"Effektivt sluttbrukermarked for kraft" (pdf.) - NVE

løsninger og organisasjon hos nettselskaper og kraftleverandører er vurdert eller
inkludert i beregningsunderlaget.
Istad mener at kostnader med å drifte de sentrale IKT-løsningene og dagens løsninger i
parallell frem til alle AMS-målere er installert ikke er vurdert. En forsinkelse i
implementeringen av en felles IKT-løsning vil også kunne føre til økte kostnader. Disse
overgangskostnadene er ikke vurdert i beslutningsunderlaget og må tas med.
Prosjektgruppens vurdering
Prosjektgruppen har innhentet informasjon om kostnader fra tilsvarende internasjonale
løsninger. Investerings- og driftskostnader er i utredning anslag basert på disse
erfaringene, og kan kun verifiseres gjennom en anbudsprosess mot aktuelle
kraftleverandører. I den økonomiske analysen er det vurdert endring i årlige kostnader
ved innføring av henholdsvis kommunikasjonshub og datahub. Dette inkluderer endring
i system- og personellkostnader. Systemkostnader er da vurdert som en årlig kostnad og
ikke som en investering. Kostnader i forbindelse med reorganisering og omlegning er
ikke inkludert.
D.5 Implementering og overgangsløsninger
Høringssvar fra aktører
Energi Norge og Istad kommenterer at fremdriftsplanen fremstår for optimistisk. Istad
fremhever også at det antageligvis er mest fornuftig å utvikle løsningen stegvis.
Fremdriften bør fastsettes realistisk og holdes for å skape forutsigbarhet. Videre
fremhever Energi Norge at når det gjelder overgangsordninger og løsninger i en
oppstartsfase, da burde utredningen også ta høyde for et «worst case» scenario i stedet
for å forutsette en ideell virkelighet. Energi Norge kommenterer også at det bør lages et
eget regelverk og forretningsregler for de anlegg som ikke har AMS – noe som
utredningen ikke beskriver.
Prosjektgruppens vurdering
Prosjektgruppen fastholder den beskrevne tidsplan, men fremhever samtidig viktigheten
av å kjøre parallelle prosesser fremfor et mer sekvensielt forløp. En ytterligere
konkretisering av fremdriftsplanen og oppstilling av ulike scenarioer er ikke en del av
utredningen.
D.6 Organisering og styring av felles IKT løsning
Høringssvar fra aktører
Istad fremhever viktigheten av at Statnett SF bør stå som eneeier ved overgang til en
datahub. Istad påpeker også at lokalisering av en ny organisasjon bør legges utenfor
pressområdene med henblikk på lavest mulig kostnader.
KS Bedrift Energi / Defo mener at eierskapet til datahuben ikke er nødvendig å ta
stilling til nå men må utredes videre. Det er enighet blant aktørene om at bransjen skal
få innflytelse gjennom et representativt brukerråd. Videre viser Energi Norge til risikoen
for at en fremtidig IKT-organisasjon vil kunne utvide målsetning og bevege seg inn i
verdikjeden både mot nettselskapene og kraftleverandørene med det resultat at
153