análise da logística aplicada à distribuição física de ... - Ppga.com.br
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<strong>distribuição</strong>. Nestes casos, os produtos são consi<strong>de</strong>rados<<strong>br</strong> />
<strong>com</strong>o vacas leiteiras <strong>da</strong> tributação pelo fisco e, em alguns<<strong>br</strong> />
casos, as ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s <strong>de</strong> armazenamento e <strong>distribuição</strong> po<strong>de</strong>m<<strong>br</strong> />
ser as preferi<strong>da</strong>s do po<strong>de</strong>r público por oferecerem altos<<strong>br</strong> />
valores <strong>à</strong> tributação e <strong>de</strong>man<strong>da</strong>r poucos esforços em<<strong>br</strong> />
investimentos e serviços públicos para sua localização.<<strong>br</strong> />
Deve-se observar o valor dos serviços recebidos dos<<strong>br</strong> />
governos e suas enti<strong>da</strong><strong>de</strong>s, nos aspectos que lhes cabem,<<strong>br</strong> />
pois a economia inicial po<strong>de</strong> mostrar problemas futuros para<<strong>br</strong> />
o negócio, <strong>com</strong>o má infra-estrutura <strong>de</strong> escolas, hospitais e<<strong>br</strong> />
transportes, por exemplo.<<strong>br</strong> />
3.2.1.6 – SERVIÇOS DE TRANSPORTE<<strong>br</strong> />
Fator crítico <strong>de</strong> <strong>análise</strong>, os serviços <strong>de</strong> transporte<<strong>br</strong> />
dos produtos consumidos e distribuídos têm um impacto<<strong>br</strong> />
marcante no processo <strong>de</strong>cisório <strong>da</strong> localização <strong>de</strong> centros<<strong>br</strong> />
distributivos e <strong>de</strong>vem levar em conta os prestadores, os<<strong>br</strong> />
tipos <strong>de</strong> serviços oferecidos, a infra-estrutura rodoviária<<strong>br</strong> />
e a proximi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>com</strong> aeroportos que facilitam e muito o<<strong>br</strong> />
trabalho logístico <strong>da</strong> movimentação dos produtos (JOHNSON et<<strong>br</strong> />
AL, 1998).<<strong>br</strong> />
3.2.1.7 – SATISFAÇÃO DOS CLIENTES<<strong>br</strong> />
Conforme Johnson et al.(1998), os clientes são <strong>de</strong><<strong>br</strong> />
gran<strong>de</strong> importância e, por esta razão, muitas instalações<<strong>br</strong> />
são <strong>de</strong>cidi<strong>da</strong>s em função dos clientes, preferencialmente,<<strong>br</strong> />
em relação aos <strong>de</strong>mais fatores.<<strong>br</strong> />
Segundo Chiavenato (1999), o cliente é a razão dos<<strong>br</strong> />
negócios e alvo principal <strong>da</strong>s ativi<strong>da</strong><strong>de</strong>s empresariais.<<strong>br</strong> />
É necessário focalizar as necessi<strong>da</strong><strong>de</strong>s do cliente e,<<strong>br</strong> />
nas empresas, pelo menos uma <strong>com</strong>petência central precisa<<strong>br</strong> />
estar diretamente relaciona<strong>da</strong> ao atendimento e serviço aos