"Effektivt sluttbrukermarked for kraft" (pdf.) - NVE

ealistisk å få på plass en datahub løsning til 01.10.15, hvis kravspesifikasjonen starter
tidlig høsten 2012.
Kravspesifikasjon (inkludert anbudsunderlag for kommunikasjonshub): 10-12
mnd.
Anbudsrunde: 3-5 mnd.
Implementering av datahub og tilpasning av aktørenes løsninger: 12–18 mnd.
Test og verifikasjon: 4-6 mnd. (i tillegg til en start parallelt med
implementering)
10.3 Overgangsordning
10.3.1 Kommunikasjonshub
Med en kommunikasjonshub vil funksjonaliteten tilgjengeliggjøres av aktørene, slik at
en eventuell overgangsløsning vil kunne ha form som en fasedelt flytting av
kommunikasjon rundt prosessene fra dagens mange-til-mange kommunikasjon til en
kommunikasjon via en kommunikasjonshub. Det er lite sannsynlig av en fasedeling av
implementering av en kommunikasjonshub vil påvirke totalt kost eller tid i vesentlig
grad verken opp eller ned. Grunnen til dette er at når motoren er på plass, er
implementeringen av nye prosesser og meldinger relativt enkel. Det vil være en
tilleggskostnad for å kjøre prosjektet, men samtidig reduseres risikoen og
test/verifisering forenkles per fase. En kan velge å gjøre dette av praktiske og risikomessige
grunner, men ikke for å spare tid/kost.
10.3.2 Datahub
En datahub vil være et omfattende prosjekt i alle faser. Avhengig av antall prosesser
som skal sentraliseres, vil en kunne få deler av løsningen etablert raskere ved å
faseinndele implementeringen. Men en slik faseinndeling vil høst sannsynlig øke den
totale kostnaden og den totale implementeringstiden betydelig. Risikoen vil derimot
også reduseres betydelig ved en faseinndeling i forhold til et big-bang prosjekt.
En annen grunn til å faseinndele, er at siden funksjonsansvar flyttes fra nettselskap til
datahub over en periode der en samtidig endrer markedsmodeller, måleverdioppløsning
og beregningsalgoritmer, vil en kunne forenkle datahuben ved kun å supportere
fremtidig/endret funksjonalitet. Dagens regelverk vil håndteres av nettselskapene i
dagens systemer. Ulempen med en slik modell er at overgangsordningene kan bli
kompliserte, og over en periode på flere år, vil bransjen måtte operere, drifte og betale
lisenser for parallelle system som utfører samme oppgaver, men basert på nytt og
gammelt regelverk.
Samtidig er det grunn til å tro av merkostnaden ved å legge til support for dagens
regelverk i en datahub er lav, da dette er kjent funksjonalitet som alle de etablerte
systemleverandørene har støtte for. En lav tilleggskostnad, men lav teknisk risiko taler
for å flytte funksjoner med støtte fra dagens prosesser tidligst mulig, da det vil være
klare stordriftsfordeler med å kjøre prosesser som profilavregning og saldooppgjør
sentralt.
Hvis en likevel velger en faseinndeling kombinert med overgangsordninger, er det
naturlig se disse i forhold til innføringen av AMS. AMS vil være triggeren til at flere
127