UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ André Luiz Torquato ...

Clotilde); Barracão Santa Cruz, propriedade de Pedro Salviano; Barracão Condado,
propriedade de José Salviano; Barracão Floresta, propriedade de Francisco Campos; Barracão
Redenção, propriedade de Manoel Câmara; Barracão Santa Rita, propriedade de Modesto
Bastos; e, em outra extremidade da ilha, mas próximo destes, o Barracão Santa Maria de
propriedade de José Barros de Sá. Cada um representando o único e exclusivo entreposto
comercial de uma determinada área territorial, na qual residiam em média, vinte famílias de
fregueses.
No final da década de 1970, muitas dessas casas comerciais ainda estavam em pleno
funcionamento, com poucas mudanças na estrutura organizacional que garantia a produção
obtida dos seus respectivos fregueses. Era o caso do ‘Barracão Cruzeiro’, que neste período
continuava monopolizando através do aviamento toda espécie de compra e venda efetuadas em
suas terras. No início da década de 1980, estas terras mediam algo em torno de dez mil
hectares² e estavam povoadas por aproximadamente seiscentas pessoas (fregueses).
A posse da terra com um considerável número de fregueses e recursos naturais,
somados à prática comercial monopolista balizada pelo sistema de aviamento, permitiu ao
patrão instalar uma serraria (1978), cuja madeira processada era retirada exclusivamente de sua
propriedade. Antes desse período, o foco de atuação dos fregueses era prioritariamente a
produção de borracha e látex e, secundariamente, a agricultura em ‘roçados’. Antes, a madeira
era retirada esporadicamente e vendida em toras pelo patrão para compradores diversos. Com a
instalação da serraria, a madeira foi apenas mais um produto requisitado pelo patrão. Mas aos
poucos, ela foi superando a importância econômica dos outros dois produtos (borracha e látex),
entretanto, sem proporcionar o fim imediato de suas comercializações.
² A identificação do tamanho correto é prejudicada pela falta de documentações oficiais com medidas precisas; as terras eram adquiridas
invariavelmente de proprietários que também não dispunham desse tipo de documentação. Desta forma, a maioria das negociações era
reconhecida simplesmente pelo ato de um aperto de mão sobre um papel comum usado como recibo, onde se descreviam os limites das terras, o
valor da transação e o nome de três testemunhas.
A pirâmide organizacional da produção após a inauguração da serraria, na área
pertencente ao patrão Antônio Torquato, se apresentava da seguinte maneira: na base da
pirâmide estavam os seus fregueses, membros de famílias locatárias de pequenas extensões de
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