Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU
Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU
Rapport 02/2012: Landrapport Kina - SiU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
SIU RAPPORTSERIE<br />
<strong>Landrapport</strong> <strong>Kina</strong><br />
<strong>Rapport</strong><br />
<strong>02</strong>/<strong>2012</strong>
UTgIveR/ Senter for internasjonalisering av<br />
utdanning (SIU), mai <strong>2012</strong><br />
2/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
ANSvARLIg ReDAKTøR/ Kjell g. Pettersen<br />
ReDAKTøR/ Ingebjørg Birkeland<br />
ReDAKSjON/ Ingebjørg Birkeland, Tordis Marie<br />
espeland<br />
Forsidefoto: UiO-student Klara vatten på sykkel i<br />
Beijings gater. Fotograf: Kine Merete Langård<br />
Illustrasjonsfoto s. 3, 8, 9, 34, 35, 36 og 43:<br />
Kine Merete Langård, Liv Inger Tønjum og grethe<br />
Tidemann<br />
Takk til DAAD for at vi fritt har fått hente<br />
inspirasjon fra gate germanys hefte<br />
Länderprofile. Analysen-erfahrungen-Trends.<br />
edition China.<br />
ISSN 1893‐1065<br />
ISBN 978-82-93017-17-2<br />
<strong>Rapport</strong>en kan lastes ned fra www.siu.no
INNHOLD<br />
Kart og adresser<br />
/4 /<br />
Forord<br />
Direktør Alf Rasmussen, SIU<br />
/5 /<br />
Kinesiske og norske erfaringer<br />
/6 /<br />
Noen relevante fakta<br />
Strukturen i det kinesiske<br />
utdanningssystemet<br />
De mest populære<br />
utdanningsinstitusjonene for kinesiske<br />
studenter i Norge<br />
Norske studenter på delstudier i <strong>Kina</strong><br />
Hva studerer kinesiske kvotestudenter<br />
i Norge<br />
Kinesiske studenter i utlandet<br />
/8 /<br />
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
Kunnskap er internasjonal<br />
Sigmund Grønmo, rektor ved<br />
Universitetet i Bergen<br />
/10/<br />
<strong>Kina</strong> er et naturlig samarbeidsland<br />
Ole Petter Ottersen, rektor ved<br />
Universitetet i Oslo<br />
/10/<br />
Forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong><br />
Thomas Hansteen, Norges forskningsråd<br />
/11/<br />
<strong>Kina</strong> – en global partner innen<br />
forskning, innovasjon og utdanning<br />
Kari Kveseth, Norges ambassade i Beijing<br />
/13/<br />
Høyere utdanning i <strong>Kina</strong><br />
Masseuniversitet og kvalitet<br />
Tekst: SIU<br />
/16/<br />
På den kinesiske skolebenken<br />
Mette Halskov Hansen, UiO<br />
/18/<br />
Hvor kommer den kinesiske<br />
drømmen om utdannelse fra?<br />
Mette Halskov Hansen, UiO<br />
/19/<br />
Høyere utdanning i Hong Kong<br />
Stein Haugom Olsen, HiØ<br />
/21/<br />
Norsk-kinesisk kontakt og erfaring<br />
To år på <strong>Kina</strong>s beste universitet<br />
Intervju med Thorjørn Larssen, UiO<br />
/22/<br />
Bachelor i antropologi med ett<br />
semester i <strong>Kina</strong><br />
Intervju med Leif Manger, UiB<br />
/24/<br />
Med MBA-tilbud i <strong>Kina</strong><br />
Intervju med Sissel T. Hammerstrøm, BI<br />
/25/<br />
Kontakt Norge–<strong>Kina</strong> i høyere<br />
utdanning<br />
Tekst:SIU<br />
/26/<br />
Fra nettverksbygging til felles<br />
sentre<br />
Torbjørn Digernes rektor ved NTNU<br />
/29/<br />
Godt fundert faglig samarbeid<br />
Intervju med Arne M. Bredesen, NTNU<br />
/30/<br />
Energiforsyning i <strong>Kina</strong>, om<br />
utfordringer og valg<br />
Young Lee, Shanghai Jiao Tong University<br />
/31/<br />
Kinesiske studentar kjenner Vesten<br />
godt<br />
Intervju med Åse Marsteen Falch, HiN<br />
/32/<br />
Å lære kinesisk i <strong>Kina</strong><br />
Intervju med Halvor Eifring, UiO<br />
/33/<br />
Ingeniørutdanninger med ulikt<br />
fokus<br />
Frode Eika Sandnes, HiOA<br />
/34/<br />
Noen eksempler på nordisk satsing<br />
Dansk universitetssenter i <strong>Kina</strong><br />
Finske studenter med praksisplass i <strong>Kina</strong><br />
Kinesiske stipendiater til Sverige<br />
Tar svensk barnevogn til <strong>Kina</strong><br />
/35/<br />
Norsk næringsliv i <strong>Kina</strong><br />
<strong>Kina</strong> – kunnskap i høyere<br />
økonomisk utdanning<br />
Eirik Vatne, NHH<br />
/38/<br />
Språkkunnskaper for økt handel<br />
Intervju med Knut Hallvard Lerøy,<br />
Lerøy Seafood<br />
/39/<br />
Norske bedrifters fokus<br />
Pål Arne Kastmann og Hilde Sørlie,<br />
Innovasjon Norge<br />
/40/<br />
Videre lesing og aktuelle<br />
nettadresser<br />
/44/<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/3
AFG.<br />
PAK.<br />
KAZAKHSTAN<br />
KYRGYZSTAN<br />
INDIA<br />
NEPAL<br />
Xinjiang<br />
Tibet (Xizang)<br />
4/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Folkerepublikken <strong>Kina</strong><br />
Hovedstad: Beijing. Stor-Beijing: ca 17,55 millioner innbyggere,<br />
herav mer enn fem millioner gjestearbeidere.<br />
Befolkning offisielle tall: 1,338 Mrd (verdensbanken 2010, inkluderer ikke<br />
Hong Kong, Macao eller Taiwan), ca 92 prosent Han-kinesere, 55 minoriteter<br />
(Zhuang, Mandschu, Hui, Miao, Uighurer, Yi, Mongoler, Tibeter, Buyi,<br />
Koreanere og andre).<br />
Befolkningsøkning per år: 0,49 prosent<br />
RUSSIA<br />
Stats/regjeringsform: Sosialistisk republikk med kommunistisk partisystem<br />
BNP 2011: 6.989 billioner USD.<br />
BNP per hode: 4260 USD (verdensbanken 2010)<br />
BHUTAN<br />
Ürümqi<br />
Lhasa<br />
BANGLADESH<br />
Provins<br />
Qinghai<br />
Autonom region<br />
Gansu<br />
MYANMAR<br />
MONGOLIA<br />
Indre Mongolia<br />
(Neimenggu)<br />
Sichuan<br />
Yunnan<br />
Chengdu<br />
LAOS<br />
Ningxia<br />
Lanzhou<br />
VIETNAM<br />
Adresser<br />
I <strong>Kina</strong>:<br />
THAILAND<br />
Norges ambassade ligger i Beijing, og det er konsulater i<br />
Shanghai, guangzhou, Hong Kong og Mongolia.<br />
For kontaktinformasjon, se: www.norway.cn<br />
CAMBODIA<br />
Kari Kveseth, forsknings- og utdanningsråd<br />
kkv@mfa.no<br />
Ambassadens besøksadresse er:<br />
Royal Norwegian embassy<br />
No. 1 Dong Yi jie, San Li Tun<br />
Beijing<br />
Innovasjon Norge har kontorer i Beijing og Shanghai.<br />
For mer informasjon, se: www.innovasjonnorge.no/<br />
Kontorer-i-utlandet/<strong>Kina</strong>---Beijing/<br />
Huanghe (Guleelven)<br />
Shaanxi<br />
Chongqing<br />
Chongqing<br />
Guizhou<br />
Xi’an<br />
Changjiang<br />
Guangxi<br />
Shanxi<br />
Henan<br />
Hubei<br />
Hunan<br />
Hainan<br />
Bejing<br />
Tianjin<br />
Hebei<br />
Shandong<br />
Zhengzhou<br />
Guangzhou<br />
Tianjin<br />
Wuhan<br />
Jiangxi<br />
Nanjing<br />
Shenzhen<br />
Hong Kong<br />
Heilongjiang<br />
Jilin<br />
Shenyang<br />
Liaoning<br />
Jiangsu<br />
Fujian<br />
Guangdong<br />
Gulehavet<br />
Zhejiang<br />
Harbin<br />
NORD-<br />
KOREA<br />
Shanghai<br />
I Norge:<br />
Embassy of the People’s Republic of China, PHILIPPINES<br />
har to addresser i Oslo. For mer informasjon,<br />
se: http://no.china-embassy.org<br />
education Section,<br />
education@chinese-embassy.no<br />
TAIWAN<br />
SØR-<br />
KOREA
Foto: Mauricio Pavez/SIU<br />
Senter for internasjonalisering av utdanning (SIU) er et forvaltnings<br />
organ under Kunnskapsdepartementet. SIU er Norges kontor<br />
for internasjonale program og tiltak i både høyere utdanning og<br />
grunnopplæringen på vegne av flere offentlige oppdragsgivere, og<br />
samordner tiltak på nasjonalt nivå i samsvar med offisielle<br />
retnings linjer for politikken på feltet. SIU skal fremme internasjonalisering,<br />
kulturell kommunikasjon og internasjonal mobilitet i<br />
utdanningsløpet, og gjennom ulike internasjonaliseringstiltak<br />
bidra til å heve kvaliteten på norsk utdanning.<br />
Som kompetansesenter er en av SIUs viktigste oppgaver å utvide<br />
og styrke kunnskapsgrunnlaget for videre internasjonalisering av<br />
norsk utdanning gjennom utrednings- og analysearbeid. Formålet med SIUs rapporter er å gi<br />
myndig heter og sektoren selv økte forutsetninger for utforming av tiltak og strategier for<br />
internasjonalisering.<br />
Folkerepublikken <strong>Kina</strong> er verdens mest folkerike stat. Det er også en av de raskest voksende<br />
økonomier i verden, og det forventes at <strong>Kina</strong> om få år vil gå forbi USA som verdens største økonomi.<br />
For norske bedrifter er <strong>Kina</strong> svært interessant som marked for investeringer og eksport.<br />
Importen fra <strong>Kina</strong> til Norge øker stadig, og det forventes at kinesisk eierskap i norske bedrifter vil<br />
øke. Kinesiske myndigheter har som mål å utvikle en kunnskapsbasert økonomi, og satsing på<br />
forskning og høyere utdanning gjør at <strong>Kina</strong> også her er på veg til å bli en viktig global aktør.<br />
Den som skal samarbeide med et land og en kultur som er så ulik vår egen, trenger noe kunnskap<br />
om «den andre». SIU har i denne rapporten samlet artikler om kinesisk høyere utdanning og norskkinesisk<br />
samarbeid innen høyere utdanning. Norske bedrifter er i større grad enn norsk akademia<br />
til stede i <strong>Kina</strong>, og heftet inkluderer presentasjoner knyttet til norsk næringslivs erfaringer. Til<br />
sammen håper vi dette vil gi et bilde av <strong>Kina</strong> som er interessant for de som utvikler sine samarbeids<br />
relasjoner her.<br />
Stor takk til professor Rune Svarverud fra Universitetet i Oslo, stipendiat Hans jørgen gaasemyr fra<br />
Universitetet i Bergen, professor Arne M. Bredesen fra NTNU, Liv Inger Tønjum fra Innovasjon<br />
Norge og Thomas Hansteen fra Norges forskningsråd som har bistått faglig. vi vil også gjerne<br />
takke de mange universiteter og høgskoler som generøst har bidratt med å sende oss bilder og<br />
artikler om <strong>Kina</strong>-samarbeidet.<br />
Alf Rasmussen,<br />
DIReKTøR SIU<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/5
Kinesiske og norske erfaringar<br />
TeKST: SIU / FOTO: PrIvat<br />
6/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Shenghan SUN<br />
Masterstudent i Urban Ecological Planning ved Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet<br />
– eg har funne meg godt til rette i Noreg. Lufta<br />
er frisk og den vakre naturen gjer at eg kjenner<br />
meg veldig avslappa her.<br />
Dei største utfordringane då eg kom var språket,<br />
klimaet og den norske levemåten. Men det tok<br />
ikkje meir enn ein månad før usikker heten<br />
forsvann. Det er heilt klart mange fordelar med<br />
utveksling mellom Noreg og <strong>Kina</strong>. eg trur også<br />
det kan påverka det generelle tilhøvet mellom<br />
dei to landa.<br />
Vilde Målsnes<br />
Master i økonomisk styring ved Norges Handelshøgskole<br />
– Hausten 2011 var eg på utveksling til Tsinghua<br />
University i Beijing, eitt av <strong>Kina</strong>s fremste<br />
universitet. Her deltok eg i eit MBA-program med<br />
undervisning på engelsk. eg valde <strong>Kina</strong> fordi det<br />
var ukjend og nytt, og for å få relasjonar eg kan<br />
bruka i framtida. Opphaldet gav meg ei heilt ny<br />
forståing av kinesisk jobb kultur og væremåte.<br />
I klassen min var det over 30 ulike nasjonalitetar.<br />
Dette gav meg innsikt i læringskulturar og<br />
arbeids metodar frå heile verda.<br />
Hong Wu<br />
Førsteamanuensis, Høgskolen i Østfold, avdeling for ingeniørfag<br />
– Høgskolen i østfold har samarbeida med<br />
Shijiazhuang University of economics sidan<br />
2001, og eg har besøkt institusjonen årleg med<br />
faste undervisnings opplegg innan produktutvik<br />
ling og innovasjon og entreprenør skap. I<br />
tillegg har eg nyleg blitt involvert i eit<br />
forskingsprosjekt i materialteknologi med<br />
Beijing jiaotong University, som eg har besøkt<br />
tre gongar det siste året.<br />
Både det norske og det kinesiske utdanningssystemet<br />
er strengt, men skilnaden ligg i<br />
ressursar, økonomisk støtte, utdanningsnivå og<br />
læremåtar. I Noreg får eg meir ressursar til å gå<br />
djupare inn i det eg studerer.<br />
Mitt råd til dei som tenker at dei skal dra på<br />
utveksling er at dei bør setta seg inn i kulturen<br />
til det andre landet. Då vert overgangen lettare.<br />
Kinesarane er svært opptekne av kjennskap og<br />
venskap. For å gjera business i <strong>Kina</strong> må ein ha<br />
”quanxi”, det kinesiske ordet for nettverk og<br />
eksisterande relasjonar. Utveksling er eit unikt<br />
høve til å skapa slike band.<br />
Mange kinesarar kan dessutan ikkje eit einaste<br />
ord engelsk, og set utruleg stor pris på det<br />
dersom du prøver å læra deg litt kinesisk. Då er<br />
det også lettare å komma tettare innpå folk.<br />
Dei kinesiske kollegaene er svært engasjerte i<br />
samarbeidet. Studentane er motiverte og fagleg<br />
sterke, til dømes med teoretisk modellering og<br />
matematisk kalkulering.<br />
Dei største utfordringane har vore for lite<br />
kjennskap til kvarandre og til korleis ulike<br />
system fungerer. Ofte er det den personlege<br />
kjemien som avgjer vegen vidare for samarbeidet.<br />
Uansett kjem ein langt ved å vera<br />
nysgjerrig og interessert i kva som skjer i <strong>Kina</strong>.
Rigmor Johnsen<br />
Koordinator for SINCIERE-senteret (Sino Norwegian Centre for Interdisciplinary Environmental Research). Jobbar<br />
også med kultur- og medieprosjekt mellom Norge og <strong>Kina</strong>.<br />
– eg var i <strong>Kina</strong> som student frå 1981 til 1983, og<br />
har sett 30 år med reform i landet. Fagfelta mine<br />
er sosialantropologi, kinesisk og utviklingsspørs<br />
mål. eg hadde også mine barne- og ungdomsår<br />
i Asia.<br />
<strong>Kina</strong> er ein stor og spennande læringsarena<br />
innanfor nærmast alle fag. Frå min ståstad har<br />
eg sett behovet for å tenka tverrfagleg, og kor<br />
viktig det er med verkeleg eigarskap til prosjekt<br />
Carlos Oscar Alejandro Soto Vidal<br />
Femårig masterprogram i farmasi, Universitetet i Bergen<br />
– eg var utvekslingsstudent i fire månader ved<br />
Second Military Medical University i Shanghai,<br />
i forbindelse med masteroppgåva mi. Asia var<br />
for meg eit nytt og spennande kontinent, både<br />
fagleg og sosialt. Det var på det personlege<br />
planet eg lærte mest. Det var fascinerande å<br />
komma så tett innpå kinesarane og sjå kor<br />
mykje me har til felles.<br />
WEN Hua<br />
Mastergrad i sosialantropologi, Universitetet i Bergen<br />
– eg fekk støtte frå NORAD Fellowship Programme<br />
til å studera i Bergen i to år. Før eg kom hadde eg<br />
eit bilete av fjordar, fjell og vintersport. Det viste<br />
seg å stemma – land skapet i Noreg er spektakulært,<br />
særleg i Nord-Noreg.<br />
Som student ved UiB opparbeida eg meg evna<br />
til kritisk tenking. Denne kunnskapen har eg<br />
hatt stor glede av i mitt arbeid som forskar. Som<br />
antropologistudent er det essen sielt å læra frå<br />
og god kommunikasjon mellom to vidt ulike<br />
språkverder.<br />
<strong>Kina</strong> har også verdas raskaste voksande gruppe<br />
av vitskapsfolk, ei sterk kulturell verdsetting av<br />
utdanning, og ein klar nasjonal plan for utvikling<br />
av kunnskaps samfunnet. <strong>Kina</strong>s vegvalg er<br />
viktige for oss og for våre born. Dersom ein<br />
samarbeider med kinesiske institusjonar er det<br />
viktig å utvikla eit nettverk av gode forbindelsar.<br />
Dei er sjenerøse, hjelpsame, og har stor sjølvdisiplin.<br />
Med disiplin meiner eg evna til å jobba<br />
sju dagar i veka utan fridagar mellom dei store<br />
feriane. Nordmenn burde innsjå kor utruleg bra<br />
me har det i Noreg.<br />
eg har lært mykje av mitt opphald i <strong>Kina</strong>, og eg<br />
er sikker på at fleire i Noreg kan gjera det same.<br />
andre kulturar. Då eg studerte i Noreg hadde eg<br />
vener frå mange ulike land. Dette gav meg<br />
definitivt eit breiare kulturelt perspektiv, og det<br />
var i denne perioden eg bestemte meg for å ta<br />
ein doktorgrad innan antropologi.<br />
No jobbar eg for United Nations Population Fund<br />
(UNFPA) i <strong>Kina</strong>, med eit stort forskings prosjekt<br />
om likestilling mellom kvinner og menn.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/7
8/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Strukturen i det kinesiske utdanningssystemet<br />
Universities or research institutes Doctorate study 3 Y<br />
Universities or research institutes Master’s study 3 Y<br />
Universities Bachelor 4 Y<br />
Senior middle shools 3 Y<br />
Junior middle shools 3 Y<br />
Primary schools 6 Y (years)<br />
Kilde: Chinese Higher education Reforms and Tendencies. Yuzhou Cai, SIU Report 4/2011<br />
Utvekslingsstudenter<br />
1<br />
Vocational Colleges/Polytechnics<br />
Dazhuan (Associate Degree) 3 Y<br />
Vocational schools 2-3 Y<br />
De ti mest populære høyere utdanningsinstitusjonene for kinesiske studenter i Norge, høsten 2011<br />
Kinesiske studenter registrert ved norske<br />
institusjoner, alle.<br />
Institusjon Lavere grad Master Annet nivå *<br />
Handelshøyskolen BI 27 35 276<br />
Høgskolen i Narvik 18 19 34 2<br />
Høgskolen i Telemark 1 2 20<br />
Høgskolen i Ålesund 12 11<br />
Norges handelshøyskole 1 5 30 1<br />
Norges teknisk-naturvitenskapelige<br />
universitet<br />
Universitetet for miljø- og<br />
biovitenskap<br />
Disputerte for<br />
doktorgrad ***<br />
11 43 87 1 12<br />
3 42 2 2<br />
Universitetet i Bergen 3 24 15 3<br />
Universitetet i Oslo 16 89 85 5 5<br />
Universitetet i Stavanger 1 18 11 4 1<br />
Andre institusjoner ** 19 38 69 21 2<br />
Totalt 70 280 439 312 25<br />
1 Antallet er inkludert i de neste kolonnene.<br />
Kilde: Tall for utvekslingsstudenter og studenter: Database for statistikk om høyere utdanning (DBH), Norsk samfunnsvitenskapelig<br />
datatjeneste AS. Tall hentet 15. mars <strong>2012</strong>.<br />
* Annet nivå består av høgskolekandidatutdanning, videreutdanning, høyere grad og profesjonsstudium. Kinesiske studenter som tar<br />
videreutdanning er registrert her. eksempel: MA studenter ved BI/Fudan.<br />
** Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo, Bergen Arkitekt Høgskole, Den norske eurytmihøyskole, Dronning Mauds Minne Høgskole,<br />
Høgskolen i Akershus, Høgskolen i Bergen, Høgskolen i Buskerud, Høgskolen i Finnmark, Høgskolen i gjøvik, Høgskolen i Hedmark,<br />
Høgskolen i Lillehammer, Høgskolen i Molde, Høgskolen i Nord-Trøndelag, Høgskolen i Oslo, Høgskolen i Sogn og Fjordane, Høgskolen<br />
i vestfold, Høgskolen i volda, Høgskolen i østfold, Høgskolen Stord/Haugesund, Kunsthøgskolen i Bergen, Kunsthøgskolen i Oslo,<br />
Norges Musikkhøgskole, Universitetet i Agder, Universitetet i Nordland, Universitetet i Tromsø.<br />
*** Kilde: NIFU. Doktorgradsstudenter er ikke registrert i DBH.
Norske studenter på delstudier i <strong>Kina</strong> 2010-2011<br />
Hjemmeinstitusjon, rangert<br />
Institusjon Antall<br />
Universitetet i oslo 41<br />
BI Handelshøyskolen i Oslo 39<br />
Det Teologiske Menighetsfakultetet 34<br />
Høgskolen i Oslo og Akershus 26<br />
Akupunkturhøyskolen 25<br />
NLA Høgskolen 24<br />
Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo 17<br />
Høgskolen i Bergen 16<br />
Universitetet i Bergen 15<br />
NTNU 13<br />
Høgskolen i Telemark, Notodden 7<br />
Norges Handelshøyskole 5<br />
BI Trondheim 3<br />
Høgskolen i vestfold 3<br />
BI Stavanger 2<br />
Høgskolen i Ålesund 2<br />
Kunsthøgskolen i Oslo 2<br />
Universitetet i Nordland 2<br />
BI Bergen 1<br />
BI Kristiansand 1<br />
Universitetet i Tromsø 1<br />
Totalt 279<br />
De fleste, 232 studenter var på bachelornivå, og<br />
opp holdt seg i <strong>Kina</strong> ett semester eller kortere.<br />
39 bachelorstudenter i økonomi og administrasjonsfag<br />
var i <strong>Kina</strong> et helt studieår.<br />
47 masterstudenter hadde opphold i <strong>Kina</strong>. Av disse<br />
hadde fem økonomier, to ingeniører og en medisiner<br />
opphold på ett år.<br />
Hva studerer kinesiske kvotestudenter i Norge?<br />
Kvotestudenter 2010-2011<br />
Fag Nivå Studenter<br />
Akvakultur Bachelor 1<br />
Arkitektur Master 3<br />
Kjemi Master 3<br />
Bygg ingeniør Ph.d. 1<br />
økonomi Master 23<br />
økonomi Bachelor 1<br />
Utdanningsvit Master 2<br />
Miljø Master 4<br />
HeLSe Ph.d. 2<br />
Samfunnsgeografi Master 1<br />
Informasjonsvitenskap Ph.d. 5<br />
Informasjonsvitenskap Master 14<br />
juridiske fag Master 3<br />
Marine fag Master 2<br />
Mediefag Ph.d. 1<br />
Musikkvitenskap Master 6<br />
Fysikk Ph.d. 2<br />
Fysikk Master 1<br />
Forebyggende helse Ph.d. 3<br />
Forebyggende helse Master 1<br />
Andre fag Ph.d. 2<br />
Andre fag Master 13<br />
Andre fag Bachelor 4<br />
Studenter med stipend over Kvoteordningen får støtte fra<br />
Statens Lånekasse til studier i Norge. Lånet ettergis ved<br />
tilbakereise til hjemlandet. Studentene rekrutteres fra<br />
samarbeidsinstitusjoner i en rekke land, deriblant <strong>Kina</strong>.<br />
Kinesiske studenter i utlandet<br />
OECD oppgir at det i 2009 var registrert 3,7 millioner stu denter<br />
med nasjonalitet fra et annet land enn der de studerte.<br />
Flest studenter kom fra <strong>Kina</strong>, og de fordelte seg slik:<br />
Viktigste mottakerland for kinesiske studenter<br />
(prosent av alle kinesiske studenter i utlandet)<br />
1. USA 21,9<br />
2. japan 14,0<br />
3. Australia 12,4<br />
4. Storbritannia 8,3<br />
5. Korea 6,9<br />
6. Canada 6,1<br />
7. Tyskland 4,4<br />
8. Frankrike 4,2<br />
9. New Zealand 2,5<br />
10. RUSSLAND 1,6<br />
11. Italia 0,8<br />
Norden<br />
1. Sverige 0,5<br />
2. Finland 0,4<br />
3. Danmark 0,3<br />
4. Norge 0,1<br />
Kilde: Mobilitetstall fra 2009 – OeCD education at a glance 2011<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/9
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
Foto: Paul S. Amundsen/UiB<br />
Kunnskap er<br />
internasjonal<br />
Forskning og kunnskapsutvikling er en<br />
grunn leggende internasjonal aktivitet.<br />
For å holde høy kvalitet må norske<br />
universiteter være en del av den internasjonale<br />
kunnskapsfronten, og da må vi<br />
være der utviklingen skjer, skriver Sigmund<br />
Grønmo, rektor ved Universitetet i Bergen.<br />
TeKST: SIgmUnd grønmo/rektor UIB<br />
10/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Universitetet i Bergen er et internasjonalt<br />
anerkjent forsknings universitet.<br />
Kvalitet skal være den røde<br />
tråden i all vår aktivitet. Når vi satser<br />
på samarbeid med kinesiske universi<br />
teter, er det både fordi <strong>Kina</strong><br />
spiller en stadig viktigere rolle i den<br />
internasjonale kunnskapsutviklingen<br />
og fordi det gir våre studenter<br />
kunnskap for framtiden.<br />
UiBs hovedprinsipp for utvekslingsavtaler er at disse skal<br />
baseres på eller utvikles i tilknytning til forskningssamarbeid.<br />
Slik sikrer vi at et faglig fundament av høy kvalitet er<br />
grunnlaget for hvor vi sender studentene våre. Utveksling<br />
skal handle om å utvikle seg faglig. gjennom å basere<br />
utveksling på forskningssamarbeid sikrer vi at studentene<br />
våre reiser til institusjoner som holder en så høy kvalitet og<br />
interessant profil at de også er interessante partnere for<br />
forskerne våre.<br />
Den faglige utviklingen handler ikke bare om det rent faglige,<br />
men også om å møte nye perspektiver. ved å gi studentene<br />
våre muligheter til å reise langt bort, til blant annet <strong>Kina</strong>,<br />
møter de en helt annen hverdag og helt nye perspektiver.<br />
Dette møtet er viktig for akademisk utvikling, men det gir<br />
også verdifull innsikt og forståelse av en annen kultur. Det å<br />
sende studenter på utveksling til <strong>Kina</strong> er verdifullt både for<br />
studentene selv, akademia og samfunnet ellers. Kontaktene,<br />
kunnskapen og perspektivene vil de ha stor nytte og glede<br />
av uansett hvor veien går videre. For Norge er det utvilsomt<br />
svært verdifullt med kandidater som har førstehåndskjennskap<br />
til de store vekstøkonomiene.<br />
Universitetet i Bergen er medlem av WUN (World Universities<br />
Network). Dette nettverket består av 18 ledende forskningsuniversiteter<br />
fra fem kontinenter, deriblant Nanjing<br />
University, Zhejiang University og the Chinese University of<br />
Hong Kong. Universitetet i Bergen er også en av 26 partnere<br />
fra de nordiske landene som samarbeider om Det nordiske<br />
senteret ved i Fudan-universitetet i Shanghai.<br />
Foto: Hans Fredrik Asbjørnsen/UiO<br />
<strong>Kina</strong> er et naturlig<br />
samarbeidsland<br />
En enorm vitalitet ved kinesiske<br />
universiteter gjør det viktig og interessant<br />
for Universitetet i Oslo å samarbeide med<br />
partnere i <strong>Kina</strong>, skriver rektor Ole Petter<br />
Ottersen.<br />
TeKST: ole Petter otterSen/rektor UIo<br />
Universitetet i Oslo har som mål å<br />
være et internasjonalt ledende forskningsuniversitet.<br />
Dette gjøres blant<br />
annet gjennom økt fokus på strategisk<br />
internasjonalt samarbeid.<br />
UiOs Handlingsplan for internasjonali<br />
sering (<strong>2012</strong>2014) fremhever<br />
sam arbeid med prioriterte land, og<br />
her har <strong>Kina</strong> en naturlig plass.<br />
Enorm vitalitet<br />
<strong>Kina</strong> er en stadig viktigere global aktør både innen forskning,<br />
utdanning og ikke minst i verdensøkonomien. <strong>Kina</strong>s myndigheter<br />
og forskningsmiljøer er svært bevisst landets potensiale,<br />
og det brukes store ressurser for å bygge opp kapasitet og<br />
kompetanse innen universitetssektoren. Dette gir enorm<br />
vitalitet, og gjør det både interessant og svært viktig for<br />
Universitetet i Oslo å samarbeide med kinesiske partnere.<br />
UiOs samarbeid med <strong>Kina</strong> startet lenge før <strong>Kina</strong> ble en<br />
økonomisk gigant. gode relasjoner bygget opp over tid innen<br />
både forskning og studier og engasjement på ledelsesnivå<br />
har vært avgjørende for utviklingen av et bærekraftig<br />
samarbeid med <strong>Kina</strong>. UiOs forskere er engasjert i samarbeid<br />
med kinesiske partnere innenfor humaniora og samfunnsfag,<br />
matematikk og naturvitenskap og ikke minst innenfor<br />
medisinske fag.<br />
Faglig samarbeid<br />
UiOs faglig sterke sinologimiljø har siden 1995 vært en viktig<br />
døråpner for samarbeid med kinesiske partnere innen språk<br />
og kulturstudier. UiO har siden midten av nittitallet inngått<br />
avtaler med de beste kinesiske institusjonene, blant annet<br />
Chinese Academy of Science (CAS), Beijing University og<br />
universi tetene i Fudan, Nanjing, Wuhan og Zhejiang. På<br />
2000-tallet har en rekke nye faglige forbindelser utviklet seg,<br />
blant annet innen tema som miljøforskning, kreftforskning,<br />
menneske rettigheter, den nordiske velferdsmodellen og<br />
Ibsen-studier. UiO har tatt opp kinesiske studenter til master-<br />
og ph.d.-studier innenfor mange fag siden 1980-tallet, og<br />
kinesiske ph.d.-kandidater utgjør i dag den tredje største<br />
internasjonale ph.d.-gruppen ved UiO. Disse stipendiatene<br />
utgjør viktige faglige kontakter. Utviklingen går også motsatt<br />
vei: Flere av UiOs vitenskapelig ansatte har i senere tid blitt<br />
tilbudt professor-II-stillinger ved kinesiske universiteter.
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
Støtte til forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong><br />
Selv om Kunnskapsdepartementet legger premissene for hvilke land som<br />
prioriteres som samarbeidsland, er det i praksis Utenriksdepartementet som<br />
i størst grad setter preg på den faglige profilen i samarbeidet med <strong>Kina</strong>.<br />
Forskingsrådets oppgave er å følge opp departementenes prioriteringer.<br />
Dette innebærer å legge til rette for at forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong> øker.<br />
TeKST: thomaS hanSteen/SPeSIalrådgIver og koordInator for kInaSamarBeIdet I norgeS forSknIngSråd<br />
De siste årene har vi i Forskningsrådet merket en stor<br />
økning i interessen for forskningssamarbeid med<br />
både India og <strong>Kina</strong>, og aller mest knyttet til <strong>Kina</strong>.<br />
Forskningsrådet får nesten daglig henvendelser om<br />
hvordan man kan finansiere forskningssamarbeid<br />
med <strong>Kina</strong>, på en rekke ulike fagfelt. Det er ikke<br />
åpenbart hva denne interessen skyldes. <strong>Kina</strong> har hatt<br />
en stor vekst i forskningsbudsjettene de siste ti årene,<br />
større enn den økonomiske veksten generelt, og<br />
mange vestlige eksperter hevder at <strong>Kina</strong> vil være<br />
ledende i verden innenfor fagområder som bioteknologi,<br />
nanoteknologi og IKT i løpet av de neste<br />
fem til ti år. Dette støttes bare delvis av bibliometridata,<br />
som viser at kinesisk forskning står sterkest<br />
innenfor matematikk, ingeniørfag, kjemi og landbruks<br />
forskning. Det er stor variasjon i kvaliteten på<br />
kinesisk forskning, og det er ikke enkelt å få noen<br />
oversikt over denne variasjonen. Hvorfor retter norske<br />
forskere blikket mot <strong>Kina</strong> fremfor for eksempel<br />
nabolandet japan, som har demonstrert forskningskvalitet<br />
i verdenstoppen? Svaret er ikke opplagt, men<br />
kan henge sammen med <strong>Kina</strong>s vekst, både<br />
økonomisk, men i enda større grad forsknings messig.<br />
<strong>Kina</strong> er også høyt prioritert som industrielt samarbeids<br />
land og handelspartner. Forskning og innovasjonssamarbeid<br />
kan bidra til å etablere næringssamarbeid<br />
på andre områder enn maritim industri,<br />
som i dag er dominerende. <strong>Kina</strong> satser for eksempel<br />
tungt på miljøteknologi, og både IKT, materialforskning<br />
og bioteknologi er relevante for denne<br />
satsingen.<br />
Hva gjør Forskningsrådet?<br />
Forskningsrådet arbeider for å øke forsknings samarbeidet<br />
med <strong>Kina</strong> ved å følge opp Forskingsmeldingen,<br />
regjeringens <strong>Kina</strong>strategi og stat-til-stat-avtalen om<br />
samarbeid om vitenskap og teknologi. Måten vi<br />
følger opp dette på, er nedfelt i Forskningsrådets<br />
strategi for internasjonalt samarbeid og programnotatet<br />
til Forskningsrådets <strong>Kina</strong>satsing.<br />
<strong>Kina</strong>satsingen er finansiert av NORAD og forener det<br />
geografiske perspektivet (<strong>Kina</strong>) med de faglige<br />
perspek tivene og prioriteringene til Forskningsrådet<br />
innenfor noen tema. Disse temaene er klima, miljø,<br />
klimateknologi og velferd. Dette er de samme<br />
LEDENDE I VERDEN?/ Mange vestlige eksperter hevder at<br />
<strong>Kina</strong> snart vil være ledende i verden innenfor fagområder<br />
som bioteknologi, nanoteknologi og IKT. I dag er kinesisk<br />
forskning trolig sterkest innenfor matematikk,<br />
ingeniørfag, kjemi og landbruksforskning.<br />
Foto: Shanghai Shutterstock<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/11
Foto: Kongjian Yu/UMB<br />
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
PRODUKTIVT LANDSKAP/ En<br />
studiegruppe fra Shenyang<br />
Jianzhu University.<br />
12/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
temaene som er nedfelt i samarbeidsavtalen mellom<br />
<strong>Kina</strong> og Norge. I avtalen er også polarforskning<br />
prioritert.<br />
<strong>Kina</strong>satsingen kommer til uttrykk ved utlysninger av<br />
forskningsmidler gjennom forsknings programmene<br />
NORKLIMA, MILjø 2015, ReNeRgI, CLIMIT og vAM<br />
(velferd). Disse utlysningene har krav om kinesiske<br />
partnere. I noen tilfeller har Forskningsrådet lyst ut<br />
midler i et samarbeid med Chinese Academy of<br />
Sciences (CAS).<br />
Forskningsrådet forvalter også ulike mobilitetsordninger<br />
i samarbeid med de kinesiske institusjonene<br />
National Natural Science Foundation of<br />
China (NSFC) og Chinese Scholarship Council.<br />
Finansiering i <strong>Kina</strong><br />
La oss vende tilbake til NSFC. Dette er et forskningsråd,<br />
opprettet etter vestlig modell. Utgangspunktet<br />
er de største forskningsrådene i USA og Tyskland<br />
(NSF og DFg), og modellen er modifisert slik at den<br />
passer i <strong>Kina</strong>. NSFC bruker uavhengige fagfellevurderinger<br />
og finansierer forskning både ved<br />
universiteter og institutter. NSFC ble nylig evaluert av<br />
en internasjonal ekspertkomité, og komiteen peker<br />
på noen forbedringspunkter. Det viktigste er at NSFC<br />
bør ta sikte på å innvilge større prosjekter. Men<br />
komiteen peker også på strukturelle svakheter i<br />
kinesisk forskning. For eksempel hevder komiteen at<br />
fordi forskerlønningene er så lave, går en del av<br />
forskningsmidlene til privat forbruk, og antyder at<br />
dette er et systematisk problem.<br />
Samtidig er forskning og innovasjon fremhevet i<br />
<strong>Kina</strong>s 12. femårsplan som et middel til fortsatt<br />
økonomisk vekst, sammen med økt innenlands<br />
forbruk. Se mer om dette i Kari Kveseths artikkel<br />
«<strong>Kina</strong> – en global partner innen forskning, innovasjon<br />
og utdanning» i denne rapporten.<br />
Norske forskningsinstitusjoner i <strong>Kina</strong><br />
<strong>Kina</strong> er kjent for å «låne og lære», og norske<br />
institusjoner bør ha et bevisst forhold til rettigheter til<br />
bruk av kunnskap (IPR). Dette er ikke spesielt for <strong>Kina</strong>,<br />
men gjelder alt samarbeid der immaterielle rettigheter<br />
blir eksponert. Muligheten til rettslig å forfølge IPRbrudd<br />
er til stede i <strong>Kina</strong>, hvor det er opprettet egne<br />
IPR-domstoler, og <strong>Kina</strong> er tilknyttet internasjonale<br />
patentsamarbeid. Dette er likevel ikke tilstrekkelig, og<br />
man må nok være forberedt på å forfølge eventuelle<br />
krenkelser av immaterielle rettigheter.<br />
<strong>Kina</strong> og Norge samarbeider i noen større internasjonale<br />
prosjekter. De viktigste er innenfor polarforskning<br />
hvor <strong>Kina</strong> deltar både i eISCAT-samarbeidet<br />
og SIOS. <strong>Kina</strong> har også etablert en forskningsstasjon<br />
i Ny-Ålesund, og Norsk Polar institutt undertegnet i<br />
2010 en samarbeidsavtale med Polar Research<br />
Institute of China (PRIC).<br />
Norge og <strong>Kina</strong> samarbeidet i 2010 om 371 vitenskapelige<br />
artikler (Science Metrix, 2011).<br />
Publiserings samarbeidet har økt hvert år siden 2003.<br />
De tre største norske universitetene, UIO, UiB og<br />
NTNU, har alle en rekke avtaler med kinesiske<br />
institusjoner. Disse avtalene er i varierende grad<br />
aktive, men de tre universitetene har mange aktive<br />
relasjoner til kinesiske partnere innenfor ulike fagområder.<br />
Også Sintef, Bioforsk, Universitetet i Agder,<br />
genøk og Bjerknessenteret har aktive avtaler med<br />
<strong>Kina</strong>, ifølge en kartlegging NIFU gjorde for<br />
Forskningsrådet i 2010. Alt i alt ble det meldt inn 69<br />
avtaler mellom norske og kinesiske institusjoner, og<br />
mange av disse omfatter også utdanning. Interessant<br />
er det imidlertid at flere avtaler som vi vet er aktive,<br />
ikke ble fanget opp av denne undersøkelsen, slik at<br />
antall avtaler sannsynligvis er langt høyere.<br />
Når vi ser på konkrete aktiviteter som Forskningsrådet<br />
på ulike måter har kjennskap til, er det flere eksempler<br />
på svært vellykkede institusjons samarbeid.<br />
Norden og Europa<br />
Danmark og Sverige har ulike tilnærminger til<br />
forskningssamarbeid med <strong>Kina</strong>. Danmark satser<br />
konsentrert ved å oppføre et eget dansk universitetssenter<br />
ved et universitet i Beijing (gUCAS). Alle de<br />
danske universitetene er med på dette. I Sverige har<br />
myndighetene, i likhet med Norge, en mindre proaktiv<br />
og mer bottom-up-basert tilnærming. Likevel er<br />
det svenske samarbeidet, målt gjennom bibliometri,<br />
tre ganger større enn det norske, med over tusen<br />
samarbeidsartikler årlig.<br />
For Forskningsrådet er det hele tiden en avveining<br />
mellom hvorvidt vi skal satse på det bilaterale<br />
samarbeidet med <strong>Kina</strong>, bidra til å etablere en sterkere<br />
nordisk plattform eller rette en større del av innsatsen<br />
mot <strong>Kina</strong>-samarbeid i regi av eU. Det europeiske<br />
forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong> skyter nå fart<br />
gjennom en avtale mellom eU og <strong>Kina</strong> knyttet til <strong>Kina</strong>s<br />
deltakelse (som tredjeland) i rammeprogrammet for<br />
forskning og innovasjon. eUs rammeprogram er en<br />
arena hvor norske og kinesiske forskere sammen kan<br />
hente finansiering til større forskningsprosjekter.<br />
Og sist, men ikke minst, har <strong>Kina</strong> de siste årene<br />
satset voldsomt på oppbygging av forsknings infrastruktur,<br />
hovedsakelig innenfor naturviten skapene,<br />
som norske forskere kan utnytte både bilateralt og<br />
gjennom nordiske og europeiske konsortier. Det å<br />
utnytte nordiske og europeiske partnere i <strong>Kina</strong>samarbeidet<br />
har aldri vært mer aktuelt enn nå.<br />
Forskning utføres i stadig større grad gjennom<br />
multinasjonalt samarbeid.
Foto: Liv Inger Tønjum<br />
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
<strong>Kina</strong> – en global partner innen<br />
forskning, innovasjon og utdanning<br />
Forskning og høyere utdanning understrekes av kinesiske myndigheter som<br />
nøkkelen til <strong>Kina</strong>s fremtid, og betydningen av internasjonalt samarbeid<br />
vektlegges sterkt. Dette representerer en mulighet, men også en betydelig<br />
utfordring for norsk forskning.<br />
<strong>Kina</strong> står i forandringens tegn . Landet har en konkurransedyktig<br />
økonomi, kineserne er fulle av selvtillit<br />
og har gjennom OL 2008 og eXPO 2010 befestet sin<br />
posisjon som et åpnere samfunn. <strong>Kina</strong> har gjennomført<br />
en modernisering i løpet av de siste 20 årene<br />
verden har aldri sett maken til, men landet står også<br />
overfor store utfordringer. Det er store kontraster<br />
mellom ny og gammel kultur, mellom fattig og rik,<br />
mellom by og land, mellom regionene i øst og i vest,<br />
mellom tradisjonelle styringsformer og ulike<br />
moderni seringsprosesser. Disse utfordringene er<br />
adressert i <strong>Kina</strong>s 12. femårsplan (2011-2015), som<br />
ble godkjent av Folkekongressen i mars 2011 1 .<br />
Vitenskapsråd<br />
Stillingen som vitenskapsråd ble opprettet i 2010.<br />
Mandatet for stillingen er gitt i regjeringens <strong>Kina</strong>strategi<br />
samt Kunnskapsdepartementets og Forskningsrådets<br />
internasjonaliseringsstrategier. Min jobb<br />
er å lære og å lytte. Ambassadens mål er å synliggjøre<br />
Norge som en attraktiv partner for <strong>Kina</strong> gjennom å<br />
initiere, styrke og utvikle aktiviteter, gi råd og være<br />
kontaktpunkt i <strong>Kina</strong>. vi søker å integrere forskning og<br />
utdanning der det er hensiktsmessig, og vi prioriterer<br />
samarbeid på institusjonsnivå for å utvikle strategiske<br />
partnerskap mellom kinesiske og norske institusjoner.<br />
<strong>Kina</strong>s 12. femårsplan<br />
I den 12. femårsplanen legges det opp til en langsommere<br />
økonomisk vekst (sju prosent årlig) enn det<br />
vi har sett den siste tiårsperioden. Det legges opp til<br />
betydelige investeringer for modernisering av industrien<br />
og oppbygging av viktige samfunns institusjoner<br />
for utviklingen av en velferdsstat. Realisering<br />
av planen vil kreve betydelige reformer, både<br />
politiske og institusjonelle.<br />
<strong>Kina</strong> vil bygge økonomien på mer høyteknologisk<br />
eksport og økt innenlands konsum. Ambisjonene om<br />
sikre og stabile energileveranser, med et betydelig<br />
lavere CO 2 -utslipp, blir et nøkkel punkt.<br />
Det planlegges fortsatt betydelig vekst for forskning<br />
og utdanning, og målet er 2,2 prosent av BNP innen<br />
2015, fra 1,7 prosent i 2010. Planen understreker at<br />
fornyelse og modernisering av hele forsknings- og<br />
utdanningssystemet er nødvendig, blant annet fordi<br />
<strong>Kina</strong> vil trenge økt faglig kapasitet på en rekke felt.<br />
Staten er den viktigste bidragsyter for offentlig<br />
finansiering, men det settes også av betydelige<br />
ressurser på provinsnivå. Det er i dag store forskjeller<br />
mellom de ulike provinsene og deres evne til å følge<br />
opp den 12. femårsplanen. Provinsene langs kysten<br />
EXPO 2010/ Norges stand under verdensutstillingen i Shanghai 2010. Her deltok også Norges forskningsråd og flere norske universiteter.<br />
TeKST: karI kveSeth<br />
Foto:Bård gudim<br />
Kari Kveseth er forsknings<br />
og utdanningsråd ved<br />
Norges ambassade i<br />
Beijing. Hun var tidligere<br />
internasjonal direktør i<br />
Norges forskningsråd og<br />
hadde blant annet ansvar<br />
for strategiutvikling i<br />
forhold til <strong>Kina</strong>.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/13
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
NorAlumni <strong>Kina</strong><br />
Nor-Alumni <strong>Kina</strong> er et nettverk som tilbyr medlemskap til<br />
kinesiske studenter og andre som har lange opphold eller<br />
relasjoner til Norge, og til nordmenn med tilsvarende relasjoner<br />
til <strong>Kina</strong>. Norske bedrifter kan også bli medlemmer.<br />
Ambassaden i Beijing har ansvaret for NorAlumni <strong>Kina</strong>. Nettverket<br />
tilbyr informasjons- og kontaktmøter i <strong>Kina</strong> eller i Norge.<br />
Prosjektets database kan brukes til å etablere kontakter medlemmene<br />
imellom, i forbindelse med ulike arrangementer og til å<br />
formidle annonsering av jobbmulig heter i <strong>Kina</strong> og i Norge.<br />
Det er i dag registrert 360 personer i databasen.<br />
Mer informasjon: www.noralumni.no/china<br />
14/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
STADIG STERKERE/ <strong>Kina</strong> er nå<br />
verdens nest største økonomi og<br />
inntar en stadig sterkere posisjon<br />
som global partner i internasjonal<br />
politikk, sier vitenskapsråd<br />
Kari Kveseth.<br />
Foto: Gunnvor Berge<br />
og i de store byene, som Shanghai, Beijing og<br />
provinsen guangdong, har best økonomi, mest<br />
forskningsbasert industri og flest universiteter og<br />
forskningsinstitutter.<br />
Skjevfordelingen av ressurser og ubalansen i utdanningsnivå<br />
og -muligheter representerer en betydelig<br />
utfordring, og <strong>Kina</strong> utvikler en prefe ransepolitikk for<br />
studenter fra de svakere regionene. Det stimuleres<br />
blant annet til økt opptak av disse studentene ved<br />
universitetene i de sterkere regionene, og til utvikling<br />
av utdanningsinstitusjoner i de svakere regionene.<br />
generelt investerer også <strong>Kina</strong> i å modernisere<br />
universitetene, øke innovasjons evnen og legge til<br />
rette for utvikling av talenter. Dette gjøres gjennom<br />
etablering av nye ledelsesstrukturer ved universitetene,<br />
initiering av utdannings programmer i samarbeid<br />
med næringslivet, økte finansieringsmuligheter for<br />
studieopphold ved utenlandske universitet og<br />
igangsetting av program mer for å øke tiltrekningen<br />
av utenlandske forskere og studenter.<br />
<strong>Kina</strong> er en forskningsgigant<br />
Dagens forskningssystem i <strong>Kina</strong> består av omlag<br />
2000 universitet og høgskoler, 100 forskningsinstitutter<br />
tilknyttet China Academy of Science (CAS)<br />
samt flere forskningsinstitutter tilknyttet andre<br />
akademier og sektordepartementer med i alt 2,3<br />
millioner forskerårsverk totalt. <strong>Kina</strong> har reformert sitt<br />
forskningssystem systematisk siden 1980. Det er<br />
etablert i alt 333 nasjonale laboratorier, hvorav 156<br />
er etablert de siste 5-6 årene, i alt 387 teknologisentre,<br />
hvorav 115 de siste 5-6 årene. I næringslivets<br />
laboratorier er det etablert i alt 575 teknologisentre,<br />
hvorav 91 nye de siste 5-6 årene.<br />
Utviklingen har vært utrolig, blant annet målt i antall<br />
restruktureringer, redefinerte finansieringsordninger<br />
og mer konkurranseutsatte arenaer, budsjettmessig<br />
vekst til prioriterte områder, vekst i antall studenter,<br />
særlig på lavere nivå, vekst i antall publikasjoner<br />
med internasjonale referees 2 og i patenter. I 2011 ble<br />
<strong>Kina</strong> rangert som nummer sju i forhold til den globale<br />
siteringsindeksen. I 2010 avsluttet nær 50 000 nye<br />
doktorgradskandidater sine studier fra <strong>Kina</strong>s<br />
universi teter, og det var nær 7 000 utenlandske<br />
doktor gradsstudenter i <strong>Kina</strong>.<br />
De nasjonale forskningsbudsjettene er nær tredoblet<br />
siden 2005. veksten til finansieringsinstitusjonene<br />
har vært utrolig, med for eksempel nærmest en<br />
tredobling for National Natural Science Foundation of<br />
China (NSFC) fra 2006, og en økning på mer enn 150<br />
prosent for CAS fra 2007. NSFC fordeler prosjektmidler<br />
etter søknad til universiteter og forskningsinstitutter.<br />
CAS fordeler midler kun til egne institusjoner<br />
etter innsats og nasjonal overordnet strategi.<br />
Kinesisk forskning er sterkest innen tradisjonelle<br />
naturvitenskapelige fag som materialer, kjemi, fysikk<br />
og ingeniørfag, knyttet opp mot <strong>Kina</strong>s tradisjonelle<br />
industri. Disse fagene fortsetter å styrke sin<br />
internasjonale posisjon, og vil spille en vesentlig<br />
rolle som plattform for modernisering av industrien<br />
og for <strong>Kina</strong>s evne til å adressere energi- og miljøutfordringer.<br />
<strong>Kina</strong> satser nå også betydelig innen<br />
landbruksforskning, mikro- og molekylær biologi og<br />
informasjonsteknologi, og det er innen disse feltene<br />
en ser den største relative veksten målt i internasjonale<br />
publikasjoner. Det er også her en venter ny<br />
forskningsbasert industri og innovasjon. For land
Hvorfor <strong>Kina</strong>?<br />
Opptak av studenter og ph.d.-studenter (1998-2008)<br />
25000000<br />
20000000<br />
15000000<br />
10000000<br />
5000000<br />
0<br />
1998 1999 2000 2001 20<strong>02</strong> 2003 2004 2005 2006 2007 2008<br />
studenter på lavere grad ph.d.-studenter<br />
250000<br />
200000<br />
150000<br />
100000<br />
50000<br />
med betydelige ambisjoner innen disse feltene er det<br />
kanskje her en bør etablere nærmere samarbeid med<br />
<strong>Kina</strong>. <strong>Kina</strong> har svakere tradisjoner innen samfunnsforskning,<br />
men har i de seinere årene startet å bygge<br />
opp kapasitet også her, noe som på sikt vil bli<br />
sentralt for utviklingen av nye samfunns modeller og<br />
institusjoner.<br />
<strong>Kina</strong> satser betydelige ressurser på internasjonalt<br />
samarbeid som et sentralt virkemiddel til å øke <strong>Kina</strong>s<br />
globale konkurranseevne innen forskning og for å<br />
bygge opp egen innovasjonskapasitet. I 1996 støttet<br />
China Scholarship Council utenlandsopphold for<br />
2000 studenter, planlagt økt til 16 000 i <strong>2012</strong>,<br />
hvorav 6 000 er knyttet til doktorgradsutdanningen.<br />
Kinesiske forskere oppfordres til å delta i internasjonale<br />
forskningsprosjekter, særlig innen klima,<br />
energi, miljø, matvaretrygghet og sykdoms kontroll.<br />
Kinesiske myndigheter ønsker å støtte utenlandske<br />
velrenommerte forskeres opphold i <strong>Kina</strong> for å delta i<br />
felles forskningsprosjekter, gjerne etablert som<br />
større strategiske satsninger mellom utenlandske og<br />
kinesiske institusjoner.<br />
I tillegg til de større universitetene, særlig i Beijing og<br />
Shanghai, er de viktigste samarbeidspartnerne for<br />
Norge Ministry of Science and Technology (MOST),<br />
China Academy of Science (CAS), National Natural<br />
Science Foundation of China (NSFC) og China<br />
Scholarship Council (CSC).<br />
Finansiering i Norge<br />
I dag foregår forskningssamarbeidet mellom <strong>Kina</strong> og<br />
Norge særlig innen energi, miljø, klima, polarforskning,<br />
landbruksforskning og samfunnsforskning<br />
(den nordiske velferdsmodellen).<br />
I tillegg til institusjonenes egne ressurser, er<br />
Forskningsrådet den viktigste finansieringskilden.<br />
Her finnes midler gjennom CHINOR-programmet i<br />
samarbeid med Forskningsrådets miljø, klima og<br />
energiprogrammer, samt internasjonale stipendprogram<br />
mer. Men generelt må samarbeid med <strong>Kina</strong><br />
inkluderes i vanlige prosjektsøknader. Noen midler<br />
har også vært tilgjengelige for partnersøk gjennom<br />
SIU og enkelte spesielle satsninger (Utenriksdepartementet,<br />
Fiskeri- og kystdepartementet, Landb<br />
ruks- og matdepartementet).<br />
Studentutveksling er finansiert gjennom de vanlige<br />
finansieringskanalene. <strong>Kina</strong> er Norges femte største<br />
handelspartner, og norsk næringsliv vil i økende grad<br />
ha behov for eksperter innen faglige profesjoner som<br />
i tillegg forstår kinesisk kultur og språk. Når Lånekassen<br />
fra <strong>2012</strong> kan gi støtte til ett års språk studier<br />
for studenter i andre fag og støtte også til førsteårs<br />
bachelorstudier i <strong>Kina</strong>, vil dette kunne endres.<br />
0<br />
Nasjonale utgifter til forskning og utvikling<br />
7000<br />
6000<br />
5000<br />
4000<br />
3000<br />
2000<br />
1000<br />
0<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
Multinasjonale kanaler<br />
eU prioriterer høyt å styrke samarbeidet mellom<br />
europa og <strong>Kina</strong>, og inngikk en samarbeidsavtale om<br />
dette i 1998. eU tilbyr en rekke samarbeidsordninger.<br />
generelt er rammeprogrammet åpent for å inkludere<br />
deltakelse fra <strong>Kina</strong>. Prioriteringer er knyttet til<br />
strategiske prosjekter innen prioriterte områder, til<br />
styrking av mobilitet og til å utvikle virkemidler for<br />
gjensidig deltakelse i europeiske og kinesiske<br />
forskningsaktiviteter. eU samarbeider særlig med<br />
MOST og NSFC. eU har også avsatt bistandsmidler for<br />
oppbygging av kapasitet på utvalgte områder i <strong>Kina</strong>,<br />
eksempelvis kan nevnes etableringene i 2010 av<br />
<strong>Kina</strong> - eU Instituttet for ren og fornybar energi (ICARe)<br />
ved Huazhong-universitetet, Wuhan, og eU – <strong>Kina</strong> ren<br />
energi-senter (eC2), med en administrativ base ved<br />
Tsinghua-universitetet i Beijing.<br />
eU samarbeider med medlemslandene om en tydeligere<br />
strategi for det fremtidige samarbeidet med<br />
<strong>Kina</strong>, SFIC-prosessen. Det meste av samarbeidet<br />
mellom europa og <strong>Kina</strong> skjer imidlertid gjennom<br />
medlemslandenes bilaterale avtaler.<br />
Veien videre<br />
Den geopolitiske verdensorden endrer seg. Det<br />
forskningslandskapet vi er vant til å se, er under<br />
forandring. Flere og nye tyngdepunkter vokser opp i<br />
<strong>Kina</strong>. Dette representerer både muligheter og trusler.<br />
Norsk forskning har mye å gi og mye å vinne på et<br />
styrket samarbeid, og det er nødvendig for norsk<br />
forsknings fremtid å delta i globaliseringen av<br />
forskningsmarkedet. Noen norske fagmiljøer har sett<br />
dette, og er på full vei til å etablere strategiske<br />
partnerskap med kinesiske institusjoner, partner skap<br />
som inkluderer forskningssamarbeid, utveksling av<br />
eksperter og doktorgradsstudenter, samt gryende<br />
planer for utvikling av felles utdan nings program/grader<br />
på master- og doktorgradsnivå.<br />
Midlene og interessen på kinesisk side er der, men<br />
konkurransen er betydelig. Det er kun fagmiljøer av<br />
høy internasjonal standard som etter hvert vil få lov å<br />
samarbeide med de kinesiske. vi må handle annerledes<br />
enn vi er vant til, og tidsvinduet er nå.<br />
1 US-China Economic and Security review Commission, 2011 og<br />
http://eeas.europa.eu/delegations/china/index_en.htm<br />
2 <strong>Kina</strong>s forskningspublisering med internasjonale referees er mer<br />
enn firedoblet fra 1999, og ligger nå i absolutt antall kun bak USa.<br />
se Global research report, Thomson reuters 2009 og Statistical<br />
Data of Chinese Papers 2011<br />
1,8<br />
1,6<br />
1,4<br />
1,2<br />
1,0<br />
0,8<br />
0,6<br />
0,4<br />
0,2<br />
0,0<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/15
Foto: Høgskolen i Telemark.<br />
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
BREDDE/ Provinsuniversitetet Three Gorges University,<br />
etablert i år 2000 i Yichang City, Hubei. Tre spesialiserte<br />
universiteter er slått sammen til et breddeuniversitet<br />
som tar opp studenter fra hele <strong>Kina</strong>. Høgskolen i<br />
Telemark samarbeider med dette universitetet.<br />
16/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Masseuniversitet og kvalitet<br />
Det er nesten to og et halvt tusen høyere utdanningsinstitusjoner i <strong>Kina</strong>.<br />
Ikke mange av dem er kjent i Norge, og svært få norske institusjoner er<br />
kjent i <strong>Kina</strong>. Det å velge rett partner er ikke lett for noen side.<br />
<strong>Kina</strong> er et stort land, og ord som ”enorm” kommer fort<br />
når man forsøker å beskrive veksten i hele sektoren<br />
for høyere utdanning. <strong>Kina</strong> har gått fra å ha et<br />
eliteutdanningssystem til å få et masseutdanningssystem<br />
i løpet av svært kort tid. Før 1992 kunne inntil<br />
fire prosent av årskullet bli tatt opp til høyere<br />
utdanning. Bare 18 år seinere, i 2010, var kapasi teten<br />
kommet opp i 26,5 prosent. Ifølge de siste plandokumenter<br />
skal veksten fortsette fram til 2<strong>02</strong>0, og målet<br />
er at høyere utdanning skal ha kapasitet til å ta opp<br />
hele 40 prosent av årskullene. <strong>Kina</strong> har satt seg som<br />
mål å bli en ledende kunnskapsbasert økonomi.<br />
Høyere utdanning var tidligere i all hovedsak offentlig<br />
finansiert, men etter 1990 er det innført skolepenger.<br />
Universitetene oppfordres i tillegg til å generere andre<br />
inntekter. Det offentlige står nå for mindre enn halvparten<br />
av kostnadene ved de offentlige universi tetene 1 .<br />
Struktur og styring<br />
Omfattende omstrukturering av høyere utdanning og<br />
sammenslåing av mange institusjoner er forklaringen<br />
på at tallet på institusjoner for høyere utdanning bare<br />
har blitt doblet. I 2009 hadde <strong>Kina</strong> 2 305 høyere<br />
utdanningsinstitusjoner. Private institusjoner var en<br />
del av dette, 658 i alt.<br />
Høyere utdanning styres fra nasjonalt nivå, det er ett<br />
lovverk for hele <strong>Kina</strong>, og godkjenning og akkredi tering<br />
gjøres av det sentrale, nasjonale utdannings departementet.<br />
eierskap til de offentlige institu sjonene ligger<br />
som oftest på regionalt nivå, og regionalt nivå bidrar<br />
også økonomisk til de statlige universitetene 2 .<br />
Universitetene, som andre sektorer med stor betydning<br />
for <strong>Kina</strong>s utvikling, får stor politisk oppmerksomhet.<br />
<strong>Kina</strong>s kommunistiske parti fortsetter som<br />
den sentrale premissleverandør for utviklingen, og<br />
partiet er synlig på den enkelte institusjon. Alle<br />
universiteter har en dobbelt administrativ struktur.
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
Den ene tilsvarer det vi kjenner, mens den andre er<br />
politisk. Partisekretæren ved den enkelte institusjon<br />
er øverste myndighet.<br />
Fra sentralt hold forsøkes det langsomt ut nye<br />
styrings former, der flere beslutninger legges til<br />
fagdepartementet og til den enkelte institusjon.<br />
Et hierarkisk system<br />
Pyramiden i kinesisk høyere utdanning<br />
”985”-universitetene<br />
Forskningsuniversiteter<br />
”211”-universitetene<br />
Forskning og undervisning<br />
Undervisningsinstitusjoner<br />
noen driver både med<br />
undervisning og forskning<br />
Praksisorienterte<br />
institusjoner<br />
Kilde: Chinese Higher education Reforms and Tendencies. Yuzhou<br />
Cai, SIU Report 4/2011<br />
Høyere utdanning i <strong>Kina</strong> fungerer vertikalt, og deles<br />
deretter i fire lag: Det er forskningsinstitusjoner,<br />
forskning- og utdanningsinstitusjoner, utdanningsinstitu<br />
sjoner og institusjoner som er orientert mot<br />
det anvendte.<br />
De to øverste kategoriene, som omfatter svært få<br />
institusjoner, tilbyr alle ph.d.-, mastergrads- og<br />
bachelorutdanning. Forsknings univer sitet ene tilhører<br />
typisk de såkalte ”Prosjekt 985”-universitetene.<br />
gjennom Prosjekt 985, lansert i 1998, gir kinesiske<br />
myndigheter betydelig støtte til 39 institusjoner for<br />
at de skal utvikle seg til å bli blant de beste i verden.<br />
De samme 39 er også blant de 112 universitetene<br />
som går inn i det såkalte ”Prosjekt 211”, lansert i<br />
1993, som alle mottar støtte til utvikling av fagfelt<br />
som er nasjonalt prioritert. Institusjonene er ikke<br />
utelukkende valgt på bakgrunn av kvalitet,<br />
geografisk plassering har også spilt en rolle. Det<br />
betyr at det finnes noen meget gode universiteter<br />
som ikke har kommet med i den nasjonale satsingen.<br />
Master- og ph.d.-utdanning gis også ved en rekke<br />
forskningsinstitusjoner som er spredd over hele<br />
<strong>Kina</strong>.<br />
Neste nivå, omtrent 600 universiteter, er i hovedsak<br />
regionalt eide utdanningsinstitusjoner. Noen driver<br />
også noe forskning, men de fleste er utdanningsinstitusjoner,<br />
og tilbudet er på bachelornivå. Sist<br />
kommer mer enn 1 000 institusjoner som gir 2-3-årig<br />
yrkesrettet utdanning. Her befinner de fleste private<br />
institusjoner seg.<br />
Kinesiske myndigheter har lykkes med å få fram<br />
institusjoner som etter hvert høster internasjonal<br />
aner kjennelse. De siste årene har stadig flere institusjoner<br />
dukket opp på internasjonale ranking lister.<br />
Men selv om eliteinstitusjonene rykker fram, er det<br />
store utfordringer i hele sektoren.<br />
Utfordringer: kvalitet og tilgang<br />
<strong>Kina</strong> har innført et kvalitetssikringssystem, selv om<br />
det er en del av kritikk av hvordan det fungerer. Fra<br />
nasjonalt hold er man svært oppmerksom på at den<br />
raske veksten i høyere utdanning har ført til utfordringer<br />
med tanke på kvalitet. Selv om bevilgningene<br />
øker, har man ikke klart å holde tritt med veksten.<br />
Bevilgningene per student har gått betydelig ned, og<br />
det er problemer med å rekruttere tilstrekkelig<br />
mange kvalifiserte lærere.<br />
Også i <strong>Kina</strong> er det vanskelig å finne jobb ved avsluttet<br />
utdanning. Mens de som tar en yrkesrettet utdannelse<br />
lett finner arbeid, vokser arbeidsledigheten<br />
blant uteksaminerte kandidater fra universitetene.<br />
Dette er et stort problem, og kandidatene opplever at<br />
de ikke får igjen som forventet for investeringene de<br />
har gjort med å ta høyere utdanning.<br />
De høyere utdanningsinstitusjonene er ulikt fordelt i<br />
<strong>Kina</strong>. Det er flere universiteter i store byer, spesielt<br />
Beijing og Shanghai, og flere i de mest utviklede<br />
regionene. Tilgangen til høyere utdanning er heller<br />
ikke den samme for alle. Selv om flinke studenter har<br />
mulighet til å få stipend, varierer tilgangen med<br />
familiens økonomi. Skolepengene ligger i dag i snitt<br />
på rundt 5 000 yuan i året 3 , men det er store forskjeller<br />
mellom fag og mellom institusjoner. Kost og<br />
losji kommer i tillegg, og det er vanlig at studentene<br />
bor på universitetet.<br />
Internasjonalisering i <strong>Kina</strong><br />
<strong>Kina</strong>s integrasjon i den globale økonomien har også<br />
ført til internasjonalisering av høyere utdanning.<br />
Samtidig ønsker kinesiske myndigheter å bruke<br />
internasjonalisering som middel til å støtte opp om<br />
generell kvalitetsutvikling. Fram mot 2<strong>02</strong>0 ønsker<br />
man at flere utenlandske lærere underviser i <strong>Kina</strong>, og i<br />
tillegg ønsker man å hente flere toppforskere av<br />
kinesisk opprinnelse hjem. <strong>Kina</strong> er den nasjonen som<br />
sender flest studenter ut, og staten vil bidra til dette<br />
ved å gi stipend til flere. Samtidig ønsker kinesiske<br />
myndigheter flere utenlandske studenter til <strong>Kina</strong>,<br />
også som gradsstudenter. Det er et mål å øke det<br />
engelskspråklige tilbudet ved kinesiske institusjoner.<br />
et viktig trekk ved internasjonalisering av kinesisk<br />
høyere utdanning, er de mange felles utdanningstilbud<br />
som er utviklet av utenlandske institusjoner i<br />
samarbeid med kinesiske partnere fra slutten av<br />
1980-tallet. Det er utviklet hele tilbud i <strong>Kina</strong> samt<br />
fellesgrader der de første år tilbys i <strong>Kina</strong>, mens<br />
endelig grad tas i utlandet. Kinesiske myndigheter<br />
har funnet problemer med kvaliteten på flere tilbud,<br />
og understreker nå betydningen av internasjonalt<br />
anerkjente partnere.<br />
Kinesiske institusjoner får gradvis en noe mer<br />
selvstendig rolle i utviklingen av eget internasjonalt<br />
engasjement. Det gjelder blant annet utvikling av<br />
institusjonsbasert bilateralt samarbeid, utveksling<br />
av faglig ansatte og studenter, samarbeid om<br />
forskning og utdanning, og rekruttering av internasjonale<br />
studenter.<br />
TeKST: SIU<br />
Teksten er basert på Yuzhou Cai: Chinese Higher<br />
Education Reforms and Tendencies. SIU Report Series<br />
04/2011.<br />
1 i 2008 sto det offentlige for 42,7prosent av inntektene til offentlig<br />
høyere utdanning. yuzhou Cai 2011, s.16<br />
2 De statlige institusjonene ligger dels under det nasjonale<br />
utdanningsdepartementet, 73 i alt, mens 38 institusjoner ligger<br />
under andre departement.<br />
3 Etter yuzhou Cai 2011. En yuan er verdt i underkant av en krone.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/17
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
DET NYE KINA/ <strong>Kina</strong> forsøker<br />
å bygge et samfunn<br />
hvor borgerne følger de<br />
politiske autoriteter, men<br />
samtidig utvikler sine evner<br />
til innovasjon og individuelt<br />
initiativ, til gavn for et<br />
stadig friere økonomisk<br />
marked. Dette preger også<br />
skolen, sier Mette Halskov<br />
Hansen.<br />
TeKST: mette halSkov<br />
hanSen/UIo<br />
Halskov Hansen er<br />
professor i <strong>Kina</strong>studier ved<br />
Universitetet i Oslo. Hun har<br />
bodd 6 år i forskjellige<br />
områder av <strong>Kina</strong>, og har<br />
forsket på kinesisk samfunn<br />
og politikk i mer enn 15 år.<br />
Hennes utgivelser omfatter<br />
en lang rekke artikler og<br />
bøker, blant annet om<br />
kinesisk utdanning. Hansen<br />
er i 2011-12 gjesteprofessor<br />
ved Chinese University of<br />
Hong Kong, hvor hun<br />
skriver på en ny bok om<br />
individualisering i den<br />
kinesiske statsskolen.<br />
Foto: Høgskulen i Telemark<br />
18/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
På den kinesiske skolebenken<br />
Kinesiske studenter som kommer til vestlige land for å studere, tar med mye<br />
bagasje hjemmefra i form av sine erfaringer fra det kinesiske skolesystemet.<br />
Selv om det er mange likheter mellom majoriteten av<br />
skoler i <strong>Kina</strong> og europa – de drives tross alt alle ved<br />
hjelp av eksamener, evalueringer, karakterer, skoletimer,<br />
lekser og klasseinndelinger – er det også store<br />
forskjeller som betyr at kinesiske studenter må<br />
tilpasse seg nye måter å lære på når de kommer til,<br />
for eksempel, et norsk universitet.<br />
Som forsker har jeg forsøkt å reise den andre veien –<br />
fra den europeiske til den kinesiske skolebenken. I<br />
1994-95 fulgte jeg et stort antall timer i ungdoms- og<br />
videregående skoler i minoritetsområder i den vestlige<br />
delen av <strong>Kina</strong>, og i 2008-2011 gjorde jeg det<br />
samme i den mye rikere sørøstlige delen av landet.<br />
Dette feltarbeidet har gitt meg innsikt i hva og<br />
hvordan unge lærer i skolen i <strong>Kina</strong>, og hvordan elever<br />
og lærere lever sine liv i disse skolene.<br />
Det kinesiske eksamensregimet<br />
Det er påfallende få endringer i undervisningsmetodene<br />
jeg observerte på midten av 90-tallet og<br />
nå, mer enn 15 år senere. elevene forholder seg til et<br />
pensum som med få unntak er likt over hele landet,<br />
og de bruker mye tid på å lære seg tekster utenat,<br />
svare i kor i timene, og gjerne svare nøyaktig på det<br />
som allerede står i tekstene. Pensum er stort, og<br />
omfatter både tradisjonelle konfusianske tekster,<br />
eksempler på moderne vestlig litteratur, <strong>Kina</strong>s og<br />
verdens historie, opplæring i hva det vil si å være en<br />
”kinesisk borger”, og omfattende læring i realfag.<br />
Alle må fokusere på det ultimate mål, den avsluttende<br />
eksamen, og da er det viktig å kunne lære et<br />
stort pensum utenat.<br />
Dette eksamensregimet har kommet under hard<br />
kritikk, både i og utenfor <strong>Kina</strong>. Likevel er det verd å<br />
merke seg at det foreløpig ikke finnes noen opplagte<br />
alternativer. Det er begrenset med plasser i de<br />
prestisje fylte videregående skolene og universitetene,<br />
og et fokus på for eksempel mer selvstendig<br />
arbeid ville gjøre det enda vanskeligere for de<br />
millioner av unge som har foreldre uten utdannelse<br />
og uten mulighet for å støtte dem faglig. Det<br />
kinesiske utdanningssystemet er heller ikke fritt for<br />
korrupsjon. Mange frykter at et mindre “objektivt”<br />
eksamens system ville gjøre det enda mer fristende å<br />
benytte den kjente ”bakdøren” som alternativ vei inn<br />
i de bedre skolene, for unge med for dårlige karakterer,<br />
men med bemidlede foreldre.<br />
Et skjemalagt liv<br />
Den videregående skolen jeg kjenner best, ligger i en<br />
liten by hvor mange foreldre er reist langt vekk for å<br />
finne arbeid. Omkring 80 prosent av de 1 500<br />
elevene har bodd på kostskole siden 7. klasse, og<br />
mange av dem har bodd med besteforeldre før den<br />
tid. De er vant til et skjemalagt liv, og mange møter<br />
bare sine foreldre én, eller noen få ganger, om året.
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
På skolen vekkes alle klokken 5.45 for å starte dagen<br />
med en obligatorisk løpetur, og så er resten av dagen<br />
ellers nøye tilrettelagt med lekselesing, felles gymøvelser<br />
ute, skoletimer, øyemassasje, rengjøring av<br />
værelser, måltider i kantine, friminutter osv., frem til<br />
lyset slukkes på sovesalene kl. 21.45. Intet er overlatt<br />
til tilfeldighetene, og elevene vet hva de må gjøre<br />
døgnet rundt, frem til de får fri fra fredag ettermiddag<br />
(eller lørdag for elevene i 3. klasse som har det ekstra<br />
travelt med å forberede seg til eksamen) til søndag<br />
etter middag.<br />
Likevel er det tid til eksperimenter også på denne<br />
type skoler. <strong>Kina</strong> forsøker å bygge det som noen<br />
forskere har kalt et ”neo-sosialistisk” samfunn. et<br />
samfunn hvor borgerne adlyder de politiske autoriteter,<br />
men samtidig utvikler sine evner til innovasjon<br />
og individuelt initiativ, til gavn for et stadig friere<br />
økonomisk marked. Dette dobbelte mål preger også<br />
statsskolen. Samtidig som elevene studerer pensum,<br />
trenes de både til å jobbe i politiske hierarkier og til å<br />
bygge elevorganisasjoner.<br />
Elevorganisasjoner<br />
I alle klasser velges det klasseledere med særlig<br />
ansvar for å hjelpe klassestyreren til å holde disiplin<br />
blant elevene, drive propaganda-arbeid for å styrke<br />
moralen, organisere sportsaktiviteter og så videre.<br />
Disse kalles kadrer eller ganbu, termen som også<br />
brukes om byråkrater ellers i det kinesiske politiske<br />
system. Blant disse ”studentkadrer” velges representanter<br />
til skolens elevorganisasjon, som igjen er tett<br />
knyttet til Kommunistpartiets ungdomsorganisasjon.<br />
elevene lærer gjennom valg til studentorganisasjonen<br />
og gjennom organisasjonens arbeid å følge autoriteter<br />
og disiplinere seg selv og andre med elever, men<br />
Omkring 10 millioner unge landet over deltar i denne<br />
årlige eksamen, som avgjør hvilken utdanning de<br />
skal få, og på hvilket universitet. Blant de beste<br />
elevene og deres foreldre drømmes det om prestisjefylte<br />
studier på for eksempel Peking- eller Tsinghuauniversitetene<br />
i Beijing, eller Fudan-universitetet i<br />
Shanghai. Mange håper også at studiene skal gi<br />
mulighet for lengre opphold i utlandet, helst i USA,<br />
alternativt Canada, england eller Australia.<br />
Hvor kommer disse sterke kinesiske drømmene om<br />
utdanning fra? Hva med det store flertallet av unge<br />
som ikke kan komme inn på de store, kjente<br />
universitetene? Finnes det alternativer? Hvorfor vil vi<br />
også i Norge få flere kinesiske studenter i de<br />
kommende årene? Med bakgrunn i min forskning om<br />
utdanning i <strong>Kina</strong> siden 1994 skal jeg kort forsøke å<br />
svare på disse spørsmålene.<br />
også å fremme seg selv som individ, for eksempel i<br />
en valgsituasjon.<br />
elevene bruker disse organisasjonene aktivt til å<br />
dyrke sosiale relasjoner utenom det som egentlig er<br />
planlagt fra skolens side. Mens de fleste eliteskoler<br />
effektivt forbyr elevene å bruke mobiltelefoner på<br />
skolens område, har mange ”alminnelige” videregående<br />
skoler en langt mer avslappet holdning.<br />
elevene finner plass i det daglige arbeidet til å<br />
kommunisere med hverandre og med venner utenfor<br />
skolen ved hjelp av tekstmeldinger og det meget<br />
populære chatteprogrammet QQ.<br />
Det foregår med andre ord mye mer enn ren skoleunder<br />
visning og utenatlære i klasserommet i kinesiske<br />
skoler i dag. Samtidig er det karakteristisk at de<br />
skolene som regnes som de beste (som har flest<br />
studenter som klarer seg godt på den nasjonale<br />
eksamen), også er de som krever mest av studentene,<br />
og har strengest disiplin. Det er som oftest fra disse at<br />
studenter til utenlandsstudier rekrutteres.<br />
Andre erfaringer<br />
De kinesiske studentene vi møter i det norske utdanningssystemet,<br />
vil ha andre erfaringer fra læringssituasjonen<br />
enn det norske videregående elever har.<br />
De er som oftest vant til å jobbe under stort press, til å<br />
tilegne seg store mengder data, og til å jobbe i en<br />
hverdag som er nøye tilrettelagt og med lite rom for<br />
egne aktiviteter. Dette er egenskaper som faktisk kan<br />
komme til god nytte for de studentene som klarer å<br />
finne seg til rette i det norske utdan ningssystemet. For<br />
andre kan det være en nesten uoverstigelig utfordring<br />
å tilpasse seg helt andre krav til selvstendighet,<br />
selvdisiplin og tilrettelegging av egen arbeidsdag.<br />
Hvor kommer den kinesiske drømmen<br />
om utdannelse fra?<br />
Hvert år i juni rapporteres det fra de store kinesiske byene om nervøse<br />
studenter, gråtende fedre og hysteriske mødre som har nådd det ultimate<br />
klimaks etter 12 års skolegang: Den nasjonale inngangseksamen til <strong>Kina</strong>s<br />
mer enn 2000 universiteter.<br />
En drøm som står sterkt<br />
La oss først konstatere at det finnes et hav av<br />
indikasjoner på at drømmen om utdanning står sterkt<br />
i <strong>Kina</strong> i dag. Det er en drøm med dype historiske<br />
røtter, men den er også i høy grad et produkt av<br />
tidens globale strømninger. <strong>Kina</strong> er preget av en<br />
konfusiansk tradisjon for å verdsette formell utdanning<br />
som vei til karriere i embetsverket. Det å kunne<br />
lese og skrive kinesisk har alltid gitt prestisje og<br />
sosial status. Som del av pensum, pugger kinesiske<br />
skolebarn i dag 2000 år gamle konfusianske tekster<br />
om moral og oppførsel. Ikke desto mindre blir det feil<br />
å konkludere med at dagens drømmer om utdannelse<br />
først og fremst er kulturelt betinget. De henger også<br />
sammen med bevisstheten om at utdanning over<br />
hele verden er blitt en hovedvei til karriere og inntekt.<br />
Før kunne man nå langt i <strong>Kina</strong> med en eksamen fra<br />
videregående. Nå er det vanskelig for mange selv<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/19<br />
Foto: gunnvor Berge
Foto: Kine Merete Langår<br />
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
STOLT FAMILIE/Akademisk<br />
utdanning anses for bedre<br />
enn yrkesfaglig utdanning.<br />
Her feirer en stolt familie<br />
en fullført bachelorgrad<br />
utenfor Beijing University.<br />
20/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
med mastergrad å få jobb. I en stadig mer globalisert<br />
verden hjelper det å ha studert i utlandet, og det<br />
hjelper å være god i engelsk. Derfor ønsker stadig<br />
flere som har råd, å utnytte nye muligheter i en<br />
verden som på mange måter er blitt mindre.<br />
En investering i fremtiden<br />
Den kinesiske stat investerer kraftig i utdanning og<br />
forskning, men den møter likevel kritikk internt for<br />
ikke å satse nok på fattige områder, for ikke å<br />
modernisere undervisningen raskt nok, og for ikke å<br />
klare å tilfredsstille den store etterspørselen etter<br />
akademisk utdanning. Familier og foreldre investerer<br />
derfor ofte store summer privat for å sikre at i alle fall<br />
ett barn får en lengre utdanning – en utdanning som<br />
forhåpentligvis kan gi dem adgang til fremtidig jobb,<br />
gjerne i staten, med sikker lønn og pensjon. Det<br />
finnes et voksende privat marked for ekstrakurs for<br />
videregående studenter som ønsker å gå opp i den<br />
nasjonale universitetseksamen på nytt, for kurs for<br />
barn helt ned i 3-4-års alderen, for ekstratimer for<br />
skoleelever i alle aldre, og selvfølgelig for utdanning i<br />
utlandet. Hvis drømmen ikke kan oppfylles i første<br />
omgang, er mange villige til å bruke store summer på<br />
å øke sjansene i et andre eller tredje forsøk.<br />
Store forskjeller<br />
Men det er i <strong>Kina</strong>, som i det meste av verden, store<br />
forskjeller på utdanningsmulighetene alt etter hvor<br />
man vokser opp, i byen eller på landsbygden, i øst<br />
eller i vest, og avhengig av hvilken økonomi og sosial<br />
bakgrunn ens foreldre har. Den første viktige sorter ingen<br />
av elever innenfor skolesystemet foregår i dag<br />
allerede etter skolens niende år. Her deltar elevene i<br />
en eksamen som avgjør hvilken videre gående skole<br />
de kommer inn på, og allerede her må mange innse at<br />
de ikke kan få den ettertraktede akademiske utdannin<br />
gen. en god videregående skole kan være en<br />
nesten sikker adgangsbillett til attraktiv høyere utdanning,<br />
mens mange ”alminne lige” videregående skoler<br />
sjelden har en eneste student som klarer den tøffe<br />
konkurransen om å komme inn på et toppuniversitet.<br />
Et yrkesfaglig alternativ<br />
Hva gjør så de millioner av unge som fortsetter i<br />
skole systemet, men ikke kommer seg til alle de<br />
universi tetene vi kjenner best i vesten, eller til de<br />
mange andre universiteter som satser på akademisk<br />
utdanning? et viktig alternativ har siden 1950-tallet<br />
vært den yrkesfaglige retningen. Den kinesiske<br />
regjeringen ønsker at flere unge skal velge denne<br />
veien, og den investerer nå i økende grad i denne<br />
type studier. Kinesisk forskning viser at yrkesfaglig<br />
utdanning gir jobb, og at kinesisk næringsliv ønsker<br />
disse studentene. Men regjeringen og næringslivet<br />
har et problem. en rekke studier dokumenterer nemlig<br />
at de fleste kinesere oppfatter denne type utdanning<br />
som siste utvei. Praktisk arbeid gir lønn, men<br />
ikke status og jobbsikkerhet. Dette gjelder i byene så<br />
vel som på landet, selv om mange på landet er<br />
mindre negative til utdanningen som tross alt kan<br />
sikre barna jobb utenfor det yrket som så mange<br />
ønsker seg vekk fra, nemlig landbruket. I tillegg er<br />
kvaliteten på de yrkesfaglige studiene ofte dårlig, og<br />
mange elever og foreldre klager over unyttig, og noen<br />
ganger direkte irrelevant, praksistrening.<br />
Forskjellene internt i <strong>Kina</strong> er enorme, både når det<br />
gjelder kvaliteten på skoler og barns mulighet for å<br />
oppnå de mest attraktive høyere studiene. Det er<br />
likevel en bemerkelsesverdig felles oppfatning over<br />
hele landet at utdanning er viktig, at akademisk<br />
utdanning er bedre enn yrkesfaglig utdanning, og at<br />
det er en nyttig investering for familien å satse hardt<br />
på minst ett barns høyere utdanning. Den voksende<br />
kjøpekraften til middelklassen i <strong>Kina</strong>s større byer,<br />
kombinert med deres sterke drømmer om utdanning,<br />
vil så godt som sikkert resultere i et stadig stigende<br />
antall kinesiske studenter i utlandet. Det vil også<br />
bidra til et fortsatt stort press internt på den<br />
kinesiske regjeringen, som forventes å investere i<br />
utdanning, utvikle utdanningen, og bidra til å oppfylle<br />
drømmene til hundrevis av millioner av kinesere.
HøyErE UTDanninG i <strong>Kina</strong><br />
Høyere utdanning i Hong Kong<br />
I Hong Kong finner man internasjonalt orienterte universiteter som kan<br />
skilte med gode plasseringer på de internasjonale rangeringslistene.<br />
Universitetene frister også med mer undervisning på engelsk.<br />
Høyere utdanning i Hong Kong (7,1 mill. inn byggere)<br />
ble etablert i sin nåværende form i 1911 da The<br />
University of Hong Kong ble grunnlagt. Hong Kong<br />
var frem til 1997 britisk koloni, og systemet for<br />
høyere utdanning utviklet seg paral lelt med systemet<br />
i Storbritannia. Som i Stor britannia praktiserer Hong<br />
Kongs universi teter streng adgangsbegrensning,<br />
men over 60 prosent av ungdomskullene har nå<br />
adgang til høyere utdanning i en eller annen form.<br />
Flere av Hong Kongs universiteter ligger høyt oppe på<br />
de inter nasjonale rangeringslistene.<br />
Oppbygging<br />
Inntil <strong>2012</strong> har høyere utdanning i Hong Kong vært<br />
organisert etter engelsk mønster. Fra høsten <strong>2012</strong> blir<br />
bachelorutdanningen utvidet fra treårig til fireårig,<br />
mens videregående skole skjæres ned til seks år (et<br />
system som omtales som 3+3+4 systemet). Mens den<br />
treårige bachelorgraden var disiplinbasert og gav<br />
relativt lite rom for å ta emner utenfor disi plinen, gir<br />
det nye, fireårige programmet stor valg fri het. Det<br />
første året er organisert som et orienteringsår, og man<br />
behøver ikke velge hoved disiplin før ved slutten av<br />
det første året.<br />
Universitetene i Hong Kong tilbyr to typer mastergrader,<br />
en avhandlingsbasert og en kursbasert. en<br />
avhandlingsbasert master er toårig og forutsetter at<br />
man studerer fulltid. Det er obligatorisk å ta enkelte<br />
redskapskurs, men graden tildeles ute lukkende på<br />
grunnlag av avhandlingen. De kurs baserte mastergradene<br />
er av forskjellig omfang (fra ett til tre år), og<br />
mange av dem kan tas på deltid.<br />
en avhandlingsbasert master danner grunnlaget for<br />
opptak til en 3-årig ph.d. Det er også mulig å søke<br />
opptak til ph.d. uten en avsluttet master, men ph.d.programmet<br />
vil da kreve fire år.<br />
Studiefinansiering<br />
Det statlige finansieringssystemet er hentet fra britisk<br />
utdan ningssektor. Staten finansierer ikke institusjonene<br />
direkte, men gjennom The University grants<br />
Committee (UgC) som fordeler penger til de forskjellige<br />
institusjonene. UgC er en uavhengig institusjon,<br />
og selv om ramme betingel sene og UgCs oppgaver<br />
defineres av staten, er det UgC og ikke staten som<br />
styrer institusjonene. Staten kan ikke gripe direkte<br />
inn i hva den enkelte institusjon foretar seg, slik den<br />
kan i Norge. For øvrig styrer UgC etter et system med<br />
grunn bevilgning, tildeling av finansierte studieplasser<br />
samt resultatbasert inntekt, som i mange<br />
henseende likner på det som nå benyttes i Norge.<br />
Internasjonal orientering<br />
Universiteter i Hong Kong er sterkt internasjonalt<br />
orientert og har mange utvekslingsavtaler, særlig<br />
med engelsktalende land. Utvekslingsstudenter<br />
kommer som regel for et semester, men det er også<br />
mulig å komme på utveksling for et helt akademisk<br />
år. De fleste institusjonene har også såkalte Study<br />
Abroad-programmer, der internasjo nale studenter<br />
kan søke om adgang til å studere ved institusjonen<br />
for et semester. Denne ordningen forutsetter at man<br />
betaler full studieavgift som i øyeblikket ligger rundt<br />
HKD 50 000 per semester, skjønt størrelsen på<br />
avgiften varierer noe fra institusjon til institusjon.<br />
Utenlandske studenter kan også bli tatt opp som<br />
vanlige fulltidsstudenter, men må da betale full<br />
studie avgift (ca. HKD 100 000 per år, men med noe<br />
variasjon mellom institusjonene). I tillegg kommer<br />
utgifter til student hybel og andre levekostnader.<br />
Språklige utfordringer<br />
I teorien skal internasjonale studenter ikke oppleve<br />
språk problemer dersom de ønsker å studere i Hong<br />
Kong og oppfyller de til dels strenge kravene som det<br />
stilles til engelskkunnskapene ved de for skjellige<br />
institusjonene. I praksis er imidlertid situasjonen<br />
anner ledes i og med at en rekke institusjoner har<br />
innført en regel om at kurs kan undervises på kantonesisk<br />
dersom det ikke er internasjonale studenter<br />
på kurset. Dette følges ikke alltid opp siden ikke alle<br />
lokale studenter er tilstrekkelig gode i engelsk til å<br />
følge undervisning, og ikke alle lærere er gode nok i<br />
engelsk til å gi undervisning på engelsk. Man kan<br />
derfor finne kurstitler og beskrivelser på engelsk<br />
mens selve kurset undervises på kantonesisk. Dette<br />
er et problem ikke bare for studenter som kommer fra<br />
europa, Nord-Amerika og Australia, men også for<br />
studenter fra det kinesiske fastlandet der de fleste<br />
hverken snakker eller forstår kantonesisk.<br />
Andelen av internasjonale studenter ligger på ca. 10<br />
prosent av det totale antall studenter. Blant disse<br />
finner man imidlertid også studenter fra det kinesiske<br />
fastlandet som i stadig større utstrek ning kommer til<br />
Hong Kong for å studere.<br />
Norsk i Hong Kong<br />
Norske studenter som søker seg til universiteter i<br />
Hong Kong vil, i tillegg til de språklige utfordrin gene,<br />
også oppleve langt strengere krav til arbeidsinnsats<br />
enn de kravene de er vant til å forholde seg til ved<br />
hjemlige universiteter og høgskoler. I et bachelorløp<br />
er det vanlig at man tar fem til seks forskjellige kurs<br />
per semester, der hvert kurs forutsetter mer<br />
omfattende lesning av faglitteratur enn man vanligvis<br />
finner i Norge. Man møter også krav om selvstendig<br />
oppgaveskriving tidlig i studiet. På den annen side<br />
får studenter ved universitetene i Hong Kong tettere<br />
oppfølging enn det som er vanlig i Norge, og dermed<br />
bedre muligheter til å utvikle seg.<br />
Foto: gudrun Sylte/UiB<br />
TeKST: SteIn haUgom olSen<br />
Stein Haugom Olsen er<br />
dekanus ved Høgskolen<br />
i Østfold, Avdeling for<br />
økonomi, språk og samfunnsfag.<br />
Haugom Olsen var<br />
ansatt som professor ved<br />
Lignan University i Hong<br />
Kong fra 1997 til 2007. Han<br />
er blant annet leder for et<br />
av akkredi terings panelene<br />
utnevnt av Hong Kong<br />
Council of Accreditation for<br />
Academic and Vocational<br />
Qualifications.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/21
Foto: UiO<br />
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
I VERDENSKLASSE/ Tsinghua University<br />
i Beijing er ett av 39 universiteter<br />
kinesiske myndigheter satser på<br />
å bygge opp til verdensklasse.<br />
Thorjørn Larssen er<br />
professor II i miljøkjemi ved<br />
UiO og forskningsleder ved<br />
Norsk institutt for vannforskning<br />
(NIVA). Var<br />
fulltidsansatt som gjesteprofessor<br />
ved Tsinghua<br />
University, Beijing i<br />
2006/07. Doktorgrad i<br />
miljøkjemi på sur nedbør i<br />
<strong>Kina</strong>. Var i <strong>Kina</strong> som hovedfagsstudent<br />
i 1993 og har<br />
samarbeidet med kinesere<br />
siden. Leder flere store<br />
samarbeidsprosjekter med<br />
kinesiske forskere, blant<br />
annet om kvikksølv i miljøet<br />
og organiske miljøgifter.<br />
22/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
To år på <strong>Kina</strong>s beste universitet<br />
– Den som i dag vil samarbeide med kinesiske forskere, må vise<br />
at man kan noe. Forsker Thorjørn Larssen var i to år tilsatt ved<br />
Tsinghua-universitetet i Beijing, et av <strong>Kina</strong>s beste universiteter.<br />
Her er hans erfaringer.<br />
– Det tar tid å forstå den kinesiske forskningskulturen<br />
og å bygge opp tillit på den kinesiske måten. Og det<br />
er grunnleggende i kinesisk kultur å bli venner og fortrolige<br />
før man samarbeider, enten det gjelder handel<br />
og økonomi eller forskning.<br />
Det sier Thorjørn Larssen, forskningsleder ved Norsk<br />
institutt for vannforskning (NIvA) og professor II i<br />
miljø kjemi ved Universitetet i Oslo. I 2006 og 2007<br />
jobbet han fulltid ved Tsinghua-universitetet, der han<br />
underviste både førsteårs studenter og doktorgradskan<br />
di dater. Larssen har siden tidlig på nittitallet<br />
samar beidet med kinesiske forskere om å kartlegge<br />
miljø effekter og miljøgifter i <strong>Kina</strong>.<br />
– Hvordan fikk du engasjementet på Tsinghua?<br />
– jeg hadde allerede mye kjennskap til <strong>Kina</strong> og til<br />
miljøproblemer i <strong>Kina</strong>, som er mitt fagfelt. Dessuten<br />
hadde jeg allerede samarbeidet med forskere på<br />
Tsinghua lenge. Deres motivasjon for å ta meg inn var<br />
nok todelt. Delvis å styrke fagfeltet biogeokjemi<br />
anvendt på deres presserende miljøproblemer, og<br />
delvis et ønske om å eksponere studenter for ikkekinesiske<br />
forelesere.<br />
Eksotisk og praktisk<br />
– Hvordan var sammensetningen av de faglige ansatte<br />
der du arbeidet?<br />
– Instituttet var på størrelse med et relativt stort<br />
institutt ved et norsk universitet, med rundt 100 fast<br />
ansatte. Stillingskategoriene er omtrent som på<br />
norske universiteter, men de har flere faste ansatte i<br />
juniorstillinger. Alle bidrar i undervisningen, og ambisjonen<br />
om forskningsbasert undervisning synes jeg<br />
ligner vår. Alle kollegene var rimelig gode i engelsk.<br />
jeg greide ikke plukke opp mer kinesisk enn til å<br />
komme meg greit rundt og til praktiske gjøremål.<br />
–Tsinghua er jo spesielt med tanke på at kinesiske<br />
myndigheter satser for at de skal bli et verdensledende<br />
universitet. Hvordan merkes det?<br />
– Arbeidspresset er ekstremt, og alle jobber veldig<br />
lange dager. Både lærere og studenter blir stadig<br />
minnet på ambisjonen om å være <strong>Kina</strong>s ledende<br />
universitet. Forskere blir for eksempel økonomisk<br />
belønnet ved publisering, basert på såkalte Impact<br />
Factors.
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
– Hvordan var ansettelsesforholdene sammenlignet<br />
med Norge?<br />
– Basislønnen er relativt beskjeden på kinesiske<br />
universiteter, men det er unntak, og enkelte, særlig<br />
kinesiske superforskere hentet hjem fra utlandet, blir<br />
svært godt lønnet. Boligforholdene er generelt enkle<br />
sammenlignet med norske forhold. De aller fleste bor<br />
på campusområdet, det gjorde også jeg, noe som var<br />
eksotisk og veldig praktisk.<br />
– Hvordan er relasjonene mellom studenter og faglig<br />
ansatte?<br />
– Siden alle jobber så ekstremt mye, tilbringer de<br />
mye tid sammen, så kontakten er tett. Tsinghua er vel<br />
ansett i <strong>Kina</strong>, og det er svært vanskelig å komme inn.<br />
Det bidrar til at alle som studerer og jobber der, er<br />
svært stolte av studiestedet sitt eller arbeidsplassen<br />
sin. Dette bidrar sikkert også til tette relasjoner<br />
mellom studenter og ansatte. Så godt som alle<br />
studenter er vant til å være best i klassen, best i hele<br />
hjembyen og til og med blant de beste i hele hjemprovinsen.<br />
Så begynner de på universitetet sammen<br />
med alle andre som er vant til å være best. Plutselig<br />
kan ikke alle være best lenger, og det er det nok<br />
endel av studentene som sliter med.<br />
En annen læringskultur<br />
– Kan du si noe om hvordan det er å undervise<br />
kinesiske studenter?<br />
– jeg foreleste to kurs: Introduction to environmental<br />
Sciences og master-/ph.d.-nivåkurs i environmental<br />
Soil Chemistry. Det var spennende å gi undervisning<br />
på master- og doktorgradsnivå, og her hadde de fleste<br />
minst to sommerskoler i engelsk bak seg. De var<br />
skarpe studenter som sa fra om jeg for eksempel<br />
gjorde regnefeil på tavlen. Men dersom jeg oppford ret<br />
til diskusjoner der svaret ikke var opplagt, var det tyst.<br />
Studentene hadde masse trening i boklig lær dom,<br />
men lite i å mene noe på selvstendig grunnlag.<br />
Kurset til førsteårsstudentene fungerte ikke så bra<br />
fordi mange av studentene hadde liten trening i å<br />
lytte til engelsk. Det var et snodig syn å se utover<br />
MILJØ/ Studenter på grunnkurs i miljøfag på ekskursjon.<br />
salen med drøye hundre studenter der nesten alle<br />
satt og tastet febrilsk på sine oversettermaskiner.<br />
– Hvordan opplevde du forskningskulturen i <strong>Kina</strong> i<br />
forhold til i Norge?<br />
– Kineserne har en sterk konkurranseinnstilling,<br />
minst like sterk som i USA og mye sterkere enn i<br />
Norge. Nå er <strong>Kina</strong> opptatt av å komme på et internasjonalt<br />
nivå og vise at de er flinke, særlig på de<br />
harde og målbare feltene − økonomi, produksjon,<br />
teknologi og forskning. Kinesiske forsk ere er gode og<br />
ledende innen noen av de klassiske disiplinene. For<br />
eksempel har de sterke forsknings grupper på kjemisk<br />
analyse av miljøgifter, blant annet på grunn av satsing<br />
på infrastruktur og avanserte instrumenter. Mens<br />
kinesiske forskere for et par tiår siden knapt publiserte<br />
vitenskapelige artikler på den internasjonale<br />
arenaen, ligger de nå i ledersjiktet også der. <strong>Kina</strong> er<br />
på andreplass etter nord ameri kanerne i antall<br />
internasjonale publika sjoner innen miljøforskning.<br />
Om man ser på mengden penger som blir brukt på<br />
forskning, ligger de nok i tet der også.<br />
TeKST: SIU FOTO: thorjørn larSSen<br />
KVIKKSØLV I RIS/ Professor<br />
Thorjørn Larssen samarbeider<br />
tett med kinesiske<br />
forskere, blant annet på et<br />
prosjekt om kvikksølv i<br />
naturen.<br />
F.v: Liang Peng og Li Bo fra<br />
geokjemisk institutt, CAS,<br />
og Yan Lin, tidligere doktorgradsstudent<br />
ved UiO.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/23
Foto: UiB<br />
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
LeIF MANgeR<br />
Leif Manger er professor i<br />
sosialantropologi ved<br />
Universitetet i Bergen. Han<br />
har arbeidet med økonomisk<br />
og økologisk antropologi,<br />
utviklings studier, handel,<br />
islamisering og religion<br />
generelt, migrasjon,<br />
diaspora og globalisering,<br />
samt perspektiver på<br />
grense problematikk i ulike<br />
land. Mangers regionale<br />
fokus har vært Afrikas Horn,<br />
Midtøsten og Det indiske<br />
hav, med en utvidelse i de<br />
senere år til Sentralasia og<br />
<strong>Kina</strong>.<br />
24/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Bachelor i antropologi med ett<br />
semester i <strong>Kina</strong><br />
Ved Universitetet i Bergen får antropologistudentene tilbud<br />
om å ta kurs ved to ulike kinesiske universiteter.<br />
Professor gunnar Håland fra sosialantropologi ved<br />
Universitetet i Bergen etablerte gjennom en årrekke<br />
omfattende kontakter i <strong>Kina</strong>, og rekrutterte studenter<br />
fra kinesiske universiteter til master- og doktorgrader<br />
ved UiB. Det ble tidlig etablert kurs ved Yunnan<br />
Nationalities University og Fudan University. I 2010<br />
overtok professor Leif Manger ansvaret for dette<br />
samarbeidet.<br />
– Hvorfor har dere satset så sterkt på å opparbeide<br />
kontakt med <strong>Kina</strong>?<br />
– Det er rimelig at antropologi har kontakter til et av<br />
verdens viktigste land, og gunnar Håland og jeg har<br />
begge hatt forskningsinteresser som har gjort det<br />
naturlig for oss å trekke denne veien.<br />
– vi ønsker også å bygge kompetanse på <strong>Kina</strong> i eget<br />
fagmiljø. <strong>Kina</strong> er et komplekst land med mange ulike<br />
politiske og økonomiske tilpasninger, kulturelle og<br />
religiøse tradisjoner. Likevel er landet sett på som<br />
homogent, med en felles historie, en enhetlig stat og<br />
totalt dominert av Han-majoriteten. en av målsettingene<br />
for oss er å arbeide for å komme på innsiden av<br />
en kinesisk kunnskapstradisjon, og vi trekker<br />
student ene med oss i dette. gjennom korte feltarbeid<br />
kommer studentene nærmere denne kompleksiteten,<br />
representert ved de såkalte de globale monsterbyene<br />
på kysten, og de minoritetsdominerte landsbyene i<br />
Yunnan-provinsen.<br />
– Dere samarbeider med to svært ulike universiteter?<br />
– Samarbeidet med de to universitetene har vært<br />
ganske forskjellig, men begge er relevante og produktive<br />
relasjoner. Fudan University har som ambisjon å<br />
bli blant de beste i verden, mens Yunnan er regionalt<br />
orientert. På Fudan arrangerer vi et kurs i globalisering<br />
i samarbeid med to professorer som arbeider spesielt<br />
med internasjonalisering. Kontakten på Yunnan er en<br />
tidligere kvotestudent med doktorgrad fra<br />
Universitetet i Bergen. Tema for kurset i Yunnan er<br />
etnisitet, men det undervises bredt for å fange<br />
interessen til studenter fra flere samfunnsfag.<br />
– Hvordan er undervisningstilbudet organisert?<br />
– Undervisningen er organisert som et eksternt<br />
tilbud ved de kinesiske universitetene, finansiert<br />
gjen nom skolepenger betalt av de norske studentene.<br />
Under visningen gis i samarbeid av oss og de<br />
kinesiske forskerne. Selv om de kinesiske studentene<br />
ikke får poeng for dette kurset siden det ikke er en<br />
del av det faste tilbudet, er det stor tilstrømning, og<br />
de er ivrige deltakere. I forbindelse med feltarbeidet<br />
kobles kinesiske studenter med norske for ytterligere<br />
å styrke samarbeidsrelasjonen. enkelte av<br />
disse kommer seinere til Norge som kvotestudenter<br />
på master- og doktorgradsnivå.<br />
– Hvor stabile er kurstilbudene deres?<br />
– Du kan få til mye gjennom nettverkssamarbeid i<br />
<strong>Kina</strong>, men jeg vil si at tilbudene er ganske utsatt.<br />
Finansieringen er avhengig av at tilstrekkelig mange<br />
norske studenter ønsker å delta. I tillegg er vi<br />
avhengige av at norske forskere har lengre opphold i<br />
<strong>Kina</strong>. På sikt kan en løsning være å gå sammen fra<br />
norsk side, for å få flere studenter inn fra andre<br />
samfunnsfag slik at denne typen tilbud skal kunne<br />
bestå. grunnlagsarbeidet er gjort, sier Leif Manger.<br />
TeKST: SIU FOTO: IngvIld feStervoll melIen
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
Med MBA-tilbud i <strong>Kina</strong><br />
I samarbeid med Fudan School of Management tilbyr BI en egen Master of<br />
Business Administration for kinesiske studenter i Shanghai. Etterhvert er<br />
det mange som har tatt graden sin her.<br />
Sissel T. Hammerstrøm er seniorrådgiver på executive<br />
Master BI, og har tidligere vært studiesjef for BIs MBA i<br />
Shanghai i fire år.<br />
– Dere har en lang historie på Fudan?<br />
– ja, noen av våre professorer var sterkt medvirkende<br />
til at det nordiske senteret ved Fudan University ble<br />
etablert i 1995. vi kunne den gang tilby Master of<br />
Management in Change Management. I 2001 ble<br />
denne omgjort til en MBA. Til sammen har vi<br />
uteksami nert mer enn 2000 studenter gjennom dette<br />
masterstudiet.<br />
– Rekrutterer dere utelukkende kinesiske studenter?<br />
– vi rekrutterer også fra det internasjonale miljøet i<br />
Shanghai. Hvert år tar vi opp to klasser med 60<br />
studenter i hver, og vi har som mål at klassen skal<br />
være internasjonal. Det pleier å være fem ikkekinesiske<br />
studenter i hver klasse. Dette er bra for<br />
klasse kulturen og bedrer læringsmiljøet. engelskkunn<br />
skaper har vært en utfordring blant de kinesiske<br />
studentene, men vi har sett en enorm fremgang på<br />
dette feltet. De første årene var det et stort behov for<br />
en kinesisk oppsummering av de engelske forelesningene,<br />
men nå er dette så å si unødvendig.<br />
– Hvordan er undervisningen organisert?<br />
– vi deler undervisningsbyrden med Fudan School of<br />
Management slik at BI har ansvar for 8 av de 15<br />
modulene som tilbys i graden. våre faglige ansatte<br />
blir fløyet inn, men undervisningskapasiteten er en<br />
utfordring for begge parter. vi har økende trykk på<br />
undervisningskreftene både i <strong>Kina</strong> og i Norge. De<br />
norske foreleserne har støtte av en kinesisk såkalt<br />
co-teacher. Denne oppsummerer innholdet i undervisningen<br />
på kinesisk dersom nødvendig, men bidrar<br />
også med lokalkunnskap. Dette er veldig viktig, ikke<br />
minst fordi bøkene som brukes både av oss og<br />
kinesiske institusjoner er amerikanske eller basert på<br />
amerikanske kilder.<br />
– Har dere fått denne graden godkjent i <strong>Kina</strong>?<br />
– ja, MBA-graden BI tilbyr i samarbeid med Fudan<br />
School of Management er faktisk den første utenlandske<br />
MBA som ble godkjent av kinesiske<br />
myndigheter. BI er eQUIS-akkreditert, mens Fudan<br />
University er både AACSB- og eQUIS-akkreditert.<br />
– Får dere nok søkere?<br />
– Med den merkebevisstheten som er i <strong>Kina</strong> betyr<br />
det økt konkurranse at flere av de internasjonalt<br />
kjente skolene nå åpner campus i <strong>Kina</strong>. vi har et godt<br />
søkertall, men ikke alle søkerne er kvalifiserte.<br />
Likevel går det bra.<br />
– Hva med egne studenter fra Norge?<br />
– vi sender mange på utvekslingsopphold til Fudan<br />
School of Management, men de har et annet opplegg.<br />
TeKST: SIU<br />
SISSeL T. HAMMeRSTRøM<br />
Foto: BI<br />
GODKJENT MBA/ Graden BI<br />
tilbyr i samarbeid med Fudan<br />
School of Manage ment var<br />
den første uten landske MBA<br />
til å bli god kjent av kinesiske<br />
myndigheter, forteller Sissel<br />
T. Hammerstrøm.<br />
I samarbeid med Fudan<br />
School of Management<br />
tilbyr BI en egen Master of<br />
Business Administration for<br />
kinesiske studenter i<br />
Shanghai.<br />
Foto: BI<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/25
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
Kontakt Norge – <strong>Kina</strong> i høyere utdanning<br />
MØTESTED/ Det nordiske<br />
senteret i Shanghai innviet<br />
nytt bygg i 2010. Senteret<br />
ligger inne på campus på<br />
Fudan University og er et<br />
møtested for kinesiske og<br />
nordiske studenter.<br />
26/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
De fleste eksisterende samarbeidsrelasjoner mellom norske<br />
og kinesiske institusjoner har forskning som utgangspunkt.<br />
Praktisk talt hele bredden av akademiske disipliner er dekket,<br />
fra nanoteknologi til Ibsen. I senere år har flere institusjoner<br />
kommet med, og en rekke samarbeidsavtaler er underskrevet.<br />
Utenrikspolitisk går norsk kontakt med folke republikken<br />
<strong>Kina</strong> tilbake til 50-tallet, og en avtale om<br />
student- og forskerutveksling knyttet til Kulturavtalen<br />
mellom Norge og <strong>Kina</strong> ble undertegnet i 1963.<br />
Samarbeidet ble avbrutt av Kulturrevolusjonen og<br />
deretter gjenopp tatt i 1973. Memorandum of Understanding<br />
om henholdsvis forsknings- og utdanningssamarbeid<br />
mel lom Norge og <strong>Kina</strong> ble undertegnet i<br />
2008. Norges ambassade i <strong>Kina</strong> og den kinesiske<br />
ambassaden i Norge har begge egne rådgivere for<br />
forskning og utdanning.<br />
Kunnskap om <strong>Kina</strong> i Norge<br />
Som eneste institusjon tilbyr Universitetet i Oslo<br />
kinesisk språk og kultur på alle nivå. Det første<br />
professoratet i øst-asiatiske studier kom i 1964, og<br />
et eget institutt ble etablert et år senere. Første<br />
hoved fagsstudent ble uteksaminert i 1973. I dag er<br />
det stor søkning til faget.<br />
Det gis enkelte tilbud i kinesisk språk og kultur ved<br />
andre universiteter i Norge. Dette er tilbud som helt<br />
eller delvis er etablert i samarbeid med Konfutse<br />
-instituttet, <strong>Kina</strong>s aktive støtte til undervisning i<br />
kinesisk språk og kultur, etablert i 2007 i Bergen.<br />
Konfutse-instituttet er knyttet til Høgskolen i Bergen,<br />
Universitetet i Bergen og til Beijing University of<br />
Sports education.<br />
Foto: Nordisk senter Fudan<br />
Kunnskap om <strong>Kina</strong> innen andre fag er spredd på<br />
mange institusjoner og mange individer i Norge. I<br />
1996 ga NORAD støtte til etablering av forskernettverket<br />
Nettverk for Asia-studier med sekretariat<br />
på Senter for utvikling og miljø (SUM), Universitetet i<br />
Oslo. Andre nettverk er Nordic Association for China<br />
Studies, et nordisk nettverk, og det europeiske<br />
european Association for Chinese Studies. Spesielt<br />
det siste nettverket har lang historie.<br />
Nordisk institutt for Asiastudier, NIAS, ble etablert i<br />
1968 under Nordisk Ministerråd. Fra 2005 har det<br />
vært eid av Universitetet i København. Instituttet har<br />
et eget råd der også norske universiteter er representert.<br />
Norske forskningsmiljø i <strong>Kina</strong><br />
Nordisk senter, Fudan University: Den viktigste<br />
referansen for norske studenter er Nordisk senter ved<br />
Fudan University i Shanghai, som ble etablert i 1995.<br />
Universitetene i Oslo og Bergen og Handelshøgskolen<br />
BI var sammen med andre nordiske universiteter med<br />
helt fra starten. I dag er 26 nordiske universiteter<br />
med lem mer, og Norges Handelshøgskole og NTNU er<br />
blant disse. Nordisk senter er en delvis autonom<br />
institusjon innen Fudan University, med kontorer,<br />
undervisningslokaler og bibliotek, og med egen<br />
koordinator. Senteret tilbyr sommerkurs til nordiske
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
studenter, og fungerer som bro mellom nordiske<br />
institusjoner og vertsinstitu sjonen. I <strong>2012</strong> tilbyr<br />
Universitetet i Bergen i samarbeid med Københavns<br />
universitet, Fudan University og NIAS for første gang<br />
kurs over et helt semester i kinesisk politikk ved<br />
Nordisk senter. Målgruppen er nordiske studenter.<br />
Fagpersoner spesielt ved de tre universitetene UiO,<br />
UiB og NTNU har vært sentrale i oppbygging og<br />
etablering av sentre og nettverk som har gitt tilgang<br />
til og fotfeste ved flere attraktive institusjoner.<br />
Nansen Zhu International Research Center i Beijing<br />
ble formelt åpnet i 2003. Senteret er et partnerskap<br />
mellom Universitetet i Bergen i samarbeid med<br />
Nansensenteret og UNI-Research AS fra norsk side,<br />
Beijing University og Institute of Atmospheric<br />
Research, Chinese Academy of Sciences (CAS) fra<br />
kinesisk side. Seinere har Nanjing University kommet<br />
med. Tema for samarbeidet er klimaendringer i fortid<br />
og framtid. Senteret har 50 ansatte og 25 ph.d.-<br />
studenter. Ph.d.-studenter fra senteret i <strong>Kina</strong> kommer<br />
til Bergen i tre måneder eller lengre. Det er mindre<br />
utveksling andre vegen. Senteret arrangerer felles<br />
sommerskoler. Koordinator er kinesisk og deler sitt<br />
arbeid mellom NZ Beijing og Nansensenteret i Bergen.<br />
SINCIERE (Sino Norwegian Center for Interdisciplinary<br />
Environmental Research), som ble etablert i 2006, er<br />
basert på en samarbeidsavtale mellom CAS, Universitetet<br />
i Oslo og Oslo Center for Interdisciplinary<br />
environmental and Social Research, CIeNS 2 .<br />
SINCIeRe tilrettelegger for samarbeid innen tverrfaglig<br />
miljø forskning og betjener et bredt nettverk av<br />
norsk-kinesiske forskningsinstitusjoner. Senteret er<br />
etablert med et fysisk kontor på Research Centre for<br />
eco-environmental Sciences (RCeeS), som er et miljøforskningsinstitutt<br />
og «graduate school» i CAS.<br />
SINCIeRe har ansatt en kinesisk talende norsk<br />
koordinator i 60 prosent stilling stasjonert i Beijing.<br />
SINCIeRes medlemsinstitutter er engasjert i en rekke<br />
norsk-kinesiske forsknings prosjekter og prosjekter for<br />
å bistå med forvaltningsstøtte innen miljøspørsmål i<br />
<strong>Kina</strong>. Forskningsprosjektene utgjør også arenaer for<br />
studentprogram på både master- og doktorgradsnivå<br />
som omfatter både norske og kinesiske kandidater.<br />
Flere norske forskere er engasjert i professor<br />
2-stillinger ved institusjoner i <strong>Kina</strong>.<br />
Norsklektorat: I 2007 tok Beijing Foreign Studies<br />
University imot sine første studenter i norsk.<br />
gjennom avtalen mellom UiO og Beijing Foreign<br />
Studies University fulgte 16 kinesiske studenter et<br />
bachelorprogram i norsk språk og kultur ved BFSU. et<br />
norsk studium er nå etablert ved BFSU, med en norsk<br />
utenlandslektor støttet av KD/SIU.<br />
Chinese – Nordic Cultural Centre (CNCC) ble etablert<br />
av Nanjing University i 2009 i samarbeid med HF-<br />
fakultetet ved UiO. Senteret har som mål å bidra til<br />
kulturutveksling og forskningssamarbeid mellom<br />
<strong>Kina</strong> og de nordiske landene, spesielt med Nanjing<br />
University og de nordiske universitetene i humaniora<br />
og samfunnsvitenskap. HF-fakultetene ved andre<br />
norske universiteter er også involvert i samarbeidet.<br />
Joint Research Centres: NTNU undertegnet i 2010<br />
bilaterale avtaler med Shanghai jiao Tong University<br />
og guanzhou energy Conversion Institute om<br />
etablering av tre felles sentre for forskning og<br />
utdanning innen energi og materialer. Dette er virtuelle<br />
sentre som hele tiden vil ha flyt ut og inn av<br />
personale. Til nå har kontakten først og fremst vært<br />
mellom forskere som også underviser hos hverandre.<br />
Kinesiske doktorgradsstudenter kommer også til<br />
Trondheim, og man tar sikte på å etablere en felles<br />
mastergradsutdanning.<br />
NTNU har i tillegg hatt eget kontor på Xi´an University<br />
of Architecture and Technology siden 2005.<br />
På Verdensutstillingen i Shanghai 2010 hadde<br />
Forskningsrådet tre arrangementer: energi og klimateknologi,<br />
Polar, miljø og klima og velferdsforskning,<br />
og den nordiske modellen. NTNU og universitetene i<br />
Oslo og Bergen deltok med de største kontingentene<br />
i seminarene. I tillegg deltok UMB og UiA samt flere<br />
av høgskolene, da særlig på velferdsseminaret.<br />
Utover deltakelsen fra universiteter og høgskoler<br />
deltok større kontingenter fra de relevante forsknings<br />
instituttene, norsk næringsliv og myndigheter.<br />
Annen kontakt<br />
Universitetet i Oslo er kanskje den norske institusjonen<br />
som har bredest engasjement i <strong>Kina</strong>. De fleste<br />
fakultetene har kontakt med, og driver forsknings-<br />
og/eller utdanningssamarbeid med kinesiske partnere.<br />
Det samarbeides innen for eksempel: tverrfaglig<br />
miljøforskning, geofag, herunder blant annet<br />
hydrologi og vannressurser samt klima og meteorologi;<br />
kjemi, fysikk, astrofysikk, material- og nanoteknologi;<br />
farmasi, biovitenskap: zoologi, evolusjon<br />
og økologi, molekylær- og neurovitenskap, medisin<br />
og kreftforskning. Universitetet i Oslo har også<br />
forskningssamarbeid innenfor humaniora og samfunns<br />
vitenskapelig forskning, med særlig vekt på<br />
språk og kultur, samfunnsøkonomi, velferdsforskning<br />
og menneskerettigheter og samfunnsvitenskapelig<br />
forskning relatert til miljøforskning. UiO har <strong>Kina</strong> som<br />
et av sine prioriterte samarbeidsland og flere<br />
fakulteter satser spesielt på samarbeid med <strong>Kina</strong>,<br />
som Det medisinske fakultet og Det juridiske fakultet.<br />
Også HF-fakultetet har samarbeid med <strong>Kina</strong> som en<br />
av sine hovedsatsinger.<br />
Universitetet i Bergen samarbeider særlig innen<br />
petroleums forskning, romfysikk, seismikk/jord skjelv,<br />
klima og miljøforskning. Medisinsk forskningssamarbeid<br />
omfatter molekylærbiologisk kreftforskning,<br />
moderne studium av akupunktur og kinesisk<br />
urtemedisin. Andre fakulteter ved UiB har et relativt<br />
beskjedent omfang av forskningsaktivitet både om og<br />
med regionen. Innen humaniora og samfunnsvitenskap<br />
er det imidlertid omfattende samarbeidsrelasjoner<br />
knyttet til undervisningssamarbeid og i<br />
form av personkontakter, forskernettverk og<br />
publiseringssamarbeid. velferdsforskning har vært<br />
ett tema. et eget stipendprogram, Marco Polo, har<br />
finansiert et samarbeid i filosofi. Universitetet har<br />
også utviklet sitt samarbeid gjen nom World<br />
Universities Network (WUN) som både har kinesiske<br />
medlemsinstitusjoner og blant annet driver et stort<br />
forskningsprogram – Contemporary China.<br />
NTNU har siden 1980-årene lagt vekt på å utvikle<br />
samarbeid med <strong>Kina</strong>. Institutt for geologi og<br />
bergteknikk har samarbeidet om utbygging av kraftverk,<br />
kontakter innen arkitektur har resultert i tverrfaglige<br />
prosjekt, og innen marin teknologi er det<br />
blant annet utvekslet doktorgradsstudenter og arrangert<br />
felles konferanser med kinesiske partnere. I<br />
senere tid er forskningssamarbeidet med <strong>Kina</strong><br />
utviklet i form av strategiske satsinger der Innovasjon<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/27
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
NORSK SANG/Norskstudenter<br />
fra Beijing<br />
Foreign Studies<br />
University framfører<br />
nylig innlærte sanger på<br />
ambassaden i Beijing.<br />
28/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Norge har vært en døråpner mot kinesiske miljøer.<br />
Som resultat er det etablert samarbeid innenfor<br />
områder som energi og miljø, materialer, marin/maritim<br />
forskning/akvakultur og medisin. NTNU har<br />
innenfor flere fagområder nært samarbeid med norsk<br />
industri som er etablert i <strong>Kina</strong> eller som samarbeider<br />
med kinesiske aktører.<br />
Daværende Høgskolen i Oslo startet i 2003 prosessen<br />
med å utvikle samarbeidsrelasjoner med kinesiske<br />
institusjoner. Samarbeidet omfatter i dag student- og<br />
lærerutveksling innen ingeniørfag og lærerutdanning<br />
ved det som nå er Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />
Innen samfunnsvitenskap og helse drives det også<br />
forskningssamarbeid der flere institusjoner er involvert.<br />
Universitetet i Stavanger har siden år 2000 vært<br />
invol vert i forskningssamarbeid om IKT med flere<br />
institu sjoner i <strong>Kina</strong>. I flere år tilbød de en mastergrad<br />
i turisme i samarbeid med Beijing Institute of<br />
Tourism, og de samarbeider innen musikk og dans.<br />
UiS Pluss tilbyr etterutdanning på mastergradsnivå<br />
til ansatte i ett av <strong>Kina</strong>s oljeselskap.<br />
Study-Link er et samarbeid mellom Høgskolen i Telemark,<br />
Universitetet i Agder og Høgskolen i gjøvik.<br />
Samarbeidet er på norsk side organisert som et<br />
konsor tium, og har som utgangspunkt regionale<br />
behov og kompetanse innen forskning, utdanning og<br />
industri, primært i grenlandsområdet og Hubei-provin<br />
sen i <strong>Kina</strong>. Det er konsentrert om teknologi, IKT,<br />
helse, markedsføring, turisme og humaniora. I tillegg<br />
er det inngått samarbeid mellom Telemark fylkeskommune<br />
og regionalmyndighetene for Hubeiprovinsen.<br />
Fellesprosjekter<br />
Tibetnettverket er et samarbeid mellom UiO, NTNU,<br />
UiB og Universitetet i Tromsø om kapasitetsutvikling<br />
ved universitet i Tibet gjennom forskningsprosjekter<br />
og stipendprogram. Nettverket går tilbake til 1994,<br />
er finansiert av NORAD, og sekretariatet er lagt til<br />
Universitetet i Oslo. For øyeblikket samarbeider<br />
norske og tibetanske forskere og studenter innenfor<br />
en lang rekke fagretninger som biologi, økologi,<br />
geofysikk, fysikk, internasjonal helse og samfunnsmedisin,<br />
arkitektur, kunstfag, tibetologi, religionshistorie<br />
og sosialantropologi.<br />
Studentmobilitet<br />
<strong>Kina</strong>, med 1,27 3 millioner studenter i utlandet, er<br />
verdens største marked for rekruttering av utenlandske<br />
studenter. Høsten 2004 oppga nesten halvparten<br />
av de norske institusjonene at de hadde<br />
planer om aktiv rekruttering av studenter fra <strong>Kina</strong> 4 .<br />
Det året var det 375 studenter med kinesisk nasjonalitet<br />
i Norge. Sju år senere, i 2011, var tallet minst<br />
det doble. Kvoteordningen har siden 1995 vært en<br />
viktig kilde til finansiering for kinesiske studenter i<br />
Norge, men de fleste studenter er registrert som<br />
selvfinansierte 5 . De aller fleste kinesiske studenter i<br />
Norge tar en hel grad, anslags vis 16 prosent var i<br />
2011 utvekslingsstudenter som tok kurs eller delstudier.<br />
De fleste grads studentene tok enten master-<br />
eller doktorgrad.<br />
Norske institusjoner sendte i studieåret 2010/11 til<br />
sammen 304 studenter til <strong>Kina</strong>. Bare ti prosent tok en<br />
hel grad, hovedsakelig innen kinesisk språk og<br />
kultur, og noen innenfor økonomi.<br />
Institusjonell satsing<br />
Mens samarbeidsrelasjonene med <strong>Kina</strong> i første rekke<br />
har fag- og forskningssamarbeid som utgangspunkt,<br />
har det de siste år vært eksempler på strategiske<br />
institusjonelle satsinger ved de største universitetene.<br />
Flere høgskoler har også satset strategisk på<br />
<strong>Kina</strong>, men da først og fremst med tanke på å rekruttere<br />
studenter.<br />
TeKST: SIU<br />
1 Harald Bøckman in a Historical Sketch of Sinology in norway.<br />
2 CiEnS er et strategisk forskningssamarbeid mellom Universitetet i<br />
oslo og flere forskningsinstitutter i osloregionen.<br />
3 Kilde: BBC news, asia-Pacific, 18. april 2011.<br />
4 Spørreundersøkelse gjennomført av <strong>SiU</strong> 2004.<br />
5 Med selvfinansiering forstår vi studenter som mottar støtte<br />
gjennom kinesiske, nasjonale ordninger (f.eks. China Scholarship<br />
Council), stipender fra egne institusjoner (universiteter, næringsliv)<br />
og studenter som finansierer studiene med private midler.<br />
Foto: gunvor Berge
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
Fra nettverksbygging til felles sentre<br />
NTNU har i sin internasjonale handlingsplan for 2011 – 2014 valgt<br />
samarbeid med <strong>Kina</strong> som geografisk prioritering.<br />
TeKST: torBjørn dIgerneS/ rektor ntnU<br />
Samarbeid med <strong>Kina</strong> som en etablert og kommende<br />
stormakt innen utdanning, forskning og innovasjon<br />
er viktig for NTNU. vi har langvarige samarbeidsrelasjoner<br />
med kinesiske universiteter. Målet er at vi i<br />
planperioden skal komme enda lenger i å styrke og<br />
konkretisere samarbeidet med kinesiske kunnskapsaktører.<br />
Og vi skal systematisk arbeide for at både<br />
utdannings-, forsknings- og innovasjonskomponenter<br />
utvikles i de enkelte samarbeidsrelasjoner.<br />
Alle NTNUs fakulteter arbeider med å utforme langsiktige<br />
planer for utvikling av samarbeids relasjoner<br />
med <strong>Kina</strong>, og fra universitetet sentralt tildeler vi<br />
økonomisk støtte og gir strategisk oppmerksomhet<br />
og ledelsesforankring.<br />
etablering av samarbeid med kinesiske universiteter<br />
er et langsiktig arbeid der vennskap, tillit og respekt<br />
bygges gjennom år. NTNU har lagt stor tyngde inn i<br />
nettverksfasen og har i den hatt meget god støtte fra<br />
Forskningsrådet, Innovasjon Norge og ambassaden i<br />
<strong>Kina</strong>.<br />
NTNUs <strong>Kina</strong>-samarbeid er nå inne i en ny fase. vi forlater<br />
nettverksfasen og etablerer konkret forsknings-<br />
og utdanningssamarbeid. Under NTNUs besøk i <strong>Kina</strong><br />
i 2010 ble tre avtaler om joint Research Centres (jRC)<br />
med kinesiske universiteter under skrevet. jRC er en<br />
modell som markerer et formalisert og strukturert<br />
samarbeid. To av forskningssentrene er opprettet i<br />
samarbeid med Shanghai jiao Tong University. Dette<br />
gjelder Light Metals and New Energy og Sustainable<br />
Energy. I tillegg samarbeider vi med Chongqing<br />
University på Light Metals.<br />
Universitetene legger selv ressurser inn i basisfinansieringen<br />
av sentrene i tillegg til stipendiat- og<br />
post doc-stillinger. vi har dessuten fått driftsstøtte<br />
fra Forskningsrådets CHINOR-program/ReNeRgI og<br />
Nærings- og handelsdepartementet.<br />
Globale utfordringer<br />
globale utfordringer er drivere av internasjonalt<br />
samarbeid. De store utfordringene verdenssamfunnet<br />
står overfor kan bare løses gjennom forpliktende<br />
politisk og økonomisk internasjonalt samarbeid.<br />
<strong>Kina</strong>, som mange andre land, har store utfordringer<br />
innenfor en rekke samfunnsområder.<br />
energiområdet er ett slikt område, der løsninger ikke<br />
bare har konsekvenser for det kinesiske samfunnet,<br />
men for verdenssamfunnet enten det gjelder CO 2 -<br />
fangst og -lagring, fornybare energikilder eller implemen<br />
tering av nye bærekraftige teknologiske løsninger<br />
i samfunnet.<br />
Materialområdet er på samme måte avgjørende for<br />
utvikling av bærekraftige samfunn, for eksempel<br />
innen transportsektoren, materialer for fornybare<br />
energiløsninger, ny teknologi for reduserte miljøutslipp<br />
og bærekraftig utnyttelse av metaller og<br />
mineraler.<br />
Det investeres tungt innenfor begge disse områdene<br />
i <strong>Kina</strong> i dag, og forskning og teknologiutvikling står<br />
sentralt. Den faglige kompetansen i <strong>Kina</strong> er meget<br />
høy, samtidig som NTNUs fagmiljøer bringer med seg<br />
viktig forskning og teknologiske løsninger.<br />
NTNUs internasjonale handlingsplan<br />
Målet for vårt internasjonale samarbeid er å bidra til<br />
kvalitet i vår faglige aktivitet og til relevans i vår<br />
virksomhet. For alle kunnskapsinstitusjoner er<br />
internasjonalt samarbeid et virkemiddel for kvalitet.<br />
Samspill med fremragende utdannings- og forskningsmiljøer<br />
i utlandet er en forutsetning for faglig utvikling.<br />
Internasjonalisering skal samtidig bidra til at vi oppfyller<br />
vårt samfunnsansvar. Samarbeidet med <strong>Kina</strong><br />
bidrar til dette. vi samarbeider med ledende kinesiske<br />
miljøer som bidrar til kvalitet, og relevansen av det vi<br />
samarbeider om er udiskuterbar.<br />
I den internasjonale handlingsplanen tar vi utgangspunkt<br />
i to hovedgrep. vi ønsker å bygge langsiktige<br />
strategiske internasjonale partnerskap, samt systematisk<br />
koble utdanning, forskning og innovasjon i<br />
partnerskapene. Denne koblingen har generelt vært<br />
svak i det internasjonale samarbeidet. ved NTNU er<br />
målet at vi skal evne å koble virksomhetsområdene i<br />
de strategiske internasjonale partnerskapene, at vi<br />
skal utnytte et bredt virkemiddelapparat og derigjennom<br />
styrke de internasjonale partnerskapene<br />
og gjøre dem robuste. Det er dette vi arbeider med<br />
sammen med våre kinesiske partnere, innenfor de<br />
felles forskningssentrene.<br />
Det er både nasjonalt og internasjonalt stor oppmerksom<br />
het på asiatiske land som kommende stormakter i<br />
det globale kunnskapsfellesskapet. I Asia finnes de<br />
raskest voksende økonomiene i verden. Det investeres<br />
tungt i utdanning, forskning og innovasjon.<br />
Samarbeidet med <strong>Kina</strong><br />
Samarbeidsrelasjonene med <strong>Kina</strong> har først og fremst<br />
vært forskningssamarbeid blant annet fordi utdanningssamarbeid<br />
har vært og fortsatt er vanskelig av<br />
språkmessige årsaker. vi ser at utdannings samarbeidet<br />
vil skyte fart i årene som kommer, og dette<br />
er et sentralt tema i diskusjonene med våre kinesiske<br />
partnerinstitusjoner. Det er meget stor interesse fra<br />
våre partnere for utvikling av utdanningssamarbeidet.<br />
vi etablerer nå innenfor joint Research Centers<br />
dobbeltgrader både innen energiområdet og materialområdet.<br />
gradene blir viktige piloter for videreutviklingen<br />
av utdanningssamarbeidet med <strong>Kina</strong>.<br />
I tillegg foregår det selvfølgelig bred studentmobilitet<br />
innenfor alle NTNUs samarbeidsrelasjoner med <strong>Kina</strong>.<br />
TORBjøRN DIgeRNeS<br />
Foto: gorm Kallestad/NTNU<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/29
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
FELLES SENTER/ Avtalen om<br />
utvikling av et felles<br />
forskningssenter mellom<br />
NTNU og Shanghai Jiao Tong<br />
University ble undertegnet i<br />
2010. På bildet professor<br />
Arne Bredesen (f.v.), rektor<br />
Torbjørn Digernes, president<br />
Zang Jie og Instituttleder<br />
Wang Ruzhu.<br />
30/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Godt fundert faglig samarbeid<br />
Flerfaglig styrke gjør NTNU til en interessant samarbeidspartner på<br />
energiområdet, noe som har hatt stor betydning for utviklingen av<br />
vårt samarbeid med <strong>Kina</strong>, skriver Arne Bredesen, leder av TSO Energi<br />
og ansvarlig for utviklingen av NTNUs energisamarbeid med <strong>Kina</strong>.<br />
TeKST: arne BredeSen/ntnU<br />
NTNU satte energi på det strategiske kartet i år 2000,<br />
da ledelsen opprettet TSO energi (tematisk satsingsområde<br />
energi og miljø). Siden da har vi i tett<br />
samarbeid med SINTeF, Norges forskningsråd og ulik<br />
industri bygget opp en betydelig forsknings- og<br />
undervisningsaktivitet basert på flerfaglig samarbeid<br />
på områder som samfunnet er opptatt av.<br />
Det å skaffe nok og ren energi til en økende<br />
befolkning er en av de største utfordringene vi står<br />
overfor globalt, og det er viktig for oss at Norge<br />
satser mye på forskning som kan bidra til å løse<br />
disse problemene.<br />
TSO energi er organisert som seks ulike tverrfaglige<br />
senter, deriblant Senter for bærekraftige bygninger,<br />
Senter for fornybar energi og Petroleumssenter for<br />
bedre ressursutnyttelse. Til sammen arbeider mer<br />
enn 1200 mennesker i NTNU og SINTeF innen disse<br />
fagområdene. Dette inkluderer 200 professorer og<br />
400 doktorgradskandidater. vår visjon er «Nok<br />
energi og ren energi for et bærekraftig og fredelig<br />
samfunn».<br />
Da Norges forskningsråd i 2009 opprettet såkalte<br />
Forskningssenter for Miljøvennlig energi (FMe), fikk vi<br />
støtte til sju senter, blant annet innen områdene bioenergi,<br />
offshore vindteknologi og solcelle-teknologi.<br />
Hvert av disse sentrene innebærer en årlig forsknings<br />
innsats på 40 millioner norske kroner over åtte<br />
år. Dette gjør oss svært interessante som samarbeidspartnere<br />
internasjonalt, blant annet i vårt<br />
samarbeid med <strong>Kina</strong>.<br />
Synlige internasjonalt<br />
vår strategi er å samarbeide med de beste institusjonene<br />
for å bli synlige internasjonalt og øke vår<br />
kvalitet, både innen forskning og utdanning. ved å<br />
samarbeide med de beste får vi tilgang til ny kunnskap<br />
som vi ellers ikke ville fått tak i, og kan så gjøre<br />
denne tilgjengelig for norsk næringsliv.<br />
Norsk industri trenger de aller beste kunn skapene for<br />
å være konkurransedyktige internasjo nalt. ved å<br />
samarbeide med de beste skaper vi altså unike<br />
resultater som vi ikke ville klart å skape hver for oss.<br />
NTNUs ledelse har gitt TSO energi ansvar for å utvikle<br />
langsiktig strategisk samarbeid internasjonalt. Det<br />
betyr at jeg, som leder, sammen med ledergruppen<br />
bruker mye tid på dette strategiske arbeidet.<br />
Satsingsområdet får en årlig tildeling til drift fra<br />
NTNU, og av dette bruker vi en stor andel på<br />
internasjonalisering. Dette vil si samarbeid med<br />
utvalgte universiteter på utvalgte fagområder. vi<br />
Foto: NTNU
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
satser systematisk på de fagområdene hvor vi har de<br />
tidligere nevnte FMe-sentrene.<br />
vi har også utviklet en enkel strategi for hva som er<br />
viktig for å skape en bedre framtid. Der er det tre<br />
viktige nøkkelord: Kunnskap, som er fremtidens drivstoff,<br />
vennskap – fins dette kan man få til det meste<br />
– og samarbeid, som vi er helt avhengige av dersom<br />
vi skal lykkes.<br />
Faglig samarbeid er drivkraften<br />
For å oppnå gode internasjonale relasjoner er det<br />
nødvendig med et bevisst og langsiktig løp. vi startet<br />
utviklingen av samarbeid med <strong>Kina</strong> i 2004, og deltok<br />
samme året på en delegasjonsreise organisert av<br />
Innovasjon Norge. I løpet av turen besøkte vi fem<br />
utvalgte kinesiske universiteter, og besluttet å satse<br />
på samarbeid med Shanghai jiao Tong og Tsinghua<br />
University.<br />
I 2010 etablerte vi et joint Research Centre (jRC) i<br />
samarbeid med Shanghai jiao Tong. Nå starter vi opp<br />
fire samarbeidsprosjekter innenfor senteret med til<br />
sammen åtte doktorgradskandidater. vi utvikler også<br />
Energiforsyning i <strong>Kina</strong>,<br />
om utfordringer og valg<br />
Energiforsyning er grunnleggende for bærekraftig utvikling i verden, og for å<br />
sikre menneskers livskvalitet. I <strong>Kina</strong> fører rask økonomisk og sosial utvikling<br />
til enorm etterspørsel etter energi.<br />
TeKST: YoUng lee/førSteamanUenSIS, ShanghaI jIao<br />
tong UnIverSItY<br />
Den 26. mai 2010 undertegnet president jie Zhang og<br />
Torbjørn Digernes, rektor ved NTNU, en avtale om å<br />
etablere et joint Research Centre (jRC) for bærekraftig<br />
energi mellom SjTU og NTNU. Hovedområdene for<br />
forskningssenteret er gassteknologi: gassmotorer,<br />
anvendelse av CO 2 som miljøvennlig arbeidsmedium,<br />
karbon fangst og lagring, fornybar energi og energisystemer.<br />
Dette er et godt eksempel på et meget<br />
sterkt samarbeid, som skal oppnå mye innen<br />
forskning, utdanning og innova sjon i fremtiden.<br />
Shanghai jiao Tong University (SjTU) har 40 000<br />
studenter og er rangert som et av <strong>Kina</strong>s toppuniversiteter,<br />
med flere ledende forsknings insti tutter<br />
på bærekraftig energi, forskning og tekno logisk<br />
utvikling. NTNU er Norges nest største universitet og<br />
har stor vekt på teknologi og natur vitenskap med<br />
miljøvennlig energi som et hoved område.<br />
Det er begrenset tilgang på energi i <strong>Kina</strong>, enten det<br />
gjelder den totale tilgangen på energi eller tilgang<br />
målt i forhold til antall innbyggere. Tilgangen til<br />
utnyttbart fossilt brennstoff og naturgass er bare en<br />
femtedel av hva den er på verdensbasis. I tillegg<br />
kommer at høyt konsum av fossilt brennstoff har ført<br />
til store miljøproblemer.<br />
Data fra <strong>Kina</strong>s nasjonale statistikkbyrå viser at<br />
energi konsumet i <strong>Kina</strong> har økt jevnt de siste 30 år.<br />
en dobbeltgrad på masternivå innen Sustainable<br />
energy, for å nevne noe.<br />
Det som var avgjørende for en positiv utvikling av<br />
samarbeidet var at begge universitetene hadde oversikt<br />
over hvem på institusjonen som jobbet med hva<br />
innen energi. vi utviklet etter hvert et nært og<br />
tillitsfullt samarbeid med kontaktpersonene. Det er<br />
av avgjørende betydning at man får et personlig og<br />
vennskapelig forhold til de man samarbeider med.<br />
Det faglige samarbeidet er drivkraften, og en viktig<br />
oppgave på begge sider er å identifisere fagområder<br />
hvor man ønsker å utvikle samarbeid, og så bringe<br />
sammen professorene for å lage planer. Dette skjer i<br />
workshops, og det er viktig at man legger opp<br />
arbeidet i disse, slik at man kommer ut både med<br />
gode prosjektplaner, og med mennesker som kan<br />
samarbeide for å gjennomføre dem. Team building er<br />
viktig, og gode middager og samvær om kvelden er<br />
en svært sentral del av prosessen. Som min gamle<br />
professor gustav Lorentzen alltid sa når man samlet<br />
seg rundt bordet i slike sammenhenger: ”Dette er<br />
god forskning”.<br />
Olje importert fra utlandet utgjorde 55,2 prosent av<br />
oljeforbruket i 2010, og <strong>Kina</strong>s avhengighet av import<br />
er større enn USAs. I 2015 vil import fra Midtøsten<br />
utgjøre 70 prosent av all olje som brukes i <strong>Kina</strong>. Den<br />
viktigste energikilden i <strong>Kina</strong> er likevel kull, og hele 70<br />
prosent av <strong>Kina</strong>s energi kom i 2010 fra kull. Dette<br />
ligger 30 prosent over gjennomsnittlig kullforbruk i<br />
verden. Bruk av kull som viktigste energikilde har<br />
ført til alvorlig miljøforurensing, og utgjør en viktig<br />
trussel for bærekraftig utvikling i <strong>Kina</strong>.<br />
I 2009 ble det kjent at <strong>Kina</strong> vil forplikte seg til å<br />
redusere CO 2 -utslipp ned til 40-45 prosent av 2005-<br />
nivået innen 2<strong>02</strong>0. Det beregnes at mer enn fem<br />
trillioner Yuan vil bli investert i industri for alternativ<br />
energi i løpet av neste tiår. Dette er noe av bakgrunnen<br />
for at vitenskap om energi har fått langt<br />
større betydning enn tidligere. energi-teknologi er<br />
utpekt som ett av åtte nøkkelområder innen den<br />
nasjonale forskningsstrategien.<br />
Norge er en energinasjon med store energiressurser<br />
og med en svært avansert energiindustri. Norge har<br />
hatt en ledende rolle i forskning og utvikling av<br />
gassteknologi, vindenergi, anvendelse av CO 2 som<br />
miljøvennlig arbeidsmedium, og en rekke andre<br />
energirelaterte teknologier. Norske myndigheter har<br />
som visjon at Norge skal bli et land som leder verden<br />
i utviklingen av miljøvennlig energi. Dette gjør norske<br />
kunnskapsmiljøer til meget interessante partnere for<br />
jiao Tong University.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/31
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
KJENNER VESTEN/ – Dei<br />
fleste kinesiske studentar<br />
som kjem til Noreg kjenner<br />
allereie vestleg kultur godt,<br />
seier Åse Marsteen Falch ved<br />
HiN. På biletet kinesiske<br />
studentar på ei førelesning<br />
ved BI.<br />
32/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Kinesiske studentar kjenner Vesten godt<br />
– Dei kinesiske studentane veit ein god del om vestleg kultur<br />
før dei kjem til Noreg.<br />
Det seier høgskolelektor Åse Marsteen Falch, som<br />
har undervist i norsk for framandspråklege studentar<br />
ved Høgskolen i Narvik sidan år 2000. Høgskolen tek<br />
kvart år opp eit varierande tal kinesiske studentar til<br />
ingeniørfag og sjukepleieutdanninga. Mange av<br />
desse studentane tek først eitt år med nors kundervisning.<br />
– eg har sett store endringar hos dei kinesiske<br />
studentane over dei siste ti åra. Tidlegare var det nok<br />
eit mykje større kultursjokk å komma til vesten. No<br />
ser me at <strong>Kina</strong> har opna seg, og studentane er i stor<br />
grad kjende med vestleg kultur. Dette gjeld haldningar,<br />
klede og musikksmak, fortel norsklektoren.<br />
– Før hadde studentane til dømes med seg ein<br />
tradisjonell drakt til festlege høve. Det har dei ikkje<br />
lengre. Studentane er jo stort sett eineborn, og<br />
tidlegare kom dei gjerne frå fattige familiar som<br />
hadde spart opp midlar slik at sonen eller dottera<br />
skulle komma seg til utlandet for å studera. Dette<br />
motiverte studentane til å jobba hardt. No merkar me<br />
at dei er meir velståande, til dømes fordi dei har råd<br />
til å reisa mykje i feriar.<br />
Pratar med eldre<br />
– Norske studentar er nok ikkje så lette å få kontakt<br />
med, trur Falch.<br />
Ho fortel at det tidlegare vart organi sert samtalegrupper<br />
mellom norske og kinesiske studentar, slik at<br />
dei kinesiske kunne få praktisert norsk.<br />
– Det viste seg diverre i stor grad at mange kinesiske<br />
studentar generelt sett synst at norske studentar er<br />
uhøflege og ubehøvla. Dei ville heller prata med<br />
eldre menneske, difor har me oppretta samtalegrupper<br />
med pensjonistar. Dette har stort sett<br />
fungert veldig godt, og mange har kontakt med<br />
kvarandre også etter at vårt opplegg er ferdig.<br />
Norsk tenkemåte annleis<br />
Sjølv om gapet mellom aust og vest har minka det<br />
siste tiåret, er kulturforskjellane framleis store. For<br />
dei kinesiske studentane tek det tid å bli kjend med<br />
det norske utdanningssystemet, meiner Falch.<br />
– Dei kjem frå ein annan læringskultur der kunnskap<br />
og fakta blir lagt meir vekt på enn hos oss. Dei er<br />
vane med å læra på den måten at dei reproduserer<br />
og blir kontrollerte. Diskusjon og gruppearbeid er<br />
nytt og framandt i starten. I tillegg er gjerne norsk<br />
tenkemåte svært forskjellig frå kinesisk.<br />
etter studia ved Høgskolen i Narvik ønskjer dei aller<br />
fleste å bli verande i Noreg.<br />
– Mange får gode jobbar her og blir gjerne nokre år.<br />
Så er det ofte dei er nøydde til å dra tilbake til <strong>Kina</strong><br />
for å ta seg av foreldra.<br />
Meir fridom?<br />
Falch trur dei kinesiske studentane ser vest-europa<br />
som ein stad med meir fridom enn <strong>Kina</strong>, og med<br />
større sjansar for eit godt liv.<br />
– Dessutan er det vanskeleg å komma inn på høgare<br />
utdanning i <strong>Kina</strong>.<br />
– eg blir godt kjend med studentane gjennom eit<br />
heilt år med norskundervisning. eg har hatt veldig<br />
flinke studentar som jobbar hardt og får gode<br />
resultat, medan nokre så vidt hanglar gjennom.<br />
generelt kan ein vel seia at det store fleirtalet strever<br />
med å læra seg norsk på eitt år. Det er jo ikkje så lett.<br />
TeKST: SIU<br />
Foto: BI
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
KNEKKE KODEN/ 3000 tegn må du kunne for å lese<br />
en avis. Kinesiskstudiet ved UiO har stor pågang av<br />
studenter vil knekke språkkoden.<br />
Å lære kinesisk i <strong>Kina</strong><br />
Universitetet i Oslo er det eneste universitetet i Norge som tilbyr kinesisk<br />
på alle nivå med tilbud til filologer, ingeniører og andre. Studier i <strong>Kina</strong><br />
inngår som del av opplegget.<br />
Bachelorstudentene reiser til Beijing University for<br />
ett semester i annet studieår. Her deltar de delvis på<br />
kurs sammen med utenlandske studenter, delvis har<br />
de egne opplegg.<br />
– vi registrerer store forskjeller språklig og holdnings<br />
messig etter et slikt opphold, sier professor<br />
Halvor eifring.<br />
– Forskjellene blir enda tydeligere for dem som<br />
legger inn lengre opphold i <strong>Kina</strong> eller Taiwan etter at<br />
de er ferdige med kinesisk-delen av bachelorstudiet.<br />
Da kommer de virkelig over terskelen og lærer seg å<br />
bruke språket daglig. Studentene går på kurs som er<br />
tilrettelagt for utenlandske studenter, samtidig som<br />
de følges opp hjemmefra.<br />
–Studenter som kommer til oss fra andre fag, skal<br />
gjennom det samme harde opplegget som alle andre<br />
studenter før de er klare til å reise til <strong>Kina</strong>. Det betyr<br />
at ingeniørstudentene først er klare til utreise etter<br />
ett års studier hjemme.<br />
– Men dere fører jo studenter opp til masternivå og<br />
videre. Disse studentene kan vel følge samme<br />
undervisning som kineserne?<br />
– ja, på høyere nivå er det av og til mulig å delta i<br />
regulær undervisning. Men studentene vil møte et<br />
spesialisert språk som de ikke har tilegnet seg i for kant,<br />
og det gjør det vanskelig. Studenter med kinesiske<br />
foreldre, og skarpe og ikke minst motiverte studenter<br />
som er villige til å bruke mye tid, vil kunne klare det. jeg<br />
kjenner noen som har gjort det, sier eifring.<br />
– Kan du si noe om hvor vanskelig det er for norske<br />
studenter å komme inn på kinesiske universiteter?<br />
– Kinesiske universiteter er ikke spesielt selektive<br />
når det gjelder opptak til tilbud som er ment for<br />
utenlandske studenter. De ønsker å tjene penger, og<br />
det er mange i markedet med både gode og dårlige<br />
tilbud. Der norske studenter skal ta gradsstudier, blir<br />
dette helt annerledes. vil de inn på toppuniversitetene,<br />
må de konkurrere.<br />
TeKST: SIU<br />
Foto: Kine Merete Langård<br />
Foto: UiO<br />
Halvor Eifring er professor i<br />
moderne kinesisk ved<br />
Universitetet i Oslo. Hans<br />
faglige kompetanseområder<br />
omfatter kinesisk<br />
språk, litteratur og kultur,<br />
og han arbeider for tiden<br />
med bøker om språkvitenskap,<br />
romanen Drømmen<br />
om de røde paleer og<br />
meditasjonens kulturhistorie.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/33
Foto: Sonja Balci/HiOA<br />
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
TeKST: FRodE EIKa SaNdNES<br />
Frode Eika Sandnes er<br />
prorektor for FoU og<br />
internasjonalisering ved<br />
HiOA. Sandnes er professor<br />
i informatikk, har vært<br />
involvert i <strong>Kina</strong>-satsningen<br />
ved gamle HiO og hadde<br />
blant annet faglig ansvar<br />
for ingeniørutdanningens<br />
samarbeid med Communications<br />
University of China.<br />
Sandnes har også hatt et<br />
tett samarbeid med<br />
forskere på Taiwan i over<br />
ti år med flere lange<br />
forskningsopphold ved<br />
taiwanske utdanningsinstitusjoner.<br />
34/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Ingeniørutdanninger med ulikt fokus<br />
Utvekslingssamarbeid med <strong>Kina</strong> bør baseres på komplementær tenking i<br />
stedet for tradisjonelle studentutvekslingsmodeller, mener Frode Eika Sandnes,<br />
prorektor for FoU og internasjonalisering ved Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />
Språk, kultur og forskjellige pedagogiske tilnærminger<br />
er velkjente utfordringer innen <strong>Kina</strong>-samarbeid.<br />
Ingeniør utdanningen ved Høgskolen i Oslo og<br />
Akershus har også støtt på andre utfordringer når vi<br />
skulle få på plass studentutveksling med kinesiske<br />
utdanningsinstitusjoner. Hovedfeilen har antageligvis<br />
vært at vi har hatt som mål at studentene skal få et<br />
likeverdig og samtidig mest mulig likt tilbud ved vertsinstitu<br />
sjonen som de ville fått hjemme.<br />
Fokuserer på teknologi<br />
Under samarbeidet med <strong>Kina</strong> viste det seg at nordmenn<br />
og kinesere har forskjellige forventinger til<br />
innholdet i teknologistudier. Kineserne har et teknologi<br />
orientert fokus. Fagene er teoretisk tunge, og det<br />
legges opp til utvikling av studentenes matematiske<br />
og logiske ferdigheter og spissing av programmerings<br />
ferdigheter. Holdningen er at det er brukeren<br />
som må lære seg å bruke teknologien.<br />
I Norge har ingeniørutdanningen i større grad et<br />
bruker orientert fokus der teknologien kun er et<br />
middel for å oppnå økt velferd for hele samfunnet.<br />
Holdningen vår er at det er utviklernes ansvar at<br />
brukerne greier å benytte teknologien.<br />
Forventingsgap<br />
Det er liten forståelse blant våre kinesiske partnere<br />
for vårt «myke» fokus på tilpasningsprosesser av<br />
brukersentrert velferdsteknologi. Samtidig appellerer<br />
ikke de teknisk tunge og svært teoretiske studiene<br />
ved kinesiske institusjoner til norske studenter.<br />
Utvekslingssamarbeidet så langt har vært preget av<br />
et fåtall kinesiske studenter som tar hele grader på<br />
masternivå i Norge finansiert gjennom kvoteprogrammet,<br />
og enda færre norske studenter som har tatt et<br />
semester i <strong>Kina</strong> der de har utført et prosjekt under<br />
veiledning.<br />
Flerkulturelle læringsmål<br />
I et forsøk på å få til et mer strukturert <strong>Kina</strong>-samarbeid<br />
har vi de siste årene arbeidet med å utvikle en mastergrad<br />
i universell utforming av teknologi, der internasjonal<br />
og flerkulturell kompetanse er nedfelt i<br />
læringsmålene som vil gjelde alle studentene på<br />
studieprogrammet. De norske student ene skal samarbeide<br />
med kinesiske studenter gjennom et helt<br />
semester – først elektronisk, deretter fysisk i form av<br />
en måneds opphold i <strong>Kina</strong>. De norske studentene vil<br />
ha fokus på behovsanalyse, design og konseptutprøving,<br />
mens de kinesiske studentene vil fokusere<br />
på teknologien og på å tilrettelegge for kommunikasjon<br />
med brukergruppen. Opplegget skal gi gjensidig<br />
gevinst med de internasjonale og flerkulturelle<br />
lærings målene i fokus. På grunn av den økonomiske<br />
situa sjonen vil det være lettere for de norske<br />
studentene å besøke <strong>Kina</strong> enn motsatt. Slik vil de<br />
norske studentene bli eksponert for inter nasjo nalisering<br />
på bortebane og de kinesiske studentene på<br />
hjemmebane.<br />
Gjensidig holdningsendring<br />
vårt mål er også å bidra til holdningsendringer blant<br />
både norske og kinesiske studenter og tilsatte. vi<br />
mener den kinesiske siden bør bevisstgjøres såkalte<br />
myke aspekter ved teknologi, deriblant brukerfokus,<br />
brukermedvirkning og velferdsteknologi. Samtidig er<br />
vi opptatt av at de norske studentene bør bli mer<br />
konkurranseorienterte og motiverte for å tilegne seg<br />
ferdigheter og kompetanse som er nødvendig i den<br />
harde globale konkurransen om markedsandeler.<br />
HiOA har hatt avtale med Communications<br />
University of China siden 2004. Flere av<br />
fakultetene har samarbeidet formelt, inklusive<br />
institutt for informasjonsteknologi.<br />
Mastergrads tilbudet i universell utforming av<br />
teknologi er nylig akkreditert av NOKUT.
Foto:Lundgaard og Tranberg/COWI<br />
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
Noen eksempler<br />
på nordisk satsing<br />
Her følger noen eksempler på nordisk satsing i forhold til<br />
<strong>Kina</strong>. Hensikten er ikke å gi en uttømmende presentasjon,<br />
i stedet har vi valgt å presentere enkelte satsinger.<br />
I Sverige har flere institusjoner et omfattende forsknings- og utdanningssamarbeid<br />
med kinesiske institusjoner. vi har valgt å trekke fram Kungliga<br />
Tekniska Högskolans mangeårige storstilte satsing på rekruttering av kinesiske<br />
stipendiater til Sverige. Finland har systematisk arbeidet for å styrke samarbeidet<br />
med <strong>Kina</strong>, blant annet med flere felles utlysninger innen prioriterte<br />
samarbeidsfelt med ulike kinesiske institusjoner. De har en samlet satsing for<br />
markedsføring av finske varer og tjenester, også utdanning. Her presenterer vi<br />
noe annet; den mulighet finske studenter har til praksisplass i <strong>Kina</strong>. Danmarks<br />
initiativ SINO – Danish University Center er et tiltak som omfattes av stor<br />
interesse fra alle nordiske land: Sammen åpner danske universiteter og China<br />
Academy of Science en dansk-kinesisk campus i Beijing høsten <strong>2012</strong>. Danmark<br />
samarbeider også med <strong>Kina</strong> om opprettelsen av et nytt senter for fornybar energi<br />
(China National Renewable energy Center, CNReC).<br />
Visualisering av Industriens Fonds Hus, som<br />
forventes SIU å RAPPORT utgjøre den <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: fysiske LANDRAPPORT ramme om det KINA/35 felles<br />
danskkinesiske universitetssenteret fra 2014.
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
36/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Dansk universitetssenter i <strong>Kina</strong><br />
I Danmark går nå alle de åtte universitetene sammen med det kinesiske<br />
forskningsrådet, CAS, om å etablere et universitetssenter i <strong>Kina</strong>.<br />
Sino-Danish Center for education and Research (SDC)<br />
er et felles prosjekt for utdanning og forskning der<br />
Danmarks Ministerium for videskab, Teknologi og<br />
Innovasjon, graduate University of the Chinese<br />
Academy of Sciences (gUCAS) og Chinese Academy<br />
of Sciences (CAS) inngår sammen med de åtte<br />
danske universitetene.<br />
Sammen ut i verden<br />
grunnlaget for samarbeidet ble lagt i 2007, da to<br />
danske ministre var på besøk i <strong>Kina</strong>. Den ene representerte<br />
Næringsdepartementet, den andre viden- og<br />
Innovasjonsdepartementet. Det nye senteret er planlagt<br />
ferdigstilt høsten <strong>2012</strong>, og skal da også ta opp<br />
sine første studenter.<br />
Alle danske universiteter stiller seg bak dette<br />
initiativet, men det har ikke skjedd uten omfattende<br />
diskusjoner og sterk overtalelse fra politisk ledelse<br />
og fra departementet. Så langt er resultatet vellykket.<br />
I utgangspunktet var institusjonene svært skeptiske<br />
til en slik samordning, men den nasjonale konkurransen<br />
mellom institusjoner har latt seg legge til side<br />
slik at man kan gå sammen ut i verden. At alle åtte<br />
institusjoner var med, oppfattes også helt klart som<br />
en forutsetning for at et ledende kinesisk forskningsuniversitet<br />
som gUCAS var interessert i å gå inn som<br />
partner.<br />
SDC skal styrke samarbeid mellom danske og<br />
kinesiske miljø for forskning- og utdanning, til fordel<br />
for begge land. Tyngden i satsingen er innen<br />
naturvitenskapene, der både Danmark og <strong>Kina</strong> er<br />
sterke. Men man kom raskt til at samfunns vitenskapene<br />
måtte med, både fordi disse miljøene hadde<br />
bedre utviklede kontakter i <strong>Kina</strong> og man trengte<br />
deres kunnskap, men også fordi det var interesse for<br />
dansk samfunnsvitenskap i <strong>Kina</strong>. De første fire<br />
mastergradene som tilbys vil være Public Management<br />
and Social Development, Water and environment,<br />
Neuroscience og Innovation Manage ment.<br />
Målet er å rekruttere like mange danske som<br />
kinesiske studenter. Når senteret er i full drift, skal<br />
det ha mastergradstilbud til 300 studenter og<br />
veilednings- og undervisningstilbud til 75 doktorgrads<br />
studenter.<br />
Samarbeid med næringslivet<br />
Samarbeid med industrien er tenkt å være en hjørnestein<br />
i utdannings- og forskningstilbudet ved SDC.<br />
Studenter skal kunne få praksisplasser og skrive<br />
oppgaver i tilknytning til næringslivet, og forskere<br />
skal kunne samarbeide med private laboratorier om<br />
kommersialisering av forsknings resultater. Som ledd i<br />
utviklingen av de fire første mastergradsprogrammene<br />
vil senteret involvere en rekke danske selskap for å<br />
sikre at danske studenter blir kjent med hvordan<br />
disse opererer i <strong>Kina</strong>. Dette gjelder selve virksomheten,<br />
mulige forsknings- og utredningsoppgaver, og<br />
for vent ninger til fremtidige ansatte. Man regner med<br />
at de samme selskapene vil komme til å bli framtidige<br />
arbeidsgivere for SDC-kandidatene.<br />
SDC undersøker også mulighetene for samarbeid<br />
med kinesiske selskap – spesielt de som har<br />
tilknytning til danske selskap i <strong>Kina</strong>.<br />
Mer informasjon: www.sinodanishcenter.com<br />
TeKST: SIU<br />
Finske studenter med praksisplass<br />
i <strong>Kina</strong><br />
Finland legger stor vekt på å sende ut studenter<br />
på praksisopphold. Tilbud om praksisopphold<br />
finnes også i <strong>Kina</strong>.<br />
Hvert år reiser mellom 20 og 30 studenter til <strong>Kina</strong> på<br />
praksisopphold i en bedrift. I fjor søkte mer enn 100<br />
studenter om å få reise, noe som viser at det er stor<br />
konkurranse om de kinesiske praksisplassene.<br />
De fleste studentene drar til Beijing og Shanghai.<br />
Oppholdene er på tre måneder, og bare studenter<br />
som har gjennomført et par år av studiet, får reise.<br />
For ferdige kandidater gjelder at praksisoppholdet<br />
må legges innen et år etter at studiet er avsluttet.<br />
Tilbudet, som i Finland administreres av CIMO<br />
(Centre for International Mobility), gjelder studenter<br />
fra alle fag og på alle nivå.<br />
Praksisopphold finansieres delvis av den bedriften<br />
studenten hospiterer ved, og delvis av den finske<br />
stat. I de tilfellene studenten ønsker å forlenge<br />
oppholdet utover tre måneder, betales dette av den<br />
aktuelle bedriften eller av studenten selv.<br />
CIMO finner ikke selv praksisplasser, men<br />
samarbeider med en kinesisk organisasjon som<br />
lokaliserer de aktuelle plassene.<br />
Det finnes også noen praksisplasser i finske<br />
organisasjoner i <strong>Kina</strong>, for eksempel i ambassaden,<br />
kulturinstitusjoner, handelskammer med mer. Her<br />
kan opphold vare inntil seks måneder.
norSK-KinESiSK KonTaKT oG ErfarinG<br />
Kinesiske stipendiatar til Sverige<br />
Gjennom stipend frå China Scholarship Council kan Den Kungliga Tekniska<br />
högskolan (KTH) i Stockholm motta inntil 60 kinesiske doktorgradsstudentar årleg.<br />
– I denne ordninga finst det også stipendstøtte til 30<br />
post doktorandar, fem førelesarar og fem masterstudentar<br />
årleg, fortel Ramon Wyss, viserektor for<br />
internasjonalisering med eit særskilt ansvar for Asia<br />
ved Den Kungliga Tekniska högskolan (KTH). KTH er<br />
Sveriges viktigaste og eldste tekniske universitet,<br />
som i tillegg til å utdanna blant anna sivilingeniørar<br />
også driv omfattande forsking.<br />
Gode relasjonar<br />
Wyss ser mange fordelar for den tekniske høgskulen i<br />
samarbeidet med China Scholarship Council (SCS).<br />
– gjennom avtalen får me rett og slett fleire personar<br />
hos oss til å driva med forsking. Dessutan utviklar<br />
me gode relasjonar med kinesiske partnaruniversitet.<br />
Når kinesarane reiser tilbake etter opphaldet hos oss<br />
opplever me ikkje å mista personar, men å kunna<br />
nytta dei i strategisk samarbeid.<br />
Avtalen med CSC har KTH hatt sidan 2005. I den<br />
første runden vart studentane sponsa av KTH for å<br />
komma opp i same stipend som svenske doktorgrads<br />
studentar. No er det forhandla fram eit større<br />
stipend frå CSC, som studentane skal kunna leva av<br />
dei tre åra doktorgraden varer. Forutsetninga for å få<br />
stipend frå China Scholarship Council er at mottakaren<br />
vender heim etter at det planlagde opphaldet<br />
i Sverige er ferdig.<br />
Tar svensk barnevogn til <strong>Kina</strong><br />
– Alle plassane blir ikkje fylte opp kvart år, men me<br />
er svært nøgde med kvaliteten på dei som byrjar hos<br />
oss. Studentane som reiser tilbake til <strong>Kina</strong> vil alltid<br />
ha eit nært forhold til Sverige. Hos oss møter dei i<br />
tillegg eit bra fagleg miljø, presiserer Wyss.<br />
Forskarane er interesserte<br />
Ramon Wyss fortel at KTH også har etablert forskingssenter<br />
ved fleire kinesiske universitet, blant anna<br />
Fudan, Tsinghua og Zhejiang.<br />
– Forskingssentra starta som samarbeid mellom<br />
fagfolk. No har me blant anna forskingssenter innan<br />
mikroelektronikk, solcelle forsking og atomenergi. Her<br />
er det også gjerne svenske tilsette på postdok.-nivå.<br />
Wyss ser tydeleg at kinesisk utdanningskultur er<br />
annleis enn den svenske.<br />
– Det er farleg å generalisera, men den kinesiske<br />
utdannings metodikken legg meir vekt på pugging og<br />
mindre på kreativitet og individuelt arbeid. ein kan<br />
nok seia at svenske studentar er meir sjølvgåande,<br />
men kinesiske studentar har gjerne gedigen kunnskap<br />
i naturvitskaplege fag.<br />
TeKST: SIU<br />
Å studera på KTH hjalp meg til å realisera meg sjølv, seier Bo Pang, som tok<br />
ein master i Sustainable Energy Engineering ved det svenske universitetet.<br />
TeKST: PETER LaRSSoN/KTH<br />
ved å hjelpa svenskar i <strong>Kina</strong> kan Bo Pang gje tilbake<br />
hjelpa han sjølv fekk då han studerte ved Kungliga<br />
Tekniska Högskolan i Sverige.<br />
– eg kjenner ein god del svenskar i <strong>Kina</strong>. Og det er eit<br />
mål for meg å gje attende det eg fekk i Sverige, seier<br />
Bo Pang.<br />
Marknadsfører barnevogner<br />
No bur Bo Pang i Tianjin, nær Beijing, og jobbar med<br />
å finna ut korleis den svenske barnevognprodusenten<br />
emmaljunga kan komma seg inn på den kinesiske<br />
marknaden. eittbarnsregelen har ført til at foreldre<br />
skjemmer bort borna, noko som er eit godt utgangspunkt<br />
for den svenske bedrifta.<br />
Tida ved KTH minnest Bo Pang med glede. Men han<br />
huskar også kor nervøs han var før han starta på<br />
mastergraden.<br />
– Korleis skal dette gå, tenkte eg. Mange av mine<br />
kinesiske studiekameratar var skeptiske til språkbarrieren,<br />
sidan ein i <strong>Kina</strong> først og fremst lærer seg<br />
den engelsken ein treng for å klara eksamen. Men<br />
etter nokre månader gjekk det fint med språket.<br />
Det viktigaste med studia var at dei gav auka sjølvkjensle,<br />
minnest Bo Pang.<br />
Den nyvunne sjølvtilliten vart til slutt viktigare enn<br />
sjølve studiene for Pang.<br />
– Betre sjølvkjensle gjer at eg trur det meste er mulig.<br />
Det er også ein nøkkel til å kommunisera med<br />
omverda, noko som passar godt i min jobb, der eg<br />
pratar med både svenskar, kinesarar, tyskarar og<br />
amerikanarar.<br />
Foto: Privat<br />
Foto: KTH<br />
AVTALE MED CSC/ Sidan<br />
2005 har KTH har hatt<br />
eigen avtale med CSC om<br />
å ta imot studentar og<br />
forskarar, fortel Ramon<br />
Wyss.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/37
Foto: NHH<br />
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
TeKST: EIRIK VaTNE<br />
Eirik Vatne er professor i<br />
økonomisk geografi ved<br />
NHH. Hans forskningsinteresser<br />
omfatter blant<br />
annet regionale konsekvenser<br />
av etablering og<br />
omstilling av energi intensiv<br />
industrivirk somhet,<br />
internasjonalisering av<br />
foretak, betydningen av<br />
lokalisering for utvikling av<br />
nye kunnskap og <strong>Kina</strong>s<br />
betydning som<br />
produksjons node i den<br />
globale økonomien. Han<br />
har ansvar for NHHs<br />
undervisning i emnet<br />
Chinese Challenges.<br />
38/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
<strong>Kina</strong>-kunnskap i høyere<br />
økonomisk utdanning<br />
I mer enn tjue år har <strong>Kina</strong> vært åpent for utenlandske investeringer<br />
og produksjon. Først og fremst gjelder dette aktiviteter som kan<br />
nyttiggjøre seg <strong>Kina</strong>s billige arbeidskraft og store produksjonskapasitet.<br />
I økende grad gjelder aktivitetene også de muligheter<br />
som ligger i <strong>Kina</strong>s enorme investeringer i industriell kapasitets- og<br />
teknologiutvikling, infrastruktur og urbanisering, og i utviklingen av<br />
en konsumentdrevet økonomi med økt fokus på velferd og miljøvern.<br />
et fåtall norske foretak var tidlig ute i denne<br />
prosessen. etterhvert har flere kommet til, men i<br />
antall er de fortsatt få og gjerne konsentrert i<br />
sektorer rundt shipping-aktiviteter. våre nordiske<br />
naboer har i større grad en tilstedeværelse i <strong>Kina</strong>,<br />
noe som først og fremst skyldes at Norge, i motsetning<br />
til Sverige, Danmark og Finland, i liten grad<br />
har utviklet produksjon av ferdigvarer for internasjonale<br />
markeder som kan produseres i <strong>Kina</strong> eller<br />
ha <strong>Kina</strong> som et kommende marked.<br />
Først og fremst er det foretakets teknologiske, organisa<br />
toriske og kommersielle ressurser og kompe tanse<br />
som ligger til grunn for om en lykkes i <strong>Kina</strong>, som i<br />
andre markeder.<br />
Språklig handikap<br />
Manglende språkkunnskap er spesielt utfordrende<br />
om et foretak vil etablere seg på det kinesiske<br />
markedet, men normalt er det ikke noen uoverstigelig<br />
barriere. Ledelse av utenlands-etablerte fabrikker og<br />
kontorer blir i stor grad overlatt til personer med<br />
lokal kunnskap og etnisk tilhørighet. Disse kan i<br />
økende utstrekning brukbart engelsk og kommuniserer<br />
greit med de få nordmenn som arbeider lokalt.<br />
Kommunikasjonsproblemer oppstår likevel i forhandlin<br />
ger så vel som i kontakt med egne ansatte, kunder<br />
og leverandører. Hvert år får noen hundre kinesere en<br />
høyere utdanning fra norske institusjoner som BI,<br />
NHH eller NTNU. Flere av disse fungerer i dag som<br />
brobyggere i norske foretak. Manglende kinesiskspråklig<br />
kompetanse blant nordmenn er dermed<br />
først og fremst et handikap, og ikke en uoverstigelig<br />
barriere. Likevel er beherskelse av et lokalt språk<br />
fordelaktig sosialt så vel som forretningsmessig.<br />
Andre verdimessige prioriteringer<br />
etter min mening er det viktig å gi norske studenter og<br />
forretningsfolk en god forståelse for <strong>Kina</strong>s kulturelle<br />
verdigrunnlag og hvordan dette påvirker relasjonsbygging,<br />
forhandlinger, vanlig forretnings praksis og<br />
organisering og styring av foretak med større andeler<br />
kinesisk arbeidskraft. Her er sjansene for å trå feil<br />
mange.<br />
en kommer likevel langt med å lære litt om hvor viktig<br />
det er å utvikle tillit til forretningspartnere, å forstå<br />
betydningen av sosiale nettverk og nett verksbygging<br />
(guanxi), eller hvordan en bør unngå åpne konflikter<br />
og heller skape «harmoniske» rela sjoner. Det er også<br />
viktig å oppnå innsikt i kinesiske hierarkier og<br />
organisasjonsstrukturer, ledelsesformer og insentivstrukturer,<br />
forstå kinesisk forhandlings strategi og så<br />
videre. De fleste kinesiske organisa sjoner er sterkt<br />
påvirket av konfusianske verdier. Kjennskap til dette<br />
overordnede verdigrunnlaget og hvordan disse<br />
verdiene former praktisk atferd i sam funnet, er derfor<br />
viktig kunnskap for å lykkes i <strong>Kina</strong>. Kombinert med<br />
ydmyk, norsk høflighet er dette ofte tilstrekkelig til å<br />
få etablert forretningsaktivitet i <strong>Kina</strong>.<br />
Statlig tilstedeværelse<br />
en forståelse av kinesisk kontekst er mer enn språk<br />
og kultur. <strong>Kina</strong> har alltid hatt et autoritært styresett<br />
der respekt for sentrale politiske autoriteter er sterk.<br />
<strong>Kina</strong> har siden 1949 også hatt en sosialistisk innfallsvinkel<br />
til økonomisk styring og planlegging, noe som<br />
fortsatt påvirker hvordan forretningslivet fungerer i<br />
landet. Innsikt i hvordan politikk og økonomi former<br />
konkurransearenaer i <strong>Kina</strong>, er derfor viktig.<br />
ett utgangspunkt er at staten er sterkt til stede i<br />
styring og ledelse av <strong>Kina</strong>s største og viktigste<br />
forretningsforetak enten det er innen oljevirksomhet,<br />
skipsbygging, telekommunikasjon eller bank og<br />
finans vesen. et annet er at <strong>Kina</strong>s styresett tidligere<br />
ikke var lovregulert, man styrte gjennom planøkonomi,<br />
ved dekreter og reguleringer. etableringen<br />
av en markedsbasert økonomi har krevd lov reguleringer<br />
og krav om likhet for loven i økonomiske anliggender.<br />
et utall lover er derfor vedtatt for å styre<br />
forretningsmessig atferd, ofte etter vestlig mønster.<br />
På det lokale plan er det offentlige sterkt til stede<br />
som eier av grunn og bygninger eller som deleier i<br />
mange foretak. For svært mange aktiviteter kreves det<br />
at det offentlige godkjenner og deltar når et foretak<br />
skal etablere eller utvide eksisterende virk somhet.<br />
Alt dette medfører at utenlandske fore tak må forholde
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
seg til offentlige myndigheter i en større utstrekning<br />
og på en annen måte enn de må hjemme eller i andre<br />
markeder de er vant til.<br />
Samtidig har det tatt tid å få lovverket implementert<br />
og få det til å fungere som regulator for forretningsvirksomhet.<br />
Lovverket er i og for seg godt nok, men<br />
håndhevelsen er fortsatt svak på mange områder.<br />
Dette kan skyldes fortsatt manglende juridisk<br />
eksper tise i domstolene, manglende vilje til å<br />
implementere lovverket eller ren partiskhet til fordel<br />
for kinesiske aktører. Uansett medvirker dette til at<br />
utenlandske foretak ikke kan ta for gitt at de er<br />
beskyttet av lovverket, noe som selvsagt øker<br />
transaksjonskostnadene og kompleksiteten i å<br />
bedrive økonomisk aktivitet i <strong>Kina</strong>. en juridisk<br />
bindende kontrakt er dermed ikke nok for å regulere<br />
et forretningsforhold, og en patentering er ikke<br />
tilstrekkelig for å beskytte rettigheter til intellektuell<br />
eiendom. Andre mekanismer må også tas i bruk for å<br />
beskytte egne interesser i <strong>Kina</strong>.<br />
En annen forretningsverden<br />
gitt slike forhold, er det viktig også å ha i minne at<br />
den kinesiske forretningsverdenen er i dynamisk<br />
utvikling. vestlige selskap lærer seg å beherske<br />
<strong>Kina</strong>s forretningspraksis og kinesiske selskap tilpasser<br />
seg etter hvert til internasjonale standarder.<br />
Forutsigbarheten i myndighetenes atferd og troverdig<br />
heten av lovreguleringer blir etter hvert også<br />
bedre, men det er langt fram før «øst er vest, og<br />
sammen er vi forlikte». Kinesisk sivilisasjon og<br />
sosiale/kulturelle strukturer er dypt forankret i<br />
samfunnet og lar seg neppe endre med det første.<br />
foto: Synnøve Hammer/Lerøy<br />
Språkkunnskaper for økt handel<br />
Lerøy har hatt en fot i <strong>Kina</strong> siden 1996. I <strong>Kina</strong> har de<br />
ansatte som kjenner Norge, og i Norge har de ansatte<br />
som kjenner <strong>Kina</strong>.<br />
– En viktig forutsetning for å lykkes på internasjonale<br />
markeder er å sikre god nok kunnskap, sier administrerende<br />
direktør Knut Hallvard Lerøy. Her sammen<br />
med Silje B. Risholm<br />
Her forklarer administre<br />
rende direktør Knut<br />
Hallvard Lerøy i Hallvard<br />
Lerøy AS for delene<br />
med god kjennskap til<br />
<strong>Kina</strong>.<br />
– Hvorfor ansetter dere<br />
ikke flere nordmenn<br />
ute?<br />
– I utlandet vil det<br />
være den som virkelig<br />
kan landet, fortrinnsvis<br />
en som er derfra, som<br />
let test og best vil<br />
kunne sette seg inn<br />
også i det lokale markedet.<br />
Men vi trenger<br />
også at en eller flere<br />
kjenner Norge, av dem<br />
som jobber lokalt.<br />
– På motsatt vis har vi<br />
to ansatte på hovedkontoret<br />
i Bergen som<br />
kan kinesisk. en kan<br />
det til og med flytende,<br />
forteller Lerøy.<br />
– Begge disse har<br />
bodd i <strong>Kina</strong> og kan<br />
språk og kultur. For å<br />
oppnå den type kunn skap vi trenger, har vi folk som i tillegg til å stu dere i<br />
landet også har jobbet der. Inter nasjo nal handel handler mye om å forstå<br />
forretnin gen du holder på med. Kommersielt talent kan du ha selv selv om du<br />
ikke har en slik type utdanning, men med språk kunnskaper er det verre,<br />
særlig for språk som kinesisk. Selv om mange har lært seg et europeisk språk<br />
mens de jobber hos oss, må man nok kunne kinesisk på forhånd.<br />
– Du sier det er viktig med opphold i landet man skal jobbe med?<br />
– generelt vil jeg si at for å bli nyttige for oss, bør folk ha oppholdt seg i et<br />
land som for eksempel <strong>Kina</strong> i minst fem år. Med både studier og arbeid<br />
kommer de da innom såpass ulike arenaer at de utvikler perspektiver som<br />
gjør at de kan fungere som rådgivere, også for meg.<br />
– Har du et konkret eksempel på at kunnskapen i kinesisk har kommet godt<br />
med?<br />
– I møte med veterinærmyndigheter letter det kontakten når vi kan stille fra<br />
Norge med folk som kan snakke kinesisk. Det gir også noen andre viktige<br />
signaler, blant annet om respekt. At man bryr seg nok til å investere i denne<br />
kunnskapen, er viktig.<br />
TeKST: SIU<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/39
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
AFG.<br />
PAK.<br />
40/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Norske bedrifter i <strong>Kina</strong><br />
Hvilke bransjer snakker vi om, hvor holder flertallet av dem til, og hvilke<br />
utfordringer er det de møter?<br />
TeKST: Pål arne kaStmann og hIlde SørlIe/InnovaSjon norge<br />
Norske investeringer i <strong>Kina</strong> har gått gjennom flere<br />
stadier siden reformene startet på begynnelsen av<br />
80-tallet. De første årene var <strong>Kina</strong>s vekst i all hovedsak<br />
drevet av offentlige investeringer og billig arbeidskraft.<br />
Dette førte til at flere norske selskaper flyttet sin<br />
produksjon til <strong>Kina</strong> for eksport til hjemme markedene i<br />
vesten. I utgangspunktet dreide det seg om enkel,<br />
arbeidsintensiv industri, men etterhvert ble produksjons<br />
prosessene mer automati serte, og tiltrakk seg<br />
selskaper innen mer komplekse industri sektorer.<br />
De siste årene har økonomien gradvis gått gjennom<br />
en omstrukturering. Foruten en oppgradering av<br />
industrien, har dette medført en vridning fra eksportorientert<br />
produksjon til innenlandsk konsum. Flere<br />
norske bedrifter har posisjonert seg for å ta del i<br />
dette nye markedet, en tendens som sannsynligvis<br />
vil styrke seg i årene fremover.<br />
I dag er norsk næringsliv relativt godt representert<br />
innenfor sektorer som petroleum, maritim, shipping,<br />
miljøteknologi, fornybar energi, energieffektivisering,<br />
marin næring, IKT, kjemisk industri, sjømat, handel<br />
og finans. Det finnes ingen fullstendig oversikt over<br />
antall norske bedrifter som opererer i <strong>Kina</strong>, men et<br />
godt anslag er mellom 150-200 bedrifter.<br />
INDIA<br />
Ürümqi<br />
Lhasa<br />
RUSSIA<br />
Mange bedrifter velger å etablere seg i provinsene, da<br />
de ser det som fordelaktig. en etablering i en mindre<br />
KAZAKHSTAN<br />
KYRGYZSTAN<br />
NEPAL<br />
BHUTAN<br />
BANGLADESH<br />
Provins<br />
Autonom region<br />
Norske bedrifter MYANMAR<br />
MONGOLIA<br />
Chengdu<br />
LAOS<br />
THAILAND<br />
by kan føre til nærmere kontakt med lokale myndigheter<br />
da det er færre utenlandske selskaper som<br />
velger å etablere seg der. Norske bedrifter er spredt<br />
over store deler av landet, noe kartet over norsk<br />
næringsliv i <strong>Kina</strong> viser.<br />
Maritim sektor<br />
Kinesisk maritim sektor har opplevd en sterk vekst<br />
de siste 20 årene, og er av flere provinsmyndigheter<br />
utpekt som en hovednæring for fremtiden. Det ventes<br />
at <strong>Kina</strong> vil passere Korea i produksjonsvolum i løpet<br />
av få år, og landet representerer således et viktig<br />
marked for norske maritime aktører. I motsetning til<br />
japan og Korea utgjør importert utstyr rundt 50-60<br />
prosent av verdien til et kinesisk produsert fartøy 1 .<br />
Det er dessuten store muligheter innen skipsdesign,<br />
skips optimalisering, sertifisering og grønn teknologi.<br />
Dette er områder der Norge fremdeles er i forkant i<br />
verden, og det reflekteres også i andelen norske<br />
maritime selskaper i <strong>Kina</strong>. Kinesisk verftsindustri er i<br />
hovedsak konsentrert rundt tre sentra, henholdsvis<br />
Yangze-deltaet (Shanghai), Dalian og Perleelvdeltaet<br />
(guangzhou-Shenzhen).<br />
Lanzhou<br />
VIETNAM<br />
CAMBODIA<br />
Chongqing<br />
Xi’an<br />
Bejing<br />
Tianjin<br />
Zhengzhou<br />
Guangzhou<br />
Wuhan<br />
Nanjing<br />
Shenzhen<br />
Hong Kong<br />
Shenyang<br />
Gulehavet<br />
Harbin<br />
NORD-<br />
KOREA<br />
Shanghai<br />
PHILIPPINES<br />
TAIWAN<br />
SØR-<br />
KOREA
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
Olje og gass<br />
Det antas at <strong>Kina</strong> har begrenset tilgang på konvensjonelle<br />
petroleumsressurser. IeA anslår at <strong>Kina</strong> vil ha<br />
tilsvarende oljekonsum som USA i 2018, og at det vil<br />
være dobbelt så høyt som USA i 2<strong>02</strong>5. Det pågår<br />
derfor utstrakt leteaktivitet i Sørkinahavet, og her er<br />
flere norske selskaper indirekte involvert. ettersom<br />
<strong>Kina</strong> gradvis beveger seg mot dypere vann vil norsk<br />
kompetanse bli mer etterspurt. Norge er involvert på<br />
oppstrømssiden gjennom Statoil, og leverer i tillegg<br />
utstyr til leteaktivitet gjennom Seadrill og andre<br />
selskaper. <strong>Kina</strong> forventes å ha store reserver av<br />
skifer gass, og dette er et område der norske<br />
selskaper står sterkt. I tillegg satses det på maritim<br />
gassteknologi, en sektor der Norge har over 30 års<br />
erfaring. Hovedkontorene til de nasjonale oljeselskapene<br />
ligger i hovedsak i Beijing. De operative/<br />
tekniske kontorene for offshore-virksomhet ligger i<br />
Shenzhen (sør) og Qingdao/Tianjin/Dalian (nord). De<br />
maritime verftssentrene spiller også en viktig rolle<br />
for produksjon av moduler og forsyningsfartøy.<br />
Fornybar energi<br />
Den sterke økonomiske veksten har ført til et vold somt<br />
behov for energi. Samtidig er <strong>Kina</strong> langt fra selvforsynt<br />
med olje og gass. Dette har ført til en storstilt<br />
utbygging av kullkraftverk. Kinesiske myndig heter har<br />
innsett at en fortsatt vekst i energi konsumet ikke kan<br />
følge den nåværende trenden, da landet allerede sliter<br />
med store miljøproblemer. Dette har ført til en<br />
betydelig satsing på fornybar energi, spesielt vind, sol<br />
og vannkraft. Norske bedrifter har lenge hatt en sterk<br />
posisjon innen sol kraft, og flere selskaper er etablert i<br />
Shanghai-området. Fra å være et land som i hovedsak<br />
eksporterer solcellemoduler, har <strong>Kina</strong> de siste årene<br />
opplevd en eventyrlig vekst i innenlandsmarkedet,<br />
noe som har vært sterkt stimu lert av nasjonale<br />
insentiv-ordninger. I 2011 økte den installerte kapasiteten<br />
med 500 prosent. På tross av denne veksten<br />
sliter kinesiske selskaper med over kapasitet. Dette er<br />
en følge av sviktende etterspørsel i utlandet. Norske<br />
selskaper er involvert på opp strøms siden og resirkulering<br />
av industriavfall for gjenbruk.<br />
vindkraftsektoren har opplevd sterk vekst i lengre tid,<br />
og <strong>Kina</strong> er nå verdens største vindkraftnasjon. Norske<br />
selskaper har etterhvert opparbeidet seg en god<br />
kompetanse innenfor denne sektoren, spesielt innen<br />
offshore vind. Norske teknologiselskaper samarbeider<br />
med kinesiske turbinprodusenter om utvikling av ny<br />
teknologi. Det er også salg av utstyr til det kinesiske<br />
markedet, blant annet innen design av fundamenter<br />
og installasjonsfartøy, undervanns kabler, rotorteknologi,<br />
turbinteknologi og ressurs evaluerings verktøy, for<br />
å nevne noe. Norske selskaper er for det meste<br />
etablert i Shanghai- og Beijing-regionene.<br />
Miljøteknologi<br />
Selskapene innen denne sektoren driver med alt fra<br />
vannrensing, desalinering av vann, avfallshåndtering,<br />
bioenergi og så videre. Norge har høy kompetanse på<br />
dette området, og flere norske selskaper er allerede<br />
etablert i <strong>Kina</strong> eller er på vei inn. Alle urbane sentra i<br />
<strong>Kina</strong> sliter med mangel på rent vann og dårlig utviklet<br />
avfallshåndtering, og disse problemene vil bare tilta i<br />
tiden fremover. Dette utgjør et stort potensielt<br />
marked for norske bedrifter.<br />
Hva slags utfordringer møter norske<br />
bedrifter i <strong>Kina</strong>?<br />
Mulighetene for norsk næringsliv er mange i et så<br />
stort og voksende marked som <strong>Kina</strong>. Samtidig er det<br />
flere utfordringer som møter norske så vel som andre<br />
utenlandske bedrifter. Det kinesiske markedet er<br />
stort og uoversiktlig, det er lite transparent og<br />
dessuten utfordrende juridisk.<br />
De formelle juridiske institusjonene som blant annet<br />
skal styre markedstransaksjoner, håndheve kontrakter<br />
og beskytte immaterielle rettigheter er ikke så<br />
godt utviklet i <strong>Kina</strong> som i europa. I tillegg er håndhevelsen<br />
av lover og domsavgjørelser inkonsekvent.<br />
Foto: Liv Inger Tønjum<br />
Arbeidere ved ferrosilisiumverk<br />
i Indre Mongolia.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/41
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
Norske<br />
bedrifter i <strong>Kina</strong>:<br />
Antall: 150 (2009)<br />
Næringer: energi, miljø,<br />
metall, marin, maritimt,<br />
IKT, reiseliv og øvrige.<br />
Immaterielle rettigheter (IPR)<br />
Working group<br />
Paper<br />
1 Information<br />
Security<br />
2 Renewable<br />
energy<br />
3 various<br />
industrial<br />
sectors<br />
4 Standards<br />
and Conformity<br />
Assessment<br />
42/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Det er dessuten store geografiske forskjeller internt i<br />
<strong>Kina</strong>, kystbyene ligger et stykke foran byene i<br />
innlandet, og det er derfor vanskelig å komme med<br />
store generaliseringer.<br />
Totalt sett påvirker disse forholdene norske selskapers<br />
virksomhet i <strong>Kina</strong> enten de driver med<br />
eksportproduksjon eller salg til det kinesiske innenlandsmarkedet.<br />
Det betyr at norske bedrifter må ha<br />
en mer tålmodig og systematisk tilnærming til det<br />
kinesiske markedet enn det man er vant med<br />
hjemme, og det kreves et grundig for arbeid før det<br />
fattes en beslutning om selskaps modell og<br />
geografisk etablering.<br />
Offentlige innkjøp<br />
gitt at offentlig sektor har en finger med i spillet i det<br />
meste som skjer av økonomisk aktivitet, så er politikken<br />
og rammebetingelsene rundt offentlige<br />
innkjøp viktige. Retningslinjene som krever at<br />
offentlige innkjøpere skal benytte seg av såkalte<br />
”Indigenous Innovations” – altså produkter og<br />
teknologi utviklet i <strong>Kina</strong> – utestenger i praksis utenlandske<br />
selskaper fra dette gigantiske markedet.<br />
Retningslinjene ble opprinnelig foreslått på nasjonalt<br />
nivå, og skulle deretter implementeres i ulike former<br />
på regionalt og lokalt nivå. Protestene fra utenlandsk<br />
næringsliv, og da primært vestlige selskaper, har<br />
ikke latt vente på seg. Saken har også blitt tatt opp<br />
under besøk av vestlige statsledere. Retningslinjene<br />
ble til slutt forkastet på sensommeren 2011, men<br />
praktiseres på ulike måter i store deler av landet.<br />
Concern Years in<br />
Position<br />
Paper<br />
Commercial<br />
encryption<br />
Offshore Wind<br />
Project<br />
Development<br />
Unfair<br />
Utilisation of<br />
Subsidies<br />
Foreign Participation in<br />
Standardisation Technical<br />
Committees and Working<br />
groups<br />
Examples of Discriminatory Concerns<br />
Details<br />
National Security/Critical Infrastructure<br />
Kilde: european Union Chamber of Commerce in China. Oversikten utarbeides hvert år og brukes aktivt.<br />
Standarder og lisensiering<br />
For å kunne selge sine produkter i det kinesiske<br />
markedet, stiller kinesiske myndigheter krav om at<br />
disse godkjennes i henhold til en rekke kinesiske<br />
standarder. Disse reglene er ofte tuftet på tilsvarende<br />
internasjonale standarder, men har en egen kinesisk<br />
vri som fordrer at produktene må gjennomgå kinesisk<br />
godkjenning på tross av at produktet er godkjent<br />
internasjonalt. Alle selskaper, kinesiske og utenlandske,<br />
må la sine produkter gjennomgå slike<br />
prosesser. Produktene vurderes av et panel bestående<br />
av eksperter, deriblant representanter fra<br />
relevante næringslivssektorer.<br />
Det er fremsatt flere klager fra utenlandske selskaper<br />
med henhold til hvordan disse prosessene foregår,<br />
samt hvordan nye regler tilkjennegis. For eksempel<br />
kan kinesiske selskaper bli varslet i god tid om<br />
fremtidige regelendringer, mens utenlandske konkurrenter<br />
blir informert kort tid i forveien. De utenlandske<br />
aktørene får dermed ikke tilstrekkelig med tid til å<br />
modifisere sine produkter i henhold til gjeldende<br />
retningslinjer. De utenlandske selskapene får heller<br />
ikke delta i panelene som godkjenner ulike produkter,<br />
mens kinesiske konkurrenter er invitert. Dette resulterer<br />
i at behandlingen av utenlandske selskapers<br />
produktgodkjenning tar lengre tid, ofte fordi sakene<br />
treneres av konkurrerende selskapers representanter<br />
i de ulike panelene. Samtidig krever kinesisk lovgivning<br />
at kjerneteknologien tilkjennegis for at<br />
panelet skal kunne vurdere produktet tilstrek kelig.<br />
Utenlandske selskaper opplever derfor lekkasjer av<br />
kjerneteknologi som følge av dette.<br />
2 Through the use of vague and unprecedented broad definitions of ‘national security’ and<br />
‘critical infrastructure’, which over-extend the scope of national security provisions in the<br />
WTO Technical Barriers to Trade Agreement (Annex 3), Chinese regulations such as the<br />
Multi-Level Protection Scheme and the Commercial encryption Regulations bar foreigninvested<br />
Chinese companies in the information security sector from competing for<br />
commercial projects in several areas, including social insurance, certain banking<br />
solutions and, in the near future, transportation.<br />
2 Only domestic or jv firms (with at least 50% Chinese ownership) can develop and/or<br />
operate offshore wind farms. As such, international developers who do not form Chinese<br />
controlled jvs are unable to participate in this new market. The reason provided by the<br />
government for blocking international developers is to protect national security.<br />
Subsidies<br />
2 Access to subsidies in various sectors is unequal. various forms of subsidies are<br />
distributed unevenly to State Owned enterprises (SOe), leading to market distortion and<br />
competitive advantages in various sectors for SOes over both private Chinese domestic<br />
firms and Foreign Invested enterprises (FIe).<br />
Standardisation<br />
3 FIes, their subsidiaries and jvs are routinely restricted access to and participation in the<br />
standards-setting process for national, industry and provincial standards. Some of the<br />
technical committees closed to foreign-involvement are establishing standards that<br />
underpin mandatory certification schemes such as China Compulsory Certification.
norSK nærinGSliv i <strong>Kina</strong><br />
Visste du at<br />
... Det Norske veritas har vært i <strong>Kina</strong><br />
siden 1888? DNv har nå 36 kontorer og over<br />
850 ansatte i <strong>Kina</strong>.<br />
... ekornes Stressless er et luksusprodukt i <strong>Kina</strong>? Med<br />
rett markedsføring kan norske bedrifter oppnå<br />
suksess i det kinesiske markedet.<br />
... Norsk Sjømatråd (tidligere eksportrådet for Fisk)<br />
satte guinness World Record for verdens største<br />
sushimosaikk under verdensutstillingen i Shanghai<br />
oktober 2010? Mosaikken var 20,13 kvad ratmeter og<br />
talte 8374 biter.<br />
... Norsk Rødt Fe-sæd (NRF) ekspor teres til <strong>Kina</strong>? geno<br />
eksporterer NRF-sæd som krysses med Holsteiner-kyr<br />
for å dra nytte av NRFs gode egen skaper som blant<br />
annet økt melkeproduksjon. Mengmeng var navnet<br />
på en av de første kalvene, og NRF-sæd eksporteres<br />
til over 20 land.<br />
et tilbakevendende problem for utenlandsk næringsliv<br />
i <strong>Kina</strong> er brudd på immaterielle rettigheter. <strong>Kina</strong>s<br />
lovgivning er relativt god på området, ikke minst fordi<br />
kopiering mellom kinesiske selskaper virker negativt<br />
på innenlandsk innovasjonslyst og -evne. økt innovasjon<br />
og økonomisk oppgradering er en uttalt målsetting<br />
fra kinesiske myndigheter. Problemet er selve<br />
håndhevingen av lovverket. Denne er utilstrek kelig<br />
for å avskrekke plagiering. Utenlandske selskaper<br />
rammes av dette problemet i særskilt grad all den tid<br />
deres komparative fortrinn i det kinesiske markedet<br />
som regel knytter seg til teknologisk suverenitet.<br />
Konflikter som føres for kinesiske domstoler, ordinære<br />
eller særskilte IPR-domstoler, der den fornærmede<br />
part er et utenlandsk selskap, kan ofte ha proteksjonistiske<br />
eller nasjo nalistiske undertoner. Domstolene<br />
er ikke uavhen gige, og dessuten har kinesiske<br />
myndigheter ofte en egeninteresse av å beskytte de<br />
kinesiske selskap ene, enten på grunn av direkte<br />
offentlig eierskap eller fordi bedriften spiller en viktig<br />
rolle i det lokale næringslivet, og dermed skattebasen<br />
til de lokale myndighetene.<br />
Hvordan vil fremtiden se ut?<br />
Det er ventet at <strong>Kina</strong>s gradvise omstrukturering av<br />
egen økonomi vil åpne det kinesiske markedet for<br />
stadig større deler av norsk næringsliv. Innenlandsk<br />
konsum har tatt seg opp de siste årene, og det<br />
kinesiske næringslivet forsøker å tilpasse seg en<br />
tilværelse der de ikke kun kan overleve på rimelig<br />
arbeidskraft. en slik oppgradering av egen industri<br />
vil også skape økt konkurranse for norske bedrifter,<br />
spesielt innen energisektoren og maritim sektor. Om<br />
et par tiår vil <strong>Kina</strong> kunne være på nivå med Korea og<br />
japan på dette området.<br />
vi ser også en utvikling der store kinesiske selskaper<br />
med støtte fra statsstyrte banker, i økende grad<br />
beveger seg ut i det internasjonale markedet,<br />
spesielt innen energisektoren (både fossil og fornybar).<br />
Dette fører til strategiske samarbeid og partnerskap<br />
mellom kinesiske og norske bedrifter. vi vil<br />
også se en økende oppkjøpstakt av utenlandske og<br />
norske selskaper for å tilegne seg nødvendig<br />
teknologi og kompetanse. For norsk næringsliv vil<br />
det i fremtiden være viktig å posisjonere seg for å ta<br />
del i slike strategiske samarbeid – både for å dra<br />
nytte av den kompetansen som <strong>Kina</strong> har innen<br />
industriproduksjon, og få tilgang på kapital som<br />
finnes i det kinesiske systemet.<br />
På den juridiske siden vil det foregå en stadig<br />
forbedring, selv om det vil ta noen år før man får et<br />
system som fungerer helt tilfredsstillende. Det er<br />
viktig at norske selskaper fortsatt tar høyde for dette,<br />
og ikke tar for gitt at kontraktsforhandlingene er<br />
endelige selv om det foreligger en signatur. Med en<br />
god kontrakt i bunn, lokal tilstedeværelse, gode<br />
relasjoner til relevante myndigheter og et fokus på<br />
insentivene til dem man gjør forretning med, så er<br />
mulighetene gode i det kinesiske markedet.<br />
1 Korea og Japan er henholdsvis nummer 1 og 3 i verden målt i<br />
skipsproduksjon. i Japan utgjør importert utstyr tilnærmet null<br />
prosent av verdien til et nytt fartøy, i Korea 10 prosent.<br />
SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA/43
viDErE lESinG<br />
Bildet er hentet fra Prosjekt<br />
maskespill i Nanjing 2009.<br />
Dette er et samarbeid mellom<br />
the Institute for Advanced<br />
Studies in Humanities and<br />
Social Sciences ved<br />
universitetet i Nanjing og<br />
avdeling for estetiske fag ved<br />
Høgskolen i Oslo og Akershus.<br />
Foto: HiOA<br />
44/SIU RAPPORT <strong>02</strong>/<strong>2012</strong>: LANDRAPPORT KINA<br />
Videre lesing<br />
Bekkevold, jo Inge og Henning Kristoffersen: <strong>Kina</strong>s<br />
økonomi. gyldendal <strong>2012</strong><br />
Norske økonomer skriver om en rekke sannsynlige<br />
endringer i <strong>Kina</strong>s økonomiske vekstmodell, og om<br />
konsekvensene for Norge og verdensøkonomien.<br />
galtung, Marte Kjær: <strong>Kina</strong>. Folket, historien, politikken,<br />
kulturen. Aschehoug 2009<br />
Boken gir bl.a. en lettfattelig innføring i landets lange<br />
historie, kulturhistorie, språklig og etnisk mangfold,<br />
politikk, samfunnsutvikling, sosiale forhold og<br />
hverdagsliv.<br />
Kristoffersen, Henning: Det nye <strong>Kina</strong>. Kinesisk<br />
handel, kultur og politikk. Universitetsforlaget 2010<br />
en kortfattet guide til et urbant <strong>Kina</strong> skrevet av en<br />
norsk antropolog. en håndbok for å mestre kulturforskjeller<br />
mellom Norge og <strong>Kina</strong>.<br />
Aktuelle nettadresser<br />
Noen nyttige lenker:<br />
China’s University and College Admission System,<br />
CUCAS har informasjon om engelskspråklig<br />
undervisning i <strong>Kina</strong>: www.cucas.edu.cn/<br />
http://studyinhongkong.edu.hk<br />
Hong Kong University grants Commission:<br />
www.ugc.edu.hk<br />
Lie, Merete, Ragnhild Lund og gard Hopsdal:<br />
Making it in China. Høyskoleforlaget 2008.<br />
Boken, som er skrevet av norske akademikere og<br />
kommentatorer, handler om den raske tilveksten av<br />
utenlandskeide bedrifter i <strong>Kina</strong>. Det er særlig fokus<br />
på norske bedrifter og deres erfaringer.<br />
Lindqvist, Cecilia: Tegnenes Rike. Oversatt til norsk<br />
og utgitt på Aschehoug 1993.<br />
Kinesisk kulturhistorie sett i lys av 500 av de<br />
vanligste skrifttegnenes historie. Skrevet av en av<br />
Sveriges fremste sinologer.<br />
Peter Hessler er en amerikansk forfatter og journalist.<br />
Tre bøker han har skrevet fra <strong>Kina</strong> har fått stor<br />
oppmerksomhet: Country Driving: A Journey through<br />
China from Farm to Factory, Harper, New York 2010,<br />
Oracle Bones: a Journey between China’s Past and<br />
Present HarperCollins, New York 2006, River Town:<br />
Two Years on the Yangtze, Harper, New York, 2001.<br />
Ministry of education of the People’s Republic of<br />
China: http://www.moe.edu.cn<br />
China Scholarship Council: http://en.csc.edu.cn/<br />
Liste over <strong>Kina</strong>s mest internasjonalt orienterte<br />
forskningsuniversitet: http://en.wikipedia.org/wiki/<br />
Project_985<br />
Liste over <strong>Kina</strong>s satsingsuniversitet: http://en.<br />
wikipedia.org/wiki/Project_211
SENTER FOR INTERNASJONALISERING AV UTDANNING<br />
TLF: 55 30 38 00 FAKS: 55 30 38 01 e-POST: SIU@SIU.NO<br />
ADReSSe: POSTBOKS 1093, 5809 BeRgeN<br />
BeSøKSADReSSe: vASKeReLveN 39, 5014 BeRgeN WWW.SIU.NO<br />
• 28883