gerenciamento logístico do fluxo de informações e ... - Ppga.com.br

More documents

Recommendations

Info

5<br />AGRADECIMENTOS<br />À Universidade de Taubaté, pela concessão da bolsa de estudos.<br />Ao Prof. Dr. José Luis Gomes da Silva, pela habilidade e paciência com que<br />orientou nosso trabalho.<br />A Fabiana, pela dedicação com que digitou nossos manuscritos.<br />A Embraer, que permitiu o acesso ao seu processo de gerenciamento logístico.<br />A Celso de Souza Junior, Gerente de Provisões e Materiais e Manoel Roman<br />Filho, Coordenador de Movimentação de Materiais e Logística, executivos da<br />Embraer, pelo precioso tempo dedicado à nossa pesquisa.
6<br />PEREIRA FILHO, Orlandino Roberto. Gerenciamento Logístico do Fluxo de<br />Informações e Materiais em Unidade Industrial Aeronáutica. 2002. 110 f.<br />Dissertação (Mestrado em Administração) - Departamento de Economia,<br />Contabilidade e Administração, Universidade de Taubaté, Taubaté.<br />A movimentação interna de materiais em unidade industrial é um elo da<br />cadeia de suprimentos. Embora apareça em diferentes graus de importância,<br />de indústria para indústria, cada elemento do sistema adiciona tempo na<br />execução do produto final, afetando a competitividade e a lucratividade da<br />empresa.<br />A utilização do processo de movimentação interna de materiais não é<br />novidade no mundo empresarial. Nas últimas décadas, as empresas dos<br />países desenvolvidos e do Brasil buscam no gerenciamento do fluxo de<br />informações e materiais na cadeia de suprimentos, racionalizar o processo<br />produtivo pela adoção de um modelo de excelência logística com o objetivo de<br />aumentar a competitividade do produto.<br />A finalidade deste trabalho é contribuir para o entendimento de um<br />modelo administrativo, que permita a gerência eficiente do processo de<br />movimentação interna de materiais em unidade industrial, com ênfase no fluxo<br />de informações e materiais, para aumentar o serviço ao cliente, diminuir custos<br />da empresa e investimento em estoque, pelo uso de um modelo de<br />gerenciamento, auxiliado pela tecnologia de informação e de manuseio e<br />armazenagem de materiais.<br />A partir de uma abordagem teórica, analisou-se o modelo de<br />gerenciamento do fluxo de informações e materiais em uma empresa<br />aeronáutica mostrando suas vantagens e desvantagens quanto ao sistema de<br />abastecimento da produção e o uso da tecnologia de informação, utilizadas<br />para agilizar a movimentação interna de materiais, considerada esta como elo<br />da cadeia de suprimentos.
Page 1 and 2: 0 Orlandino Roberto Pereira Fi
Page 3 and 4: 2 DIVISÃO BIBLIOTECA E DOCUME
Page 5: 4 DEDICATÓRIA Dedico est
Page 9 and 10: 8 3.4.2 - Características de
Page 11 and 12: 10 LISTA DE SIGLAS ABC:LISTA DE FIGURAS Figur
Page 15 and 16: 13 1. INTRODUÇÃO A hist
Page 17 and 18: Entende-se por vantagem competitiva
Page 19 and 20: 17 3. REVISÃO DA LITERATURA• Análise de Dados - Nes
Page 23 and 24: • Métodos de descarga devem ser
Page 25 and 26: 23 Exigências para as operaç
Page 27 and 28: 25 Operação Hotel 
Page 29 and 30: 27 Mas a existência de estoqu
Page 31 and 32: 29 • proporcionar movimenta
Page 33 and 34: 31 3.1.4. EQUIPAMENTOS DE MOVI
Page 35 and 36: 33 Conseguir respostas imagina
Page 37 and 38: 35 Warehouse” (DW). Como o n
Page 39 and 40: 37 Entretanto, outros módulos
Page 41 and 42: 39 o fluxo de informações se
Page 43 and 44: 41 Outros inúmeros softwares
Page 45 and 46: 43 No método de empurrar (pus
Page 47 and 48: 45 a ordem do programa de entr
Page 49 and 50: 47 física e tecnologicamente
Page 51 and 52: 49 manutenção de equipamento
Page 53 and 54: 51 materiais, desde a sua entr
Page 55 and 56: 3.3.4. CADEIA DE SUPRIMENTOS E MOVI
Page 57 and 58:
55 Fornecedores nível 2<
Page 59 and 60:
57 • Redução da quantidade
Page 61 and 62:
59 A Contabilidade de Custos t
Page 63 and 64:
61 Kaplan & Cooper (1998) afir
Page 65 and 66:
63 Lima (2000) afirma que algu
Page 67 and 68:
65 Kaplan & Cooper (1998) atri
Page 69 and 70:
67 Manufacturing Systems), e a
Page 71 and 72:
69 • Definição de atividad
Page 73 and 74:
71 • Agrupar os itens de cus
Page 75 and 76:
73 4. MATERIAL E MÉTODO 
Page 77 and 78:
75 5. ANÁLISE E DISCUSSÃO • CR-256- DEPÓSITO DE MA
Page 81 and 82:
79 A relação entre PCC e DPM
Page 83 and 84:
81 5.3 FLUXO DE INFORMAÇÕES
Page 85 and 86:
5.4 FLUXO DE INFORMAÇÕES E MATERI
Page 87 and 88:
85 • Suprir itens comprados
Page 89 and 90:
87 DE PRÉDIO: PONTO: Onde: • Ponto de Tra
Page 93 and 94:
91 • Conhecimento da planta
Page 95 and 96:
93 fabricação interna e os 1
Page 97 and 98:
95 produção em massa. Embora
Page 99 and 100:
97 processos e procedimentos p
Page 101 and 102:
99 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁF
Page 103 and 104:
101 NAKAGAWA, Masayuki. ABC: c
Page 105 and 106:
103 O emprego de modernas ferr
Page 107 and 108:
105 Um grupo de experientes pi
Page 109 and 110:
107 Disponível para pilotos j
Page 111 and 112:
109 (França), ou através dos
show all

gerenciamento logístico do fluxo de informações e ... - Ppga.com.br

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?