17.07.2013 Views

EKSTRAORDINÆR .KONORES 1917

EKSTRAORDINÆR .KONORES 1917

EKSTRAORDINÆR .KONORES 1917

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- 175 -<br />

se det slik at vi skulde hjælpe der, hvor organisationen er daarligst. Det<br />

gjør vi vanskelig ved at oprette saadanne kontorer om disse. Det har<br />

været sagt, og med rette, at m!tng av de agitatorer vi sender ut betegner<br />

bortka 'tede penger, og at den stedlige ugitation er den bedste. Det viser<br />

sig nemlig saa ofte, at nuar der kommer en toredragsholder og der sammenkaldes<br />

et massemøte, saa kommer der en liten flok og besøker møtet<br />

og utgifterne er ofte bortkast de penger. Jeg vil henstille til repræsentanterne<br />

at tænke nøie over det, før de gaar med paa oprettel e av disse<br />

kontorer. Men hvis landsorganisationen vil strække sig lrongst mulig<br />

overfor samorganisationerne, vil pengene være langt bedre anvendt.<br />

Alfr. Madsen : Man har endnu liten praktisk erfaring for hvorledes<br />

saadanne efterretningskontorer kan virke. Paa Rjukan er det første av<br />

disse kontorer i landet oprettet, og der har vi høstet nogen erfaringer.<br />

Der betales der 5 øre pr. medlem og uke i kontingent. Mange kun vel<br />

synes at denne kontingent er for høi ; men saapas høi maa den være ialfald<br />

paa de mindre steder.<br />

I en by som Bergen f. eks. vilde man faa ind ca. 200 kr. uken<br />

med en kontingent av 5 øre. Hvor mange 5-ører kaster man ellers ikke<br />

bort til unytte, mens de penger man anvender i organisationen allikevel<br />

gir den stør te fordel.<br />

Kontorets opgave er ikke bare at gi oplysninger om arbeide. Det<br />

maa ogsaa opta oplysningsarbeidet i sin alrnindelighet. Det kan dirigere<br />

arbeidskraften til den største fordel for arbeiderklassen. Paa mange steder<br />

staar endnu op til 75 procent utenfor organisationen. Og det er vistnok<br />

saa at organisationens vekst de sidste aar ikke har holdt skridt med<br />

industriens vekst. Det gjælder at faa de uorganiserte ind under organisationens<br />

kontrol og kultur og faa dem med. Oplysningsarbeidet er mangelfuldt<br />

som ogsaa Havre indrømmer.<br />

Et enkelt forbund har reiseutgifter og omkostninger mangen gang<br />

bare med at faa stiftet en liten forening. fun spør sig da selv : Vil<br />

det lønne sig ? Men for oplysningskontoret vil det uten hensyn til faginteresser<br />

vrore om at gjøre at faa saa mange medlemmer som mulig, og<br />

det vil strrokke sin virksomhet til alle paa stedet.<br />

Om en foredrag holder kommer og hold r et møte, saa kan det<br />

vække en stemningsbølge som igjen svinder hen ofte uten praktiske resultater.<br />

Men vi maa paavirke de uorganiserte stadig og opdm medlemmerne<br />

til gode organisationskamerater. Dette kan ikke ske ved massemøter og<br />

foredrag.<br />

Paa Rjukan har vi ved kontorets hjælp bare paa et halvt aar faat<br />

ca. 300 nye medlemmer i organisationen. Lignende kan ogsaa gjøres<br />

andre steder. Kontingenten, som er foreslaat sat til 3 øre pr. medlem<br />

og maaned, er overkommelig.<br />

En anden opgave for kontoret er at føre statistik. Det gjælder<br />

arbeidsdagen længde, lønnen, sundhetsforholdsregler og mange andre ting.<br />

I mange forbund drives dette utilstrækkelig. Jeg vil anbefaleflertaUets forslag.<br />

A. E. Gundm'sen : Dersom det er forutsætningen at et saadant<br />

kontor skal heine arbeidernes lønninger, saa vil det sikkert bli en skuffelse<br />

; ti det kan det umulig gjøre. Jeg har beskjæftiget mig meget med<br />

dis e ting, mer end Alfred Madsen, og skulde ha nogen erfaring.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!