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17<br />Em caso da necessidade de mais de uma localização<br />estes fatores, somados à integração operacional dos<br />diversos locais precisam ser considerados.<br />Os fatores que influenciam uma localização ( MARTINS,<br />1999) são listados a seguir.<br />3.2.1.1 – RECURSOS NATURAIS<br />Água é um recurso necessário na maioria das<br />instalações com reflexos nos custos de apólices de seguro<br />que variam conforme a disponibilidade e armazenamento<br />deste importante recurso. A preservação dos recursos<br />naturais também passa pelo controle de poluição (JOHNSON et<br />AL, 1998).<br />3.2.1.2 – CARACTERÍSTICAS DA POPULAÇÃO<br />Observa-se a população em dois ângulos : de mercado e<br />fornecimento de mão-de-obra. A população é um dado<br />bastante sensível para os estrategistas em produtos de<br />consumo, não só como seu tamanho, mas principalmente suas<br />características, que podem revelar uma grande força de<br />consumo (JOHNSON et Al, 1998).<br />3.2.1.3 – QUALIDADE DE VIDA E MEIO AMBIENTE<br />Aspectos culturais, infra-estrutura educacional,<br />opções de lazer, serviços bancários e de comunicações,<br />incluindo uma rede eficiente de suporte na área médica em<br />todas as suas especialidades, somados às condições<br />ambientais e climáticas da região, constituem fatores<br />fundamentais para a satisfação das necessidades das<br />pessoas, provocando alto grau de motivação para o trabalho<br />(MARTINS,1999).
18<br />Há em muitos lugares um zoneamento que permite certas<br />atividades e não outras.<br />Centros de distribuição são inegavelmente mais<br />desejados entre os novos negócios do que atividades<br />industriais pelo fato de que, em não existindo atividade<br />industrial, o risco ao meio ambiente é muito menor. O<br />tráfego de veículos pode alterar a qualidade do meio<br />ambiente devido à intensa movimentação próxima aos centros<br />distributivos de recebimento e embarque de produtos.<br />Quando se trata do aproveitamento de um edifício<br />anteriormente ocupado por alguma atividade empresarial, é<br />mister uma adequada avaliação para se verificar, por<br />exemplo, se algum resíduo tóxico foi deixado no local<br />(JOHNSON et Al, 1998).<br />3.2.1.4 – MÃO-DE-OBRA<br />Disponibilidade de mão-de-obra é a primeira<br />preocupação em selecionar um local para fabricar, montar ou<br />distribuir produtos. No mundo dos negócios, a preocupação<br />com a mão de obra está em seus atributos, remuneração e<br />sindicalização e certas negociações podem ensejar algum<br />efeito em custos.<br />Uma boa base educacional da população com escolaridade<br />de bom nível em todos os segmentos da educação contribuem<br />para favorecer tanto o desenvolvimento dos colaboradores<br />como o de seus familiares, elevando o nível cultural e<br />profissional de uma região (JOHNSON et Al, 1998).<br />3.2.1.5 – IMPOSTOS E SUBSÍDIOS<br />Segundo Martins (1999), os impostos devem ser<br />considerados, principalmente, pelo valor agregado contido<br />nos produtos industriais disponíveis nos centros de
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