Relatório de Responsabilidade Socioambiental 2011 - Rede Energia

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indicadores sociais
internos
coMuNIDaDE INtERNa
A Celpa visa a satisfação dos seus clientes e acionistas,
dissemina ações de responsabilidade socioambiental
e busca o aprimoramento e inovação
tecnológicos. Zelar pelo bem-estar de seu principal
patrimônio, seus colaboradores, também faz parte
da trajetória da empresa, que acredita no futuro
do Brasil.
Suas boas práticas da Celpa não se restringem a
atender apenas as exigências do órgão regulador, a
Agência Nacional de Energia Elétrica – ANEEL, mas
busca expandir benfeitorias à comunidade e à sociedade,
preocupando-se com o desenvolvimento
intelectual e cultural de seu público interno e com
a modernização de sistemas, que tenham impacto
direto nos clientes e nos consumidores.
pRoGRaMa EVoluIR
Pessoas é um dos projetos do Programa Evoluir,
que em 2011 teve continuidade e está em fase de
estruturação e evolução na implantação. O projeto
envolve as seguintes frentes:
estruturação dos processos de Gestão de pessoas
(epGp) – Visa reformular a área de Gestão de
Pessoas por meio da estruturação de seus processos,
obtendo ganhos de eficácia e de sinergia com o
alinhamento dos padrões, políticas e práticas, além
de definir um plano diretor de gestão de pessoas
para os próximos três anos.
Após vários levantamentos, foram eleitas como
prioridade, para os próximos dois anos, a melhoria
dos processos, procedimentos e a implantação
do Sistema Rhevolution, que trará maior eficiência
e eficácia nas informações relacionadas à área de
Gestão de Pessoas.
Dimensão soCial e setorial
programa de Qualidade de vida – Visa ampliar
o tratamento de questões relativas à prevenção e
promoção da saúde, permitindo o alcance do bem-
-estar físico, emocional e social dos colaboradores,
além de trazer benefícios para a organização, visto
que seres humanos saudáveis produzem mais e melhor.
Em 2011, o programa realizou atividades de
intervenção motivacional, reflexologia, quick massage,
pirâmide nutricional, yoga laboral e avaliação da
massa corpórea (IMC) – Bioimpedância.
educação corporativa – Tem como objetivo desenvolver
e treinar os colaboradores para o exercício
de sua função, além da formação da liderança, e
de possibilitar a criação de um modelo de educação
continuada para a empresa. A estrutura do novo
modelo é composta por: Academia funcional, com
foco no desenvolvimento dos colaboradores técnicos,
operacionais, comerciais e administrativos; Academia
de Gestão e Liderança, voltada para o aprimoramento
das lideranças; e o Núcleo de Ensino à
Distância, que permite a utilização de ferramentas
tecnológicas a fim de facilitar e ampliar o aprendizado.
O novo modelo de Educação Corporativa iniciou
sua implantação e será concluído de forma gradativa
e em médio prazo.
programa de melhoria do clima – Visa à melhoria
da motivação e percepção dos colaboradores
em relação à empresa, fortalece o engajamento
atrelado aos resultados e gera uma imagem positiva
da empresa para o público externo, por meio
do acompanhamento das ações do Projeto Pessoas,
além do estudo de viabilidade de implantação
de outras atividades contidas no plano de ação do
Programa de Clima.