gerenciamento logístico do fluxo de informações e ... - Ppga.com.br

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• Controle e programação das entregas;<br />
• Obtenção e processamento de todas as informações para que a<br />
armazenagem possa identificar:<br />
• necessidade de estocagem especial<br />
• localização do estoque existente<br />
• considerações de estocagem FIFO (First In - First Out), primeiro a<br />
entrar, primeiro a sair.<br />
• Análise de documentos para subsidiar planejamento;<br />
• Programação e controle para manter a operação balanceada;<br />
• Sinalização que permita facilitar a descarga e evitar demora; e<br />
• Coordenação do processo burocrático envolvido na inspeção de<br />
materiais com o trabalho físico de descarga.<br />
3.1.2 ESTOCAGEM<br />
Na seqüência do fluxo de materiais, a estocagem é a etapa seguinte ao<br />
recebimento, seja de matérias-primas, materiais em processo, componentes<br />
adquiridos de terceiros, seja de todos os insumos necessários à manufatura.<br />
Mas, de acordo com Gasnier & Banzato (2001), a armazenagem é tida<br />
como uma importante função para atender com efetividade a Gestão da Cadeia<br />
de Suprimento. Sua importância reside em ser ela um sistema de<br />
abastecimento em relação ao fluxo logístico, que serve de base para a<br />
uniformidade e a continuidade deste, assegurando um adequado nível de<br />
serviço e agregando valor ao produto.<br />
Lacerda (2001) adverte que, por estarem trabalhando com níveis de<br />
estoque mais baixos, os clientes demandam menores tempos de resposta dos<br />
seus fornecedores, aumentando a pressão por agilidade nos armazéns, que<br />
passam a ter menor tempo entre o recebimento do pedido e sua expedição nas<br />
docas.<br />
A figura 6 mostra as exigências que as operações são submetidas, bem<br />
como os impactos operacionais que estas exigências ocasionam: