30.07.2015 Views

Årsberetning 2010.pdf - Ringsaker kommune

Årsberetning 2010.pdf - Ringsaker kommune

Årsberetning 2010.pdf - Ringsaker kommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2.2 Adm. og fellesutgifter (VO 11)Rådmann:Kommunalsjef:Kommunalsjef:Kommunalsjef:Organisasjonssjef:Utviklingssjef:Økonomisjef:Plan- og næringssjef:Jørn StrandLars Erik HermansenOle Martin HermansenAnne Gunn KittelsrudHilmar SkårAnne Kari ThorsrudEspen HvalbyOle Roger Strandbakke2.2.1 AnsvarsområdeVirksomhetsområdet ivaretar tilrettelegging av arbeidet for de politiske styringsorganer og utøverkoordinering/støtte overfor resultatenhetene. Dessuten utføres direkte brukerrettede tjenester for næringsaktørerog en rekke typer utbyggere. Videre er forvaltning og kontroll innen <strong>kommune</strong>helse (herunder lege- ogfysioterapiavtaler) og miljøvern et arbeidsfelt. I tillegg omfattes kantiner, felles personal- og organisasjonstiltak,velferdstiltak, felles tjenester innen IKT samt diverse administrative fellestjenester. Deler av <strong>kommune</strong>ns andeldriftsutgifter til NAV-kontoret er lagt inn under området.Personellmessig omfattes virksomhetsområdet av rådmannen, kommunalsjefene og ansatte i stabene;organisasjonsseksjonen, utviklingsseksjonen, økonomiseksjonen samt plan- og næringsseksjonen.2.2.2 HovedkommentarStrategiene for å oppnå vekst og utvikling i <strong>Ringsaker</strong> har satt sitt preg på prioriteringen av arbeidsoppgavenei sentraladministrasjonen i 2010. Målet om befolkningsvekst var klart, og tiltakene for økt attraktivitet bleinnrettet deretter. Dette dreier seg om alt fra arbeidet med handlingsprogram med økonomiplan og budsjett,<strong>kommune</strong>delplaner og reguleringsplaner og enkeltsaker. Fokus har vært på utvikling av de tradisjonellekommunale velferdstjenester samtidig som det er lagt til rette for en økt satsing på tiltak for utvikling avlokalsamfunnet. Omdømmebygging er en sentral del av dette. Sentraladministrasjonen, i samarbeid medenhetene kultur og fritid og teknisk drift, stod ansvarlig for planlegging og gjennomføring av byfestene iBrumunddal og Moelv.Av enkeltsaker, hvor det er nedlagt et betydelig arbeid i 2010, nevnes reguleringsplan for Brumunddal sentrum,<strong>kommune</strong>delplan for Stavsberg, avtale med grunneierne på fjellet om utbygging av vann- og avløpsanleggmellom Sjusjøen og Moelv, forprosjekt og kostnadsoverslag for boligområder både i Brumunddal og Moelv,rom- og funksjonsprogram for Moelv skole med tilhørende reguleringsplan for området, brannordningen iBrumunddal og tiltak mot ufrivillig deltid i <strong>kommune</strong>n.2.2.3 Måloppnåelse (BMS) og ressursbrukResultatmålene for 2010 var vist i styringskortet i blå bok 2010. Måloppnåelsen er vist nedenfor for hvert avfokusområdene brukere, medarbeidere, organisasjon og økonomi.Brukere Mål Akseptabelt ResultatTilfredshet med tjenestene 5,0 4,0 5,0Kvaliteten på tjenesten 5,0 4,0 5,0Samarbeid og medvirkning 5,0 4,0 5,5Informasjon 5,0 4,0 4,9Medarbeidere Mål Akseptabelt ResultatEngasjement og kompetanse (brukere) 5,0 4,0 5,6Engasjement og kompetanse 4,5 4,0 4,9Arbeidsmiljø 5,0 4,0 5,1Sykefravær 4,0 % 5,0 % 4,8 %32 ÅRSBERETNING 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!