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Módulo Intermediário - OCB

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Programa de Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas<br />

Outra parte do planejamento e tão importante quanto a definição do objetivo<br />

é a definição das políticas que deverão conduzir os processos de aquisições,<br />

utilização e disposição dos recursos. Esta parte do planejamento trata<br />

de como fazer compras, o uso das mercadorias, ou seja, como a empresa<br />

deve funcionar.<br />

Nessa parte do planejamento é que se define, tomando o exemplo da<br />

indústria de brinquedos, quantos brinquedos "A" devem ser produzidos,<br />

quanto de matéria prima deve ser comprada para fazer um número ”x”deste<br />

brinquedo, horário de funcionamento dos turnos, número de empregados<br />

necessários, por quanto cada brinquedo será comercializado, etc. É o "corpo"<br />

do planejamento.<br />

Estratégia é a forma de utilização dos recursos disponíveis visando<br />

atingir os objetivos específicos.<br />

Surgiu da atividade militar, que define estratégia como sendo a aplicação<br />

de forças em larga escala contra algum inimigo. Traduzindo para termos<br />

empresariais, é a mobilização de todos recursos da empresa, visando atingir<br />

os objetivos a longo prazo.<br />

Em outras palavras, estratégia é a capacidade de antecipar situações e<br />

comportamentos do mercado e de pessoas. Se souber qual será a reação do<br />

cliente perante um determinado produto ou serviço, pode-se aumentar o<br />

faturamento, procurando atender melhor as suas necessidades.<br />

Qual poderia ser a estratégia de uma cooperativa de confeiteiros? Poderia<br />

ter em mente conquistar todos os empresários e comerciantes que trabalham<br />

nos edifícios comerciais das redondezas. Para que?<br />

Depois da conquista dessa freguesia, a cooperativa poderia oferecer um<br />

serviço de buffets nos eventos e comemorações dessas empresas. Daí a importância<br />

de ter os pés no presente, porém com os olhos no futuro.<br />

Tática é uma atividade específica realizada para atingir um objetivo.<br />

É uma subdivisão da estratégia. Por exemplo, a cooperativa de confeiteiros<br />

coloca cartazes na calçada com fotos dos doces mais bonitos e apetitosos,<br />

como forma de atrair os clientes.<br />

Tática é um esquema específico de emprego de alguns recursos dentro<br />

de uma estratégia geral.<br />

No planejamento são criadas estratégias para chegar aos seus objetivos e<br />

aplicar táticas para cada objetivo específico.<br />

O planejamento não garante o sucesso de uma empresa, mas otimiza a<br />

possibilidade e ajuda na diminuição dos riscos, uma vez que nele os riscos<br />

também são calculados.<br />

Com um planejamento bem elaborado pode-se visualizar uma chance<br />

ou uma grande oportunidade para uma empresa. Esse mostra como otimizar<br />

recursos disponíveis, uma vez que apresenta cada parte da empresa. Ao<br />

mesmo tempo, o planejamento permite ver a empresa como um todo, o que<br />

vai ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento<br />

da empresa.

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