definert, eller ulikt definert begrep og det mest brukte<br />
i de forskjellige profesjoner). Med supervisjon mener<br />
vi veiledning for profesjonelle av en profesjonell<br />
supervisor.<br />
Det mest sentrale er at supervisor hjelper rådsøkeren<br />
med å ”heve blikket”, altså innta et ekssentrisk perspektiv<br />
og også et perspektiv fra forskjellige ståsteder. Derfor<br />
tror vi at supervisjon i gruppe er mest ideelt. Å kunne<br />
se en sak med ulike øyne og fra ulike erfaringsgrunnlag<br />
gir den beste oversikten over en problemstilling og yter<br />
mest rettferdighet overfor klienten.<br />
Dette er en systemisk tilnærming, der man også ser på<br />
den kulturen musikkterapien foregår i og arbeider med<br />
å forstå alle deltakere i en behandlingssituasjon ut fra<br />
sin sosiale verden og sine subjektive teorier.<br />
<strong>Musikkterapi</strong> 2-<strong>2005</strong><br />
Etikken består blant annet i å se den andre i sin annerledeshet<br />
(Levinas) og å på se at klientens integritet er i<br />
varetatt.<br />
I supervisjon møtes musikkterapeuter fra forskjellige<br />
felt som må samarbeide med ulike profesjoner. Fordi<br />
man kan komme inn på spesifikke etiske spørsmål<br />
(medisinske, organisasjons- eller terapeutiske) er det<br />
viktig å få kjennskap til forskjellige etikkteorier.<br />
Forskjellige etiske posisjoner kan være mulig. En slik<br />
”plural etisk realitet” er nødvendig fordi ”etiske<br />
monokulturer” står i fare for å bli dogmatiske eller<br />
fundamentalistiske.<br />
Vår teori om korespondens krever dialog, ”polylog”,<br />
diskurs og avdekking av bakenforliggende diskurser<br />
(Foucault). Slik vil en supervisjonssetting være opptatt<br />
av at del-takerne ”bruker” hverandre for å synliggjøre<br />
både flerperspektivitet, en metoderikdom og kreativitet.<br />
I samtalen og i samspillet oppstår det ny erkjennelse.<br />
I integrativ supervisjon er det utviklet mange kreative<br />
metoder som fokuserer på ressurser, forløser nye<br />
ressurser og kreativitet. Vi er spesielt opptatt av å finne<br />
fram til den indre suverenitet og godt kollegialt samarbeid<br />
som er basert i denne.<br />
Som musikkterapeuter vil det være naturlig for oss å<br />
bruke musikken og musikkinstrumenter, i tillegg til<br />
andre kreative medier, til å fremme kreative prosesser.<br />
Øvelsene har også fokus på den musikalske delen av<br />
den profesjonelle identiteten.<br />
Vi kommer til å utlyse nye kurs i supervisjon og håper<br />
at mange vil prøve å bli kjent med våre metoder. Vi er<br />
sikre på at de vil kunne gi en musikkterapeut nye innsikter<br />
og mer trygghet, økt kompetanse og økte ferdigheter,<br />
og fremfor alt en bedre forståelse av klientene.<br />
37