23.07.2013 Views

Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU

Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU

Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SIU RAPPORTSERIE<br />

<strong>Landrapport</strong> <strong>Kina</strong><br />

<strong>Rapport</strong><br />

<strong>02</strong>/<strong>2012</strong>


UTgIveR/ Senter for internasjonalisering av<br />

utdanning (SIU), mai <strong>2012</strong><br />

2/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

ANSvARLIg ReDAKTøR/ Kjell g. Pettersen<br />

ReDAKTøR/ Ingebjørg Birkeland<br />

ReDAKSjON/ Ingebjørg Birkeland, Tordis Marie<br />

espeland<br />

Forsidefoto: UiO-student Klara vatten på sykkel i<br />

Beijings gater. Fotograf: Kine Merete Langård<br />

Illustrasjonsfoto s. 3, 8, 9, 34, 35, 36 og 43:<br />

Kine Merete Langård, Liv Inger Tønjum og grethe<br />

Tidemann<br />

Takk til DAAD for at vi fritt har fått hente<br />

inspirasjon fra gate germanys hefte<br />

Länderprofile. Analysen-erfahrungen-Trends.<br />

edition China.<br />

ISSN 1893‐1065<br />

ISBN 978-82-93017-17-2<br />

<strong>Rapport</strong>en kan lastes ned fra www.siu.no


INNHOLD<br />

Kart og adresser<br />

/4 /<br />

Forord<br />

Direktør Alf Rasmussen, SIU<br />

/5 /<br />

Kinesiske og norske erfaringer<br />

/6 /<br />

Noen relevante fakta<br />

Strukturen i det kinesiske<br />

utdanningssystemet<br />

De mest populære<br />

utdanningsinstitusjonene for kinesiske<br />

studenter i Norge<br />

Norske studenter på delstudier i <strong>Kina</strong><br />

Hva studerer kinesiske kvotestudenter<br />

i Norge<br />

Kinesiske studenter i utlandet<br />

/8 /<br />

Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

Kunnskap er internasjonal<br />

Sigmund Grønmo, rektor ved<br />

Universitetet i Bergen<br />

/10/<br />

<strong>Kina</strong> er et naturlig samarbeidsland<br />

Ole Petter Ottersen, rektor ved<br />

Universitetet i Oslo<br />

/10/<br />

Forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong><br />

Thomas Hansteen, Norges forskningsråd<br />

/11/<br />

<strong>Kina</strong> – en global partner innen<br />

forskning, innovasjon og utdanning<br />

Kari Kveseth, Norges ambassade i Beijing<br />

/13/<br />

Høyere utdanning i <strong>Kina</strong><br />

Masseuniversitet og kvalitet<br />

Tekst: SIU<br />

/16/<br />

På den kinesiske skolebenken<br />

Mette Halskov Hansen, UiO<br />

/18/<br />

Hvor kommer den kinesiske<br />

drømmen om utdannelse fra?<br />

Mette Halskov Hansen, UiO<br />

/19/<br />

Høyere utdanning i Hong Kong<br />

Stein Haugom Olsen, HiØ<br />

/21/<br />

Norsk-kinesisk kontakt og erfaring<br />

To år på <strong>Kina</strong>s beste universitet<br />

Intervju med Thorjørn Larssen, UiO<br />

/22/<br />

Bachelor i antropologi med ett<br />

semester i <strong>Kina</strong><br />

Intervju med Leif Manger, UiB<br />

/24/<br />

Med MBA-tilbud i <strong>Kina</strong><br />

Intervju med Sissel T. Hammerstrøm, BI<br />

/25/<br />

Kontakt Norge–<strong>Kina</strong> i høyere<br />

utdanning<br />

Tekst:SIU<br />

/26/<br />

Fra nettverksbygging til felles<br />

sentre<br />

Torbjørn Digernes rektor ved NTNU<br />

/29/<br />

Godt fundert faglig samarbeid<br />

Intervju med Arne M. Bredesen, NTNU<br />

/30/<br />

Energiforsyning i <strong>Kina</strong>, om<br />

utfordringer og valg<br />

Young Lee, Shanghai Jiao Tong University<br />

/31/<br />

Kinesiske studentar kjenner Vesten<br />

godt<br />

Intervju med Åse Marsteen Falch, HiN<br />

/32/<br />

Å lære kinesisk i <strong>Kina</strong><br />

Intervju med Halvor Eifring, UiO<br />

/33/<br />

Ingeniørutdanninger med ulikt<br />

fokus<br />

Frode Eika Sandnes, HiOA<br />

/34/<br />

Noen eksempler på nordisk satsing<br />

Dansk universitetssenter i <strong>Kina</strong><br />

Finske studenter med praksisplass i <strong>Kina</strong><br />

Kinesiske stipendiater til Sverige<br />

Tar svensk barnevogn til <strong>Kina</strong><br />

/35/<br />

Norsk næringsliv i <strong>Kina</strong><br />

<strong>Kina</strong> – kunnskap i høyere<br />

økonomisk utdanning<br />

Eirik Vatne, NHH<br />

/38/<br />

Språkkunnskaper for økt handel<br />

Intervju med Knut Hallvard Lerøy,<br />

Lerøy Seafood<br />

/39/<br />

Norske bedrifters fokus<br />

Pål Arne Kastmann og Hilde Sørlie,<br />

Innovasjon Norge<br />

/40/<br />

Videre lesing og aktuelle<br />

nettadresser<br />

/44/<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/3


AFG.<br />

PAK.<br />

KAZAKHSTAN<br />

KYRGYZSTAN<br />

INDIA<br />

NEPAL<br />

Xinjiang<br />

Tibet (Xizang)<br />

4/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Folkerepublikken <strong>Kina</strong><br />

Hovedstad: Beijing. Stor-Beijing: ca 17,55 millioner innbyggere,<br />

herav mer enn fem millioner gjestearbeidere.<br />

Befolkning offisielle tall: 1,338 Mrd (verdensbanken 2010, inkluderer ikke<br />

Hong Kong, Macao eller Taiwan), ca 92 prosent Han-kinesere, 55 minoriteter<br />

(Zhuang, Mandschu, Hui, Miao, Uighurer, Yi, Mongoler, Tibeter, Buyi,<br />

Koreanere og andre).<br />

Befolkningsøkning per år: 0,49 prosent<br />

RUSSIA<br />

Stats/regjeringsform: Sosialistisk republikk med kommunistisk partisystem<br />

BNP 2011: 6.989 billioner USD.<br />

BNP per hode: 4260 USD (verdensbanken 2010)<br />

BHUTAN<br />

Ürümqi<br />

Lhasa<br />

BANGLADESH<br />

Provins<br />

Qinghai<br />

Autonom region<br />

Gansu<br />

MYANMAR<br />

MONGOLIA<br />

Indre Mongolia<br />

(Neimenggu)<br />

Sichuan<br />

Yunnan<br />

Chengdu<br />

LAOS<br />

Ningxia<br />

Lanzhou<br />

VIETNAM<br />

Adresser<br />

I <strong>Kina</strong>:<br />

THAILAND<br />

Norges ambassade ligger i Beijing, og det er konsulater i<br />

Shanghai, guangzhou, Hong Kong og Mongolia.<br />

For kontaktinformasjon, se: www.norway.cn<br />

CAMBODIA<br />

Kari Kveseth, forsknings- og utdanningsråd<br />

kkv@mfa.no<br />

Ambassadens besøksadresse er:<br />

Royal Norwegian embassy<br />

No. 1 Dong Yi jie, San Li Tun<br />

Beijing<br />

Innovasjon Norge har kontorer i Beijing og Shanghai.<br />

For mer informasjon, se: www.innovasjonnorge.no/<br />

Kontorer-i-utlandet/<strong>Kina</strong>---Beijing/<br />

Huanghe (Guleelven)<br />

Shaanxi<br />

Chongqing<br />

Chongqing<br />

Guizhou<br />

Xi’an<br />

Changjiang<br />

Guangxi<br />

Shanxi<br />

Henan<br />

Hubei<br />

Hunan<br />

Hainan<br />

Bejing<br />

Tianjin<br />

Hebei<br />

Shandong<br />

Zhengzhou<br />

Guangzhou<br />

Tianjin<br />

Wuhan<br />

Jiangxi<br />

Nanjing<br />

Shenzhen<br />

Hong Kong<br />

Heilongjiang<br />

Jilin<br />

Shenyang<br />

Liaoning<br />

Jiangsu<br />

Fujian<br />

Guangdong<br />

Gulehavet<br />

Zhejiang<br />

Harbin<br />

NORD-<br />

KOREA<br />

Shanghai<br />

I Norge:<br />

Embassy of the People’s Republic of China, PHILIPPINES<br />

har to addresser i Oslo. For mer informasjon,<br />

se: http://no.china-embassy.org<br />

education Section,<br />

education@chinese-embassy.no<br />

TAIWAN<br />

SØR-<br />

KOREA


Foto: Mauricio Pavez/SIU<br />

Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU) er et forvaltnings<br />

organ under Kunnskapsdepartementet. SIU er Norges kontor<br />

for internasjonale program og tiltak i både høyere utdanning og<br />

grunnopplæringen på vegne av flere offentlige oppdragsgivere, og<br />

samordner tiltak på nasjonalt nivå i samsvar med offisielle<br />

retnings linjer for politikken på feltet. SIU skal fremme internasjonalisering,<br />

kulturell kommunikasjon og internasjonal mobilitet i<br />

utdanningsløpet, og gjennom ulike internasjonaliseringstiltak<br />

bidra til å heve kvaliteten på norsk utdanning.<br />

Som kompetansesenter er en av SIUs viktigste oppgaver å utvide<br />

og styrke kunnskapsgrunnlaget for videre internasjonalisering av<br />

norsk utdanning gjennom utrednings- og analysearbeid. Formålet med SIUs rapporter er å gi<br />

myndig heter og sektoren selv økte forutsetninger for utforming av tiltak og strategier for<br />

internasjonalisering.<br />

Folkerepublikken <strong>Kina</strong> er verdens mest folkerike stat. Det er også en av de raskest voksende<br />

økonomier i verden, og det forventes at <strong>Kina</strong> om få år vil gå forbi USA som verdens største økonomi.<br />

For norske bedrifter er <strong>Kina</strong> svært interessant som marked for investeringer og eksport.<br />

Importen fra <strong>Kina</strong> til Norge øker stadig, og det forventes at kinesisk eierskap i norske bedrifter vil<br />

øke. Kinesiske myndigheter har som mål å utvikle en kunnskapsbasert økonomi, og satsing på<br />

forskning og høyere utdanning gjør at <strong>Kina</strong> også her er på veg til å bli en viktig global aktør.<br />

Den som skal samarbeide med et land og en kultur som er så ulik vår egen, trenger noe kunnskap<br />

om «den andre». SIU har i denne rapporten samlet artikler om kinesisk høyere utdanning og norskkinesisk<br />

samarbeid innen høyere utdanning. Norske bedrifter er i større grad enn norsk akademia<br />

til stede i <strong>Kina</strong>, og heftet inkluderer presentasjoner knyttet til norsk næringslivs erfaringer. Til<br />

sammen håper vi dette vil gi et bilde av <strong>Kina</strong> som er interessant for de som utvikler sine samarbeids<br />

relasjoner her.<br />

Stor takk til professor Rune Svarverud fra Universitetet i Oslo, stipendiat Hans jørgen gaasemyr fra<br />

Universitetet i Bergen, professor Arne M. Bredesen fra NTNU, Liv Inger Tønjum fra Innovasjon<br />

Norge og Thomas Hansteen fra Norges forskningsråd som har bistått faglig. vi vil også gjerne<br />

takke de mange universiteter og høgskoler som generøst har bidratt med å sende oss bilder og<br />

artikler om <strong>Kina</strong>-samarbeidet.<br />

Alf Rasmussen,<br />

DIReKTøR SIU<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/5


Kinesiske og norske erfaringar<br />

TeKST: SIU / FOTO: PrIvat<br />

6/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Shenghan SUN<br />

Masterstudent i Urban Ecological Planning ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet<br />

– eg har funne meg godt til rette i Noreg. Lufta<br />

er frisk og den vakre naturen gjer at eg kjenner<br />

meg veldig avslappa her.<br />

Dei største utfordringane då eg kom var språket,<br />

klimaet og den norske levemåten. Men det tok<br />

ikkje meir enn ein månad før usikker heten<br />

forsvann. Det er heilt klart mange fordelar med<br />

utveksling mellom Noreg og <strong>Kina</strong>. eg trur også<br />

det kan påverka det generelle tilhøvet mellom<br />

dei to landa.<br />

Vilde Målsnes<br />

Master i økonomisk styring ved Norges Handelshøgskole<br />

– Hausten 2011 var eg på utveksling til Tsinghua<br />

University i Beijing, eitt av <strong>Kina</strong>s fremste<br />

universitet. Her deltok eg i eit MBA-program med<br />

undervisning på engelsk. eg valde <strong>Kina</strong> fordi det<br />

var ukjend og nytt, og for å få relasjonar eg kan<br />

bruka i framtida. Opphaldet gav meg ei heilt ny<br />

forståing av kinesisk jobb kultur og væremåte.<br />

I klassen min var det over 30 ulike nasjonalitetar.<br />

Dette gav meg innsikt i læringskulturar og<br />

arbeids metodar frå heile verda.<br />

Hong Wu<br />

Førsteamanuensis, Høgskolen i Østfold, avdeling for ingeniørfag<br />

– Høgskolen i østfold har samarbeida med<br />

Shijiazhuang University of economics sidan<br />

2001, og eg har besøkt institusjonen årleg med<br />

faste undervisnings opplegg innan produktutvik<br />

ling og innovasjon og entreprenør skap. I<br />

tillegg har eg nyleg blitt involvert i eit<br />

forskingsprosjekt i materialteknologi med<br />

Beijing jiaotong University, som eg har besøkt<br />

tre gongar det siste året.<br />

Både det norske og det kinesiske utdanningssystemet<br />

er strengt, men skilnaden ligg i<br />

ressursar, økonomisk støtte, utdanningsnivå og<br />

læremåtar. I Noreg får eg meir ressursar til å gå<br />

djupare inn i det eg studerer.<br />

Mitt råd til dei som tenker at dei skal dra på<br />

utveksling er at dei bør setta seg inn i kulturen<br />

til det andre landet. Då vert overgangen lettare.<br />

Kinesarane er svært opptekne av kjennskap og<br />

venskap. For å gjera business i <strong>Kina</strong> må ein ha<br />

”quanxi”, det kinesiske ordet for nettverk og<br />

eksisterande relasjonar. Utveksling er eit unikt<br />

høve til å skapa slike band.<br />

Mange kinesarar kan dessutan ikkje eit einaste<br />

ord engelsk, og set utruleg stor pris på det<br />

dersom du prøver å læra deg litt kinesisk. Då er<br />

det også lettare å komma tettare innpå folk.<br />

Dei kinesiske kollegaene er svært engasjerte i<br />

samarbeidet. Studentane er motiverte og fagleg<br />

sterke, til dømes med teoretisk modellering og<br />

matematisk kalkulering.<br />

Dei største utfordringane har vore for lite<br />

kjennskap til kvarandre og til korleis ulike<br />

system fungerer. Ofte er det den personlege<br />

kjemien som avgjer vegen vidare for samarbeidet.<br />

Uansett kjem ein langt ved å vera<br />

nysgjerrig og interessert i kva som skjer i <strong>Kina</strong>.


Rigmor Johnsen<br />

Koordinator for SINCIERE-senteret (Sino Norwegian Centre for Interdisciplinary Environmental Research). Jobbar<br />

også med kultur- og medieprosjekt mellom Norge og <strong>Kina</strong>.<br />

– eg var i <strong>Kina</strong> som student frå 1981 til 1983, og<br />

har sett 30 år med reform i landet. Fagfelta mine<br />

er sosialantropologi, kinesisk og utviklingsspørs<br />

mål. eg hadde også mine barne- og ungdomsår<br />

i Asia.<br />

<strong>Kina</strong> er ein stor og spennande læringsarena<br />

innanfor nærmast alle fag. Frå min ståstad har<br />

eg sett behovet for å tenka tverrfagleg, og kor<br />

viktig det er med verkeleg eigarskap til prosjekt<br />

Carlos Oscar Alejandro Soto Vidal<br />

Femårig masterprogram i farmasi, Universitetet i Bergen<br />

– eg var utvekslingsstudent i fire månader ved<br />

Second Military Medical University i Shanghai,<br />

i forbindelse med masteroppgåva mi. Asia var<br />

for meg eit nytt og spennande kontinent, både<br />

fagleg og sosialt. Det var på det personlege<br />

planet eg lærte mest. Det var fascinerande å<br />

komma så tett innpå kinesarane og sjå kor<br />

mykje me har til felles.<br />

WEN Hua<br />

Mastergrad i sosialantropologi, Universitetet i Bergen<br />

– eg fekk støtte frå NORAD Fellowship Programme<br />

til å studera i Bergen i to år. Før eg kom hadde eg<br />

eit bilete av fjordar, fjell og vintersport. Det viste<br />

seg å stemma – land skapet i Noreg er spektakulært,<br />

særleg i Nord-Noreg.<br />

Som student ved UiB opparbeida eg meg evna<br />

til kritisk tenking. Denne kunnskapen har eg<br />

hatt stor glede av i mitt arbeid som forskar. Som<br />

antropologistudent er det essen sielt å læra frå<br />

og god kommunikasjon mellom to vidt ulike<br />

språkverder.<br />

<strong>Kina</strong> har også verdas raskaste voksande gruppe<br />

av vitskapsfolk, ei sterk kulturell verdsetting av<br />

utdanning, og ein klar nasjonal plan for utvikling<br />

av kunnskaps samfunnet. <strong>Kina</strong>s vegvalg er<br />

viktige for oss og for våre born. Dersom ein<br />

samarbeider med kinesiske institusjonar er det<br />

viktig å utvikla eit nettverk av gode forbindelsar.<br />

Dei er sjenerøse, hjelpsame, og har stor sjølvdisiplin.<br />

Med disiplin meiner eg evna til å jobba<br />

sju dagar i veka utan fridagar mellom dei store<br />

feriane. Nordmenn burde innsjå kor utruleg bra<br />

me har det i Noreg.<br />

eg har lært mykje av mitt opphald i <strong>Kina</strong>, og eg<br />

er sikker på at fleire i Noreg kan gjera det same.<br />

andre kulturar. Då eg studerte i Noreg hadde eg<br />

vener frå mange ulike land. Dette gav meg<br />

definitivt eit breiare kulturelt perspektiv, og det<br />

var i denne perioden eg bestemte meg for å ta<br />

ein doktorgrad innan antropologi.<br />

No jobbar eg for United Nations Population Fund<br />

(UNFPA) i <strong>Kina</strong>, med eit stort forskings prosjekt<br />

om likestilling mellom kvinner og menn.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/7


8/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Strukturen i det kinesiske utdanningssystemet<br />

Universities or research institutes Doctorate study 3 Y<br />

Universities or research institutes Master’s study 3 Y<br />

Universities Bachelor 4 Y<br />

Senior middle shools 3 Y<br />

Junior middle shools 3 Y<br />

Primary schools 6 Y (years)<br />

Kilde: Chinese Higher education Reforms and Tendencies. Yuzhou Cai, SIU Report 4/2011<br />

Utvekslingsstudenter<br />

1<br />

Vocational Colleges/Polytechnics<br />

Dazhuan (Associate Degree) 3 Y<br />

Vocational schools 2-3 Y<br />

De ti mest populære høyere utdanningsinstitusjonene for kinesiske studenter i Norge, høsten 2011<br />

Kinesiske studenter registrert ved norske<br />

institusjoner, alle.<br />

Institusjon Lavere grad Master Annet nivå *<br />

Handelshøyskolen BI 27 35 276<br />

Høgskolen i Narvik 18 19 34 2<br />

Høgskolen i Telemark 1 2 20<br />

Høgskolen i Ålesund 12 11<br />

Norges handelshøyskole 1 5 30 1<br />

Norges teknisk-naturvitenskapelige<br />

universitet<br />

Universitetet for miljø- og<br />

biovitenskap<br />

Disputerte for<br />

doktorgrad ***<br />

11 43 87 1 12<br />

3 42 2 2<br />

Universitetet i Bergen 3 24 15 3<br />

Universitetet i Oslo 16 89 85 5 5<br />

Universitetet i Stavanger 1 18 11 4 1<br />

Andre institusjoner ** 19 38 69 21 2<br />

Totalt 70 280 439 312 25<br />

1 Antallet er inkludert i de neste kolonnene.<br />

Kilde: Tall for utvekslingsstudenter og studenter: Database for statistikk om høyere utdanning (DBH), Norsk samfunnsvitenskapelig<br />

datatjeneste AS. Tall hentet 15. mars <strong>2012</strong>.<br />

* Annet nivå består av høgskolekandidatutdanning, videreutdanning, høyere grad og profesjonsstudium. Kinesiske studenter som tar<br />

videreutdanning er registrert her. eksempel: MA studenter ved BI/Fudan.<br />

** Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo, Bergen Arkitekt Høgskole, Den norske eurytmihøyskole, Dronning Mauds Minne Høgskole,<br />

Høgskolen i Akershus, Høgskolen i Bergen, Høgskolen i Buskerud, Høgskolen i Finnmark, Høgskolen i gjøvik, Høgskolen i Hedmark,<br />

Høgskolen i Lillehammer, Høgskolen i Molde, Høgskolen i Nord-Trøndelag, Høgskolen i Oslo, Høgskolen i Sogn og Fjordane, Høgskolen<br />

i vestfold, Høgskolen i volda, Høgskolen i østfold, Høgskolen Stord/Haugesund, Kunsthøgskolen i Bergen, Kunsthøgskolen i Oslo,<br />

Norges Musikkhøgskole, Universitetet i Agder, Universitetet i Nordland, Universitetet i Tromsø.<br />

*** Kilde: NIFU. Doktorgradsstudenter er ikke registrert i DBH.


Norske studenter på delstudier i <strong>Kina</strong> 2010-2011<br />

Hjemmeinstitusjon, rangert<br />

Institusjon Antall<br />

Universitetet i oslo 41<br />

BI Handelshøyskolen i Oslo 39<br />

Det Teologiske Menighetsfakultetet 34<br />

Høgskolen i Oslo og Akershus 26<br />

Akupunkturhøyskolen 25<br />

NLA Høgskolen 24<br />

Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo 17<br />

Høgskolen i Bergen 16<br />

Universitetet i Bergen 15<br />

NTNU 13<br />

Høgskolen i Telemark, Notodden 7<br />

Norges Handelshøyskole 5<br />

BI Trondheim 3<br />

Høgskolen i vestfold 3<br />

BI Stavanger 2<br />

Høgskolen i Ålesund 2<br />

Kunsthøgskolen i Oslo 2<br />

Universitetet i Nordland 2<br />

BI Bergen 1<br />

BI Kristiansand 1<br />

Universitetet i Tromsø 1<br />

Totalt 279<br />

De fleste, 232 studenter var på bachelornivå, og<br />

opp holdt seg i <strong>Kina</strong> ett semester eller kortere.<br />

39 bachelorstudenter i økonomi og administrasjonsfag<br />

var i <strong>Kina</strong> et helt studieår.<br />

47 masterstudenter hadde opphold i <strong>Kina</strong>. Av disse<br />

hadde fem økonomier, to ingeniører og en medisiner<br />

opphold på ett år.<br />

Hva studerer kinesiske kvotestudenter i Norge?<br />

Kvotestudenter 2010-2011<br />

Fag Nivå Studenter<br />

Akvakultur Bachelor 1<br />

Arkitektur Master 3<br />

Kjemi Master 3<br />

Bygg ingeniør Ph.d. 1<br />

økonomi Master 23<br />

økonomi Bachelor 1<br />

Utdanningsvit Master 2<br />

Miljø Master 4<br />

HeLSe Ph.d. 2<br />

Samfunnsgeografi Master 1<br />

Informasjonsvitenskap Ph.d. 5<br />

Informasjonsvitenskap Master 14<br />

juridiske fag Master 3<br />

Marine fag Master 2<br />

Mediefag Ph.d. 1<br />

Musikkvitenskap Master 6<br />

Fysikk Ph.d. 2<br />

Fysikk Master 1<br />

Forebyggende helse Ph.d. 3<br />

Forebyggende helse Master 1<br />

Andre fag Ph.d. 2<br />

Andre fag Master 13<br />

Andre fag Bachelor 4<br />

Studenter med stipend over Kvoteordningen får støtte fra<br />

Statens Lånekasse til studier i Norge. Lånet ettergis ved<br />

tilbakereise til hjemlandet. Studentene rekrutteres fra<br />

samarbeidsinstitusjoner i en rekke land, deriblant <strong>Kina</strong>.<br />

Kinesiske studenter i utlandet<br />

OECD oppgir at det i 2009 var registrert 3,7 millioner stu denter<br />

med nasjonalitet fra et annet land enn der de studerte.<br />

Flest studenter kom fra <strong>Kina</strong>, og de fordelte seg slik:<br />

Viktigste mottakerland for kinesiske studenter<br />

(prosent av alle kinesiske studenter i utlandet)<br />

1. USA 21,9<br />

2. japan 14,0<br />

3. Australia 12,4<br />

4. Storbritannia 8,3<br />

5. Korea 6,9<br />

6. Canada 6,1<br />

7. Tyskland 4,4<br />

8. Frankrike 4,2<br />

9. New Zealand 2,5<br />

10. RUSSLAND 1,6<br />

11. Italia 0,8<br />

Norden<br />

1. Sverige 0,5<br />

2. Finland 0,4<br />

3. Danmark 0,3<br />

4. Norge 0,1<br />

Kilde: Mobilitetstall fra 2009 – OeCD education at a glance 2011<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/9


Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

Foto: Paul S. Amundsen/UiB<br />

Kunnskap er<br />

internasjonal<br />

Forskning og kunnskapsutvikling er en<br />

grunn leggende internasjonal aktivitet.<br />

For å holde høy kvalitet må norske<br />

universiteter være en del av den internasjonale<br />

kunnskapsfronten, og da må vi<br />

være der utviklingen skjer, skriver Sigmund<br />

Grønmo, rektor ved Universitetet i Bergen.<br />

TeKST: SIgmUnd grønmo/rektor UIB<br />

10/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Universitetet i Bergen er et internasjonalt<br />

anerkjent forsknings universitet.<br />

Kvalitet skal være den røde<br />

tråden i all vår aktivitet. Når vi satser<br />

på samarbeid med kinesiske universi<br />

teter, er det både fordi <strong>Kina</strong><br />

spiller en stadig viktigere rolle i den<br />

internasjonale kunnskapsutviklingen<br />

og fordi det gir våre studenter<br />

kunnskap for framtiden.<br />

UiBs hovedprinsipp for utvekslingsavtaler er at disse skal<br />

baseres på eller utvikles i tilknytning til forskningssamarbeid.<br />

Slik sikrer vi at et faglig fundament av høy kvalitet er<br />

grunnlaget for hvor vi sender studentene våre. Utveksling<br />

skal handle om å utvikle seg faglig. gjennom å basere<br />

utveksling på forskningssamarbeid sikrer vi at studentene<br />

våre reiser til institusjoner som holder en så høy kvalitet og<br />

interessant profil at de også er interessante partnere for<br />

forskerne våre.<br />

Den faglige utviklingen handler ikke bare om det rent faglige,<br />

men også om å møte nye perspektiver. ved å gi studentene<br />

våre muligheter til å reise langt bort, til blant annet <strong>Kina</strong>,<br />

møter de en helt annen hverdag og helt nye perspektiver.<br />

Dette møtet er viktig for akademisk utvikling, men det gir<br />

også verdifull innsikt og forståelse av en annen kultur. Det å<br />

sende studenter på utveksling til <strong>Kina</strong> er verdifullt både for<br />

studentene selv, akademia og samfunnet ellers. Kontaktene,<br />

kunnskapen og perspektivene vil de ha stor nytte og glede<br />

av uansett hvor veien går videre. For Norge er det utvilsomt<br />

svært verdifullt med kandidater som har førstehåndskjennskap<br />

til de store vekstøkonomiene.<br />

Universitetet i Bergen er medlem av WUN (World Universities<br />

Network). Dette nettverket består av 18 ledende forskningsuniversiteter<br />

fra fem kontinenter, deriblant Nanjing<br />

University, Zhejiang University og the Chinese University of<br />

Hong Kong. Universitetet i Bergen er også en av 26 partnere<br />

fra de nordiske landene som samarbeider om Det nordiske<br />

senteret ved i Fudan-universitetet i Shanghai.<br />

Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen/UiO<br />

<strong>Kina</strong> er et naturlig<br />

samarbeidsland<br />

En enorm vitalitet ved kinesiske<br />

universiteter gjør det viktig og interessant<br />

for Universitetet i Oslo å samarbeide med<br />

partnere i <strong>Kina</strong>, skriver rektor Ole Petter<br />

Ottersen.<br />

TeKST: ole Petter otterSen/rektor UIo<br />

Universitetet i Oslo har som mål å<br />

være et internasjonalt ledende forskningsuniversitet.<br />

Dette gjøres blant<br />

annet gjennom økt fokus på strategisk<br />

internasjonalt samarbeid.<br />

UiOs Handlingsplan for internasjonali<br />

sering (<strong>2012</strong>­2014) fremhever<br />

sam arbeid med prioriterte land, og<br />

her har <strong>Kina</strong> en naturlig plass.<br />

Enorm vitalitet<br />

<strong>Kina</strong> er en stadig viktigere global aktør både innen forskning,<br />

utdanning og ikke minst i verdensøkonomien. <strong>Kina</strong>s myndigheter<br />

og forskningsmiljøer er svært bevisst landets potensiale,<br />

og det brukes store ressurser for å bygge opp kapasitet og<br />

kompetanse innen universitetssektoren. Dette gir enorm<br />

vitalitet, og gjør det både interessant og svært viktig for<br />

Universitetet i Oslo å samarbeide med kinesiske partnere.<br />

UiOs samarbeid med <strong>Kina</strong> startet lenge før <strong>Kina</strong> ble en<br />

økonomisk gigant. gode relasjoner bygget opp over tid innen<br />

både forskning og studier og engasjement på ledelsesnivå<br />

har vært avgjørende for utviklingen av et bærekraftig<br />

samarbeid med <strong>Kina</strong>. UiOs forskere er engasjert i samarbeid<br />

med kinesiske partnere innenfor humaniora og samfunnsfag,<br />

matematikk og naturvitenskap og ikke minst innenfor<br />

medisinske fag.<br />

Faglig samarbeid<br />

UiOs faglig sterke sinologimiljø har siden 1995 vært en viktig<br />

døråpner for samarbeid med kinesiske partnere innen språk<br />

og kulturstudier. UiO har siden midten av nittitallet inngått<br />

avtaler med de beste kinesiske institusjonene, blant annet<br />

Chinese Academy of Science (CAS), Beijing University og<br />

universi tetene i Fudan, Nanjing, Wuhan og Zhejiang. På<br />

2000-tallet har en rekke nye faglige forbindelser utviklet seg,<br />

blant annet innen tema som miljøforskning, kreftforskning,<br />

menneske rettigheter, den nordiske velferdsmodellen og<br />

Ibsen-studier. UiO har tatt opp kinesiske studenter til master-<br />

og ph.d.-studier innenfor mange fag siden 1980-tallet, og<br />

kinesiske ph.d.-kandidater utgjør i dag den tredje største<br />

internasjonale ph.d.-gruppen ved UiO. Disse stipendiatene<br />

utgjør viktige faglige kontakter. Utviklingen går også motsatt<br />

vei: Flere av UiOs vitenskapelig ansatte har i senere tid blitt<br />

tilbudt professor-II-stillinger ved kinesiske universiteter.


Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

Støtte til forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong><br />

Selv om Kunnskapsdepartementet legger premissene for hvilke land som<br />

prioriteres som samarbeidsland, er det i praksis Utenriksdepartementet som<br />

i størst grad setter preg på den faglige profilen i samarbeidet med <strong>Kina</strong>.<br />

Forskingsrådets oppgave er å følge opp departementenes prioriteringer.<br />

Dette innebærer å legge til rette for at forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong> øker.<br />

TeKST: thomaS hanSteen/SPeSIalrådgIver og koordInator for kInaSamarBeIdet I norgeS forSknIngSråd<br />

De siste årene har vi i Forskningsrådet merket en stor<br />

økning i interessen for forskningssamarbeid med<br />

både India og <strong>Kina</strong>, og aller mest knyttet til <strong>Kina</strong>.<br />

Forskningsrådet får nesten daglig henvendelser om<br />

hvordan man kan finansiere forskningssamarbeid<br />

med <strong>Kina</strong>, på en rekke ulike fagfelt. Det er ikke<br />

åpenbart hva denne interessen skyldes. <strong>Kina</strong> har hatt<br />

en stor vekst i forskningsbudsjettene de siste ti årene,<br />

større enn den økonomiske veksten generelt, og<br />

mange vestlige eksperter hevder at <strong>Kina</strong> vil være<br />

ledende i verden innenfor fagområder som bioteknologi,<br />

nanoteknologi og IKT i løpet av de neste<br />

fem til ti år. Dette støttes bare delvis av bibliometridata,<br />

som viser at kinesisk forskning står sterkest<br />

innenfor matematikk, ingeniørfag, kjemi og landbruks<br />

forskning. Det er stor variasjon i kvaliteten på<br />

kinesisk forskning, og det er ikke enkelt å få noen<br />

oversikt over denne variasjonen. Hvorfor retter norske<br />

forskere blikket mot <strong>Kina</strong> fremfor for eksempel<br />

nabolandet japan, som har demonstrert forskningskvalitet<br />

i verdenstoppen? Svaret er ikke opplagt, men<br />

kan henge sammen med <strong>Kina</strong>s vekst, både<br />

økonomisk, men i enda større grad forsknings messig.<br />

<strong>Kina</strong> er også høyt prioritert som industrielt samarbeids<br />

land og handelspartner. Forskning og innovasjonssamarbeid<br />

kan bidra til å etablere næringssamarbeid<br />

på andre områder enn maritim industri,<br />

som i dag er dominerende. <strong>Kina</strong> satser for eksempel<br />

tungt på miljøteknologi, og både IKT, materialforskning<br />

og bioteknologi er relevante for denne<br />

satsingen.<br />

Hva gjør Forskningsrådet?<br />

Forskningsrådet arbeider for å øke forsknings samarbeidet<br />

med <strong>Kina</strong> ved å følge opp Forskingsmeldingen,<br />

regjeringens <strong>Kina</strong>strategi og stat-til-stat-avtalen om<br />

samarbeid om vitenskap og teknologi. Måten vi<br />

følger opp dette på, er nedfelt i Forskningsrådets<br />

strategi for internasjonalt samarbeid og programnotatet<br />

til Forskningsrådets <strong>Kina</strong>satsing.<br />

<strong>Kina</strong>satsingen er finansiert av NORAD og forener det<br />

geografiske perspektivet (<strong>Kina</strong>) med de faglige<br />

perspek tivene og prioriteringene til Forskningsrådet<br />

innenfor noen tema. Disse temaene er klima, miljø,<br />

klimateknologi og velferd. Dette er de samme<br />

LEDENDE I VERDEN?/ Mange vestlige eksperter hevder at<br />

<strong>Kina</strong> snart vil være ledende i verden innenfor fagområder<br />

som bioteknologi, nanoteknologi og IKT. I dag er kinesisk<br />

forskning trolig sterkest innenfor matematikk,<br />

ingeniørfag, kjemi og landbruksforskning.<br />

Foto: Shanghai Shutterstock<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/11


Foto: Kongjian Yu/UMB<br />

Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

PRODUKTIVT LANDSKAP/ En<br />

studiegruppe fra Shenyang<br />

Jianzhu University.<br />

12/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

temaene som er nedfelt i samarbeidsavtalen mellom<br />

<strong>Kina</strong> og Norge. I avtalen er også polarforskning<br />

prioritert.<br />

<strong>Kina</strong>satsingen kommer til uttrykk ved utlysninger av<br />

forskningsmidler gjennom forsknings programmene<br />

NORKLIMA, MILjø 2015, ReNeRgI, CLIMIT og vAM<br />

(velferd). Disse utlysningene har krav om kinesiske<br />

partnere. I noen tilfeller har Forskningsrådet lyst ut<br />

midler i et samarbeid med Chinese Academy of<br />

Sciences (CAS).<br />

Forskningsrådet forvalter også ulike mobilitetsordninger<br />

i samarbeid med de kinesiske institusjonene<br />

National Natural Science Foundation of<br />

China (NSFC) og Chinese Scholarship Council.<br />

Finansiering i <strong>Kina</strong><br />

La oss vende tilbake til NSFC. Dette er et forskningsråd,<br />

opprettet etter vestlig modell. Utgangspunktet<br />

er de største forskningsrådene i USA og Tyskland<br />

(NSF og DFg), og modellen er modifisert slik at den<br />

passer i <strong>Kina</strong>. NSFC bruker uavhengige fagfellevurderinger<br />

og finansierer forskning både ved<br />

universiteter og institutter. NSFC ble nylig evaluert av<br />

en internasjonal ekspertkomité, og komiteen peker<br />

på noen forbedringspunkter. Det viktigste er at NSFC<br />

bør ta sikte på å innvilge større prosjekter. Men<br />

komiteen peker også på strukturelle svakheter i<br />

kinesisk forskning. For eksempel hevder komiteen at<br />

fordi forskerlønningene er så lave, går en del av<br />

forskningsmidlene til privat forbruk, og antyder at<br />

dette er et systematisk problem.<br />

Samtidig er forskning og innovasjon fremhevet i<br />

<strong>Kina</strong>s 12. femårsplan som et middel til fortsatt<br />

økonomisk vekst, sammen med økt innenlands<br />

forbruk. Se mer om dette i Kari Kveseths artikkel<br />

«<strong>Kina</strong> – en global partner innen forskning, innovasjon<br />

og utdanning» i denne rapporten.<br />

Norske forskningsinstitusjoner i <strong>Kina</strong><br />

<strong>Kina</strong> er kjent for å «låne og lære», og norske<br />

institusjoner bør ha et bevisst forhold til rettigheter til<br />

bruk av kunnskap (IPR). Dette er ikke spesielt for <strong>Kina</strong>,<br />

men gjelder alt samarbeid der immaterielle rettigheter<br />

blir eksponert. Muligheten til rettslig å forfølge IPRbrudd<br />

er til stede i <strong>Kina</strong>, hvor det er opprettet egne<br />

IPR-domstoler, og <strong>Kina</strong> er tilknyttet internasjonale<br />

patentsamarbeid. Dette er likevel ikke tilstrekkelig, og<br />

man må nok være forberedt på å forfølge eventuelle<br />

krenkelser av immaterielle rettigheter.<br />

<strong>Kina</strong> og Norge samarbeider i noen større internasjonale<br />

prosjekter. De viktigste er innenfor polarforskning<br />

hvor <strong>Kina</strong> deltar både i eISCAT-samarbeidet<br />

og SIOS. <strong>Kina</strong> har også etablert en forskningsstasjon<br />

i Ny-Ålesund, og Norsk Polar institutt undertegnet i<br />

2010 en samarbeidsavtale med Polar Research<br />

Institute of China (PRIC).<br />

Norge og <strong>Kina</strong> samarbeidet i 2010 om 371 vitenskapelige<br />

artikler (Science Metrix, 2011).<br />

Publiserings samarbeidet har økt hvert år siden 2003.<br />

De tre største norske universitetene, UIO, UiB og<br />

NTNU, har alle en rekke avtaler med kinesiske<br />

institusjoner. Disse avtalene er i varierende grad<br />

aktive, men de tre universitetene har mange aktive<br />

relasjoner til kinesiske partnere innenfor ulike fagområder.<br />

Også Sintef, Bioforsk, Universitetet i Agder,<br />

genøk og Bjerknessenteret har aktive avtaler med<br />

<strong>Kina</strong>, ifølge en kartlegging NIFU gjorde for<br />

Forskningsrådet i 2010. Alt i alt ble det meldt inn 69<br />

avtaler mellom norske og kinesiske institusjoner, og<br />

mange av disse omfatter også utdanning. Interessant<br />

er det imidlertid at flere avtaler som vi vet er aktive,<br />

ikke ble fanget opp av denne undersøkelsen, slik at<br />

antall avtaler sannsynligvis er langt høyere.<br />

Når vi ser på konkrete aktiviteter som Forskningsrådet<br />

på ulike måter har kjennskap til, er det flere eksempler<br />

på svært vellykkede institusjons samarbeid.<br />

Norden og Europa<br />

Danmark og Sverige har ulike tilnærminger til<br />

forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong>. Danmark satser<br />

konsentrert ved å oppføre et eget dansk universitetssenter<br />

ved et universitet i Beijing (gUCAS). Alle de<br />

danske universitetene er med på dette. I Sverige har<br />

myndighetene, i likhet med Norge, en mindre proaktiv<br />

og mer bottom-up-basert tilnærming. Likevel er<br />

det svenske samarbeidet, målt gjennom bibliometri,<br />

tre ganger større enn det norske, med over tusen<br />

samarbeidsartikler årlig.<br />

For Forskningsrådet er det hele tiden en avveining<br />

mellom hvorvidt vi skal satse på det bilaterale<br />

samarbeidet med <strong>Kina</strong>, bidra til å etablere en sterkere<br />

nordisk plattform eller rette en større del av innsatsen<br />

mot <strong>Kina</strong>-samarbeid i regi av eU. Det europeiske<br />

forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong> skyter nå fart<br />

gjennom en avtale mellom eU og <strong>Kina</strong> knyttet til <strong>Kina</strong>s<br />

deltakelse (som tredjeland) i rammeprogrammet for<br />

forskning og innovasjon. eUs rammeprogram er en<br />

arena hvor norske og kinesiske forskere sammen kan<br />

hente finansiering til større forskningsprosjekter.<br />

Og sist, men ikke minst, har <strong>Kina</strong> de siste årene<br />

satset voldsomt på oppbygging av forsknings infrastruktur,<br />

hovedsakelig innenfor naturviten skapene,<br />

som norske forskere kan utnytte både bilateralt og<br />

gjennom nordiske og europeiske konsortier. Det å<br />

utnytte nordiske og europeiske partnere i <strong>Kina</strong>samarbeidet<br />

har aldri vært mer aktuelt enn nå.<br />

Forskning utføres i stadig større grad gjennom<br />

multinasjonalt samarbeid.


Foto: Liv Inger Tønjum<br />

Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

<strong>Kina</strong> – en global partner innen<br />

forskning, innovasjon og utdanning<br />

Forskning og høyere utdanning understrekes av kinesiske myndigheter som<br />

nøkkelen til <strong>Kina</strong>s fremtid, og betydningen av internasjonalt samarbeid<br />

vektlegges sterkt. Dette representerer en mulighet, men også en betydelig<br />

utfordring for norsk forskning.<br />

<strong>Kina</strong> står i forandringens tegn . Landet har en konkurransedyktig<br />

økonomi, kineserne er fulle av selvtillit<br />

og har gjennom OL 2008 og eXPO 2010 befestet sin<br />

posisjon som et åpnere samfunn. <strong>Kina</strong> har gjennomført<br />

en modernisering i løpet av de siste 20 årene<br />

verden har aldri sett maken til, men landet står også<br />

overfor store utfordringer. Det er store kontraster<br />

mellom ny og gammel kultur, mellom fattig og rik,<br />

mellom by og land, mellom regionene i øst og i vest,<br />

mellom tradisjonelle styringsformer og ulike<br />

moderni seringsprosesser. Disse utfordringene er<br />

adressert i <strong>Kina</strong>s 12. femårsplan (2011-2015), som<br />

ble godkjent av Folkekongressen i mars 2011 1 .<br />

Vitenskapsråd<br />

Stillingen som vitenskapsråd ble opprettet i 2010.<br />

Mandatet for stillingen er gitt i regjeringens <strong>Kina</strong>strategi<br />

samt Kunnskapsdepartementets og Forskningsrådets<br />

internasjonaliseringsstrategier. Min jobb<br />

er å lære og å lytte. Ambassadens mål er å synliggjøre<br />

Norge som en attraktiv partner for <strong>Kina</strong> gjennom å<br />

initiere, styrke og utvikle aktiviteter, gi råd og være<br />

kontaktpunkt i <strong>Kina</strong>. vi søker å integrere forskning og<br />

utdanning der det er hensiktsmessig, og vi prioriterer<br />

samarbeid på institusjonsnivå for å utvikle strategiske<br />

partnerskap mellom kinesiske og norske institusjoner.<br />

<strong>Kina</strong>s 12. femårsplan<br />

I den 12. femårsplanen legges det opp til en langsommere<br />

økonomisk vekst (sju prosent årlig) enn det<br />

vi har sett den siste tiårsperioden. Det legges opp til<br />

betydelige investeringer for modernisering av industrien<br />

og oppbygging av viktige samfunns institusjoner<br />

for utviklingen av en velferdsstat. Realisering<br />

av planen vil kreve betydelige reformer, både<br />

politiske og institusjonelle.<br />

<strong>Kina</strong> vil bygge økonomien på mer høyteknologisk<br />

eksport og økt innenlands konsum. Ambisjonene om<br />

sikre og stabile energileveranser, med et betydelig<br />

lavere CO 2 -utslipp, blir et nøkkel punkt.<br />

Det planlegges fortsatt betydelig vekst for forskning<br />

og utdanning, og målet er 2,2 prosent av BNP innen<br />

2015, fra 1,7 prosent i 2010. Planen understreker at<br />

fornyelse og modernisering av hele forsknings- og<br />

utdanningssystemet er nødvendig, blant annet fordi<br />

<strong>Kina</strong> vil trenge økt faglig kapasitet på en rekke felt.<br />

Staten er den viktigste bidragsyter for offentlig<br />

finansiering, men det settes også av betydelige<br />

ressurser på provinsnivå. Det er i dag store forskjeller<br />

mellom de ulike provinsene og deres evne til å følge<br />

opp den 12. femårsplanen. Provinsene langs kysten<br />

EXPO 2010/ Norges stand under verdensutstillingen i Shanghai 2010. Her deltok også Norges forskningsråd og flere norske universiteter.<br />

TeKST: karI kveSeth<br />

Foto:Bård gudim<br />

Kari Kveseth er forsknings­<br />

og utdanningsråd ved<br />

Norges ambassade i<br />

Beijing. Hun var tidligere<br />

internasjonal direktør i<br />

Norges forskningsråd og<br />

hadde blant annet ansvar<br />

for strategiutvikling i<br />

forhold til <strong>Kina</strong>.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/13


Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

NorAlumni <strong>Kina</strong><br />

Nor-Alumni <strong>Kina</strong> er et nettverk som tilbyr medlemskap til<br />

kinesiske studenter og andre som har lange opphold eller<br />

relasjoner til Norge, og til nordmenn med tilsvarende relasjoner<br />

til <strong>Kina</strong>. Norske bedrifter kan også bli medlemmer.<br />

Ambassaden i Beijing har ansvaret for NorAlumni <strong>Kina</strong>. Nettverket<br />

tilbyr informasjons- og kontaktmøter i <strong>Kina</strong> eller i Norge.<br />

Prosjektets database kan brukes til å etablere kontakter medlemmene<br />

imellom, i forbindelse med ulike arrangementer og til å<br />

formidle annonsering av jobbmulig heter i <strong>Kina</strong> og i Norge.<br />

Det er i dag registrert 360 personer i databasen.<br />

Mer informasjon: www.noralumni.no/china<br />

14/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

STADIG STERKERE/ <strong>Kina</strong> er nå<br />

verdens nest største økonomi og<br />

inntar en stadig sterkere posisjon<br />

som global partner i internasjonal<br />

politikk, sier vitenskapsråd<br />

Kari Kveseth.<br />

Foto: Gunnvor Berge<br />

og i de store byene, som Shanghai, Beijing og<br />

provinsen guangdong, har best økonomi, mest<br />

forskningsbasert industri og flest universiteter og<br />

forskningsinstitutter.<br />

Skjevfordelingen av ressurser og ubalansen i utdanningsnivå<br />

og -muligheter representerer en betydelig<br />

utfordring, og <strong>Kina</strong> utvikler en prefe ransepolitikk for<br />

studenter fra de svakere regionene. Det stimuleres<br />

blant annet til økt opptak av disse studentene ved<br />

universitetene i de sterkere regionene, og til utvikling<br />

av utdanningsinstitusjoner i de svakere regionene.<br />

generelt investerer også <strong>Kina</strong> i å modernisere<br />

universitetene, øke innovasjons evnen og legge til<br />

rette for utvikling av talenter. Dette gjøres gjennom<br />

etablering av nye ledelsesstrukturer ved universitetene,<br />

initiering av utdannings programmer i samarbeid<br />

med næringslivet, økte finansieringsmuligheter for<br />

studieopphold ved utenlandske universitet og<br />

igangsetting av program mer for å øke tiltrekningen<br />

av utenlandske forskere og studenter.<br />

<strong>Kina</strong> er en forskningsgigant<br />

Dagens forskningssystem i <strong>Kina</strong> består av omlag<br />

2000 universitet og høgskoler, 100 forskningsinstitutter<br />

tilknyttet China Academy of Science (CAS)<br />

samt flere forskningsinstitutter tilknyttet andre<br />

akademier og sektordepartementer med i alt 2,3<br />

millioner forskerårsverk totalt. <strong>Kina</strong> har reformert sitt<br />

forskningssystem systematisk siden 1980. Det er<br />

etablert i alt 333 nasjonale laboratorier, hvorav 156<br />

er etablert de siste 5-6 årene, i alt 387 teknologisentre,<br />

hvorav 115 de siste 5-6 årene. I næringslivets<br />

laboratorier er det etablert i alt 575 teknologisentre,<br />

hvorav 91 nye de siste 5-6 årene.<br />

Utviklingen har vært utrolig, blant annet målt i antall<br />

restruktureringer, redefinerte finansieringsordninger<br />

og mer konkurranseutsatte arenaer, budsjettmessig<br />

vekst til prioriterte områder, vekst i antall studenter,<br />

særlig på lavere nivå, vekst i antall publikasjoner<br />

med internasjonale referees 2 og i patenter. I 2011 ble<br />

<strong>Kina</strong> rangert som nummer sju i forhold til den globale<br />

siteringsindeksen. I 2010 avsluttet nær 50 000 nye<br />

doktorgradskandidater sine studier fra <strong>Kina</strong>s<br />

universi teter, og det var nær 7 000 utenlandske<br />

doktor gradsstudenter i <strong>Kina</strong>.<br />

De nasjonale forskningsbudsjettene er nær tredoblet<br />

siden 2005. veksten til finansieringsinstitusjonene<br />

har vært utrolig, med for eksempel nærmest en<br />

tredobling for National Natural Science Foundation of<br />

China (NSFC) fra 2006, og en økning på mer enn 150<br />

prosent for CAS fra 2007. NSFC fordeler prosjektmidler<br />

etter søknad til universiteter og forskningsinstitutter.<br />

CAS fordeler midler kun til egne institusjoner<br />

etter innsats og nasjonal overordnet strategi.<br />

Kinesisk forskning er sterkest innen tradisjonelle<br />

naturvitenskapelige fag som materialer, kjemi, fysikk<br />

og ingeniørfag, knyttet opp mot <strong>Kina</strong>s tradisjonelle<br />

industri. Disse fagene fortsetter å styrke sin<br />

internasjonale posisjon, og vil spille en vesentlig<br />

rolle som plattform for modernisering av industrien<br />

og for <strong>Kina</strong>s evne til å adressere energi- og miljøutfordringer.<br />

<strong>Kina</strong> satser nå også betydelig innen<br />

landbruksforskning, mikro- og molekylær biologi og<br />

informasjonsteknologi, og det er innen disse feltene<br />

en ser den største relative veksten målt i internasjonale<br />

publikasjoner. Det er også her en venter ny<br />

forskningsbasert industri og innovasjon. For land


Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />

Opptak av studenter og ph.d.-studenter (1998-2008)<br />

25000000<br />

20000000<br />

15000000<br />

10000000<br />

5000000<br />

0<br />

1998 1999 2000 2001 20<strong>02</strong> 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />

studenter på lavere grad ph.d.-studenter<br />

250000<br />

200000<br />

150000<br />

100000<br />

50000<br />

med betydelige ambisjoner innen disse feltene er det<br />

kanskje her en bør etablere nærmere samarbeid med<br />

<strong>Kina</strong>. <strong>Kina</strong> har svakere tradisjoner innen samfunnsforskning,<br />

men har i de seinere årene startet å bygge<br />

opp kapasitet også her, noe som på sikt vil bli<br />

sentralt for utviklingen av nye samfunns modeller og<br />

institusjoner.<br />

<strong>Kina</strong> satser betydelige ressurser på internasjonalt<br />

samarbeid som et sentralt virkemiddel til å øke <strong>Kina</strong>s<br />

globale konkurranseevne innen forskning og for å<br />

bygge opp egen innovasjonskapasitet. I 1996 støttet<br />

China Scholarship Council utenlandsopphold for<br />

2000 studenter, planlagt økt til 16 000 i <strong>2012</strong>,<br />

hvorav 6 000 er knyttet til doktorgradsutdanningen.<br />

Kinesiske forskere oppfordres til å delta i internasjonale<br />

forskningsprosjekter, særlig innen klima,<br />

energi, miljø, matvaretrygghet og sykdoms kontroll.<br />

Kinesiske myndigheter ønsker å støtte utenlandske<br />

velrenommerte forskeres opphold i <strong>Kina</strong> for å delta i<br />

felles forskningsprosjekter, gjerne etablert som<br />

større strategiske satsninger mellom utenlandske og<br />

kinesiske institusjoner.<br />

I tillegg til de større universitetene, særlig i Beijing og<br />

Shanghai, er de viktigste samarbeidspartnerne for<br />

Norge Ministry of Science and Technology (MOST),<br />

China Academy of Science (CAS), National Natural<br />

Science Foundation of China (NSFC) og China<br />

Scholarship Council (CSC).<br />

Finansiering i Norge<br />

I dag foregår forskningssamarbeidet mellom <strong>Kina</strong> og<br />

Norge særlig innen energi, miljø, klima, polarforskning,<br />

landbruksforskning og samfunnsforskning<br />

(den nordiske velferdsmodellen).<br />

I tillegg til institusjonenes egne ressurser, er<br />

Forskningsrådet den viktigste finansieringskilden.<br />

Her finnes midler gjennom CHINOR-programmet i<br />

samarbeid med Forskningsrådets miljø, klima og<br />

energiprogrammer, samt internasjonale stipendprogram<br />

mer. Men generelt må samarbeid med <strong>Kina</strong><br />

inkluderes i vanlige prosjektsøknader. Noen midler<br />

har også vært tilgjengelige for partnersøk gjennom<br />

SIU og enkelte spesielle satsninger (Utenriksdepartementet,<br />

Fiskeri- og kystdepartementet, Landb<br />

ruks- og matdepartementet).<br />

Studentutveksling er finansiert gjennom de vanlige<br />

finansieringskanalene. <strong>Kina</strong> er Norges femte største<br />

handelspartner, og norsk næringsliv vil i økende grad<br />

ha behov for eksperter innen faglige profesjoner som<br />

i tillegg forstår kinesisk kultur og språk. Når Lånekassen<br />

fra <strong>2012</strong> kan gi støtte til ett års språk studier<br />

for studenter i andre fag og støtte også til førsteårs<br />

bachelorstudier i <strong>Kina</strong>, vil dette kunne endres.<br />

0<br />

Nasjonale utgifter til forskning og utvikling<br />

7000<br />

6000<br />

5000<br />

4000<br />

3000<br />

2000<br />

1000<br />

0<br />

2005 2006 2007 2008 2009<br />

Multinasjonale kanaler<br />

eU prioriterer høyt å styrke samarbeidet mellom<br />

europa og <strong>Kina</strong>, og inngikk en samarbeidsavtale om<br />

dette i 1998. eU tilbyr en rekke samarbeidsordninger.<br />

generelt er rammeprogrammet åpent for å inkludere<br />

deltakelse fra <strong>Kina</strong>. Prioriteringer er knyttet til<br />

strategiske prosjekter innen prioriterte områder, til<br />

styrking av mobilitet og til å utvikle virkemidler for<br />

gjensidig deltakelse i europeiske og kinesiske<br />

forskningsaktiviteter. eU samarbeider særlig med<br />

MOST og NSFC. eU har også avsatt bistandsmidler for<br />

oppbygging av kapasitet på utvalgte områder i <strong>Kina</strong>,<br />

eksempelvis kan nevnes etableringene i 2010 av<br />

<strong>Kina</strong> - eU Instituttet for ren og fornybar energi (ICARe)<br />

ved Huazhong-universitetet, Wuhan, og eU – <strong>Kina</strong> ren<br />

energi-senter (eC2), med en administrativ base ved<br />

Tsinghua-universitetet i Beijing.<br />

eU samarbeider med medlemslandene om en tydeligere<br />

strategi for det fremtidige samarbeidet med<br />

<strong>Kina</strong>, SFIC-prosessen. Det meste av samarbeidet<br />

mellom europa og <strong>Kina</strong> skjer imidlertid gjennom<br />

medlemslandenes bilaterale avtaler.<br />

Veien videre<br />

Den geopolitiske verdensorden endrer seg. Det<br />

forskningslandskapet vi er vant til å se, er under<br />

forandring. Flere og nye tyngdepunkter vokser opp i<br />

<strong>Kina</strong>. Dette representerer både muligheter og trusler.<br />

Norsk forskning har mye å gi og mye å vinne på et<br />

styrket samarbeid, og det er nødvendig for norsk<br />

forsknings fremtid å delta i globaliseringen av<br />

forskningsmarkedet. Noen norske fagmiljøer har sett<br />

dette, og er på full vei til å etablere strategiske<br />

partnerskap med kinesiske institusjoner, partner skap<br />

som inkluderer forskningssamarbeid, utveksling av<br />

eksperter og doktorgradsstudenter, samt gryende<br />

planer for utvikling av felles utdan nings program/grader<br />

på master- og doktorgradsnivå.<br />

Midlene og interessen på kinesisk side er der, men<br />

konkurransen er betydelig. Det er kun fagmiljøer av<br />

høy internasjonal standard som etter hvert vil få lov å<br />

samarbeide med de kinesiske. vi må handle annerledes<br />

enn vi er vant til, og tidsvinduet er nå.<br />

1 US-China Economic and Security review Commission, 2011 og<br />

http://eeas.europa.eu/delegations/china/index_en.htm<br />

2 <strong>Kina</strong>s forskningspublisering med internasjonale referees er mer<br />

enn firedoblet fra 1999, og ligger nå i absolutt antall kun bak USa.<br />

se Global research report, Thomson reuters 2009 og Statistical<br />

Data of Chinese Papers 2011<br />

1,8<br />

1,6<br />

1,4<br />

1,2<br />

1,0<br />

0,8<br />

0,6<br />

0,4<br />

0,2<br />

0,0<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/15


Foto: Høgskolen i Telemark.<br />

HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

BREDDE/ Provinsuniversitetet Three Gorges University,<br />

etablert i år 2000 i Yichang City, Hubei. Tre spesialiserte<br />

universiteter er slått sammen til et breddeuniversitet<br />

som tar opp studenter fra hele <strong>Kina</strong>. Høgskolen i<br />

Telemark samarbeider med dette universitetet.<br />

16/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Masseuniversitet og kvalitet<br />

Det er nesten to og et halvt tusen høyere utdanningsinstitusjoner i <strong>Kina</strong>.<br />

Ikke mange av dem er kjent i Norge, og svært få norske institusjoner er<br />

kjent i <strong>Kina</strong>. Det å velge rett partner er ikke lett for noen side.<br />

<strong>Kina</strong> er et stort land, og ord som ”enorm” kommer fort<br />

når man forsøker å beskrive veksten i hele sektoren<br />

for høyere utdanning. <strong>Kina</strong> har gått fra å ha et<br />

eliteutdanningssystem til å få et masseutdanningssystem<br />

i løpet av svært kort tid. Før 1992 kunne inntil<br />

fire prosent av årskullet bli tatt opp til høyere<br />

utdanning. Bare 18 år seinere, i 2010, var kapasi teten<br />

kommet opp i 26,5 prosent. Ifølge de siste plandokumenter<br />

skal veksten fortsette fram til 2<strong>02</strong>0, og målet<br />

er at høyere utdanning skal ha kapasitet til å ta opp<br />

hele 40 prosent av årskullene. <strong>Kina</strong> har satt seg som<br />

mål å bli en ledende kunnskapsbasert økonomi.<br />

Høyere utdanning var tidligere i all hovedsak offentlig<br />

finansiert, men etter 1990 er det innført skolepenger.<br />

Universitetene oppfordres i tillegg til å generere andre<br />

inntekter. Det offentlige står nå for mindre enn halvparten<br />

av kostnadene ved de offentlige universi tetene 1 .<br />

Struktur og styring<br />

Omfattende omstrukturering av høyere utdanning og<br />

sammenslåing av mange institusjoner er forklaringen<br />

på at tallet på institusjoner for høyere utdanning bare<br />

har blitt doblet. I 2009 hadde <strong>Kina</strong> 2 305 høyere<br />

utdanningsinstitusjoner. Private institusjoner var en<br />

del av dette, 658 i alt.<br />

Høyere utdanning styres fra nasjonalt nivå, det er ett<br />

lovverk for hele <strong>Kina</strong>, og godkjenning og akkredi tering<br />

gjøres av det sentrale, nasjonale utdannings departementet.<br />

eierskap til de offentlige institu sjonene ligger<br />

som oftest på regionalt nivå, og regionalt nivå bidrar<br />

også økonomisk til de statlige universitetene 2 .<br />

Universitetene, som andre sektorer med stor betydning<br />

for <strong>Kina</strong>s utvikling, får stor politisk oppmerksomhet.<br />

<strong>Kina</strong>s kommunistiske parti fortsetter som<br />

den sentrale premissleverandør for utviklingen, og<br />

partiet er synlig på den enkelte institusjon. Alle<br />

universiteter har en dobbelt administrativ struktur.


HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

Den ene tilsvarer det vi kjenner, mens den andre er<br />

politisk. Partisekretæren ved den enkelte institusjon<br />

er øverste myndighet.<br />

Fra sentralt hold forsøkes det langsomt ut nye<br />

styrings former, der flere beslutninger legges til<br />

fagdepartementet og til den enkelte institusjon.<br />

Et hierarkisk system<br />

Pyramiden i kinesisk høyere utdanning<br />

”985”-universitetene<br />

Forskningsuniversiteter<br />

”211”-universitetene<br />

Forskning og undervisning<br />

Undervisningsinstitusjoner<br />

noen driver både med<br />

undervisning og forskning<br />

Praksisorienterte<br />

institusjoner<br />

Kilde: Chinese Higher education Reforms and Tendencies. Yuzhou<br />

Cai, SIU Report 4/2011<br />

Høyere utdanning i <strong>Kina</strong> fungerer vertikalt, og deles<br />

deretter i fire lag: Det er forskningsinstitusjoner,<br />

forskning- og utdanningsinstitusjoner, utdanningsinstitu<br />

sjoner og institusjoner som er orientert mot<br />

det anvendte.<br />

De to øverste kategoriene, som omfatter svært få<br />

institusjoner, tilbyr alle ph.d.-, mastergrads- og<br />

bachelorutdanning. Forsknings univer sitet ene tilhører<br />

typisk de såkalte ”Prosjekt 985”-universitetene.<br />

gjennom Prosjekt 985, lansert i 1998, gir kinesiske<br />

myndigheter betydelig støtte til 39 institusjoner for<br />

at de skal utvikle seg til å bli blant de beste i verden.<br />

De samme 39 er også blant de 112 universitetene<br />

som går inn i det såkalte ”Prosjekt 211”, lansert i<br />

1993, som alle mottar støtte til utvikling av fagfelt<br />

som er nasjonalt prioritert. Institusjonene er ikke<br />

utelukkende valgt på bakgrunn av kvalitet,<br />

geografisk plassering har også spilt en rolle. Det<br />

betyr at det finnes noen meget gode universiteter<br />

som ikke har kommet med i den nasjonale satsingen.<br />

Master- og ph.d.-utdanning gis også ved en rekke<br />

forskningsinstitusjoner som er spredd over hele<br />

<strong>Kina</strong>.<br />

Neste nivå, omtrent 600 universiteter, er i hovedsak<br />

regionalt eide utdanningsinstitusjoner. Noen driver<br />

også noe forskning, men de fleste er utdanningsinstitusjoner,<br />

og tilbudet er på bachelornivå. Sist<br />

kommer mer enn 1 000 institusjoner som gir 2-3-årig<br />

yrkesrettet utdanning. Her befinner de fleste private<br />

institusjoner seg.<br />

Kinesiske myndigheter har lykkes med å få fram<br />

institusjoner som etter hvert høster internasjonal<br />

aner kjennelse. De siste årene har stadig flere institusjoner<br />

dukket opp på internasjonale ranking lister.<br />

Men selv om eliteinstitusjonene rykker fram, er det<br />

store utfordringer i hele sektoren.<br />

Utfordringer: kvalitet og tilgang<br />

<strong>Kina</strong> har innført et kvalitetssikringssystem, selv om<br />

det er en del av kritikk av hvordan det fungerer. Fra<br />

nasjonalt hold er man svært oppmerksom på at den<br />

raske veksten i høyere utdanning har ført til utfordringer<br />

med tanke på kvalitet. Selv om bevilgningene<br />

øker, har man ikke klart å holde tritt med veksten.<br />

Bevilgningene per student har gått betydelig ned, og<br />

det er problemer med å rekruttere tilstrekkelig<br />

mange kvalifiserte lærere.<br />

Også i <strong>Kina</strong> er det vanskelig å finne jobb ved avsluttet<br />

utdanning. Mens de som tar en yrkesrettet utdannelse<br />

lett finner arbeid, vokser arbeidsledigheten<br />

blant uteksaminerte kandidater fra universitetene.<br />

Dette er et stort problem, og kandidatene opplever at<br />

de ikke får igjen som forventet for investeringene de<br />

har gjort med å ta høyere utdanning.<br />

De høyere utdanningsinstitusjonene er ulikt fordelt i<br />

<strong>Kina</strong>. Det er flere universiteter i store byer, spesielt<br />

Beijing og Shanghai, og flere i de mest utviklede<br />

regionene. Tilgangen til høyere utdanning er heller<br />

ikke den samme for alle. Selv om flinke studenter har<br />

mulighet til å få stipend, varierer tilgangen med<br />

familiens økonomi. Skolepengene ligger i dag i snitt<br />

på rundt 5 000 yuan i året 3 , men det er store forskjeller<br />

mellom fag og mellom institusjoner. Kost og<br />

losji kommer i tillegg, og det er vanlig at studentene<br />

bor på universitetet.<br />

Internasjonalisering i <strong>Kina</strong><br />

<strong>Kina</strong>s integrasjon i den globale økonomien har også<br />

ført til internasjonalisering av høyere utdanning.<br />

Samtidig ønsker kinesiske myndigheter å bruke<br />

internasjonalisering som middel til å støtte opp om<br />

generell kvalitetsutvikling. Fram mot 2<strong>02</strong>0 ønsker<br />

man at flere utenlandske lærere underviser i <strong>Kina</strong>, og i<br />

tillegg ønsker man å hente flere toppforskere av<br />

kinesisk opprinnelse hjem. <strong>Kina</strong> er den nasjonen som<br />

sender flest studenter ut, og staten vil bidra til dette<br />

ved å gi stipend til flere. Samtidig ønsker kinesiske<br />

myndigheter flere utenlandske studenter til <strong>Kina</strong>,<br />

også som gradsstudenter. Det er et mål å øke det<br />

engelskspråklige tilbudet ved kinesiske institusjoner.<br />

et viktig trekk ved internasjonalisering av kinesisk<br />

høyere utdanning, er de mange felles utdanningstilbud<br />

som er utviklet av utenlandske institusjoner i<br />

samarbeid med kinesiske partnere fra slutten av<br />

1980-tallet. Det er utviklet hele tilbud i <strong>Kina</strong> samt<br />

fellesgrader der de første år tilbys i <strong>Kina</strong>, mens<br />

endelig grad tas i utlandet. Kinesiske myndigheter<br />

har funnet problemer med kvaliteten på flere tilbud,<br />

og understreker nå betydningen av internasjonalt<br />

anerkjente partnere.<br />

Kinesiske institusjoner får gradvis en noe mer<br />

selvstendig rolle i utviklingen av eget internasjonalt<br />

engasjement. Det gjelder blant annet utvikling av<br />

institusjonsbasert bilateralt samarbeid, utveksling<br />

av faglig ansatte og studenter, samarbeid om<br />

forskning og utdanning, og rekruttering av internasjonale<br />

studenter.<br />

TeKST: SIU<br />

Teksten er basert på Yuzhou Cai: Chinese Higher<br />

Education Reforms and Tendencies. SIU Report Series<br />

04/2011.<br />

1 i 2008 sto det offentlige for 42,7prosent av inntektene til offentlig<br />

høyere utdanning. yuzhou Cai 2011, s.16<br />

2 De statlige institusjonene ligger dels under det nasjonale<br />

utdanningsdepartementet, 73 i alt, mens 38 institusjoner ligger<br />

under andre departement.<br />

3 Etter yuzhou Cai 2011. En yuan er verdt i underkant av en krone.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/17


HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

DET NYE KINA/ <strong>Kina</strong> forsøker<br />

å bygge et samfunn<br />

hvor borgerne følger de<br />

politiske autoriteter, men<br />

samtidig utvikler sine evner<br />

til innovasjon og individuelt<br />

initiativ, til gavn for et<br />

stadig friere økonomisk<br />

marked. Dette preger også<br />

skolen, sier Mette Halskov<br />

Hansen.<br />

TeKST: mette halSkov<br />

hanSen/UIo<br />

Halskov Hansen er<br />

professor i <strong>Kina</strong>studier ved<br />

Universitetet i Oslo. Hun har<br />

bodd 6 år i forskjellige<br />

områder av <strong>Kina</strong>, og har<br />

forsket på kinesisk samfunn<br />

og politikk i mer enn 15 år.<br />

Hennes utgivelser omfatter<br />

en lang rekke artikler og<br />

bøker, blant annet om<br />

kinesisk utdanning. Hansen<br />

er i 2011-12 gjesteprofessor<br />

ved Chinese University of<br />

Hong Kong, hvor hun<br />

skriver på en ny bok om<br />

individualisering i den<br />

kinesiske statsskolen.<br />

Foto: Høgskulen i Telemark<br />

18/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

På den kinesiske skolebenken<br />

Kinesiske studenter som kommer til vestlige land for å studere, tar med mye<br />

bagasje hjemmefra i form av sine erfaringer fra det kinesiske skolesystemet.<br />

Selv om det er mange likheter mellom majoriteten av<br />

skoler i <strong>Kina</strong> og europa – de drives tross alt alle ved<br />

hjelp av eksamener, evalueringer, karakterer, skoletimer,<br />

lekser og klasseinndelinger – er det også store<br />

forskjeller som betyr at kinesiske studenter må<br />

tilpasse seg nye måter å lære på når de kommer til,<br />

for eksempel, et norsk universitet.<br />

Som forsker har jeg forsøkt å reise den andre veien –<br />

fra den europeiske til den kinesiske skolebenken. I<br />

1994-95 fulgte jeg et stort antall timer i ungdoms- og<br />

videregående skoler i minoritetsområder i den vestlige<br />

delen av <strong>Kina</strong>, og i 2008-2011 gjorde jeg det<br />

samme i den mye rikere sørøstlige delen av landet.<br />

Dette feltarbeidet har gitt meg innsikt i hva og<br />

hvordan unge lærer i skolen i <strong>Kina</strong>, og hvordan elever<br />

og lærere lever sine liv i disse skolene.<br />

Det kinesiske eksamensregimet<br />

Det er påfallende få endringer i undervisningsmetodene<br />

jeg observerte på midten av 90-tallet og<br />

nå, mer enn 15 år senere. elevene forholder seg til et<br />

pensum som med få unntak er likt over hele landet,<br />

og de bruker mye tid på å lære seg tekster utenat,<br />

svare i kor i timene, og gjerne svare nøyaktig på det<br />

som allerede står i tekstene. Pensum er stort, og<br />

omfatter både tradisjonelle konfusianske tekster,<br />

eksempler på moderne vestlig litteratur, <strong>Kina</strong>s og<br />

verdens historie, opplæring i hva det vil si å være en<br />

”kinesisk borger”, og omfattende læring i realfag.<br />

Alle må fokusere på det ultimate mål, den avsluttende<br />

eksamen, og da er det viktig å kunne lære et<br />

stort pensum utenat.<br />

Dette eksamensregimet har kommet under hard<br />

kritikk, både i og utenfor <strong>Kina</strong>. Likevel er det verd å<br />

merke seg at det foreløpig ikke finnes noen opplagte<br />

alternativer. Det er begrenset med plasser i de<br />

prestisje fylte videregående skolene og universitetene,<br />

og et fokus på for eksempel mer selvstendig<br />

arbeid ville gjøre det enda vanskeligere for de<br />

millioner av unge som har foreldre uten utdannelse<br />

og uten mulighet for å støtte dem faglig. Det<br />

kinesiske utdanningssystemet er heller ikke fritt for<br />

korrupsjon. Mange frykter at et mindre “objektivt”<br />

eksamens system ville gjøre det enda mer fristende å<br />

benytte den kjente ”bakdøren” som alternativ vei inn<br />

i de bedre skolene, for unge med for dårlige karakterer,<br />

men med bemidlede foreldre.<br />

Et skjemalagt liv<br />

Den videregående skolen jeg kjenner best, ligger i en<br />

liten by hvor mange foreldre er reist langt vekk for å<br />

finne arbeid. Omkring 80 prosent av de 1 500<br />

elevene har bodd på kostskole siden 7. klasse, og<br />

mange av dem har bodd med besteforeldre før den<br />

tid. De er vant til et skjemalagt liv, og mange møter<br />

bare sine foreldre én, eller noen få ganger, om året.


HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

På skolen vekkes alle klokken 5.45 for å starte dagen<br />

med en obligatorisk løpetur, og så er resten av dagen<br />

ellers nøye tilrettelagt med lekselesing, felles gymøvelser<br />

ute, skoletimer, øyemassasje, rengjøring av<br />

værelser, måltider i kantine, friminutter osv., frem til<br />

lyset slukkes på sovesalene kl. 21.45. Intet er overlatt<br />

til tilfeldighetene, og elevene vet hva de må gjøre<br />

døgnet rundt, frem til de får fri fra fredag ettermiddag<br />

(eller lørdag for elevene i 3. klasse som har det ekstra<br />

travelt med å forberede seg til eksamen) til søndag<br />

etter middag.<br />

Likevel er det tid til eksperimenter også på denne<br />

type skoler. <strong>Kina</strong> forsøker å bygge det som noen<br />

forskere har kalt et ”neo-sosialistisk” samfunn. et<br />

samfunn hvor borgerne adlyder de politiske autoriteter,<br />

men samtidig utvikler sine evner til innovasjon<br />

og individuelt initiativ, til gavn for et stadig friere<br />

økonomisk marked. Dette dobbelte mål preger også<br />

statsskolen. Samtidig som elevene studerer pensum,<br />

trenes de både til å jobbe i politiske hierarkier og til å<br />

bygge elevorganisasjoner.<br />

Elevorganisasjoner<br />

I alle klasser velges det klasseledere med særlig<br />

ansvar for å hjelpe klassestyreren til å holde disiplin<br />

blant elevene, drive propaganda-arbeid for å styrke<br />

moralen, organisere sportsaktiviteter og så videre.<br />

Disse kalles kadrer eller ganbu, termen som også<br />

brukes om byråkrater ellers i det kinesiske politiske<br />

system. Blant disse ”studentkadrer” velges representanter<br />

til skolens elevorganisasjon, som igjen er tett<br />

knyttet til Kommunistpartiets ungdomsorganisasjon.<br />

elevene lærer gjennom valg til studentorganisasjonen<br />

og gjennom organisasjonens arbeid å følge autoriteter<br />

og disiplinere seg selv og andre med elever, men<br />

Omkring 10 millioner unge landet over deltar i denne<br />

årlige eksamen, som avgjør hvilken utdanning de<br />

skal få, og på hvilket universitet. Blant de beste<br />

elevene og deres foreldre drømmes det om prestisjefylte<br />

studier på for eksempel Peking- eller Tsinghuauniversitetene<br />

i Beijing, eller Fudan-universitetet i<br />

Shanghai. Mange håper også at studiene skal gi<br />

mulighet for lengre opphold i utlandet, helst i USA,<br />

alternativt Canada, england eller Australia.<br />

Hvor kommer disse sterke kinesiske drømmene om<br />

utdanning fra? Hva med det store flertallet av unge<br />

som ikke kan komme inn på de store, kjente<br />

universitetene? Finnes det alternativer? Hvorfor vil vi<br />

også i Norge få flere kinesiske studenter i de<br />

kommende årene? Med bakgrunn i min forskning om<br />

utdanning i <strong>Kina</strong> siden 1994 skal jeg kort forsøke å<br />

svare på disse spørsmålene.<br />

også å fremme seg selv som individ, for eksempel i<br />

en valgsituasjon.<br />

elevene bruker disse organisasjonene aktivt til å<br />

dyrke sosiale relasjoner utenom det som egentlig er<br />

planlagt fra skolens side. Mens de fleste eliteskoler<br />

effektivt forbyr elevene å bruke mobiltelefoner på<br />

skolens område, har mange ”alminnelige” videregående<br />

skoler en langt mer avslappet holdning.<br />

elevene finner plass i det daglige arbeidet til å<br />

kommunisere med hverandre og med venner utenfor<br />

skolen ved hjelp av tekstmeldinger og det meget<br />

populære chatteprogrammet QQ.<br />

Det foregår med andre ord mye mer enn ren skoleunder<br />

visning og utenatlære i klasserommet i kinesiske<br />

skoler i dag. Samtidig er det karakteristisk at de<br />

skolene som regnes som de beste (som har flest<br />

studenter som klarer seg godt på den nasjonale<br />

eksamen), også er de som krever mest av studentene,<br />

og har strengest disiplin. Det er som oftest fra disse at<br />

studenter til utenlandsstudier rekrutteres.<br />

Andre erfaringer<br />

De kinesiske studentene vi møter i det norske utdanningssystemet,<br />

vil ha andre erfaringer fra læringssituasjonen<br />

enn det norske videregående elever har.<br />

De er som oftest vant til å jobbe under stort press, til å<br />

tilegne seg store mengder data, og til å jobbe i en<br />

hverdag som er nøye tilrettelagt og med lite rom for<br />

egne aktiviteter. Dette er egenskaper som faktisk kan<br />

komme til god nytte for de studentene som klarer å<br />

finne seg til rette i det norske utdan ningssystemet. For<br />

andre kan det være en nesten uoverstigelig utfordring<br />

å tilpasse seg helt andre krav til selvstendighet,<br />

selvdisiplin og tilrettelegging av egen arbeidsdag.<br />

Hvor kommer den kinesiske drømmen<br />

om utdannelse fra?<br />

Hvert år i juni rapporteres det fra de store kinesiske byene om nervøse<br />

studenter, gråtende fedre og hysteriske mødre som har nådd det ultimate<br />

klimaks etter 12 års skolegang: Den nasjonale inngangseksamen til <strong>Kina</strong>s<br />

mer enn 2000 universiteter.<br />

En drøm som står sterkt<br />

La oss først konstatere at det finnes et hav av<br />

indikasjoner på at drømmen om utdanning står sterkt<br />

i <strong>Kina</strong> i dag. Det er en drøm med dype historiske<br />

røtter, men den er også i høy grad et produkt av<br />

tidens globale strømninger. <strong>Kina</strong> er preget av en<br />

konfusiansk tradisjon for å verdsette formell utdanning<br />

som vei til karriere i embetsverket. Det å kunne<br />

lese og skrive kinesisk har alltid gitt prestisje og<br />

sosial status. Som del av pensum, pugger kinesiske<br />

skolebarn i dag 2000 år gamle konfusianske tekster<br />

om moral og oppførsel. Ikke desto mindre blir det feil<br />

å konkludere med at dagens drømmer om utdannelse<br />

først og fremst er kulturelt betinget. De henger også<br />

sammen med bevisstheten om at utdanning over<br />

hele verden er blitt en hovedvei til karriere og inntekt.<br />

Før kunne man nå langt i <strong>Kina</strong> med en eksamen fra<br />

videregående. Nå er det vanskelig for mange selv<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/19<br />

Foto: gunnvor Berge


Foto: Kine Merete Langår<br />

HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

STOLT FAMILIE/Akademisk<br />

utdanning anses for bedre<br />

enn yrkesfaglig utdanning.<br />

Her feirer en stolt familie<br />

en fullført bachelorgrad<br />

utenfor Beijing University.<br />

20/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

med mastergrad å få jobb. I en stadig mer globalisert<br />

verden hjelper det å ha studert i utlandet, og det<br />

hjelper å være god i engelsk. Derfor ønsker stadig<br />

flere som har råd, å utnytte nye muligheter i en<br />

verden som på mange måter er blitt mindre.<br />

En investering i fremtiden<br />

Den kinesiske stat investerer kraftig i utdanning og<br />

forskning, men den møter likevel kritikk internt for<br />

ikke å satse nok på fattige områder, for ikke å<br />

modernisere undervisningen raskt nok, og for ikke å<br />

klare å tilfredsstille den store etterspørselen etter<br />

akademisk utdanning. Familier og foreldre investerer<br />

derfor ofte store summer privat for å sikre at i alle fall<br />

ett barn får en lengre utdanning – en utdanning som<br />

forhåpentligvis kan gi dem adgang til fremtidig jobb,<br />

gjerne i staten, med sikker lønn og pensjon. Det<br />

finnes et voksende privat marked for ekstrakurs for<br />

videregående studenter som ønsker å gå opp i den<br />

nasjonale universitetseksamen på nytt, for kurs for<br />

barn helt ned i 3-4-års alderen, for ekstratimer for<br />

skoleelever i alle aldre, og selvfølgelig for utdanning i<br />

utlandet. Hvis drømmen ikke kan oppfylles i første<br />

omgang, er mange villige til å bruke store summer på<br />

å øke sjansene i et andre eller tredje forsøk.<br />

Store forskjeller<br />

Men det er i <strong>Kina</strong>, som i det meste av verden, store<br />

forskjeller på utdanningsmulighetene alt etter hvor<br />

man vokser opp, i byen eller på landsbygden, i øst<br />

eller i vest, og avhengig av hvilken økonomi og sosial<br />

bakgrunn ens foreldre har. Den første viktige sorter ingen<br />

av elever innenfor skolesystemet foregår i dag<br />

allerede etter skolens niende år. Her deltar elevene i<br />

en eksamen som avgjør hvilken videre gående skole<br />

de kommer inn på, og allerede her må mange innse at<br />

de ikke kan få den ettertraktede akademiske utdannin<br />

gen. en god videregående skole kan være en<br />

nesten sikker adgangsbillett til attraktiv høyere utdanning,<br />

mens mange ”alminne lige” videregående skoler<br />

sjelden har en eneste student som klarer den tøffe<br />

konkurransen om å komme inn på et toppuniversitet.<br />

Et yrkesfaglig alternativ<br />

Hva gjør så de millioner av unge som fortsetter i<br />

skole systemet, men ikke kommer seg til alle de<br />

universi tetene vi kjenner best i vesten, eller til de<br />

mange andre universiteter som satser på akademisk<br />

utdanning? et viktig alternativ har siden 1950-tallet<br />

vært den yrkesfaglige retningen. Den kinesiske<br />

regjeringen ønsker at flere unge skal velge denne<br />

veien, og den investerer nå i økende grad i denne<br />

type studier. Kinesisk forskning viser at yrkesfaglig<br />

utdanning gir jobb, og at kinesisk næringsliv ønsker<br />

disse studentene. Men regjeringen og næringslivet<br />

har et problem. en rekke studier dokumenterer nemlig<br />

at de fleste kinesere oppfatter denne type utdanning<br />

som siste utvei. Praktisk arbeid gir lønn, men<br />

ikke status og jobbsikkerhet. Dette gjelder i byene så<br />

vel som på landet, selv om mange på landet er<br />

mindre negative til utdanningen som tross alt kan<br />

sikre barna jobb utenfor det yrket som så mange<br />

ønsker seg vekk fra, nemlig landbruket. I tillegg er<br />

kvaliteten på de yrkesfaglige studiene ofte dårlig, og<br />

mange elever og foreldre klager over unyttig, og noen<br />

ganger direkte irrelevant, praksistrening.<br />

Forskjellene internt i <strong>Kina</strong> er enorme, både når det<br />

gjelder kvaliteten på skoler og barns mulighet for å<br />

oppnå de mest attraktive høyere studiene. Det er<br />

likevel en bemerkelsesverdig felles oppfatning over<br />

hele landet at utdanning er viktig, at akademisk<br />

utdanning er bedre enn yrkesfaglig utdanning, og at<br />

det er en nyttig investering for familien å satse hardt<br />

på minst ett barns høyere utdanning. Den voksende<br />

kjøpekraften til middelklassen i <strong>Kina</strong>s større byer,<br />

kombinert med deres sterke drømmer om utdanning,<br />

vil så godt som sikkert resultere i et stadig stigende<br />

antall kinesiske studenter i utlandet. Det vil også<br />

bidra til et fortsatt stort press internt på den<br />

kinesiske regjeringen, som forventes å investere i<br />

utdanning, utvikle utdanningen, og bidra til å oppfylle<br />

drømmene til hundrevis av millioner av kinesere.


HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />

Høyere utdanning i Hong Kong<br />

I Hong Kong finner man internasjonalt orienterte universiteter som kan<br />

skilte med gode plasseringer på de internasjonale rangeringslistene.<br />

Universitetene frister også med mer undervisning på engelsk.<br />

Høyere utdanning i Hong Kong (7,1 mill. inn byggere)<br />

ble etablert i sin nåværende form i 1911 da The<br />

University of Hong Kong ble grunnlagt. Hong Kong<br />

var frem til 1997 britisk koloni, og systemet for<br />

høyere utdanning utviklet seg paral lelt med systemet<br />

i Storbritannia. Som i Stor britannia praktiserer Hong<br />

Kongs universi teter streng adgangsbegrensning,<br />

men over 60 prosent av ungdomskullene har nå<br />

adgang til høyere utdanning i en eller annen form.<br />

Flere av Hong Kongs universiteter ligger høyt oppe på<br />

de inter nasjonale rangeringslistene.<br />

Oppbygging<br />

Inntil <strong>2012</strong> har høyere utdanning i Hong Kong vært<br />

organisert etter engelsk mønster. Fra høsten <strong>2012</strong> blir<br />

bachelorutdanningen utvidet fra treårig til fireårig,<br />

mens videregående skole skjæres ned til seks år (et<br />

system som omtales som 3+3+4 systemet). Mens den<br />

treårige bachelorgraden var disiplinbasert og gav<br />

relativt lite rom for å ta emner utenfor disi plinen, gir<br />

det nye, fireårige programmet stor valg fri het. Det<br />

første året er organisert som et orienteringsår, og man<br />

behøver ikke velge hoved disiplin før ved slutten av<br />

det første året.<br />

Universitetene i Hong Kong tilbyr to typer mastergrader,<br />

en avhandlingsbasert og en kursbasert. en<br />

avhandlingsbasert master er toårig og forutsetter at<br />

man studerer fulltid. Det er obligatorisk å ta enkelte<br />

redskapskurs, men graden tildeles ute lukkende på<br />

grunnlag av avhandlingen. De kurs baserte mastergradene<br />

er av forskjellig omfang (fra ett til tre år), og<br />

mange av dem kan tas på deltid.<br />

en avhandlingsbasert master danner grunnlaget for<br />

opptak til en 3-årig ph.d. Det er også mulig å søke<br />

opptak til ph.d. uten en avsluttet master, men ph.d.programmet<br />

vil da kreve fire år.<br />

Studiefinansiering<br />

Det statlige finansieringssystemet er hentet fra britisk<br />

utdan ningssektor. Staten finansierer ikke institusjonene<br />

direkte, men gjennom The University grants<br />

Committee (UgC) som fordeler penger til de forskjellige<br />

institusjonene. UgC er en uavhengig institusjon,<br />

og selv om ramme betingel sene og UgCs oppgaver<br />

defineres av staten, er det UgC og ikke staten som<br />

styrer institusjonene. Staten kan ikke gripe direkte<br />

inn i hva den enkelte institusjon foretar seg, slik den<br />

kan i Norge. For øvrig styrer UgC etter et system med<br />

grunn bevilgning, tildeling av finansierte studieplasser<br />

samt resultatbasert inntekt, som i mange<br />

henseende likner på det som nå benyttes i Norge.<br />

Internasjonal orientering<br />

Universiteter i Hong Kong er sterkt internasjonalt<br />

orientert og har mange utvekslingsavtaler, særlig<br />

med engelsktalende land. Utvekslingsstudenter<br />

kommer som regel for et semester, men det er også<br />

mulig å komme på utveksling for et helt akademisk<br />

år. De fleste institusjonene har også såkalte Study<br />

Abroad-programmer, der internasjo nale studenter<br />

kan søke om adgang til å studere ved institusjonen<br />

for et semester. Denne ordningen forutsetter at man<br />

betaler full studieavgift som i øyeblikket ligger rundt<br />

HKD 50 000 per semester, skjønt størrelsen på<br />

avgiften varierer noe fra institusjon til institusjon.<br />

Utenlandske studenter kan også bli tatt opp som<br />

vanlige fulltidsstudenter, men må da betale full<br />

studie avgift (ca. HKD 100 000 per år, men med noe<br />

variasjon mellom institusjonene). I tillegg kommer<br />

utgifter til student hybel og andre levekostnader.<br />

Språklige utfordringer<br />

I teorien skal internasjonale studenter ikke oppleve<br />

språk problemer dersom de ønsker å studere i Hong<br />

Kong og oppfyller de til dels strenge kravene som det<br />

stilles til engelskkunnskapene ved de for skjellige<br />

institusjonene. I praksis er imidlertid situasjonen<br />

anner ledes i og med at en rekke institusjoner har<br />

innført en regel om at kurs kan undervises på kantonesisk<br />

dersom det ikke er internasjonale studenter<br />

på kurset. Dette følges ikke alltid opp siden ikke alle<br />

lokale studenter er tilstrekkelig gode i engelsk til å<br />

følge undervisning, og ikke alle lærere er gode nok i<br />

engelsk til å gi undervisning på engelsk. Man kan<br />

derfor finne kurstitler og beskrivelser på engelsk<br />

mens selve kurset undervises på kantonesisk. Dette<br />

er et problem ikke bare for studenter som kommer fra<br />

europa, Nord-Amerika og Australia, men også for<br />

studenter fra det kinesiske fastlandet der de fleste<br />

hverken snakker eller forstår kantonesisk.<br />

Andelen av internasjonale studenter ligger på ca. 10<br />

prosent av det totale antall studenter. Blant disse<br />

finner man imidlertid også studenter fra det kinesiske<br />

fastlandet som i stadig større utstrek ning kommer til<br />

Hong Kong for å studere.<br />

Norsk i Hong Kong<br />

Norske studenter som søker seg til universiteter i<br />

Hong Kong vil, i tillegg til de språklige utfordrin gene,<br />

også oppleve langt strengere krav til arbeidsinnsats<br />

enn de kravene de er vant til å forholde seg til ved<br />

hjemlige universiteter og høgskoler. I et bachelorløp<br />

er det vanlig at man tar fem til seks forskjellige kurs<br />

per semester, der hvert kurs forutsetter mer<br />

omfattende lesning av faglitteratur enn man vanligvis<br />

finner i Norge. Man møter også krav om selvstendig<br />

oppgaveskriving tidlig i studiet. På den annen side<br />

får studenter ved universitetene i Hong Kong tettere<br />

oppfølging enn det som er vanlig i Norge, og dermed<br />

bedre muligheter til å utvikle seg.<br />

Foto: gudrun Sylte/UiB<br />

TeKST: SteIn haUgom olSen<br />

Stein Haugom Olsen er<br />

dekanus ved Høgskolen<br />

i Østfold, Avdeling for<br />

økonomi, språk og samfunnsfag.<br />

Haugom Olsen var<br />

ansatt som professor ved<br />

Lignan University i Hong<br />

Kong fra 1997 til 2007. Han<br />

er blant annet leder for et<br />

av akkredi terings panelene<br />

utnevnt av Hong Kong<br />

Council of Accreditation for<br />

Academic and Vocational<br />

Qualifications.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/21


Foto: UiO<br />

norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

I VERDENSKLASSE/ Tsinghua University<br />

i Beijing er ett av 39 universiteter<br />

kinesiske myndigheter satser på<br />

å bygge opp til verdensklasse.<br />

Thorjørn Larssen er<br />

professor II i miljøkjemi ved<br />

UiO og forskningsleder ved<br />

Norsk institutt for vannforskning<br />

(NIVA). Var<br />

fulltidsansatt som gjesteprofessor<br />

ved Tsinghua<br />

University, Beijing i<br />

2006/07. Doktorgrad i<br />

miljøkjemi på sur nedbør i<br />

<strong>Kina</strong>. Var i <strong>Kina</strong> som hovedfagsstudent<br />

i 1993 og har<br />

samarbeidet med kinesere<br />

siden. Leder flere store<br />

samarbeidsprosjekter med<br />

kinesiske forskere, blant<br />

annet om kvikksølv i miljøet<br />

og organiske miljøgifter.<br />

22/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

To år på <strong>Kina</strong>s beste universitet<br />

– Den som i dag vil samarbeide med kinesiske forskere, må vise<br />

at man kan noe. Forsker Thorjørn Larssen var i to år tilsatt ved<br />

Tsinghua-universitetet i Beijing, et av <strong>Kina</strong>s beste universiteter.<br />

Her er hans erfaringer.<br />

– Det tar tid å forstå den kinesiske forskningskulturen<br />

og å bygge opp tillit på den kinesiske måten. Og det<br />

er grunnleggende i kinesisk kultur å bli venner og fortrolige<br />

før man samarbeider, enten det gjelder handel<br />

og økonomi eller forskning.<br />

Det sier Thorjørn Larssen, forskningsleder ved Norsk<br />

institutt for vannforskning (NIvA) og professor II i<br />

miljø kjemi ved Universitetet i Oslo. I 2006 og 2007<br />

jobbet han fulltid ved Tsinghua-universitetet, der han<br />

underviste både førsteårs studenter og doktorgradskan<br />

di dater. Larssen har siden tidlig på nittitallet<br />

samar beidet med kinesiske forskere om å kartlegge<br />

miljø effekter og miljøgifter i <strong>Kina</strong>.<br />

– Hvordan fikk du engasjementet på Tsinghua?<br />

– jeg hadde allerede mye kjennskap til <strong>Kina</strong> og til<br />

miljøproblemer i <strong>Kina</strong>, som er mitt fagfelt. Dessuten<br />

hadde jeg allerede samarbeidet med forskere på<br />

Tsinghua lenge. Deres motivasjon for å ta meg inn var<br />

nok todelt. Delvis å styrke fagfeltet biogeokjemi<br />

anvendt på deres presserende miljøproblemer, og<br />

delvis et ønske om å eksponere studenter for ikkekinesiske<br />

forelesere.<br />

Eksotisk og praktisk<br />

– Hvordan var sammensetningen av de faglige ansatte<br />

der du arbeidet?<br />

– Instituttet var på størrelse med et relativt stort<br />

institutt ved et norsk universitet, med rundt 100 fast<br />

ansatte. Stillingskategoriene er omtrent som på<br />

norske universiteter, men de har flere faste ansatte i<br />

juniorstillinger. Alle bidrar i undervisningen, og ambisjonen<br />

om forskningsbasert undervisning synes jeg<br />

ligner vår. Alle kollegene var rimelig gode i engelsk.<br />

jeg greide ikke plukke opp mer kinesisk enn til å<br />

komme meg greit rundt og til praktiske gjøremål.<br />

–Tsinghua er jo spesielt med tanke på at kinesiske<br />

myndigheter satser for at de skal bli et verdensledende<br />

universitet. Hvordan merkes det?<br />

– Arbeidspresset er ekstremt, og alle jobber veldig<br />

lange dager. Både lærere og studenter blir stadig<br />

minnet på ambisjonen om å være <strong>Kina</strong>s ledende<br />

universitet. Forskere blir for eksempel økonomisk<br />

belønnet ved publisering, basert på såkalte Impact<br />

Factors.


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

– Hvordan var ansettelsesforholdene sammenlignet<br />

med Norge?<br />

– Basislønnen er relativt beskjeden på kinesiske<br />

universiteter, men det er unntak, og enkelte, særlig<br />

kinesiske superforskere hentet hjem fra utlandet, blir<br />

svært godt lønnet. Boligforholdene er generelt enkle<br />

sammenlignet med norske forhold. De aller fleste bor<br />

på campusområdet, det gjorde også jeg, noe som var<br />

eksotisk og veldig praktisk.<br />

– Hvordan er relasjonene mellom studenter og faglig<br />

ansatte?<br />

– Siden alle jobber så ekstremt mye, tilbringer de<br />

mye tid sammen, så kontakten er tett. Tsinghua er vel<br />

ansett i <strong>Kina</strong>, og det er svært vanskelig å komme inn.<br />

Det bidrar til at alle som studerer og jobber der, er<br />

svært stolte av studiestedet sitt eller arbeidsplassen<br />

sin. Dette bidrar sikkert også til tette relasjoner<br />

mellom studenter og ansatte. Så godt som alle<br />

studenter er vant til å være best i klassen, best i hele<br />

hjembyen og til og med blant de beste i hele hjemprovinsen.<br />

Så begynner de på universitetet sammen<br />

med alle andre som er vant til å være best. Plutselig<br />

kan ikke alle være best lenger, og det er det nok<br />

endel av studentene som sliter med.<br />

En annen læringskultur<br />

– Kan du si noe om hvordan det er å undervise<br />

kinesiske studenter?<br />

– jeg foreleste to kurs: Introduction to environmental<br />

Sciences og master-/ph.d.-nivåkurs i environmental<br />

Soil Chemistry. Det var spennende å gi undervisning<br />

på master- og doktorgradsnivå, og her hadde de fleste<br />

minst to sommerskoler i engelsk bak seg. De var<br />

skarpe studenter som sa fra om jeg for eksempel<br />

gjorde regnefeil på tavlen. Men dersom jeg oppford ret<br />

til diskusjoner der svaret ikke var opplagt, var det tyst.<br />

Studentene hadde masse trening i boklig lær dom,<br />

men lite i å mene noe på selvstendig grunnlag.<br />

Kurset til førsteårsstudentene fungerte ikke så bra<br />

fordi mange av studentene hadde liten trening i å<br />

lytte til engelsk. Det var et snodig syn å se utover<br />

MILJØ/ Studenter på grunnkurs i miljøfag på ekskursjon.<br />

salen med drøye hundre studenter der nesten alle<br />

satt og tastet febrilsk på sine oversettermaskiner.<br />

– Hvordan opplevde du forskningskulturen i <strong>Kina</strong> i<br />

forhold til i Norge?<br />

– Kineserne har en sterk konkurranseinnstilling,<br />

minst like sterk som i USA og mye sterkere enn i<br />

Norge. Nå er <strong>Kina</strong> opptatt av å komme på et internasjonalt<br />

nivå og vise at de er flinke, særlig på de<br />

harde og målbare feltene − økonomi, produksjon,<br />

teknologi og forskning. Kinesiske forsk ere er gode og<br />

ledende innen noen av de klassiske disiplinene. For<br />

eksempel har de sterke forsknings grupper på kjemisk<br />

analyse av miljøgifter, blant annet på grunn av satsing<br />

på infrastruktur og avanserte instrumenter. Mens<br />

kinesiske forskere for et par tiår siden knapt publiserte<br />

vitenskapelige artikler på den internasjonale<br />

arenaen, ligger de nå i ledersjiktet også der. <strong>Kina</strong> er<br />

på andreplass etter nord ameri kanerne i antall<br />

internasjonale publika sjoner innen miljøforskning.<br />

Om man ser på mengden penger som blir brukt på<br />

forskning, ligger de nok i tet der også.<br />

TeKST: SIU FOTO: thorjørn larSSen<br />

KVIKKSØLV I RIS/ Professor<br />

Thorjørn Larssen samarbeider<br />

tett med kinesiske<br />

forskere, blant annet på et<br />

prosjekt om kvikksølv i<br />

naturen.<br />

F.v: Liang Peng og Li Bo fra<br />

geokjemisk institutt, CAS,<br />

og Yan Lin, tidligere doktorgradsstudent<br />

ved UiO.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/23


Foto: UiB<br />

norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

LeIF MANgeR<br />

Leif Manger er professor i<br />

sosialantropologi ved<br />

Universitetet i Bergen. Han<br />

har arbeidet med økonomisk<br />

og økologisk antropologi,<br />

utviklings studier, handel,<br />

islamisering og religion<br />

generelt, migrasjon,<br />

diaspora og globalisering,<br />

samt perspektiver på<br />

grense problematikk i ulike<br />

land. Mangers regionale<br />

fokus har vært Afrikas Horn,<br />

Midtøsten og Det indiske<br />

hav, med en utvidelse i de<br />

senere år til Sentralasia og<br />

<strong>Kina</strong>.<br />

24/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Bachelor i antropologi med ett<br />

semester i <strong>Kina</strong><br />

Ved Universitetet i Bergen får antropologistudentene tilbud<br />

om å ta kurs ved to ulike kinesiske universiteter.<br />

Professor gunnar Håland fra sosialantropologi ved<br />

Universitetet i Bergen etablerte gjennom en årrekke<br />

omfattende kontakter i <strong>Kina</strong>, og rekrutterte studenter<br />

fra kinesiske universiteter til master- og doktorgrader<br />

ved UiB. Det ble tidlig etablert kurs ved Yunnan<br />

Nationalities University og Fudan University. I 2010<br />

overtok professor Leif Manger ansvaret for dette<br />

samarbeidet.<br />

– Hvorfor har dere satset så sterkt på å opparbeide<br />

kontakt med <strong>Kina</strong>?<br />

– Det er rimelig at antropologi har kontakter til et av<br />

verdens viktigste land, og gunnar Håland og jeg har<br />

begge hatt forskningsinteresser som har gjort det<br />

naturlig for oss å trekke denne veien.<br />

– vi ønsker også å bygge kompetanse på <strong>Kina</strong> i eget<br />

fagmiljø. <strong>Kina</strong> er et komplekst land med mange ulike<br />

politiske og økonomiske tilpasninger, kulturelle og<br />

religiøse tradisjoner. Likevel er landet sett på som<br />

homogent, med en felles historie, en enhetlig stat og<br />

totalt dominert av Han-majoriteten. en av målsettingene<br />

for oss er å arbeide for å komme på innsiden av<br />

en kinesisk kunnskapstradisjon, og vi trekker<br />

student ene med oss i dette. gjennom korte feltarbeid<br />

kommer studentene nærmere denne kompleksiteten,<br />

representert ved de såkalte de globale monsterbyene<br />

på kysten, og de minoritetsdominerte landsbyene i<br />

Yunnan-provinsen.<br />

– Dere samarbeider med to svært ulike universiteter?<br />

– Samarbeidet med de to universitetene har vært<br />

ganske forskjellig, men begge er relevante og produktive<br />

relasjoner. Fudan University har som ambisjon å<br />

bli blant de beste i verden, mens Yunnan er regionalt<br />

orientert. På Fudan arrangerer vi et kurs i globalisering<br />

i samarbeid med to professorer som arbeider spesielt<br />

med internasjonalisering. Kontakten på Yunnan er en<br />

tidligere kvotestudent med doktorgrad fra<br />

Universitetet i Bergen. Tema for kurset i Yunnan er<br />

etnisitet, men det undervises bredt for å fange<br />

interessen til studenter fra flere samfunnsfag.<br />

– Hvordan er undervisningstilbudet organisert?<br />

– Undervisningen er organisert som et eksternt<br />

tilbud ved de kinesiske universitetene, finansiert<br />

gjen nom skolepenger betalt av de norske studentene.<br />

Under visningen gis i samarbeid av oss og de<br />

kinesiske forskerne. Selv om de kinesiske studentene<br />

ikke får poeng for dette kurset siden det ikke er en<br />

del av det faste tilbudet, er det stor tilstrømning, og<br />

de er ivrige deltakere. I forbindelse med feltarbeidet<br />

kobles kinesiske studenter med norske for ytterligere<br />

å styrke samarbeidsrelasjonen. enkelte av<br />

disse kommer seinere til Norge som kvotestudenter<br />

på master- og doktorgradsnivå.<br />

– Hvor stabile er kurstilbudene deres?<br />

– Du kan få til mye gjennom nettverkssamarbeid i<br />

<strong>Kina</strong>, men jeg vil si at tilbudene er ganske utsatt.<br />

Finansieringen er avhengig av at tilstrekkelig mange<br />

norske studenter ønsker å delta. I tillegg er vi<br />

avhengige av at norske forskere har lengre opphold i<br />

<strong>Kina</strong>. På sikt kan en løsning være å gå sammen fra<br />

norsk side, for å få flere studenter inn fra andre<br />

samfunnsfag slik at denne typen tilbud skal kunne<br />

bestå. grunnlagsarbeidet er gjort, sier Leif Manger.<br />

TeKST: SIU FOTO: IngvIld feStervoll melIen


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

Med MBA-tilbud i <strong>Kina</strong><br />

I samarbeid med Fudan School of Management tilbyr BI en egen Master of<br />

Business Administration for kinesiske studenter i Shanghai. Etterhvert er<br />

det mange som har tatt graden sin her.<br />

Sissel T. Hammerstrøm er seniorrådgiver på executive<br />

Master BI, og har tidligere vært studiesjef for BIs MBA i<br />

Shanghai i fire år.<br />

– Dere har en lang historie på Fudan?<br />

– ja, noen av våre professorer var sterkt medvirkende<br />

til at det nordiske senteret ved Fudan University ble<br />

etablert i 1995. vi kunne den gang tilby Master of<br />

Management in Change Management. I 2001 ble<br />

denne omgjort til en MBA. Til sammen har vi<br />

uteksami nert mer enn 2000 studenter gjennom dette<br />

masterstudiet.<br />

– Rekrutterer dere utelukkende kinesiske studenter?<br />

– vi rekrutterer også fra det internasjonale miljøet i<br />

Shanghai. Hvert år tar vi opp to klasser med 60<br />

studenter i hver, og vi har som mål at klassen skal<br />

være internasjonal. Det pleier å være fem ikkekinesiske<br />

studenter i hver klasse. Dette er bra for<br />

klasse kulturen og bedrer læringsmiljøet. engelskkunn<br />

skaper har vært en utfordring blant de kinesiske<br />

studentene, men vi har sett en enorm fremgang på<br />

dette feltet. De første årene var det et stort behov for<br />

en kinesisk oppsummering av de engelske forelesningene,<br />

men nå er dette så å si unødvendig.<br />

– Hvordan er undervisningen organisert?<br />

– vi deler undervisningsbyrden med Fudan School of<br />

Management slik at BI har ansvar for 8 av de 15<br />

modulene som tilbys i graden. våre faglige ansatte<br />

blir fløyet inn, men undervisningskapasiteten er en<br />

utfordring for begge parter. vi har økende trykk på<br />

undervisningskreftene både i <strong>Kina</strong> og i Norge. De<br />

norske foreleserne har støtte av en kinesisk såkalt<br />

co-teacher. Denne oppsummerer innholdet i undervisningen<br />

på kinesisk dersom nødvendig, men bidrar<br />

også med lokalkunnskap. Dette er veldig viktig, ikke<br />

minst fordi bøkene som brukes både av oss og<br />

kinesiske institusjoner er amerikanske eller basert på<br />

amerikanske kilder.<br />

– Har dere fått denne graden godkjent i <strong>Kina</strong>?<br />

– ja, MBA-graden BI tilbyr i samarbeid med Fudan<br />

School of Management er faktisk den første utenlandske<br />

MBA som ble godkjent av kinesiske<br />

myndigheter. BI er eQUIS-akkreditert, mens Fudan<br />

University er både AACSB- og eQUIS-akkreditert.<br />

– Får dere nok søkere?<br />

– Med den merkebevisstheten som er i <strong>Kina</strong> betyr<br />

det økt konkurranse at flere av de internasjonalt<br />

kjente skolene nå åpner campus i <strong>Kina</strong>. vi har et godt<br />

søkertall, men ikke alle søkerne er kvalifiserte.<br />

Likevel går det bra.<br />

– Hva med egne studenter fra Norge?<br />

– vi sender mange på utvekslingsopphold til Fudan<br />

School of Management, men de har et annet opplegg.<br />

TeKST: SIU<br />

SISSeL T. HAMMeRSTRøM<br />

Foto: BI<br />

GODKJENT MBA/ Graden BI<br />

tilbyr i samarbeid med Fudan<br />

School of Manage ment var<br />

den første uten landske MBA<br />

til å bli god kjent av kinesiske<br />

myndigheter, forteller Sissel<br />

T. Hammerstrøm.<br />

I samarbeid med Fudan<br />

School of Management<br />

tilbyr BI en egen Master of<br />

Business Administration for<br />

kinesiske studenter i<br />

Shanghai.<br />

Foto: BI<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/25


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

Kontakt Norge – <strong>Kina</strong> i høyere utdanning<br />

MØTESTED/ Det nordiske<br />

senteret i Shanghai innviet<br />

nytt bygg i 2010. Senteret<br />

ligger inne på campus på<br />

Fudan University og er et<br />

møtested for kinesiske og<br />

nordiske studenter.<br />

26/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

De fleste eksisterende samarbeidsrelasjoner mellom norske<br />

og kinesiske institusjoner har forskning som utgangspunkt.<br />

Praktisk talt hele bredden av akademiske disipliner er dekket,<br />

fra nanoteknologi til Ibsen. I senere år har flere institusjoner<br />

kommet med, og en rekke samarbeidsavtaler er underskrevet.<br />

Utenrikspolitisk går norsk kontakt med folke republikken<br />

<strong>Kina</strong> tilbake til 50-tallet, og en avtale om<br />

student- og forskerutveksling knyttet til Kulturavtalen<br />

mellom Norge og <strong>Kina</strong> ble undertegnet i 1963.<br />

Samarbeidet ble avbrutt av Kulturrevolusjonen og<br />

deretter gjenopp tatt i 1973. Memorandum of Understanding<br />

om henholdsvis forsknings- og utdanningssamarbeid<br />

mel lom Norge og <strong>Kina</strong> ble undertegnet i<br />

2008. Norges ambassade i <strong>Kina</strong> og den kinesiske<br />

ambassaden i Norge har begge egne rådgivere for<br />

forskning og utdanning.<br />

Kunnskap om <strong>Kina</strong> i Norge<br />

Som eneste institusjon tilbyr Universitetet i Oslo<br />

kinesisk språk og kultur på alle nivå. Det første<br />

professoratet i øst-asiatiske studier kom i 1964, og<br />

et eget institutt ble etablert et år senere. Første<br />

hoved fagsstudent ble uteksaminert i 1973. I dag er<br />

det stor søkning til faget.<br />

Det gis enkelte tilbud i kinesisk språk og kultur ved<br />

andre universiteter i Norge. Dette er tilbud som helt<br />

eller delvis er etablert i samarbeid med Konfutse<br />

-instituttet, <strong>Kina</strong>s aktive støtte til undervisning i<br />

kinesisk språk og kultur, etablert i 2007 i Bergen.<br />

Konfutse-instituttet er knyttet til Høgskolen i Bergen,<br />

Universitetet i Bergen og til Beijing University of<br />

Sports education.<br />

Foto: Nordisk senter Fudan<br />

Kunnskap om <strong>Kina</strong> innen andre fag er spredd på<br />

mange institusjoner og mange individer i Norge. I<br />

1996 ga NORAD støtte til etablering av forskernettverket<br />

Nettverk for Asia-studier med sekretariat<br />

på Senter for utvikling og miljø (SUM), Universitetet i<br />

Oslo. Andre nettverk er Nordic Association for China<br />

Studies, et nordisk nettverk, og det europeiske<br />

european Association for Chinese Studies. Spesielt<br />

det siste nettverket har lang historie.<br />

Nordisk institutt for Asiastudier, NIAS, ble etablert i<br />

1968 under Nordisk Ministerråd. Fra 2005 har det<br />

vært eid av Universitetet i København. Instituttet har<br />

et eget råd der også norske universiteter er representert.<br />

Norske forskningsmiljø i <strong>Kina</strong><br />

Nordisk senter, Fudan University: Den viktigste<br />

referansen for norske studenter er Nordisk senter ved<br />

Fudan University i Shanghai, som ble etablert i 1995.<br />

Universitetene i Oslo og Bergen og Handelshøgskolen<br />

BI var sammen med andre nordiske universiteter med<br />

helt fra starten. I dag er 26 nordiske universiteter<br />

med lem mer, og Norges Handelshøgskole og NTNU er<br />

blant disse. Nordisk senter er en delvis autonom<br />

institusjon innen Fudan University, med kontorer,<br />

undervisningslokaler og bibliotek, og med egen<br />

koordinator. Senteret tilbyr sommerkurs til nordiske


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

studenter, og fungerer som bro mellom nordiske<br />

institusjoner og vertsinstitu sjonen. I <strong>2012</strong> tilbyr<br />

Universitetet i Bergen i samarbeid med Københavns<br />

universitet, Fudan University og NIAS for første gang<br />

kurs over et helt semester i kinesisk politikk ved<br />

Nordisk senter. Målgruppen er nordiske studenter.<br />

Fagpersoner spesielt ved de tre universitetene UiO,<br />

UiB og NTNU har vært sentrale i oppbygging og<br />

etablering av sentre og nettverk som har gitt tilgang<br />

til og fotfeste ved flere attraktive institusjoner.<br />

Nansen Zhu International Research Center i Beijing<br />

ble formelt åpnet i 2003. Senteret er et partnerskap<br />

mellom Universitetet i Bergen i samarbeid med<br />

Nansensenteret og UNI-Research AS fra norsk side,<br />

Beijing University og Institute of Atmospheric<br />

Research, Chinese Academy of Sciences (CAS) fra<br />

kinesisk side. Seinere har Nanjing University kommet<br />

med. Tema for samarbeidet er klimaendringer i fortid<br />

og framtid. Senteret har 50 ansatte og 25 ph.d.-<br />

studenter. Ph.d.-studenter fra senteret i <strong>Kina</strong> kommer<br />

til Bergen i tre måneder eller lengre. Det er mindre<br />

utveksling andre vegen. Senteret arrangerer felles<br />

sommerskoler. Koordinator er kinesisk og deler sitt<br />

arbeid mellom NZ Beijing og Nansensenteret i Bergen.<br />

SINCIERE (Sino Norwegian Center for Interdisciplinary<br />

Environmental Research), som ble etablert i 2006, er<br />

basert på en samarbeidsavtale mellom CAS, Universitetet<br />

i Oslo og Oslo Center for Interdisciplinary<br />

environmental and Social Research, CIeNS 2 .<br />

SINCIeRe tilrettelegger for samarbeid innen tverrfaglig<br />

miljø forskning og betjener et bredt nettverk av<br />

norsk-kinesiske forskningsinstitusjoner. Senteret er<br />

etablert med et fysisk kontor på Research Centre for<br />

eco-environmental Sciences (RCeeS), som er et miljøforskningsinstitutt<br />

og «graduate school» i CAS.<br />

SINCIeRe har ansatt en kinesisk talende norsk<br />

koordinator i 60 prosent stilling stasjonert i Beijing.<br />

SINCIeRes medlemsinstitutter er engasjert i en rekke<br />

norsk-kinesiske forsknings prosjekter og prosjekter for<br />

å bistå med forvaltningsstøtte innen miljøspørsmål i<br />

<strong>Kina</strong>. Forskningsprosjektene utgjør også arenaer for<br />

studentprogram på både master- og doktorgradsnivå<br />

som omfatter både norske og kinesiske kandidater.<br />

Flere norske forskere er engasjert i professor<br />

2-stillinger ved institusjoner i <strong>Kina</strong>.<br />

Norsklektorat: I 2007 tok Beijing Foreign Studies<br />

University imot sine første studenter i norsk.<br />

gjennom avtalen mellom UiO og Beijing Foreign<br />

Studies University fulgte 16 kinesiske studenter et<br />

bachelorprogram i norsk språk og kultur ved BFSU. et<br />

norsk studium er nå etablert ved BFSU, med en norsk<br />

utenlandslektor støttet av KD/SIU.<br />

Chinese – Nordic Cultural Centre (CNCC) ble etablert<br />

av Nanjing University i 2009 i samarbeid med HF-<br />

fakultetet ved UiO. Senteret har som mål å bidra til<br />

kulturutveksling og forskningssamarbeid mellom<br />

<strong>Kina</strong> og de nordiske landene, spesielt med Nanjing<br />

University og de nordiske universitetene i humaniora<br />

og samfunnsvitenskap. HF-fakultetene ved andre<br />

norske universiteter er også involvert i samarbeidet.<br />

Joint Research Centres: NTNU undertegnet i 2010<br />

bilaterale avtaler med Shanghai jiao Tong University<br />

og guanzhou energy Conversion Institute om<br />

etablering av tre felles sentre for forskning og<br />

utdanning innen energi og materialer. Dette er virtuelle<br />

sentre som hele tiden vil ha flyt ut og inn av<br />

personale. Til nå har kontakten først og fremst vært<br />

mellom forskere som også underviser hos hverandre.<br />

Kinesiske doktorgradsstudenter kommer også til<br />

Trondheim, og man tar sikte på å etablere en felles<br />

mastergradsutdanning.<br />

NTNU har i tillegg hatt eget kontor på Xi´an University<br />

of Architecture and Technology siden 2005.<br />

På Verdensutstillingen i Shanghai 2010 hadde<br />

Forskningsrådet tre arrangementer: energi og klimateknologi,<br />

Polar, miljø og klima og velferdsforskning,<br />

og den nordiske modellen. NTNU og universitetene i<br />

Oslo og Bergen deltok med de største kontingentene<br />

i seminarene. I tillegg deltok UMB og UiA samt flere<br />

av høgskolene, da særlig på velferdsseminaret.<br />

Utover deltakelsen fra universiteter og høgskoler<br />

deltok større kontingenter fra de relevante forsknings<br />

instituttene, norsk næringsliv og myndigheter.<br />

Annen kontakt<br />

Universitetet i Oslo er kanskje den norske institusjonen<br />

som har bredest engasjement i <strong>Kina</strong>. De fleste<br />

fakultetene har kontakt med, og driver forsknings-<br />

og/eller utdanningssamarbeid med kinesiske partnere.<br />

Det samarbeides innen for eksempel: tverrfaglig<br />

miljøforskning, geofag, herunder blant annet<br />

hydrologi og vannressurser samt klima og meteorologi;<br />

kjemi, fysikk, astrofysikk, material- og nanoteknologi;<br />

farmasi, biovitenskap: zoologi, evolusjon<br />

og økologi, molekylær- og neurovitenskap, medisin<br />

og kreftforskning. Universitetet i Oslo har også<br />

forskningssamarbeid innenfor humaniora og samfunns<br />

vitenskapelig forskning, med særlig vekt på<br />

språk og kultur, samfunnsøkonomi, velferdsforskning<br />

og menneskerettigheter og samfunnsvitenskapelig<br />

forskning relatert til miljøforskning. UiO har <strong>Kina</strong> som<br />

et av sine prioriterte samarbeidsland og flere<br />

fakulteter satser spesielt på samarbeid med <strong>Kina</strong>,<br />

som Det medisinske fakultet og Det juridiske fakultet.<br />

Også HF-fakultetet har samarbeid med <strong>Kina</strong> som en<br />

av sine hovedsatsinger.<br />

Universitetet i Bergen samarbeider særlig innen<br />

petroleums forskning, romfysikk, seismikk/jord skjelv,<br />

klima og miljøforskning. Medisinsk forskningssamarbeid<br />

omfatter molekylærbiologisk kreftforskning,<br />

moderne studium av akupunktur og kinesisk<br />

urtemedisin. Andre fakulteter ved UiB har et relativt<br />

beskjedent omfang av forskningsaktivitet både om og<br />

med regionen. Innen humaniora og samfunnsvitenskap<br />

er det imidlertid omfattende samarbeidsrelasjoner<br />

knyttet til undervisningssamarbeid og i<br />

form av personkontakter, forskernettverk og<br />

publiseringssamarbeid. velferdsforskning har vært<br />

ett tema. et eget stipendprogram, Marco Polo, har<br />

finansiert et samarbeid i filosofi. Universitetet har<br />

også utviklet sitt samarbeid gjen nom World<br />

Universities Network (WUN) som både har kinesiske<br />

medlemsinstitusjoner og blant annet driver et stort<br />

forskningsprogram – Contemporary China.<br />

NTNU har siden 1980-årene lagt vekt på å utvikle<br />

samarbeid med <strong>Kina</strong>. Institutt for geologi og<br />

bergteknikk har samarbeidet om utbygging av kraftverk,<br />

kontakter innen arkitektur har resultert i tverrfaglige<br />

prosjekt, og innen marin teknologi er det<br />

blant annet utvekslet doktorgradsstudenter og arrangert<br />

felles konferanser med kinesiske partnere. I<br />

senere tid er forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong><br />

utviklet i form av strategiske satsinger der Innovasjon<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/27


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

NORSK SANG/Norskstudenter<br />

fra Beijing<br />

Foreign Studies<br />

University framfører<br />

nylig innlærte sanger på<br />

ambassaden i Beijing.<br />

28/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Norge har vært en døråpner mot kinesiske miljøer.<br />

Som resultat er det etablert samarbeid innenfor<br />

områder som energi og miljø, materialer, marin/maritim<br />

forskning/akvakultur og medisin. NTNU har<br />

innenfor flere fagområder nært samarbeid med norsk<br />

industri som er etablert i <strong>Kina</strong> eller som samarbeider<br />

med kinesiske aktører.<br />

Daværende Høgskolen i Oslo startet i 2003 prosessen<br />

med å utvikle samarbeidsrelasjoner med kinesiske<br />

institusjoner. Samarbeidet omfatter i dag student- og<br />

lærerutveksling innen ingeniørfag og lærerutdanning<br />

ved det som nå er Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />

Innen samfunnsvitenskap og helse drives det også<br />

forskningssamarbeid der flere institusjoner er involvert.<br />

Universitetet i Stavanger har siden år 2000 vært<br />

invol vert i forskningssamarbeid om IKT med flere<br />

institu sjoner i <strong>Kina</strong>. I flere år tilbød de en mastergrad<br />

i turisme i samarbeid med Beijing Institute of<br />

Tourism, og de samarbeider innen musikk og dans.<br />

UiS Pluss tilbyr etterutdanning på mastergradsnivå<br />

til ansatte i ett av <strong>Kina</strong>s oljeselskap.<br />

Study-Link er et samarbeid mellom Høgskolen i Telemark,<br />

Universitetet i Agder og Høgskolen i gjøvik.<br />

Samarbeidet er på norsk side organisert som et<br />

konsor tium, og har som utgangspunkt regionale<br />

behov og kompetanse innen forskning, utdanning og<br />

industri, primært i grenlandsområdet og Hubei-provin<br />

sen i <strong>Kina</strong>. Det er konsentrert om teknologi, IKT,<br />

helse, markedsføring, turisme og humaniora. I tillegg<br />

er det inngått samarbeid mellom Telemark fylkeskommune<br />

og regionalmyndighetene for Hubeiprovinsen.<br />

Fellesprosjekter<br />

Tibetnettverket er et samarbeid mellom UiO, NTNU,<br />

UiB og Universitetet i Tromsø om kapasitetsutvikling<br />

ved universitet i Tibet gjennom forskningsprosjekter<br />

og stipendprogram. Nettverket går tilbake til 1994,<br />

er finansiert av NORAD, og sekretariatet er lagt til<br />

Universitetet i Oslo. For øyeblikket samarbeider<br />

norske og tibetanske forskere og studenter innenfor<br />

en lang rekke fagretninger som biologi, økologi,<br />

geofysikk, fysikk, internasjonal helse og samfunnsmedisin,<br />

arkitektur, kunstfag, tibetologi, religionshistorie<br />

og sosialantropologi.<br />

Studentmobilitet<br />

<strong>Kina</strong>, med 1,27 3 millioner studenter i utlandet, er<br />

verdens største marked for rekruttering av utenlandske<br />

studenter. Høsten 2004 oppga nesten halvparten<br />

av de norske institusjonene at de hadde<br />

planer om aktiv rekruttering av studenter fra <strong>Kina</strong> 4 .<br />

Det året var det 375 studenter med kinesisk nasjonalitet<br />

i Norge. Sju år senere, i 2011, var tallet minst<br />

det doble. Kvoteordningen har siden 1995 vært en<br />

viktig kilde til finansiering for kinesiske studenter i<br />

Norge, men de fleste studenter er registrert som<br />

selvfinansierte 5 . De aller fleste kinesiske studenter i<br />

Norge tar en hel grad, anslags vis 16 prosent var i<br />

2011 utvekslingsstudenter som tok kurs eller delstudier.<br />

De fleste grads studentene tok enten master-<br />

eller doktorgrad.<br />

Norske institusjoner sendte i studieåret 2010/11 til<br />

sammen 304 studenter til <strong>Kina</strong>. Bare ti prosent tok en<br />

hel grad, hovedsakelig innen kinesisk språk og<br />

kultur, og noen innenfor økonomi.<br />

Institusjonell satsing<br />

Mens samarbeidsrelasjonene med <strong>Kina</strong> i første rekke<br />

har fag- og forskningssamarbeid som utgangspunkt,<br />

har det de siste år vært eksempler på strategiske<br />

institusjonelle satsinger ved de største universitetene.<br />

Flere høgskoler har også satset strategisk på<br />

<strong>Kina</strong>, men da først og fremst med tanke på å rekruttere<br />

studenter.<br />

TeKST: SIU<br />

1 Harald Bøckman in a Historical Sketch of Sinology in norway.<br />

2 CiEnS er et strategisk forskningssamarbeid mellom Universitetet i<br />

oslo og flere forskningsinstitutter i osloregionen.<br />

3 Kilde: BBC news, asia-Pacific, 18. april 2011.<br />

4 Spørreundersøkelse gjennomført av <strong>SiU</strong> 2004.<br />

5 Med selvfinansiering forstår vi studenter som mottar støtte<br />

gjennom kinesiske, nasjonale ordninger (f.eks. China Scholarship<br />

Council), stipender fra egne institusjoner (universiteter, næringsliv)<br />

og studenter som finansierer studiene med private midler.<br />

Foto: gunvor Berge


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

Fra nettverksbygging til felles sentre<br />

NTNU har i sin internasjonale handlingsplan for 2011 – 2014 valgt<br />

samarbeid med <strong>Kina</strong> som geografisk prioritering.<br />

TeKST: torBjørn dIgerneS/ rektor ntnU<br />

Samarbeid med <strong>Kina</strong> som en etablert og kommende<br />

stormakt innen utdanning, forskning og innovasjon<br />

er viktig for NTNU. vi har langvarige samarbeidsrelasjoner<br />

med kinesiske universiteter. Målet er at vi i<br />

planperioden skal komme enda lenger i å styrke og<br />

konkretisere samarbeidet med kinesiske kunnskapsaktører.<br />

Og vi skal systematisk arbeide for at både<br />

utdannings-, forsknings- og innovasjonskomponenter<br />

utvikles i de enkelte samarbeidsrelasjoner.<br />

Alle NTNUs fakulteter arbeider med å utforme langsiktige<br />

planer for utvikling av samarbeids relasjoner<br />

med <strong>Kina</strong>, og fra universitetet sentralt tildeler vi<br />

økonomisk støtte og gir strategisk oppmerksomhet<br />

og ledelsesforankring.<br />

etablering av samarbeid med kinesiske universiteter<br />

er et langsiktig arbeid der vennskap, tillit og respekt<br />

bygges gjennom år. NTNU har lagt stor tyngde inn i<br />

nettverksfasen og har i den hatt meget god støtte fra<br />

Forskningsrådet, Innovasjon Norge og ambassaden i<br />

<strong>Kina</strong>.<br />

NTNUs <strong>Kina</strong>-samarbeid er nå inne i en ny fase. vi forlater<br />

nettverksfasen og etablerer konkret forsknings-<br />

og utdanningssamarbeid. Under NTNUs besøk i <strong>Kina</strong><br />

i 2010 ble tre avtaler om joint Research Centres (jRC)<br />

med kinesiske universiteter under skrevet. jRC er en<br />

modell som markerer et formalisert og strukturert<br />

samarbeid. To av forskningssentrene er opprettet i<br />

samarbeid med Shanghai jiao Tong University. Dette<br />

gjelder Light Metals and New Energy og Sustainable<br />

Energy. I tillegg samarbeider vi med Chongqing<br />

University på Light Metals.<br />

Universitetene legger selv ressurser inn i basisfinansieringen<br />

av sentrene i tillegg til stipendiat- og<br />

post doc-stillinger. vi har dessuten fått driftsstøtte<br />

fra Forskningsrådets CHINOR-program/ReNeRgI og<br />

Nærings- og handelsdepartementet.<br />

Globale utfordringer<br />

globale utfordringer er drivere av internasjonalt<br />

samarbeid. De store utfordringene verdenssamfunnet<br />

står overfor kan bare løses gjennom forpliktende<br />

politisk og økonomisk internasjonalt samarbeid.<br />

<strong>Kina</strong>, som mange andre land, har store utfordringer<br />

innenfor en rekke samfunnsområder.<br />

energiområdet er ett slikt område, der løsninger ikke<br />

bare har konsekvenser for det kinesiske samfunnet,<br />

men for verdenssamfunnet enten det gjelder CO 2 -<br />

fangst og -lagring, fornybare energikilder eller implemen<br />

tering av nye bærekraftige teknologiske løsninger<br />

i samfunnet.<br />

Materialområdet er på samme måte avgjørende for<br />

utvikling av bærekraftige samfunn, for eksempel<br />

innen transportsektoren, materialer for fornybare<br />

energiløsninger, ny teknologi for reduserte miljøutslipp<br />

og bærekraftig utnyttelse av metaller og<br />

mineraler.<br />

Det investeres tungt innenfor begge disse områdene<br />

i <strong>Kina</strong> i dag, og forskning og teknologiutvikling står<br />

sentralt. Den faglige kompetansen i <strong>Kina</strong> er meget<br />

høy, samtidig som NTNUs fagmiljøer bringer med seg<br />

viktig forskning og teknologiske løsninger.<br />

NTNUs internasjonale handlingsplan<br />

Målet for vårt internasjonale samarbeid er å bidra til<br />

kvalitet i vår faglige aktivitet og til relevans i vår<br />

virksomhet. For alle kunnskapsinstitusjoner er<br />

internasjonalt samarbeid et virkemiddel for kvalitet.<br />

Samspill med fremragende utdannings- og forskningsmiljøer<br />

i utlandet er en forutsetning for faglig utvikling.<br />

Internasjonalisering skal samtidig bidra til at vi oppfyller<br />

vårt samfunnsansvar. Samarbeidet med <strong>Kina</strong><br />

bidrar til dette. vi samarbeider med ledende kinesiske<br />

miljøer som bidrar til kvalitet, og relevansen av det vi<br />

samarbeider om er udiskuterbar.<br />

I den internasjonale handlingsplanen tar vi utgangspunkt<br />

i to hovedgrep. vi ønsker å bygge langsiktige<br />

strategiske internasjonale partnerskap, samt systematisk<br />

koble utdanning, forskning og innovasjon i<br />

partnerskapene. Denne koblingen har generelt vært<br />

svak i det internasjonale samarbeidet. ved NTNU er<br />

målet at vi skal evne å koble virksomhetsområdene i<br />

de strategiske internasjonale partnerskapene, at vi<br />

skal utnytte et bredt virkemiddelapparat og derigjennom<br />

styrke de internasjonale partnerskapene<br />

og gjøre dem robuste. Det er dette vi arbeider med<br />

sammen med våre kinesiske partnere, innenfor de<br />

felles forskningssentrene.<br />

Det er både nasjonalt og internasjonalt stor oppmerksom<br />

het på asiatiske land som kommende stormakter i<br />

det globale kunnskapsfellesskapet. I Asia finnes de<br />

raskest voksende økonomiene i verden. Det investeres<br />

tungt i utdanning, forskning og innovasjon.<br />

Samarbeidet med <strong>Kina</strong><br />

Samarbeidsrelasjonene med <strong>Kina</strong> har først og fremst<br />

vært forskningssamarbeid blant annet fordi utdanningssamarbeid<br />

har vært og fortsatt er vanskelig av<br />

språkmessige årsaker. vi ser at utdannings samarbeidet<br />

vil skyte fart i årene som kommer, og dette<br />

er et sentralt tema i diskusjonene med våre kinesiske<br />

partnerinstitusjoner. Det er meget stor interesse fra<br />

våre partnere for utvikling av utdanningssamarbeidet.<br />

vi etablerer nå innenfor joint Research Centers<br />

dobbeltgrader både innen energiområdet og materialområdet.<br />

gradene blir viktige piloter for videreutviklingen<br />

av utdanningssamarbeidet med <strong>Kina</strong>.<br />

I tillegg foregår det selvfølgelig bred studentmobilitet<br />

innenfor alle NTNUs samarbeidsrelasjoner med <strong>Kina</strong>.<br />

TORBjøRN DIgeRNeS<br />

Foto: gorm Kallestad/NTNU<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/29


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

FELLES SENTER/ Avtalen om<br />

utvikling av et felles<br />

forskningssenter mellom<br />

NTNU og Shanghai Jiao Tong<br />

University ble undertegnet i<br />

2010. På bildet professor<br />

Arne Bredesen (f.v.), rektor<br />

Torbjørn Digernes, president<br />

Zang Jie og Instituttleder<br />

Wang Ruzhu.<br />

30/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Godt fundert faglig samarbeid<br />

Flerfaglig styrke gjør NTNU til en interessant samarbeidspartner på<br />

energiområdet, noe som har hatt stor betydning for utviklingen av<br />

vårt samarbeid med <strong>Kina</strong>, skriver Arne Bredesen, leder av TSO Energi<br />

og ansvarlig for utviklingen av NTNUs energisamarbeid med <strong>Kina</strong>.<br />

TeKST: arne BredeSen/ntnU<br />

NTNU satte energi på det strategiske kartet i år 2000,<br />

da ledelsen opprettet TSO energi (tematisk satsingsområde<br />

energi og miljø). Siden da har vi i tett<br />

samarbeid med SINTeF, Norges forskningsråd og ulik<br />

industri bygget opp en betydelig forsknings- og<br />

undervisningsaktivitet basert på flerfaglig samarbeid<br />

på områder som samfunnet er opptatt av.<br />

Det å skaffe nok og ren energi til en økende<br />

befolkning er en av de største utfordringene vi står<br />

overfor globalt, og det er viktig for oss at Norge<br />

satser mye på forskning som kan bidra til å løse<br />

disse problemene.<br />

TSO energi er organisert som seks ulike tverrfaglige<br />

senter, deriblant Senter for bærekraftige bygninger,<br />

Senter for fornybar energi og Petroleumssenter for<br />

bedre ressursutnyttelse. Til sammen arbeider mer<br />

enn 1200 mennesker i NTNU og SINTeF innen disse<br />

fagområdene. Dette inkluderer 200 professorer og<br />

400 doktorgradskandidater. vår visjon er «Nok<br />

energi og ren energi for et bærekraftig og fredelig<br />

samfunn».<br />

Da Norges forskningsråd i 2009 opprettet såkalte<br />

Forskningssenter for Miljøvennlig energi (FMe), fikk vi<br />

støtte til sju senter, blant annet innen områdene bioenergi,<br />

offshore vindteknologi og solcelle-teknologi.<br />

Hvert av disse sentrene innebærer en årlig forsknings<br />

innsats på 40 millioner norske kroner over åtte<br />

år. Dette gjør oss svært interessante som samarbeidspartnere<br />

internasjonalt, blant annet i vårt<br />

samarbeid med <strong>Kina</strong>.<br />

Synlige internasjonalt<br />

vår strategi er å samarbeide med de beste institusjonene<br />

for å bli synlige internasjonalt og øke vår<br />

kvalitet, både innen forskning og utdanning. ved å<br />

samarbeide med de beste får vi tilgang til ny kunnskap<br />

som vi ellers ikke ville fått tak i, og kan så gjøre<br />

denne tilgjengelig for norsk næringsliv.<br />

Norsk industri trenger de aller beste kunn skapene for<br />

å være konkurransedyktige internasjo nalt. ved å<br />

samarbeide med de beste skaper vi altså unike<br />

resultater som vi ikke ville klart å skape hver for oss.<br />

NTNUs ledelse har gitt TSO energi ansvar for å utvikle<br />

langsiktig strategisk samarbeid internasjonalt. Det<br />

betyr at jeg, som leder, sammen med ledergruppen<br />

bruker mye tid på dette strategiske arbeidet.<br />

Satsingsområdet får en årlig tildeling til drift fra<br />

NTNU, og av dette bruker vi en stor andel på<br />

internasjonalisering. Dette vil si samarbeid med<br />

utvalgte universiteter på utvalgte fagområder. vi<br />

Foto: NTNU


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

satser systematisk på de fagområdene hvor vi har de<br />

tidligere nevnte FMe-sentrene.<br />

vi har også utviklet en enkel strategi for hva som er<br />

viktig for å skape en bedre framtid. Der er det tre<br />

viktige nøkkelord: Kunnskap, som er fremtidens drivstoff,<br />

vennskap – fins dette kan man få til det meste<br />

– og samarbeid, som vi er helt avhengige av dersom<br />

vi skal lykkes.<br />

Faglig samarbeid er drivkraften<br />

For å oppnå gode internasjonale relasjoner er det<br />

nødvendig med et bevisst og langsiktig løp. vi startet<br />

utviklingen av samarbeid med <strong>Kina</strong> i 2004, og deltok<br />

samme året på en delegasjonsreise organisert av<br />

Innovasjon Norge. I løpet av turen besøkte vi fem<br />

utvalgte kinesiske universiteter, og besluttet å satse<br />

på samarbeid med Shanghai jiao Tong og Tsinghua<br />

University.<br />

I 2010 etablerte vi et joint Research Centre (jRC) i<br />

samarbeid med Shanghai jiao Tong. Nå starter vi opp<br />

fire samarbeidsprosjekter innenfor senteret med til<br />

sammen åtte doktorgradskandidater. vi utvikler også<br />

Energiforsyning i <strong>Kina</strong>,<br />

om utfordringer og valg<br />

Energiforsyning er grunnleggende for bærekraftig utvikling i verden, og for å<br />

sikre menneskers livskvalitet. I <strong>Kina</strong> fører rask økonomisk og sosial utvikling<br />

til enorm etterspørsel etter energi.<br />

TeKST: YoUng lee/førSteamanUenSIS, ShanghaI jIao<br />

tong UnIverSItY<br />

Den 26. mai 2010 undertegnet president jie Zhang og<br />

Torbjørn Digernes, rektor ved NTNU, en avtale om å<br />

etablere et joint Research Centre (jRC) for bærekraftig<br />

energi mellom SjTU og NTNU. Hovedområdene for<br />

forskningssenteret er gassteknologi: gassmotorer,<br />

anvendelse av CO 2 som miljøvennlig arbeidsmedium,<br />

karbon fangst og lagring, fornybar energi og energisystemer.<br />

Dette er et godt eksempel på et meget<br />

sterkt samarbeid, som skal oppnå mye innen<br />

forskning, utdanning og innova sjon i fremtiden.<br />

Shanghai jiao Tong University (SjTU) har 40 000<br />

studenter og er rangert som et av <strong>Kina</strong>s toppuniversiteter,<br />

med flere ledende forsknings insti tutter<br />

på bærekraftig energi, forskning og tekno logisk<br />

utvikling. NTNU er Norges nest største universitet og<br />

har stor vekt på teknologi og natur vitenskap med<br />

miljøvennlig energi som et hoved område.<br />

Det er begrenset tilgang på energi i <strong>Kina</strong>, enten det<br />

gjelder den totale tilgangen på energi eller tilgang<br />

målt i forhold til antall innbyggere. Tilgangen til<br />

utnyttbart fossilt brennstoff og naturgass er bare en<br />

femtedel av hva den er på verdensbasis. I tillegg<br />

kommer at høyt konsum av fossilt brennstoff har ført<br />

til store miljøproblemer.<br />

Data fra <strong>Kina</strong>s nasjonale statistikkbyrå viser at<br />

energi konsumet i <strong>Kina</strong> har økt jevnt de siste 30 år.<br />

en dobbeltgrad på masternivå innen Sustainable<br />

energy, for å nevne noe.<br />

Det som var avgjørende for en positiv utvikling av<br />

samarbeidet var at begge universitetene hadde oversikt<br />

over hvem på institusjonen som jobbet med hva<br />

innen energi. vi utviklet etter hvert et nært og<br />

tillitsfullt samarbeid med kontaktpersonene. Det er<br />

av avgjørende betydning at man får et personlig og<br />

vennskapelig forhold til de man samarbeider med.<br />

Det faglige samarbeidet er drivkraften, og en viktig<br />

oppgave på begge sider er å identifisere fagområder<br />

hvor man ønsker å utvikle samarbeid, og så bringe<br />

sammen professorene for å lage planer. Dette skjer i<br />

workshops, og det er viktig at man legger opp<br />

arbeidet i disse, slik at man kommer ut både med<br />

gode prosjektplaner, og med mennesker som kan<br />

samarbeide for å gjennomføre dem. Team building er<br />

viktig, og gode middager og samvær om kvelden er<br />

en svært sentral del av prosessen. Som min gamle<br />

professor gustav Lorentzen alltid sa når man samlet<br />

seg rundt bordet i slike sammenhenger: ”Dette er<br />

god forskning”.<br />

Olje importert fra utlandet utgjorde 55,2 prosent av<br />

oljeforbruket i 2010, og <strong>Kina</strong>s avhengighet av import<br />

er større enn USAs. I 2015 vil import fra Midtøsten<br />

utgjøre 70 prosent av all olje som brukes i <strong>Kina</strong>. Den<br />

viktigste energikilden i <strong>Kina</strong> er likevel kull, og hele 70<br />

prosent av <strong>Kina</strong>s energi kom i 2010 fra kull. Dette<br />

ligger 30 prosent over gjennomsnittlig kullforbruk i<br />

verden. Bruk av kull som viktigste energikilde har<br />

ført til alvorlig miljøforurensing, og utgjør en viktig<br />

trussel for bærekraftig utvikling i <strong>Kina</strong>.<br />

I 2009 ble det kjent at <strong>Kina</strong> vil forplikte seg til å<br />

redusere CO 2 -utslipp ned til 40-45 prosent av 2005-<br />

nivået innen 2<strong>02</strong>0. Det beregnes at mer enn fem<br />

trillioner Yuan vil bli investert i industri for alternativ<br />

energi i løpet av neste tiår. Dette er noe av bakgrunnen<br />

for at vitenskap om energi har fått langt<br />

større betydning enn tidligere. energi-teknologi er<br />

utpekt som ett av åtte nøkkelområder innen den<br />

nasjonale forskningsstrategien.<br />

Norge er en energinasjon med store energiressurser<br />

og med en svært avansert energiindustri. Norge har<br />

hatt en ledende rolle i forskning og utvikling av<br />

gassteknologi, vindenergi, anvendelse av CO 2 som<br />

miljøvennlig arbeidsmedium, og en rekke andre<br />

energirelaterte teknologier. Norske myndigheter har<br />

som visjon at Norge skal bli et land som leder verden<br />

i utviklingen av miljøvennlig energi. Dette gjør norske<br />

kunnskapsmiljøer til meget interessante partnere for<br />

jiao Tong University.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/31


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

KJENNER VESTEN/ – Dei<br />

fleste kinesiske studentar<br />

som kjem til Noreg kjenner<br />

allereie vestleg kultur godt,<br />

seier Åse Marsteen Falch ved<br />

HiN. På biletet kinesiske<br />

studentar på ei førelesning<br />

ved BI.<br />

32/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Kinesiske studentar kjenner Vesten godt<br />

– Dei kinesiske studentane veit ein god del om vestleg kultur<br />

før dei kjem til Noreg.<br />

Det seier høgskolelektor Åse Marsteen Falch, som<br />

har undervist i norsk for framandspråklege studentar<br />

ved Høgskolen i Narvik sidan år 2000. Høgskolen tek<br />

kvart år opp eit varierande tal kinesiske studentar til<br />

ingeniørfag og sjukepleieutdanninga. Mange av<br />

desse studentane tek først eitt år med nors kundervisning.<br />

– eg har sett store endringar hos dei kinesiske<br />

studentane over dei siste ti åra. Tidlegare var det nok<br />

eit mykje større kultursjokk å komma til vesten. No<br />

ser me at <strong>Kina</strong> har opna seg, og studentane er i stor<br />

grad kjende med vestleg kultur. Dette gjeld haldningar,<br />

klede og musikksmak, fortel norsklektoren.<br />

– Før hadde studentane til dømes med seg ein<br />

tradisjonell drakt til festlege høve. Det har dei ikkje<br />

lengre. Studentane er jo stort sett eineborn, og<br />

tidlegare kom dei gjerne frå fattige familiar som<br />

hadde spart opp midlar slik at sonen eller dottera<br />

skulle komma seg til utlandet for å studera. Dette<br />

motiverte studentane til å jobba hardt. No merkar me<br />

at dei er meir velståande, til dømes fordi dei har råd<br />

til å reisa mykje i feriar.<br />

Pratar med eldre<br />

– Norske studentar er nok ikkje så lette å få kontakt<br />

med, trur Falch.<br />

Ho fortel at det tidlegare vart organi sert samtalegrupper<br />

mellom norske og kinesiske studentar, slik at<br />

dei kinesiske kunne få praktisert norsk.<br />

– Det viste seg diverre i stor grad at mange kinesiske<br />

studentar generelt sett synst at norske studentar er<br />

uhøflege og ubehøvla. Dei ville heller prata med<br />

eldre menneske, difor har me oppretta samtalegrupper<br />

med pensjonistar. Dette har stort sett<br />

fungert veldig godt, og mange har kontakt med<br />

kvarandre også etter at vårt opplegg er ferdig.<br />

Norsk tenkemåte annleis<br />

Sjølv om gapet mellom aust og vest har minka det<br />

siste tiåret, er kulturforskjellane framleis store. For<br />

dei kinesiske studentane tek det tid å bli kjend med<br />

det norske utdanningssystemet, meiner Falch.<br />

– Dei kjem frå ein annan læringskultur der kunnskap<br />

og fakta blir lagt meir vekt på enn hos oss. Dei er<br />

vane med å læra på den måten at dei reproduserer<br />

og blir kontrollerte. Diskusjon og gruppearbeid er<br />

nytt og framandt i starten. I tillegg er gjerne norsk<br />

tenkemåte svært forskjellig frå kinesisk.<br />

etter studia ved Høgskolen i Narvik ønskjer dei aller<br />

fleste å bli verande i Noreg.<br />

– Mange får gode jobbar her og blir gjerne nokre år.<br />

Så er det ofte dei er nøydde til å dra tilbake til <strong>Kina</strong><br />

for å ta seg av foreldra.<br />

Meir fridom?<br />

Falch trur dei kinesiske studentane ser vest-europa<br />

som ein stad med meir fridom enn <strong>Kina</strong>, og med<br />

større sjansar for eit godt liv.<br />

– Dessutan er det vanskeleg å komma inn på høgare<br />

utdanning i <strong>Kina</strong>.<br />

– eg blir godt kjend med studentane gjennom eit<br />

heilt år med norskundervisning. eg har hatt veldig<br />

flinke studentar som jobbar hardt og får gode<br />

resultat, medan nokre så vidt hanglar gjennom.<br />

generelt kan ein vel seia at det store fleirtalet strever<br />

med å læra seg norsk på eitt år. Det er jo ikkje så lett.<br />

TeKST: SIU<br />

Foto: BI


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

KNEKKE KODEN/ 3000 tegn må du kunne for å lese<br />

en avis. Kinesiskstudiet ved UiO har stor pågang av<br />

studenter vil knekke språkkoden.<br />

Å lære kinesisk i <strong>Kina</strong><br />

Universitetet i Oslo er det eneste universitetet i Norge som tilbyr kinesisk<br />

på alle nivå med tilbud til filologer, ingeniører og andre. Studier i <strong>Kina</strong><br />

inngår som del av opplegget.<br />

Bachelorstudentene reiser til Beijing University for<br />

ett semester i annet studieår. Her deltar de delvis på<br />

kurs sammen med utenlandske studenter, delvis har<br />

de egne opplegg.<br />

– vi registrerer store forskjeller språklig og holdnings<br />

messig etter et slikt opphold, sier professor<br />

Halvor eifring.<br />

– Forskjellene blir enda tydeligere for dem som<br />

legger inn lengre opphold i <strong>Kina</strong> eller Taiwan etter at<br />

de er ferdige med kinesisk-delen av bachelorstudiet.<br />

Da kommer de virkelig over terskelen og lærer seg å<br />

bruke språket daglig. Studentene går på kurs som er<br />

tilrettelagt for utenlandske studenter, samtidig som<br />

de følges opp hjemmefra.<br />

–Studenter som kommer til oss fra andre fag, skal<br />

gjennom det samme harde opplegget som alle andre<br />

studenter før de er klare til å reise til <strong>Kina</strong>. Det betyr<br />

at ingeniørstudentene først er klare til utreise etter<br />

ett års studier hjemme.<br />

– Men dere fører jo studenter opp til masternivå og<br />

videre. Disse studentene kan vel følge samme<br />

undervisning som kineserne?<br />

– ja, på høyere nivå er det av og til mulig å delta i<br />

regulær undervisning. Men studentene vil møte et<br />

spesialisert språk som de ikke har tilegnet seg i for kant,<br />

og det gjør det vanskelig. Studenter med kinesiske<br />

foreldre, og skarpe og ikke minst motiverte studenter<br />

som er villige til å bruke mye tid, vil kunne klare det. jeg<br />

kjenner noen som har gjort det, sier eifring.<br />

– Kan du si noe om hvor vanskelig det er for norske<br />

studenter å komme inn på kinesiske universiteter?<br />

– Kinesiske universiteter er ikke spesielt selektive<br />

når det gjelder opptak til tilbud som er ment for<br />

utenlandske studenter. De ønsker å tjene penger, og<br />

det er mange i markedet med både gode og dårlige<br />

tilbud. Der norske studenter skal ta gradsstudier, blir<br />

dette helt annerledes. vil de inn på toppuniversitetene,<br />

må de konkurrere.<br />

TeKST: SIU<br />

Foto: Kine Merete Langård<br />

Foto: UiO<br />

Halvor Eifring er professor i<br />

moderne kinesisk ved<br />

Universitetet i Oslo. Hans<br />

faglige kompetanseområder<br />

omfatter kinesisk<br />

språk, litteratur og kultur,<br />

og han arbeider for tiden<br />

med bøker om språkvitenskap,<br />

romanen Drømmen<br />

om de røde paleer og<br />

meditasjonens kulturhistorie.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/33


Foto: Sonja Balci/HiOA<br />

norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

TeKST: FRodE EIKa SaNdNES<br />

Frode Eika Sandnes er<br />

prorektor for FoU og<br />

internasjonalisering ved<br />

HiOA. Sandnes er professor<br />

i informatikk, har vært<br />

involvert i <strong>Kina</strong>-satsningen<br />

ved gamle HiO og hadde<br />

blant annet faglig ansvar<br />

for ingeniørutdanningens<br />

samarbeid med Communications<br />

University of China.<br />

Sandnes har også hatt et<br />

tett samarbeid med<br />

forskere på Taiwan i over<br />

ti år med flere lange<br />

forskningsopphold ved<br />

taiwanske utdanningsinstitusjoner.<br />

34/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Ingeniørutdanninger med ulikt fokus<br />

Utvekslingssamarbeid med <strong>Kina</strong> bør baseres på komplementær tenking i<br />

stedet for tradisjonelle studentutvekslingsmodeller, mener Frode Eika Sandnes,<br />

prorektor for FoU og internasjonalisering ved Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />

Språk, kultur og forskjellige pedagogiske tilnærminger<br />

er velkjente utfordringer innen <strong>Kina</strong>-samarbeid.<br />

Ingeniør utdanningen ved Høgskolen i Oslo og<br />

Akershus har også støtt på andre utfordringer når vi<br />

skulle få på plass studentutveksling med kinesiske<br />

utdanningsinstitusjoner. Hovedfeilen har antageligvis<br />

vært at vi har hatt som mål at studentene skal få et<br />

likeverdig og samtidig mest mulig likt tilbud ved vertsinstitu<br />

sjonen som de ville fått hjemme.<br />

Fokuserer på teknologi<br />

Under samarbeidet med <strong>Kina</strong> viste det seg at nordmenn<br />

og kinesere har forskjellige forventinger til<br />

innholdet i teknologistudier. Kineserne har et teknologi<br />

orientert fokus. Fagene er teoretisk tunge, og det<br />

legges opp til utvikling av studentenes matematiske<br />

og logiske ferdigheter og spissing av programmerings<br />

ferdigheter. Holdningen er at det er brukeren<br />

som må lære seg å bruke teknologien.<br />

I Norge har ingeniørutdanningen i større grad et<br />

bruker orientert fokus der teknologien kun er et<br />

middel for å oppnå økt velferd for hele samfunnet.<br />

Holdningen vår er at det er utviklernes ansvar at<br />

brukerne greier å benytte teknologien.<br />

Forventingsgap<br />

Det er liten forståelse blant våre kinesiske partnere<br />

for vårt «myke» fokus på tilpasningsprosesser av<br />

brukersentrert velferdsteknologi. Samtidig appellerer<br />

ikke de teknisk tunge og svært teoretiske studiene<br />

ved kinesiske institusjoner til norske studenter.<br />

Utvekslingssamarbeidet så langt har vært preget av<br />

et fåtall kinesiske studenter som tar hele grader på<br />

masternivå i Norge finansiert gjennom kvoteprogrammet,<br />

og enda færre norske studenter som har tatt et<br />

semester i <strong>Kina</strong> der de har utført et prosjekt under<br />

veiledning.<br />

Flerkulturelle læringsmål<br />

I et forsøk på å få til et mer strukturert <strong>Kina</strong>-samarbeid<br />

har vi de siste årene arbeidet med å utvikle en mastergrad<br />

i universell utforming av teknologi, der internasjonal<br />

og flerkulturell kompetanse er nedfelt i<br />

læringsmålene som vil gjelde alle studentene på<br />

studieprogrammet. De norske student ene skal samarbeide<br />

med kinesiske studenter gjennom et helt<br />

semester – først elektronisk, deretter fysisk i form av<br />

en måneds opphold i <strong>Kina</strong>. De norske studentene vil<br />

ha fokus på behovsanalyse, design og konseptutprøving,<br />

mens de kinesiske studentene vil fokusere<br />

på teknologien og på å tilrettelegge for kommunikasjon<br />

med brukergruppen. Opplegget skal gi gjensidig<br />

gevinst med de internasjonale og flerkulturelle<br />

lærings målene i fokus. På grunn av den økonomiske<br />

situa sjonen vil det være lettere for de norske<br />

studentene å besøke <strong>Kina</strong> enn motsatt. Slik vil de<br />

norske studentene bli eksponert for inter nasjo nalisering<br />

på bortebane og de kinesiske studentene på<br />

hjemmebane.<br />

Gjensidig holdningsendring<br />

vårt mål er også å bidra til holdningsendringer blant<br />

både norske og kinesiske studenter og tilsatte. vi<br />

mener den kinesiske siden bør bevisstgjøres såkalte<br />

myke aspekter ved teknologi, deriblant brukerfokus,<br />

brukermedvirkning og velferdsteknologi. Samtidig er<br />

vi opptatt av at de norske studentene bør bli mer<br />

konkurranseorienterte og motiverte for å tilegne seg<br />

ferdigheter og kompetanse som er nødvendig i den<br />

harde globale konkurransen om markedsandeler.<br />

HiOA har hatt avtale med Communications<br />

University of China siden 2004. Flere av<br />

fakultetene har samarbeidet formelt, inklusive<br />

institutt for informasjonsteknologi.<br />

Mastergrads tilbudet i universell utforming av<br />

teknologi er nylig akkreditert av NOKUT.


Foto:Lundgaard og Tranberg/COWI<br />

norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

Noen eksempler<br />

på nordisk satsing<br />

Her følger noen eksempler på nordisk satsing i forhold til<br />

<strong>Kina</strong>. Hensikten er ikke å gi en uttømmende presentasjon,<br />

i stedet har vi valgt å presentere enkelte satsinger.<br />

I Sverige har flere institusjoner et omfattende forsknings- og utdanningssamarbeid<br />

med kinesiske institusjoner. vi har valgt å trekke fram Kungliga<br />

Tekniska Högskolans mangeårige storstilte satsing på rekruttering av kinesiske<br />

stipendiater til Sverige. Finland har systematisk arbeidet for å styrke samarbeidet<br />

med <strong>Kina</strong>, blant annet med flere felles utlysninger innen prioriterte<br />

samarbeidsfelt med ulike kinesiske institusjoner. De har en samlet satsing for<br />

markedsføring av finske varer og tjenester, også utdanning. Her presenterer vi<br />

noe annet; den mulighet finske studenter har til praksisplass i <strong>Kina</strong>. Danmarks<br />

initiativ SINO – Danish University Center er et tiltak som omfattes av stor<br />

interesse fra alle nordiske land: Sammen åpner danske universiteter og China<br />

Academy of Science en dansk-kinesisk campus i Beijing høsten <strong>2012</strong>. Danmark<br />

samarbeider også med <strong>Kina</strong> om opprettelsen av et nytt senter for fornybar energi<br />

(China National Renewable energy Center, CNReC).<br />

Visualisering av Industriens Fonds Hus, som<br />

forventes SIU å RAPPORT utgjøre den <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: fysiske LANDRAPPORT ramme om det KINA/35 felles<br />

dansk­kinesiske universitetssenteret fra 2014.


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

36/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Dansk universitetssenter i <strong>Kina</strong><br />

I Danmark går nå alle de åtte universitetene sammen med det kinesiske<br />

forskningsrådet, CAS, om å etablere et universitetssenter i <strong>Kina</strong>.<br />

Sino-Danish Center for education and Research (SDC)<br />

er et felles prosjekt for utdanning og forskning der<br />

Danmarks Ministerium for videskab, Teknologi og<br />

Innovasjon, graduate University of the Chinese<br />

Academy of Sciences (gUCAS) og Chinese Academy<br />

of Sciences (CAS) inngår sammen med de åtte<br />

danske universitetene.<br />

Sammen ut i verden<br />

grunnlaget for samarbeidet ble lagt i 2007, da to<br />

danske ministre var på besøk i <strong>Kina</strong>. Den ene representerte<br />

Næringsdepartementet, den andre viden- og<br />

Innovasjonsdepartementet. Det nye senteret er planlagt<br />

ferdigstilt høsten <strong>2012</strong>, og skal da også ta opp<br />

sine første studenter.<br />

Alle danske universiteter stiller seg bak dette<br />

initiativet, men det har ikke skjedd uten omfattende<br />

diskusjoner og sterk overtalelse fra politisk ledelse<br />

og fra departementet. Så langt er resultatet vellykket.<br />

I utgangspunktet var institusjonene svært skeptiske<br />

til en slik samordning, men den nasjonale konkurransen<br />

mellom institusjoner har latt seg legge til side<br />

slik at man kan gå sammen ut i verden. At alle åtte<br />

institusjoner var med, oppfattes også helt klart som<br />

en forutsetning for at et ledende kinesisk forskningsuniversitet<br />

som gUCAS var interessert i å gå inn som<br />

partner.<br />

SDC skal styrke samarbeid mellom danske og<br />

kinesiske miljø for forskning- og utdanning, til fordel<br />

for begge land. Tyngden i satsingen er innen<br />

naturvitenskapene, der både Danmark og <strong>Kina</strong> er<br />

sterke. Men man kom raskt til at samfunns vitenskapene<br />

måtte med, både fordi disse miljøene hadde<br />

bedre utviklede kontakter i <strong>Kina</strong> og man trengte<br />

deres kunnskap, men også fordi det var interesse for<br />

dansk samfunnsvitenskap i <strong>Kina</strong>. De første fire<br />

mastergradene som tilbys vil være Public Management<br />

and Social Development, Water and environment,<br />

Neuroscience og Innovation Manage ment.<br />

Målet er å rekruttere like mange danske som<br />

kinesiske studenter. Når senteret er i full drift, skal<br />

det ha mastergradstilbud til 300 studenter og<br />

veilednings- og undervisningstilbud til 75 doktorgrads<br />

studenter.<br />

Samarbeid med næringslivet<br />

Samarbeid med industrien er tenkt å være en hjørnestein<br />

i utdannings- og forskningstilbudet ved SDC.<br />

Studenter skal kunne få praksisplasser og skrive<br />

oppgaver i tilknytning til næringslivet, og forskere<br />

skal kunne samarbeide med private laboratorier om<br />

kommersialisering av forsknings resultater. Som ledd i<br />

utviklingen av de fire første mastergradsprogrammene<br />

vil senteret involvere en rekke danske selskap for å<br />

sikre at danske studenter blir kjent med hvordan<br />

disse opererer i <strong>Kina</strong>. Dette gjelder selve virksomheten,<br />

mulige forsknings- og utredningsoppgaver, og<br />

for vent ninger til fremtidige ansatte. Man regner med<br />

at de samme selskapene vil komme til å bli framtidige<br />

arbeidsgivere for SDC-kandidatene.<br />

SDC undersøker også mulighetene for samarbeid<br />

med kinesiske selskap – spesielt de som har<br />

tilknytning til danske selskap i <strong>Kina</strong>.<br />

Mer informasjon: www.sinodanishcenter.com<br />

TeKST: SIU<br />

Finske studenter med praksisplass<br />

i <strong>Kina</strong><br />

Finland legger stor vekt på å sende ut studenter<br />

på praksisopphold. Tilbud om praksisopphold<br />

finnes også i <strong>Kina</strong>.<br />

Hvert år reiser mellom 20 og 30 studenter til <strong>Kina</strong> på<br />

praksisopphold i en bedrift. I fjor søkte mer enn 100<br />

studenter om å få reise, noe som viser at det er stor<br />

konkurranse om de kinesiske praksisplassene.<br />

De fleste studentene drar til Beijing og Shanghai.<br />

Oppholdene er på tre måneder, og bare studenter<br />

som har gjennomført et par år av studiet, får reise.<br />

For ferdige kandidater gjelder at praksisoppholdet<br />

må legges innen et år etter at studiet er avsluttet.<br />

Tilbudet, som i Finland administreres av CIMO<br />

(Centre for International Mobility), gjelder studenter<br />

fra alle fag og på alle nivå.<br />

Praksisopphold finansieres delvis av den bedriften<br />

studenten hospiterer ved, og delvis av den finske<br />

stat. I de tilfellene studenten ønsker å forlenge<br />

oppholdet utover tre måneder, betales dette av den<br />

aktuelle bedriften eller av studenten selv.<br />

CIMO finner ikke selv praksisplasser, men<br />

samarbeider med en kinesisk organisasjon som<br />

lokaliserer de aktuelle plassene.<br />

Det finnes også noen praksisplasser i finske<br />

organisasjoner i <strong>Kina</strong>, for eksempel i ambassaden,<br />

kulturinstitusjoner, handelskammer med mer. Her<br />

kan opphold vare inntil seks måneder.


norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />

Kinesiske stipendiatar til Sverige<br />

Gjennom stipend frå China Scholarship Council kan Den Kungliga Tekniska<br />

högskolan (KTH) i Stockholm motta inntil 60 kinesiske doktorgradsstudentar årleg.<br />

– I denne ordninga finst det også stipendstøtte til 30<br />

post doktorandar, fem førelesarar og fem masterstudentar<br />

årleg, fortel Ramon Wyss, viserektor for<br />

internasjonalisering med eit særskilt ansvar for Asia<br />

ved Den Kungliga Tekniska högskolan (KTH). KTH er<br />

Sveriges viktigaste og eldste tekniske universitet,<br />

som i tillegg til å utdanna blant anna sivilingeniørar<br />

også driv omfattande forsking.<br />

Gode relasjonar<br />

Wyss ser mange fordelar for den tekniske høgskulen i<br />

samarbeidet med China Scholarship Council (SCS).<br />

– gjennom avtalen får me rett og slett fleire personar<br />

hos oss til å driva med forsking. Dessutan utviklar<br />

me gode relasjonar med kinesiske partnaruniversitet.<br />

Når kinesarane reiser tilbake etter opphaldet hos oss<br />

opplever me ikkje å mista personar, men å kunna<br />

nytta dei i strategisk samarbeid.<br />

Avtalen med CSC har KTH hatt sidan 2005. I den<br />

første runden vart studentane sponsa av KTH for å<br />

komma opp i same stipend som svenske doktorgrads<br />

studentar. No er det forhandla fram eit større<br />

stipend frå CSC, som studentane skal kunna leva av<br />

dei tre åra doktorgraden varer. Forutsetninga for å få<br />

stipend frå China Scholarship Council er at mottakaren<br />

vender heim etter at det planlagde opphaldet<br />

i Sverige er ferdig.<br />

Tar svensk barnevogn til <strong>Kina</strong><br />

– Alle plassane blir ikkje fylte opp kvart år, men me<br />

er svært nøgde med kvaliteten på dei som byrjar hos<br />

oss. Studentane som reiser tilbake til <strong>Kina</strong> vil alltid<br />

ha eit nært forhold til Sverige. Hos oss møter dei i<br />

tillegg eit bra fagleg miljø, presiserer Wyss.<br />

Forskarane er interesserte<br />

Ramon Wyss fortel at KTH også har etablert forskingssenter<br />

ved fleire kinesiske universitet, blant anna<br />

Fudan, Tsinghua og Zhejiang.<br />

– Forskingssentra starta som samarbeid mellom<br />

fagfolk. No har me blant anna forskingssenter innan<br />

mikroelektronikk, solcelle forsking og atomenergi. Her<br />

er det også gjerne svenske tilsette på postdok.-nivå.<br />

Wyss ser tydeleg at kinesisk utdanningskultur er<br />

annleis enn den svenske.<br />

– Det er farleg å generalisera, men den kinesiske<br />

utdannings metodikken legg meir vekt på pugging og<br />

mindre på kreativitet og individuelt arbeid. ein kan<br />

nok seia at svenske studentar er meir sjølvgåande,<br />

men kinesiske studentar har gjerne gedigen kunnskap<br />

i naturvitskaplege fag.<br />

TeKST: SIU<br />

Å studera på KTH hjalp meg til å realisera meg sjølv, seier Bo Pang, som tok<br />

ein master i Sustainable Energy Engineering ved det svenske universitetet.<br />

TeKST: PETER LaRSSoN/KTH<br />

ved å hjelpa svenskar i <strong>Kina</strong> kan Bo Pang gje tilbake<br />

hjelpa han sjølv fekk då han studerte ved Kungliga<br />

Tekniska Högskolan i Sverige.<br />

– eg kjenner ein god del svenskar i <strong>Kina</strong>. Og det er eit<br />

mål for meg å gje attende det eg fekk i Sverige, seier<br />

Bo Pang.<br />

Marknadsfører barnevogner<br />

No bur Bo Pang i Tianjin, nær Beijing, og jobbar med<br />

å finna ut korleis den svenske barnevognprodusenten<br />

emmaljunga kan komma seg inn på den kinesiske<br />

marknaden. eittbarnsregelen har ført til at foreldre<br />

skjemmer bort borna, noko som er eit godt utgangspunkt<br />

for den svenske bedrifta.<br />

Tida ved KTH minnest Bo Pang med glede. Men han<br />

huskar også kor nervøs han var før han starta på<br />

mastergraden.<br />

– Korleis skal dette gå, tenkte eg. Mange av mine<br />

kinesiske studiekameratar var skeptiske til språkbarrieren,<br />

sidan ein i <strong>Kina</strong> først og fremst lærer seg<br />

den engelsken ein treng for å klara eksamen. Men<br />

etter nokre månader gjekk det fint med språket.<br />

Det viktigaste med studia var at dei gav auka sjølvkjensle,<br />

minnest Bo Pang.<br />

Den nyvunne sjølvtilliten vart til slutt viktigare enn<br />

sjølve studiene for Pang.<br />

– Betre sjølvkjensle gjer at eg trur det meste er mulig.<br />

Det er også ein nøkkel til å kommunisera med<br />

omverda, noko som passar godt i min jobb, der eg<br />

pratar med både svenskar, kinesarar, tyskarar og<br />

amerikanarar.<br />

Foto: Privat<br />

Foto: KTH<br />

AVTALE MED CSC/ Sidan<br />

2005 har KTH har hatt<br />

eigen avtale med CSC om<br />

å ta imot studentar og<br />

forskarar, fortel Ramon<br />

Wyss.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/37


Foto: NHH<br />

norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

TeKST: EIRIK VaTNE<br />

Eirik Vatne er professor i<br />

økonomisk geografi ved<br />

NHH. Hans forskningsinteresser<br />

omfatter blant<br />

annet regionale konsekvenser<br />

av etablering og<br />

omstilling av energi intensiv<br />

industrivirk somhet,<br />

internasjonalisering av<br />

foretak, betydningen av<br />

lokalisering for utvikling av<br />

nye kunnskap og <strong>Kina</strong>s<br />

betydning som<br />

produksjons node i den<br />

globale økonomien. Han<br />

har ansvar for NHHs<br />

undervisning i emnet<br />

Chinese Challenges.<br />

38/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

<strong>Kina</strong>-kunnskap i høyere<br />

økonomisk utdanning<br />

I mer enn tjue år har <strong>Kina</strong> vært åpent for utenlandske investeringer<br />

og produksjon. Først og fremst gjelder dette aktiviteter som kan<br />

nyttiggjøre seg <strong>Kina</strong>s billige arbeidskraft og store produksjonskapasitet.<br />

I økende grad gjelder aktivitetene også de muligheter<br />

som ligger i <strong>Kina</strong>s enorme investeringer i industriell kapasitets- og<br />

teknologiutvikling, infrastruktur og urbanisering, og i utviklingen av<br />

en konsumentdrevet økonomi med økt fokus på velferd og miljøvern.<br />

et fåtall norske foretak var tidlig ute i denne<br />

prosessen. etterhvert har flere kommet til, men i<br />

antall er de fortsatt få og gjerne konsentrert i<br />

sektorer rundt shipping-aktiviteter. våre nordiske<br />

naboer har i større grad en tilstedeværelse i <strong>Kina</strong>,<br />

noe som først og fremst skyldes at Norge, i motsetning<br />

til Sverige, Danmark og Finland, i liten grad<br />

har utviklet produksjon av ferdigvarer for internasjonale<br />

markeder som kan produseres i <strong>Kina</strong> eller<br />

ha <strong>Kina</strong> som et kommende marked.<br />

Først og fremst er det foretakets teknologiske, organisa<br />

toriske og kommersielle ressurser og kompe tanse<br />

som ligger til grunn for om en lykkes i <strong>Kina</strong>, som i<br />

andre markeder.<br />

Språklig handikap<br />

Manglende språkkunnskap er spesielt utfordrende<br />

om et foretak vil etablere seg på det kinesiske<br />

markedet, men normalt er det ikke noen uoverstigelig<br />

barriere. Ledelse av utenlands-etablerte fabrikker og<br />

kontorer blir i stor grad overlatt til personer med<br />

lokal kunnskap og etnisk tilhørighet. Disse kan i<br />

økende utstrekning brukbart engelsk og kommuniserer<br />

greit med de få nordmenn som arbeider lokalt.<br />

Kommunikasjonsproblemer oppstår likevel i forhandlin<br />

ger så vel som i kontakt med egne ansatte, kunder<br />

og leverandører. Hvert år får noen hundre kinesere en<br />

høyere utdanning fra norske institusjoner som BI,<br />

NHH eller NTNU. Flere av disse fungerer i dag som<br />

brobyggere i norske foretak. Manglende kinesiskspråklig<br />

kompetanse blant nordmenn er dermed<br />

først og fremst et handikap, og ikke en uoverstigelig<br />

barriere. Likevel er beherskelse av et lokalt språk<br />

fordelaktig sosialt så vel som forretningsmessig.<br />

Andre verdimessige prioriteringer<br />

etter min mening er det viktig å gi norske studenter og<br />

forretningsfolk en god forståelse for <strong>Kina</strong>s kulturelle<br />

verdigrunnlag og hvordan dette påvirker relasjonsbygging,<br />

forhandlinger, vanlig forretnings praksis og<br />

organisering og styring av foretak med større andeler<br />

kinesisk arbeidskraft. Her er sjansene for å trå feil<br />

mange.<br />

en kommer likevel langt med å lære litt om hvor viktig<br />

det er å utvikle tillit til forretningspartnere, å forstå<br />

betydningen av sosiale nettverk og nett verksbygging<br />

(guanxi), eller hvordan en bør unngå åpne konflikter<br />

og heller skape «harmoniske» rela sjoner. Det er også<br />

viktig å oppnå innsikt i kinesiske hierarkier og<br />

organisasjonsstrukturer, ledelsesformer og insentivstrukturer,<br />

forstå kinesisk forhandlings strategi og så<br />

videre. De fleste kinesiske organisa sjoner er sterkt<br />

påvirket av konfusianske verdier. Kjennskap til dette<br />

overordnede verdigrunnlaget og hvordan disse<br />

verdiene former praktisk atferd i sam funnet, er derfor<br />

viktig kunnskap for å lykkes i <strong>Kina</strong>. Kombinert med<br />

ydmyk, norsk høflighet er dette ofte tilstrekkelig til å<br />

få etablert forretningsaktivitet i <strong>Kina</strong>.<br />

Statlig tilstedeværelse<br />

en forståelse av kinesisk kontekst er mer enn språk<br />

og kultur. <strong>Kina</strong> har alltid hatt et autoritært styresett<br />

der respekt for sentrale politiske autoriteter er sterk.<br />

<strong>Kina</strong> har siden 1949 også hatt en sosialistisk innfallsvinkel<br />

til økonomisk styring og planlegging, noe som<br />

fortsatt påvirker hvordan forretningslivet fungerer i<br />

landet. Innsikt i hvordan politikk og økonomi former<br />

konkurransearenaer i <strong>Kina</strong>, er derfor viktig.<br />

ett utgangspunkt er at staten er sterkt til stede i<br />

styring og ledelse av <strong>Kina</strong>s største og viktigste<br />

forretningsforetak enten det er innen oljevirksomhet,<br />

skipsbygging, telekommunikasjon eller bank og<br />

finans vesen. et annet er at <strong>Kina</strong>s styresett tidligere<br />

ikke var lovregulert, man styrte gjennom planøkonomi,<br />

ved dekreter og reguleringer. etableringen<br />

av en markedsbasert økonomi har krevd lov reguleringer<br />

og krav om likhet for loven i økonomiske anliggender.<br />

et utall lover er derfor vedtatt for å styre<br />

forretningsmessig atferd, ofte etter vestlig mønster.<br />

På det lokale plan er det offentlige sterkt til stede<br />

som eier av grunn og bygninger eller som deleier i<br />

mange foretak. For svært mange aktiviteter kreves det<br />

at det offentlige godkjenner og deltar når et foretak<br />

skal etablere eller utvide eksisterende virk somhet.<br />

Alt dette medfører at utenlandske fore tak må forholde


norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

seg til offentlige myndigheter i en større utstrekning<br />

og på en annen måte enn de må hjemme eller i andre<br />

markeder de er vant til.<br />

Samtidig har det tatt tid å få lovverket implementert<br />

og få det til å fungere som regulator for forretningsvirksomhet.<br />

Lovverket er i og for seg godt nok, men<br />

håndhevelsen er fortsatt svak på mange områder.<br />

Dette kan skyldes fortsatt manglende juridisk<br />

eksper tise i domstolene, manglende vilje til å<br />

implementere lovverket eller ren partiskhet til fordel<br />

for kinesiske aktører. Uansett medvirker dette til at<br />

utenlandske foretak ikke kan ta for gitt at de er<br />

beskyttet av lovverket, noe som selvsagt øker<br />

transaksjonskostnadene og kompleksiteten i å<br />

bedrive økonomisk aktivitet i <strong>Kina</strong>. en juridisk<br />

bindende kontrakt er dermed ikke nok for å regulere<br />

et forretningsforhold, og en patentering er ikke<br />

tilstrekkelig for å beskytte rettigheter til intellektuell<br />

eiendom. Andre mekanismer må også tas i bruk for å<br />

beskytte egne interesser i <strong>Kina</strong>.<br />

En annen forretningsverden<br />

gitt slike forhold, er det viktig også å ha i minne at<br />

den kinesiske forretningsverdenen er i dynamisk<br />

utvikling. vestlige selskap lærer seg å beherske<br />

<strong>Kina</strong>s forretningspraksis og kinesiske selskap tilpasser<br />

seg etter hvert til internasjonale standarder.<br />

Forutsigbarheten i myndighetenes atferd og troverdig<br />

heten av lovreguleringer blir etter hvert også<br />

bedre, men det er langt fram før «øst er vest, og<br />

sammen er vi forlikte». Kinesisk sivilisasjon og<br />

sosiale/kulturelle strukturer er dypt forankret i<br />

samfunnet og lar seg neppe endre med det første.<br />

foto: Synnøve Hammer/Lerøy<br />

Språkkunnskaper for økt handel<br />

Lerøy har hatt en fot i <strong>Kina</strong> siden 1996. I <strong>Kina</strong> har de<br />

ansatte som kjenner Norge, og i Norge har de ansatte<br />

som kjenner <strong>Kina</strong>.<br />

– En viktig forutsetning for å lykkes på internasjonale<br />

markeder er å sikre god nok kunnskap, sier administrerende<br />

direktør Knut Hallvard Lerøy. Her sammen<br />

med Silje B. Risholm<br />

Her forklarer administre<br />

rende direktør Knut<br />

Hallvard Lerøy i Hallvard<br />

Lerøy AS for delene<br />

med god kjennskap til<br />

<strong>Kina</strong>.<br />

– Hvorfor ansetter dere<br />

ikke flere nordmenn<br />

ute?<br />

– I utlandet vil det<br />

være den som virkelig<br />

kan landet, fortrinnsvis<br />

en som er derfra, som<br />

let test og best vil<br />

kunne sette seg inn<br />

også i det lokale markedet.<br />

Men vi trenger<br />

også at en eller flere<br />

kjenner Norge, av dem<br />

som jobber lokalt.<br />

– På motsatt vis har vi<br />

to ansatte på hovedkontoret<br />

i Bergen som<br />

kan kinesisk. en kan<br />

det til og med flytende,<br />

forteller Lerøy.<br />

– Begge disse har<br />

bodd i <strong>Kina</strong> og kan<br />

språk og kultur. For å<br />

oppnå den type kunn skap vi trenger, har vi folk som i tillegg til å stu dere i<br />

landet også har jobbet der. Inter nasjo nal handel handler mye om å forstå<br />

forretnin gen du holder på med. Kommersielt talent kan du ha selv selv om du<br />

ikke har en slik type utdanning, men med språk kunnskaper er det verre,<br />

særlig for språk som kinesisk. Selv om mange har lært seg et europeisk språk<br />

mens de jobber hos oss, må man nok kunne kinesisk på forhånd.<br />

– Du sier det er viktig med opphold i landet man skal jobbe med?<br />

– generelt vil jeg si at for å bli nyttige for oss, bør folk ha oppholdt seg i et<br />

land som for eksempel <strong>Kina</strong> i minst fem år. Med både studier og arbeid<br />

kommer de da innom såpass ulike arenaer at de utvikler perspektiver som<br />

gjør at de kan fungere som rådgivere, også for meg.<br />

– Har du et konkret eksempel på at kunnskapen i kinesisk har kommet godt<br />

med?<br />

– I møte med veterinærmyndigheter letter det kontakten når vi kan stille fra<br />

Norge med folk som kan snakke kinesisk. Det gir også noen andre viktige<br />

signaler, blant annet om respekt. At man bryr seg nok til å investere i denne<br />

kunnskapen, er viktig.<br />

TeKST: SIU<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/39


norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

AFG.<br />

PAK.<br />

40/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Norske bedrifter i <strong>Kina</strong><br />

Hvilke bransjer snakker vi om, hvor holder flertallet av dem til, og hvilke<br />

utfordringer er det de møter?<br />

TeKST: Pål arne kaStmann og hIlde SørlIe/InnovaSjon norge<br />

Norske investeringer i <strong>Kina</strong> har gått gjennom flere<br />

stadier siden reformene startet på begynnelsen av<br />

80-tallet. De første årene var <strong>Kina</strong>s vekst i all hovedsak<br />

drevet av offentlige investeringer og billig arbeidskraft.<br />

Dette førte til at flere norske selskaper flyttet sin<br />

produksjon til <strong>Kina</strong> for eksport til hjemme markedene i<br />

vesten. I utgangspunktet dreide det seg om enkel,<br />

arbeidsintensiv industri, men etterhvert ble produksjons<br />

prosessene mer automati serte, og tiltrakk seg<br />

selskaper innen mer komplekse industri sektorer.<br />

De siste årene har økonomien gradvis gått gjennom<br />

en omstrukturering. Foruten en oppgradering av<br />

industrien, har dette medført en vridning fra eksportorientert<br />

produksjon til innenlandsk konsum. Flere<br />

norske bedrifter har posisjonert seg for å ta del i<br />

dette nye markedet, en tendens som sannsynligvis<br />

vil styrke seg i årene fremover.<br />

I dag er norsk næringsliv relativt godt representert<br />

innenfor sektorer som petroleum, maritim, shipping,<br />

miljøteknologi, fornybar energi, energieffektivisering,<br />

marin næring, IKT, kjemisk industri, sjømat, handel<br />

og finans. Det finnes ingen fullstendig oversikt over<br />

antall norske bedrifter som opererer i <strong>Kina</strong>, men et<br />

godt anslag er mellom 150-200 bedrifter.<br />

INDIA<br />

Ürümqi<br />

Lhasa<br />

RUSSIA<br />

Mange bedrifter velger å etablere seg i provinsene, da<br />

de ser det som fordelaktig. en etablering i en mindre<br />

KAZAKHSTAN<br />

KYRGYZSTAN<br />

NEPAL<br />

BHUTAN<br />

BANGLADESH<br />

Provins<br />

Autonom region<br />

Norske bedrifter MYANMAR<br />

MONGOLIA<br />

Chengdu<br />

LAOS<br />

THAILAND<br />

by kan føre til nærmere kontakt med lokale myndigheter<br />

da det er færre utenlandske selskaper som<br />

velger å etablere seg der. Norske bedrifter er spredt<br />

over store deler av landet, noe kartet over norsk<br />

næringsliv i <strong>Kina</strong> viser.<br />

Maritim sektor<br />

Kinesisk maritim sektor har opplevd en sterk vekst<br />

de siste 20 årene, og er av flere provinsmyndigheter<br />

utpekt som en hovednæring for fremtiden. Det ventes<br />

at <strong>Kina</strong> vil passere Korea i produksjonsvolum i løpet<br />

av få år, og landet representerer således et viktig<br />

marked for norske maritime aktører. I motsetning til<br />

japan og Korea utgjør importert utstyr rundt 50-60<br />

prosent av verdien til et kinesisk produsert fartøy 1 .<br />

Det er dessuten store muligheter innen skipsdesign,<br />

skips optimalisering, sertifisering og grønn teknologi.<br />

Dette er områder der Norge fremdeles er i forkant i<br />

verden, og det reflekteres også i andelen norske<br />

maritime selskaper i <strong>Kina</strong>. Kinesisk verftsindustri er i<br />

hovedsak konsentrert rundt tre sentra, henholdsvis<br />

Yangze-deltaet (Shanghai), Dalian og Perleelvdeltaet<br />

(guangzhou-Shenzhen).<br />

Lanzhou<br />

VIETNAM<br />

CAMBODIA<br />

Chongqing<br />

Xi’an<br />

Bejing<br />

Tianjin<br />

Zhengzhou<br />

Guangzhou<br />

Wuhan<br />

Nanjing<br />

Shenzhen<br />

Hong Kong<br />

Shenyang<br />

Gulehavet<br />

Harbin<br />

NORD-<br />

KOREA<br />

Shanghai<br />

PHILIPPINES<br />

TAIWAN<br />

SØR-<br />

KOREA


norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

Olje og gass<br />

Det antas at <strong>Kina</strong> har begrenset tilgang på konvensjonelle<br />

petroleumsressurser. IeA anslår at <strong>Kina</strong> vil ha<br />

tilsvarende oljekonsum som USA i 2018, og at det vil<br />

være dobbelt så høyt som USA i 2<strong>02</strong>5. Det pågår<br />

derfor utstrakt leteaktivitet i Sørkinahavet, og her er<br />

flere norske selskaper indirekte involvert. ettersom<br />

<strong>Kina</strong> gradvis beveger seg mot dypere vann vil norsk<br />

kompetanse bli mer etterspurt. Norge er involvert på<br />

oppstrømssiden gjennom Statoil, og leverer i tillegg<br />

utstyr til leteaktivitet gjennom Seadrill og andre<br />

selskaper. <strong>Kina</strong> forventes å ha store reserver av<br />

skifer gass, og dette er et område der norske<br />

selskaper står sterkt. I tillegg satses det på maritim<br />

gassteknologi, en sektor der Norge har over 30 års<br />

erfaring. Hovedkontorene til de nasjonale oljeselskapene<br />

ligger i hovedsak i Beijing. De operative/<br />

tekniske kontorene for offshore-virksomhet ligger i<br />

Shenzhen (sør) og Qingdao/Tianjin/Dalian (nord). De<br />

maritime verftssentrene spiller også en viktig rolle<br />

for produksjon av moduler og forsyningsfartøy.<br />

Fornybar energi<br />

Den sterke økonomiske veksten har ført til et vold somt<br />

behov for energi. Samtidig er <strong>Kina</strong> langt fra selvforsynt<br />

med olje og gass. Dette har ført til en storstilt<br />

utbygging av kullkraftverk. Kinesiske myndig heter har<br />

innsett at en fortsatt vekst i energi konsumet ikke kan<br />

følge den nåværende trenden, da landet allerede sliter<br />

med store miljøproblemer. Dette har ført til en<br />

betydelig satsing på fornybar energi, spesielt vind, sol<br />

og vannkraft. Norske bedrifter har lenge hatt en sterk<br />

posisjon innen sol kraft, og flere selskaper er etablert i<br />

Shanghai-området. Fra å være et land som i hovedsak<br />

eksporterer solcellemoduler, har <strong>Kina</strong> de siste årene<br />

opplevd en eventyrlig vekst i innenlandsmarkedet,<br />

noe som har vært sterkt stimu lert av nasjonale<br />

insentiv-ordninger. I 2011 økte den installerte kapasiteten<br />

med 500 prosent. På tross av denne veksten<br />

sliter kinesiske selskaper med over kapasitet. Dette er<br />

en følge av sviktende etterspørsel i utlandet. Norske<br />

selskaper er involvert på opp strøms siden og resirkulering<br />

av industriavfall for gjenbruk.<br />

vindkraftsektoren har opplevd sterk vekst i lengre tid,<br />

og <strong>Kina</strong> er nå verdens største vindkraftnasjon. Norske<br />

selskaper har etterhvert opparbeidet seg en god<br />

kompetanse innenfor denne sektoren, spesielt innen<br />

offshore vind. Norske teknologiselskaper samarbeider<br />

med kinesiske turbinprodusenter om utvikling av ny<br />

teknologi. Det er også salg av utstyr til det kinesiske<br />

markedet, blant annet innen design av fundamenter<br />

og installasjonsfartøy, undervanns kabler, rotorteknologi,<br />

turbinteknologi og ressurs evaluerings verktøy, for<br />

å nevne noe. Norske selskaper er for det meste<br />

etablert i Shanghai- og Beijing-regionene.<br />

Miljøteknologi<br />

Selskapene innen denne sektoren driver med alt fra<br />

vannrensing, desalinering av vann, avfallshåndtering,<br />

bioenergi og så videre. Norge har høy kompetanse på<br />

dette området, og flere norske selskaper er allerede<br />

etablert i <strong>Kina</strong> eller er på vei inn. Alle urbane sentra i<br />

<strong>Kina</strong> sliter med mangel på rent vann og dårlig utviklet<br />

avfallshåndtering, og disse problemene vil bare tilta i<br />

tiden fremover. Dette utgjør et stort potensielt<br />

marked for norske bedrifter.<br />

Hva slags utfordringer møter norske<br />

bedrifter i <strong>Kina</strong>?<br />

Mulighetene for norsk næringsliv er mange i et så<br />

stort og voksende marked som <strong>Kina</strong>. Samtidig er det<br />

flere utfordringer som møter norske så vel som andre<br />

utenlandske bedrifter. Det kinesiske markedet er<br />

stort og uoversiktlig, det er lite transparent og<br />

dessuten utfordrende juridisk.<br />

De formelle juridiske institusjonene som blant annet<br />

skal styre markedstransaksjoner, håndheve kontrakter<br />

og beskytte immaterielle rettigheter er ikke så<br />

godt utviklet i <strong>Kina</strong> som i europa. I tillegg er håndhevelsen<br />

av lover og domsavgjørelser inkonsekvent.<br />

Foto: Liv Inger Tønjum<br />

Arbeidere ved ferrosilisiumverk<br />

i Indre Mongolia.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/41


norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

Norske<br />

bedrifter i <strong>Kina</strong>:<br />

Antall: 150 (2009)<br />

Næringer: energi, miljø,<br />

metall, marin, maritimt,<br />

IKT, reiseliv og øvrige.<br />

Immaterielle rettigheter (IPR)<br />

Working group<br />

Paper<br />

1 Information<br />

Security<br />

2 Renewable<br />

energy<br />

3 various<br />

industrial<br />

sectors<br />

4 Standards<br />

and Conformity<br />

Assessment<br />

42/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Det er dessuten store geografiske forskjeller internt i<br />

<strong>Kina</strong>, kystbyene ligger et stykke foran byene i<br />

innlandet, og det er derfor vanskelig å komme med<br />

store generaliseringer.<br />

Totalt sett påvirker disse forholdene norske selskapers<br />

virksomhet i <strong>Kina</strong> enten de driver med<br />

eksportproduksjon eller salg til det kinesiske innenlandsmarkedet.<br />

Det betyr at norske bedrifter må ha<br />

en mer tålmodig og systematisk tilnærming til det<br />

kinesiske markedet enn det man er vant med<br />

hjemme, og det kreves et grundig for arbeid før det<br />

fattes en beslutning om selskaps modell og<br />

geografisk etablering.<br />

Offentlige innkjøp<br />

gitt at offentlig sektor har en finger med i spillet i det<br />

meste som skjer av økonomisk aktivitet, så er politikken<br />

og rammebetingelsene rundt offentlige<br />

innkjøp viktige. Retningslinjene som krever at<br />

offentlige innkjøpere skal benytte seg av såkalte<br />

”Indigenous Innovations” – altså produkter og<br />

teknologi utviklet i <strong>Kina</strong> – utestenger i praksis utenlandske<br />

selskaper fra dette gigantiske markedet.<br />

Retningslinjene ble opprinnelig foreslått på nasjonalt<br />

nivå, og skulle deretter implementeres i ulike former<br />

på regionalt og lokalt nivå. Protestene fra utenlandsk<br />

næringsliv, og da primært vestlige selskaper, har<br />

ikke latt vente på seg. Saken har også blitt tatt opp<br />

under besøk av vestlige statsledere. Retningslinjene<br />

ble til slutt forkastet på sensommeren 2011, men<br />

praktiseres på ulike måter i store deler av landet.<br />

Concern Years in<br />

Position<br />

Paper<br />

Commercial<br />

encryption<br />

Offshore Wind<br />

Project<br />

Development<br />

Unfair<br />

Utilisation of<br />

Subsidies<br />

Foreign Participation in<br />

Standardisation Technical<br />

Committees and Working<br />

groups<br />

Examples of Discriminatory Concerns<br />

Details<br />

National Security/Critical Infrastructure<br />

Kilde: european Union Chamber of Commerce in China. Oversikten utarbeides hvert år og brukes aktivt.<br />

Standarder og lisensiering<br />

For å kunne selge sine produkter i det kinesiske<br />

markedet, stiller kinesiske myndigheter krav om at<br />

disse godkjennes i henhold til en rekke kinesiske<br />

standarder. Disse reglene er ofte tuftet på tilsvarende<br />

internasjonale standarder, men har en egen kinesisk<br />

vri som fordrer at produktene må gjennomgå kinesisk<br />

godkjenning på tross av at produktet er godkjent<br />

internasjonalt. Alle selskaper, kinesiske og utenlandske,<br />

må la sine produkter gjennomgå slike<br />

prosesser. Produktene vurderes av et panel bestående<br />

av eksperter, deriblant representanter fra<br />

relevante næringslivssektorer.<br />

Det er fremsatt flere klager fra utenlandske selskaper<br />

med henhold til hvordan disse prosessene foregår,<br />

samt hvordan nye regler tilkjennegis. For eksempel<br />

kan kinesiske selskaper bli varslet i god tid om<br />

fremtidige regelendringer, mens utenlandske konkurrenter<br />

blir informert kort tid i forveien. De utenlandske<br />

aktørene får dermed ikke tilstrekkelig med tid til å<br />

modifisere sine produkter i henhold til gjeldende<br />

retningslinjer. De utenlandske selskapene får heller<br />

ikke delta i panelene som godkjenner ulike produkter,<br />

mens kinesiske konkurrenter er invitert. Dette resulterer<br />

i at behandlingen av utenlandske selskapers<br />

produktgodkjenning tar lengre tid, ofte fordi sakene<br />

treneres av konkurrerende selskapers representanter<br />

i de ulike panelene. Samtidig krever kinesisk lovgivning<br />

at kjerneteknologien tilkjennegis for at<br />

panelet skal kunne vurdere produktet tilstrek kelig.<br />

Utenlandske selskaper opplever derfor lekkasjer av<br />

kjerneteknologi som følge av dette.<br />

2 Through the use of vague and unprecedented broad definitions of ‘national security’ and<br />

‘critical infrastructure’, which over-extend the scope of national security provisions in the<br />

WTO Technical Barriers to Trade Agreement (Annex 3), Chinese regulations such as the<br />

Multi-Level Protection Scheme and the Commercial encryption Regulations bar foreigninvested<br />

Chinese companies in the information security sector from competing for<br />

commercial projects in several areas, including social insurance, certain banking<br />

solutions and, in the near future, transportation.<br />

2 Only domestic or jv firms (with at least 50% Chinese ownership) can develop and/or<br />

operate offshore wind farms. As such, international developers who do not form Chinese<br />

controlled jvs are unable to participate in this new market. The reason provided by the<br />

government for blocking international developers is to protect national security.<br />

Subsidies<br />

2 Access to subsidies in various sectors is unequal. various forms of subsidies are<br />

distributed unevenly to State Owned enterprises (SOe), leading to market distortion and<br />

competitive advantages in various sectors for SOes over both private Chinese domestic<br />

firms and Foreign Invested enterprises (FIe).<br />

Standardisation<br />

3 FIes, their subsidiaries and jvs are routinely restricted access to and participation in the<br />

standards-setting process for national, industry and provincial standards. Some of the<br />

technical committees closed to foreign-involvement are establishing standards that<br />

underpin mandatory certification schemes such as China Compulsory Certification.


norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />

Visste du at<br />

... Det Norske veritas har vært i <strong>Kina</strong><br />

siden 1888? DNv har nå 36 kontorer og over<br />

850 ansatte i <strong>Kina</strong>.<br />

... ekornes Stressless er et luksusprodukt i <strong>Kina</strong>? Med<br />

rett markedsføring kan norske bedrifter oppnå<br />

suksess i det kinesiske markedet.<br />

... Norsk Sjømatråd (tidligere eksportrådet for Fisk)<br />

satte guinness World Record for verdens største<br />

sushimosaikk under verdensutstillingen i Shanghai<br />

oktober 2010? Mosaikken var 20,13 kvad ratmeter og<br />

talte 8374 biter.<br />

... Norsk Rødt Fe-sæd (NRF) ekspor teres til <strong>Kina</strong>? geno<br />

eksporterer NRF-sæd som krysses med Holsteiner-kyr<br />

for å dra nytte av NRFs gode egen skaper som blant<br />

annet økt melkeproduksjon. Mengmeng var navnet<br />

på en av de første kalvene, og NRF-sæd eksporteres<br />

til over 20 land.<br />

et tilbakevendende problem for utenlandsk næringsliv<br />

i <strong>Kina</strong> er brudd på immaterielle rettigheter. <strong>Kina</strong>s<br />

lovgivning er relativt god på området, ikke minst fordi<br />

kopiering mellom kinesiske selskaper virker negativt<br />

på innenlandsk innovasjonslyst og -evne. økt innovasjon<br />

og økonomisk oppgradering er en uttalt målsetting<br />

fra kinesiske myndigheter. Problemet er selve<br />

håndhevingen av lovverket. Denne er utilstrek kelig<br />

for å avskrekke plagiering. Utenlandske selskaper<br />

rammes av dette problemet i særskilt grad all den tid<br />

deres komparative fortrinn i det kinesiske markedet<br />

som regel knytter seg til teknologisk suverenitet.<br />

Konflikter som føres for kinesiske domstoler, ordinære<br />

eller særskilte IPR-domstoler, der den fornærmede<br />

part er et utenlandsk selskap, kan ofte ha proteksjonistiske<br />

eller nasjo nalistiske undertoner. Domstolene<br />

er ikke uavhen gige, og dessuten har kinesiske<br />

myndigheter ofte en egeninteresse av å beskytte de<br />

kinesiske selskap ene, enten på grunn av direkte<br />

offentlig eierskap eller fordi bedriften spiller en viktig<br />

rolle i det lokale næringslivet, og dermed skattebasen<br />

til de lokale myndighetene.<br />

Hvordan vil fremtiden se ut?<br />

Det er ventet at <strong>Kina</strong>s gradvise omstrukturering av<br />

egen økonomi vil åpne det kinesiske markedet for<br />

stadig større deler av norsk næringsliv. Innenlandsk<br />

konsum har tatt seg opp de siste årene, og det<br />

kinesiske næringslivet forsøker å tilpasse seg en<br />

tilværelse der de ikke kun kan overleve på rimelig<br />

arbeidskraft. en slik oppgradering av egen industri<br />

vil også skape økt konkurranse for norske bedrifter,<br />

spesielt innen energisektoren og maritim sektor. Om<br />

et par tiår vil <strong>Kina</strong> kunne være på nivå med Korea og<br />

japan på dette området.<br />

vi ser også en utvikling der store kinesiske selskaper<br />

med støtte fra statsstyrte banker, i økende grad<br />

beveger seg ut i det internasjonale markedet,<br />

spesielt innen energisektoren (både fossil og fornybar).<br />

Dette fører til strategiske samarbeid og partnerskap<br />

mellom kinesiske og norske bedrifter. vi vil<br />

også se en økende oppkjøpstakt av utenlandske og<br />

norske selskaper for å tilegne seg nødvendig<br />

teknologi og kompetanse. For norsk næringsliv vil<br />

det i fremtiden være viktig å posisjonere seg for å ta<br />

del i slike strategiske samarbeid – både for å dra<br />

nytte av den kompetansen som <strong>Kina</strong> har innen<br />

industriproduksjon, og få tilgang på kapital som<br />

finnes i det kinesiske systemet.<br />

På den juridiske siden vil det foregå en stadig<br />

forbedring, selv om det vil ta noen år før man får et<br />

system som fungerer helt tilfredsstillende. Det er<br />

viktig at norske selskaper fortsatt tar høyde for dette,<br />

og ikke tar for gitt at kontraktsforhandlingene er<br />

endelige selv om det foreligger en signatur. Med en<br />

god kontrakt i bunn, lokal tilstedeværelse, gode<br />

relasjoner til relevante myndigheter og et fokus på<br />

insentivene til dem man gjør forretning med, så er<br />

mulighetene gode i det kinesiske markedet.<br />

1 Korea og Japan er henholdsvis nummer 1 og 3 i verden målt i<br />

skipsproduksjon. i Japan utgjør importert utstyr tilnærmet null<br />

prosent av verdien til et nytt fartøy, i Korea 10 prosent.<br />

SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/43


viDErE lESinG<br />

Bildet er hentet fra Prosjekt<br />

maskespill i Nanjing 2009.<br />

Dette er et samarbeid mellom<br />

the Institute for Advanced<br />

Studies in Humanities and<br />

Social Sciences ved<br />

universitetet i Nanjing og<br />

avdeling for estetiske fag ved<br />

Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />

Foto: HiOA<br />

44/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />

Videre lesing<br />

Bekkevold, jo Inge og Henning Kristoffersen: <strong>Kina</strong>s<br />

økonomi. gyldendal <strong>2012</strong><br />

Norske økonomer skriver om en rekke sannsynlige<br />

endringer i <strong>Kina</strong>s økonomiske vekstmodell, og om<br />

konsekvensene for Norge og verdensøkonomien.<br />

galtung, Marte Kjær: <strong>Kina</strong>. Folket, historien, politikken,<br />

kulturen. Aschehoug 2009<br />

Boken gir bl.a. en lettfattelig innføring i landets lange<br />

historie, kulturhistorie, språklig og etnisk mangfold,<br />

politikk, samfunnsutvikling, sosiale forhold og<br />

hverdagsliv.<br />

Kristoffersen, Henning: Det nye <strong>Kina</strong>. Kinesisk<br />

handel, kultur og politikk. Universitetsforlaget 2010<br />

en kortfattet guide til et urbant <strong>Kina</strong> skrevet av en<br />

norsk antropolog. en håndbok for å mestre kulturforskjeller<br />

mellom Norge og <strong>Kina</strong>.<br />

Aktuelle nettadresser<br />

Noen nyttige lenker:<br />

China’s University and College Admission System,<br />

CUCAS har informasjon om engelskspråklig<br />

undervisning i <strong>Kina</strong>: www.cucas.edu.cn/<br />

http://studyinhongkong.edu.hk<br />

Hong Kong University grants Commission:<br />

www.ugc.edu.hk<br />

Lie, Merete, Ragnhild Lund og gard Hopsdal:<br />

Making it in China. Høyskoleforlaget 2008.<br />

Boken, som er skrevet av norske akademikere og<br />

kommentatorer, handler om den raske tilveksten av<br />

utenlandskeide bedrifter i <strong>Kina</strong>. Det er særlig fokus<br />

på norske bedrifter og deres erfaringer.<br />

Lindqvist, Cecilia: Tegnenes Rike. Oversatt til norsk<br />

og utgitt på Aschehoug 1993.<br />

Kinesisk kulturhistorie sett i lys av 500 av de<br />

vanligste skrifttegnenes historie. Skrevet av en av<br />

Sveriges fremste sinologer.<br />

Peter Hessler er en amerikansk forfatter og journalist.<br />

Tre bøker han har skrevet fra <strong>Kina</strong> har fått stor<br />

oppmerksomhet: Country Driving: A Journey through<br />

China from Farm to Factory, Harper, New York 2010,<br />

Oracle Bones: a Journey between China’s Past and<br />

Present HarperCollins, New York 2006, River Town:<br />

Two Years on the Yangtze, Harper, New York, 2001.<br />

Ministry of education of the People’s Republic of<br />

China: http://www.moe.edu.cn<br />

China Scholarship Council: http://en.csc.edu.cn/<br />

Liste over <strong>Kina</strong>s mest internasjonalt orienterte<br />

forskningsuniversitet: http://en.wikipedia.org/wiki/<br />

Project_985<br />

Liste over <strong>Kina</strong>s satsingsuniversitet: http://en.<br />

wikipedia.org/wiki/Project_211


SENTER FOR INTERNASJONALISERING AV UTDANNING<br />

TLF: 55 30 38 00 FAKS: 55 30 38 01 e-POST: SIU@SIU.NO<br />

ADReSSe: POSTBOKS 1093, 5809 BeRgeN<br />

BeSøKSADReSSe: vASKeReLveN 39, 5014 BeRgeN WWW.SIU.NO<br />

• 28883

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!