Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...
Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...
Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
9.- SEGUIMENTO<br />
E AVALIACIÓN<br />
Oseguimento e a avaliación constitúen<br />
dous aspectos fundamentais<br />
<strong>de</strong>ntro do III <strong>Plan</strong> estratéxico <strong>de</strong><br />
xuventu<strong>de</strong>, Xuventu<strong>de</strong> <strong>2013</strong>: unha<br />
estratexia para a mocida<strong>de</strong> galega, en tanto<br />
que se erixen como instrumentos imprescindibles<br />
para coñecer os progresos acadados no<br />
que respecta ás medidas establecidas e ao propio<br />
cumprimento do plan.<br />
O III <strong>Plan</strong> estratéxico <strong>de</strong> xuventu<strong>de</strong>, Xuventu<strong>de</strong><br />
<strong>2013</strong>: unha estratexia para a mocida<strong>de</strong> galega,<br />
será obxecto dun proceso <strong>de</strong> seguimento<br />
e avaliación continuos durante a súa vixencia,<br />
coordinado pola Comisión Inter<strong>de</strong>partamental<br />
<strong>de</strong> Xuventu<strong>de</strong> e responsabilida<strong>de</strong> directa do<br />
XUVENTUDE <strong>2013</strong>:<br />
UNHA EXTRATEXIA PARA A MOCIDADE GALEGA<br />
III PLAN ESTRATÉXICO DE XUVENTUDE<br />
grupo coordinador do traballo interno, constituído no seo da Dirección Xeral <strong>de</strong> Xuventu<strong>de</strong> e Voluntariado,<br />
co fin <strong>de</strong>:<br />
- Coñecer o grao <strong>de</strong> execución do plan, isto é, que activida<strong>de</strong>s se van <strong>de</strong>senvolvendo para lle dar cumprimento<br />
a este.<br />
- Coñecer o grao <strong>de</strong> cumprimento do plan, é dicir, <strong>de</strong>terminar o que finalmente se fixo con respecto<br />
á planificación inicial (avaliación final).<br />
Ambos os obxectivos xerais evi<strong>de</strong>ncian unha diferenciación entre os proce<strong>de</strong>mentos <strong>de</strong> seguimento<br />
e avaliación:<br />
• Seguimento fai referencia ao grao <strong>de</strong> execución, ao exame constante e intermitente das actuacións<br />
que se están a realizar.<br />
• Pola súa parte, a avaliación fai referencia ao grao <strong>de</strong> cumprimento e será aplicada tanto aos procesos<br />
como ao remate <strong>de</strong>stes (avaliación <strong>de</strong> proceso e avaliación final).<br />
No marco <strong>de</strong>stas dúas gran<strong>de</strong>s finalida<strong>de</strong>s, coñecer o grao <strong>de</strong> execución e cumprimento do plan, establecemos<br />
os seguintes obxectivos específicos respecto dos procesos <strong>de</strong> seguimento e avaliación:<br />
- Dar a coñecer os resultados finais <strong>de</strong> cada medida proposta.<br />
- Reflectir as <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s e oportunida<strong>de</strong>s que condicionaron a obtención <strong>de</strong>ses resultados.<br />
- Analizar os aspectos positivos e negativos influentes na implantación das medidas.<br />
- Establecer os mecanismos axeitados para a superación dos resultados obtidos.<br />
Co gallo <strong>de</strong> lles dar cumprimento a estes obxectivos, faise preciso establecer un mecanismo <strong>de</strong><br />
medida para o cal se ten <strong>de</strong>señada unha proposta <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> indicadores, <strong>de</strong> acordo co seguinte:<br />
187