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análise da logística aplicada à distribuição física de ... - Ppga.com.br

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31<<strong>br</strong> />

aeronaves, o que resulta em economia <strong>de</strong> tempo <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

permanência dos aviões nos aeroportos até que se concluam<<strong>br</strong> />

os manuseios necessários <strong>de</strong> carga e <strong>de</strong>scarga <strong>da</strong>s aeronaves.<<strong>br</strong> />

As ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s dos agentes embarcadores são apoia<strong>da</strong>s<<strong>br</strong> />

pelas empresas aéreas que enten<strong>de</strong>m proveitosa esta parceria<<strong>br</strong> />

porque os agentes trabalham <strong>com</strong> diversos clientes na<<strong>br</strong> />

captura <strong>de</strong> cargas e as consoli<strong>da</strong>m para embarque, enquanto<<strong>br</strong> />

as <strong>com</strong>panhias aéreas transportam os gran<strong>de</strong>s volumes<<strong>br</strong> />

consoli<strong>da</strong>dos, colocando foco em suas ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s essenciais<<strong>br</strong> />

<strong>de</strong> movimentação <strong>física</strong>.<<strong>br</strong> />

Há, entretanto, critérios e condicionali<strong>da</strong><strong>de</strong>s para a<<strong>br</strong> />

operação dos agentes embarcadores e <strong>da</strong>s <strong>com</strong>panhias aéreas<<strong>br</strong> />

para que a parceria perdure <strong>com</strong> êxito. Os principais são: a<<strong>br</strong> />

empresa aérea <strong>de</strong>ve honrar o espaço <strong>com</strong>prometido pelo agente<<strong>br</strong> />

embarcador, não aceitando outros negócios que inva<strong>da</strong>m ou<<strong>br</strong> />

consumam estes espaços, <strong>da</strong> mesma forma os <strong>de</strong>scontos nos<<strong>br</strong> />

preços oferecidos aos agentes <strong>de</strong>vem ser mantidos ain<strong>da</strong> que<<strong>br</strong> />

a <strong>de</strong>man<strong>da</strong> dos espaços nas aeronaves se apresente eleva<strong>da</strong>,<<strong>br</strong> />

colocando em risco a ativi<strong>da</strong><strong>de</strong> dos agentes embarcadores.<<strong>br</strong> />

Em hipótese alguma, em períodos <strong>de</strong> negócios em baixo<<strong>br</strong> />

volume, a empresa aérea po<strong>de</strong> sair <strong>com</strong>petindo <strong>com</strong> o agente<<strong>br</strong> />

embarcador oferecendo tarifas menores ou serviços<<strong>br</strong> />

eventualmente não oferecidos por ela aos seus clientes<<strong>br</strong> />

regulares.<<strong>br</strong> />

A escolha <strong>de</strong> um agente embarcador dá-se quando as<<strong>br</strong> />

necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> serviços porta a porta é contrata<strong>da</strong> ou<<strong>br</strong> />

requeri<strong>da</strong> pelo cliente , isto porque as <strong>com</strong>panhias aéreas<<strong>br</strong> />

atuam essencialmente entre aeroportos.<<strong>br</strong> />

Complementando esta ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>, há ain<strong>da</strong> a chance <strong>de</strong><<strong>br</strong> />

fretamentos para o manuseio <strong>de</strong> embarques específicos.

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