13.04.2013 Views

Relatório de Impactos do Programa Aventura Segura 2011

Relatório de Impactos do Programa Aventura Segura 2011

Relatório de Impactos do Programa Aventura Segura 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

5.9 Avaliação <strong>de</strong> Cursos e Oficinas <strong>do</strong> PAS<br />

Ao serem interpela<strong>do</strong>s pela questão “como avalia o <strong>de</strong>sempenho <strong>de</strong> sua equipe após os cursos e<br />

oficinas <strong>do</strong> PAS”, 148 empresários, <strong>de</strong> mo<strong>do</strong> geral, realizaram uma avaliação bastante positiva.<br />

Cinco cursos – Sistema <strong>de</strong> Gestão da <strong>Segura</strong>nça (o mais bem avalia<strong>do</strong>), Competências Mínimas<br />

<strong>do</strong> Condutor, Primeiros Socorros, Gestão Empresarial, Aprimoramento <strong>de</strong> Produto e Acesso a<br />

Merca<strong>do</strong> – obtiveram notas superiores a quatro, respectivamente: 4,47; 4,25; 4,28; 4,18; 4,11.<br />

Apenas as oficinas <strong>de</strong> GVBS caracterizaram uma avaliação menos positiva por parte <strong>do</strong>s empresários,<br />

com nota média <strong>de</strong> 3,45 (Gráfico 39).<br />

Gráfico 39 – Avaliação <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho da equipe após os Cursos <strong>do</strong> <strong>Programa</strong><br />

<strong>Aventura</strong> <strong>Segura</strong><br />

Sistema <strong>de</strong> Gestão da <strong>Segura</strong>nça<br />

Competências Mínimas<br />

<strong>do</strong> Condutor<br />

Primeiros Socorros<br />

Gestão Empresarial<br />

Aprimoramento <strong>de</strong> Produto<br />

e Acesso a Merca<strong>do</strong><br />

Ocinas <strong>de</strong> GVBS<br />

43% 38% 2%1% 16%<br />

30% 48% 2% 20%<br />

25% 41% 4% 1% 29%<br />

22% 50% 8% 20%<br />

16% 40% 9% 35%<br />

10% 32% 11% 1% 46%<br />

136 <strong>Relatório</strong> <strong>de</strong> <strong>Impactos</strong> <strong>do</strong> <strong>Programa</strong> <strong>Aventura</strong> <strong>Segura</strong> <strong>2011</strong><br />

Média<br />

Melhorou muito Melhorou Ficou na mesma Piorou Não sabe<br />

Fonte - Pesquisa eletrônica, 2010.<br />

Base - 148 empresários cujos funcionários participaram <strong>do</strong>s cursos e oficinas <strong>do</strong> PAS<br />

Como você avalia o <strong>de</strong>sempenho da sua equipe após os seguintes cursos?<br />

Resposta estimulada<br />

Em se tratan<strong>do</strong> da avaliação proposta com base nos níveis <strong>de</strong> reação, aprendizagem e comportamento,<br />

foi utilizada uma escala <strong>de</strong> três pontos, sen<strong>do</strong> 1 a melhor posição. A tabela 9 apresenta as<br />

médias obtidas por cada atributo.<br />

A avaliação <strong>de</strong> reação (três primeiros atributos) obteve médias <strong>de</strong> 1,23 a 1,31, ou seja, positiva.<br />

Em seguida, nos aspectos <strong>de</strong> aprendizagem, observa-se uma homogeneida<strong>de</strong> entre os atributos, que<br />

variam <strong>de</strong> 1,26 a 1,31, também positivos. No nível <strong>do</strong> comportamento, há uma diferença muito<br />

interessante: o atributo mais bem avalia<strong>do</strong>: no final das contas valeu a pena fazer a ativida<strong>de</strong> (1,12),<br />

corrobora<strong>do</strong> pelo índice <strong>de</strong> recomendação da ativida<strong>de</strong> muito eleva<strong>do</strong> (1,07, ou seja, praticamente<br />

to<strong>do</strong>s recomendam fortemente) se contrapõe à realida<strong>de</strong> <strong>do</strong> dia a dia <strong>do</strong> participante, que acha que<br />

as mudanças no seu comportamento ainda não foram percebidas pelos seus pares na empresa (1,49).<br />

Além disso, o participante, embora tenha a sensação que melhorou (1,31), não se sente produtivo<br />

na mesma medida (1,39).<br />

4,47<br />

4,25<br />

4,28<br />

4,18<br />

4,11<br />

3,45

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!