UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ André Luiz Torquato ...

internacional, grandes bancos estrangeiros instalados em Belém/PA financiavam as casas
aviadoras da cidade. Com o crédito, estas importavam mercadorias do exterior ou do sul do
país e, via navios, abasteciam os seringais do interior. Estes, por sua vez, repassavam as
mercadorias aos seus seringueiros. Em movimento contrário a essa sequência de crédito, a
borracha era entregue pelos seringueiros na sede do seringal sendo repassada às casas aviadoras
que, por sua vez, exportavam o produto para quitar suas dívidas com os bancos ou com os
estabelecimentos comerciais com quem negociavam fora da Amazônia.
Em grossos traços esse foi o desenho da estrutura clássica do sistema de aviamento,
uma sequência de crédito que movimentou a economia e estruturou as relações sociais e
econômicas do período da borracha. A eficácia deste sistema no controle da produção
extrativista fez com que ele não fosse esquecido por um longo tempo, como bem lembra Santos
(1980) em seu livro escrito entre os anos de 1973 a 1977, afirmando que persistia naqueles dias,
se bem que modificado e com importância atenuada em relação ao primeiros anos do século
XX.
Para Sampaio (2002), a persistência desta relação no interior da Amazônia é explicada
por se concretizar como alternativa de integração ao mercado financeiro e de produtos
capitalistas em uma realidade caracterizada historicamente por unidades de produção dispersas,
com precárias estruturas de escoamento e comunicação. Enquanto para Santos (1980), esse tipo
de organização tende a se repetir em toda área econômica, na qual as seguintes características
estiverem presentes:
“1 – Base de recursos naturais espacialmente ampla e de difícil acesso; 2 – Atraso
das técnicas de produção; 3 – Índice de participação do dinheiro nas trocas nulo ou
muito baixo ; 4 – Presença de lideranças mercantis locais – autóctones ou
estrangeiras – ou de agentes capazes de virem a exercê-las; 5 – Ligação dessas
lideranças com um mercado monetizado em pleno funcionamento e que, de fora,
subministra credito; e 6 – Demanda externa ativa sobre um ou mais produtos dessa
área”. (SANTOS, 1980: 155)
Das cinqüenta e nove localidades visitadas, todas apresentavam as características acima
descritas por Santos. No entanto, no que se refere à presença de lideranças mercantis locais,
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