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Marketing empreendedor e rede de relação - Departamento de ...

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124<br />

Material <strong>de</strong> divulgação<br />

Mercado - características<br />

Mercado - estudo <strong>de</strong><br />

Mercado - potencial <strong>de</strong><br />

MKT - Atendimento/serviço<br />

MKT - cases<br />

MKT - comunicação<br />

MKT - cultura <strong>de</strong><br />

MKT - experiências passadas com<br />

MKT - imagem<br />

MKT - interno<br />

MKT - nicho <strong>de</strong> mercado<br />

MKT - orientação para o mercado<br />

MKT <strong>de</strong> indicação<br />

MKT pessoal<br />

Necessida<strong>de</strong> do produto<br />

Necessida<strong>de</strong>s - i<strong>de</strong>ntificação <strong>de</strong><br />

Oportunida<strong>de</strong> - exploração <strong>de</strong><br />

Oportunida<strong>de</strong> - reconhecimento <strong>de</strong><br />

Pesquisa e <strong>de</strong>senvolvimento<br />

mais produtos.<br />

Passagem dos dados que tratam do material <strong>de</strong><br />

divulgação <strong>de</strong> uma empresa (fol<strong>de</strong>rs, chaveiros,<br />

site <strong>de</strong> internet...).<br />

Passagem que trata <strong>de</strong> características<br />

predominantes no mercado <strong>de</strong> TI ou <strong>de</strong> empresas<br />

tecnológicas.<br />

Passagem tratando do estudo ou <strong>de</strong> elementos <strong>de</strong><br />

estudos <strong>de</strong> mercado (prospecção <strong>de</strong> concorrentes,<br />

<strong>de</strong> clientes, <strong>de</strong> produtos similares, etc.)<br />

Passagem tratando do potencial <strong>de</strong> vendas do<br />

produto no mercado e/ou da parcela <strong>de</strong> mercado<br />

que a empresa po<strong>de</strong>ria obter.<br />

Passagem tratando do atendimento ou serviços<br />

prestados por uma empresa.<br />

Passagem que trata da criação <strong>de</strong> cases <strong>de</strong><br />

marketing.<br />

Passagem que trata <strong>de</strong> questões <strong>de</strong> marketing<br />

relacionadas a divulgação e promoção <strong>de</strong> um<br />

produto ou <strong>de</strong> uma empresa.<br />

Passagem que trata <strong>de</strong> aspectos relacionados a<br />

valores, conceitos e práticas tradicionais <strong>de</strong><br />

marketing <strong>de</strong> uma empresa, como foco principal<br />

do negócio.<br />

Passagem tratando <strong>de</strong> experiências passadas com<br />

marketing.<br />

Passagem tratando <strong>de</strong> questões <strong>de</strong> marketing<br />

relacionadas à imagem <strong>de</strong> uma pessoa ou <strong>de</strong> uma<br />

instituição.<br />

Passagem que trata <strong>de</strong> benefícios concedidos aos<br />

funcionários assim como a comunicação aberta<br />

<strong>de</strong>ntro da empresa em todos os níveis para gerar<br />

satisfação dos colaboradores da empresa.<br />

Passagem que trata da escolha <strong>de</strong> uma empresa ou<br />

<strong>de</strong> concorrentes por mercados pequenos e com<br />

características bem <strong>de</strong>finidas para ven<strong>de</strong>r seu<br />

produto(s).<br />

Passagem tratando da orientação da empresa para<br />

o mercado ( preocupação com as necessida<strong>de</strong>s,<br />

exigências e tendências) em seu ramo <strong>de</strong> atuação.<br />

Passagem que trata mo marketing boca-a-boca, ou<br />

seja, quando um cliente satisfeito com o produto<br />

<strong>de</strong> uma empresa, indica o produto para membros<br />

da sua <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação.<br />

Passagem que trata do marketing pessoal - como<br />

se relacionar com os outros, a imagem pessoal a<br />

passar para os outros, etc.<br />

Necessida<strong>de</strong> (<strong>de</strong> um cliente ou no mercado) que<br />

gera <strong>de</strong>manda por um produto - seja ele um bem<br />

ou um serviço.<br />

Passagem tratando da i<strong>de</strong>ntificação das<br />

necessida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> clientes e do mercado.<br />

Passagem sobre como explorar oportunida<strong>de</strong>(s) ou<br />

sobre como ela(s) já está(ão) sendo explorada(s).<br />

Passagem dos dados que tratam do<br />

reconhecimento <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>(s).<br />

Passagem que trata d a criação <strong>de</strong> novos produtos<br />

ou processos que virão a favorecer o<br />

<strong>de</strong>senvolvimento da empresa.

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