"Effektivt sluttbrukermarked for kraft" (pdf.) - NVE
"Effektivt sluttbrukermarked for kraft" (pdf.) - NVE
"Effektivt sluttbrukermarked for kraft" (pdf.) - NVE
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
En datahub med oversikt over alle målepunkter i Norge leverandørskifteprosessen<br />
betraktelig. Kraftleverandørene <strong>for</strong>holder seg til en datahub i stedet <strong>for</strong> mot hvert enkelt<br />
nettselskap og oppnår der<strong>for</strong> enda større besparelser enn ved en kommunikasjonshub.<br />
For nettselskapene vil prosessene og tilhørende kommunikasjon bli sentralisert. I<br />
<strong>for</strong>bindelse med flytting vil det kun gå en in<strong>for</strong>masjonsmelding fra datahuben med<br />
in<strong>for</strong>masjon om den nye sluttbrukeren i målepunktet. Nettselskapet vil der<strong>for</strong> ikke<br />
kommunisere med kraftleverandørene, men kun få en in<strong>for</strong>masjonsmelding om inneller<br />
utflytting. Når det gjelder leverandørskifte slipper nettselskapene all<br />
datautveksling. I tillegg bør en datahub gjøre det mulig å håndtere begge prosesser i<br />
«realtime». Flytting og leverandørskifte i en datahub vil således gi nettselskapene<br />
betydelige besparelser i <strong>for</strong>hold til dagens kostnadsbilde.<br />
Når det gjelder stengning og åpning av anlegg er det ingen <strong>for</strong>skjell mellom<br />
kommunikasjonshub og datahub. Nettselskapene <strong>for</strong>ventes å oppleve besparelser i<br />
omtrent samme størrelsesorden ved begge løsningsalternativer. I tillegg <strong>for</strong>ventes<br />
prosessen å bli rimeligere i framtiden uavhengig av modell.<br />
Tabellen neden<strong>for</strong> viser en oversikt over prosessene og økte kostnader/besparelser i<br />
<strong>for</strong>hold til dagens kostnadsbilde relatert til kommunikasjonshub og datahub:<br />
Kraftleverandør<br />
(KL)<br />
Nettselskap (NS)<br />
Inngåelse og<br />
avslutning av<br />
kontrakter<br />
Kommunikasjonshub<br />
(% i <strong>for</strong>hold til dagens kost)<br />
KL: Økte kostnader (20-30%)<br />
NS: Besparelser (50-60%)<br />
Datahub<br />
(% i <strong>for</strong>hold til dagens kost)<br />
KL: Økte kostnader (10-20%)<br />
NS: Besparelser (80-90%)<br />
Flytting KL: Besparelser (20-30%)<br />
NS: Besparelser (50-60%)<br />
Leverandørskifte KL: Besparelser (20-30%)<br />
NS: Besparelser (20-30%)<br />
KL: Besparelser (60-70%)<br />
NS: Besparelser (80-90%)<br />
KL: Besparelser (30-70%)<br />
NS: Besparelser (80-90%)<br />
Stengning og åpning<br />
av anlegg<br />
KL: n/a<br />
NS: Besparelser (20-30%)<br />
KL: n/a<br />
NS: Besparelser (20-30%)<br />
Tabell 12 - Økte kostnader/besparelser <strong>for</strong> inngåelse og avslutning av kontrakter, flytting,<br />
leverandørskifte, og stenging og åpning av anlegg ved kommunikasjons- og datahub<br />
8.1.5 Leverandør- og ukeavregning<br />
Leverandøravregning - avviksoppgjør kundeavregning - håndteres av nettselskapene.<br />
Ved en kommunikasjonshub modell <strong>for</strong>ventes det ikke å være noen endringer til<br />
prosessen, og prosesskostnadene vil ligge på omtrent samme nivå som de gjør i dagens<br />
modell. Derimot <strong>for</strong>ventes det betydelige besparelser ved en datahub, <strong>for</strong>di den har all<br />
nødvendig data lagret sentralt og vil kunne håndtere prosessen og gjøre beregningene.<br />
Det samme gjør seg gjeldende <strong>for</strong> prosessen ukeavregning – rapportering til<br />
balanseavregning. Ved en kommunikasjonshub vil det ikke være noen effektivisering av<br />
prosessen hos kraftleverandører og nettselskaper og kostnadene blir lik dagens<br />
situasjon. Imidlertid vil nettselskapene ved en datahub oppleve store besparelser av<br />
93