gerenciamento logístico do fluxo de informações e ... - Ppga.com.br

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Dias (1993) considera que a eficiência de um sistema de estocagem<br />
depende da escolha do almoxarifado, que deve estar relacionado com a<br />
natureza do material movimentado e armazenado. Uma correta administração<br />
do almoxarifado proporciona um melhor aproveitamento da matéria-prima e dos<br />
meios de movimentação, evita rejeição de peças devido a batidas e impactos,<br />
reduz as perdas de material no manuseio e impede outros extravios,<br />
proporcionando economia nos custos logísticos de movimentação.<br />
Os custos indiretos estão ligados sobretudo à administração. Um<br />
sistema que permite diminuir despesas de supervisão, examinar parte da<br />
burocracia e garantir um controle melhor da produção é economicamente<br />
satisfatório: pode reduzir diretamente as despesas de operação e aumentar a<br />
produção com reflexos no custo por unidade.<br />
Ballou (1993) considera que a empresa tem quatro razões básicas para<br />
destinar parte de seu espaço físico à armazenagem: reduzir custos de<br />
transporte e produção; coordenar suprimento e demanda; auxiliar o processo<br />
de produção; auxiliar o processo de marketing.<br />
Entretanto, Gasnier & Banzato (2001) advertem que a armazenagem<br />
não agrega valor ao produto e sim, custos, pelo fato de seu processo ser mais<br />
como um prestador de serviços do que uma função que efetivamente agrega<br />
valor. Apesar disso, a armazenagem é necessária para as organizações.<br />
Os autores conceituam a logística de armazenagem como sendo: “um<br />
processo de gestão de fluxo de materiais, no momento em que o mesmo<br />
assume velocidade zero, garantindo assim, uma maior qualidade de serviço ao<br />
cliente, bem como maximizando a produtividade operacional com o melhor<br />
aproveitamento dos recursos disponíveis (tempo, espaço, equipamentos,<br />
pessoas, etc)”.<br />
Slack... |et. al.| (1996) define estoque como “a acumulação armazenada<br />
de recursos materiais em um sistema de transformação”. Para ele, o termo é<br />
usado normalmente para caracterizar recursos que serão transformados, ou<br />
mantidos em operação, incluindo estoque de materiais na manufatura ou<br />
estoque de informações em um escritório (figura 8).