17.04.2013 Views

Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...

Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...

Plan Estratéxico de Xuventude 2010-2013 - Xuventude.net - Xunta ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

9.- SEGUIMENTO<br />

E AVALIACIÓN<br />

Oseguimento e a avaliación constitúen<br />

dous aspectos fundamentais<br />

<strong>de</strong>ntro do III <strong>Plan</strong> estratéxico <strong>de</strong><br />

xuventu<strong>de</strong>, Xuventu<strong>de</strong> <strong>2013</strong>: unha<br />

estratexia para a mocida<strong>de</strong> galega, en tanto<br />

que se erixen como instrumentos imprescindibles<br />

para coñecer os progresos acadados no<br />

que respecta ás medidas establecidas e ao propio<br />

cumprimento do plan.<br />

O III <strong>Plan</strong> estratéxico <strong>de</strong> xuventu<strong>de</strong>, Xuventu<strong>de</strong><br />

<strong>2013</strong>: unha estratexia para a mocida<strong>de</strong> galega,<br />

será obxecto dun proceso <strong>de</strong> seguimento<br />

e avaliación continuos durante a súa vixencia,<br />

coordinado pola Comisión Inter<strong>de</strong>partamental<br />

<strong>de</strong> Xuventu<strong>de</strong> e responsabilida<strong>de</strong> directa do<br />

XUVENTUDE <strong>2013</strong>:<br />

UNHA EXTRATEXIA PARA A MOCIDADE GALEGA<br />

III PLAN ESTRATÉXICO DE XUVENTUDE<br />

grupo coordinador do traballo interno, constituído no seo da Dirección Xeral <strong>de</strong> Xuventu<strong>de</strong> e Voluntariado,<br />

co fin <strong>de</strong>:<br />

- Coñecer o grao <strong>de</strong> execución do plan, isto é, que activida<strong>de</strong>s se van <strong>de</strong>senvolvendo para lle dar cumprimento<br />

a este.<br />

- Coñecer o grao <strong>de</strong> cumprimento do plan, é dicir, <strong>de</strong>terminar o que finalmente se fixo con respecto<br />

á planificación inicial (avaliación final).<br />

Ambos os obxectivos xerais evi<strong>de</strong>ncian unha diferenciación entre os proce<strong>de</strong>mentos <strong>de</strong> seguimento<br />

e avaliación:<br />

• Seguimento fai referencia ao grao <strong>de</strong> execución, ao exame constante e intermitente das actuacións<br />

que se están a realizar.<br />

• Pola súa parte, a avaliación fai referencia ao grao <strong>de</strong> cumprimento e será aplicada tanto aos procesos<br />

como ao remate <strong>de</strong>stes (avaliación <strong>de</strong> proceso e avaliación final).<br />

No marco <strong>de</strong>stas dúas gran<strong>de</strong>s finalida<strong>de</strong>s, coñecer o grao <strong>de</strong> execución e cumprimento do plan, establecemos<br />

os seguintes obxectivos específicos respecto dos procesos <strong>de</strong> seguimento e avaliación:<br />

- Dar a coñecer os resultados finais <strong>de</strong> cada medida proposta.<br />

- Reflectir as <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s e oportunida<strong>de</strong>s que condicionaron a obtención <strong>de</strong>ses resultados.<br />

- Analizar os aspectos positivos e negativos influentes na implantación das medidas.<br />

- Establecer os mecanismos axeitados para a superación dos resultados obtidos.<br />

Co gallo <strong>de</strong> lles dar cumprimento a estes obxectivos, faise preciso establecer un mecanismo <strong>de</strong><br />

medida para o cal se ten <strong>de</strong>señada unha proposta <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> indicadores, <strong>de</strong> acordo co seguinte:<br />

187

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!