Marketing empreendedor e rede de relação - Departamento de ...
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TIPO DE INFLUÊNCIA<br />
EXPLICAÇÃO<br />
Viabilização<br />
(Tornar algo possível)<br />
Facilitação<br />
(Auxiliar)<br />
Mo<strong>de</strong>lagem<br />
(Dar forma)<br />
Frenagem<br />
(Dificultar ou impedir)<br />
Com este tipo <strong>de</strong> influência, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação torna possível alguma<br />
iniciativa ou ativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. Por exemplo, a<br />
indicação ou o apoio <strong>de</strong> ex-colegas <strong>de</strong> trabalho, como se viu na Benner,<br />
viabiliza a estruturação <strong>de</strong> uma parte da <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> distribuição.<br />
Neste tipo <strong>de</strong> influência, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação facilita ou auxilia ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. Por exemplo, na Benner e na Lector, o<br />
comunicação boca-a-boca realizado pela <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação facilitou a<br />
comercialização dos produtos e auxiliou na ampliação da clientela.<br />
Com este tipo <strong>de</strong> influência, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação mo<strong>de</strong>la ou dá forma às<br />
ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. Por exemplo, na Benner e na<br />
Lector, os clientes e clientes potenciais, com gran<strong>de</strong> freqüência, fizeram<br />
sugestões ou pedidos que <strong>de</strong>terminaram ajustes ou características dos<br />
produtos (ou do modo <strong>de</strong> comercializá-los), dando assim forma a eles.<br />
Segundo este tipo <strong>de</strong> influência, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dificulta ou impe<strong>de</strong> que<br />
os <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es realizem certas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong><br />
do modo que preten<strong>de</strong>m. Por exemplo, na Benner, as tensões nas relações<br />
entre Paulo e Severino impuseram dificulda<strong>de</strong>s para que um ou outro<br />
<strong>de</strong>stes dois <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es realizasse ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marketing como<br />
pretendia.<br />
Neste tipo <strong>de</strong> influência, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação incentiva ou instiga os<br />
Incitação <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es a realizarem certas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> marketing<br />
(Incentivar ou instigar) <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. Por exemplo, a interação intensa com clientes potenciais,<br />
como ocorreu entre a Benner e um banco do nor<strong>de</strong>ste, po<strong>de</strong> levar a pedidos<br />
ou sugestões dos clientes que incitam o lançamento <strong>de</strong> um novo produto.<br />
Quadro 10: Tipos <strong>de</strong> influência da <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação sobre o marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> em MPME.<br />
Fonte: A autora.<br />
Conforme apresentado no quadro 10, vários são os tipos <strong>de</strong> influência da <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong><br />
relação sobre o marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. A primeira influência a ser consi<strong>de</strong>rada é a<br />
viabilização. Por meio <strong>de</strong>la, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dos <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es torna possível a realização<br />
<strong>de</strong> práticas <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> na Lector e na Benner. O segundo tipo <strong>de</strong> influência<br />
diz respeito a facilitação das práticas <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> pela <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dos<br />
<strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es. Nesse caso, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação facilitou as práticas <strong>de</strong> marketing<br />
<strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> da Lector.<br />
Outra influência exercida pela <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dos <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es é a mo<strong>de</strong>lagem.<br />
Com ela, a <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dá forma às práticas <strong>de</strong> marketing <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> nas empresas<br />
estudadas a partir, por exemplo, <strong>de</strong> dicas sobre melhorias <strong>de</strong> produtos já existentes e sugestões<br />
sobre novos produtos que po<strong>de</strong>m <strong>de</strong>finir a forma <strong>de</strong>stes produtos. A frenagem é outro tipo <strong>de</strong><br />
influência exercida pela <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação. Ela dificulta ou impe<strong>de</strong> práticas <strong>de</strong> marketing<br />
<strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>. A incitação é o último tipo <strong>de</strong> influência da <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação sobre o marketing<br />
<strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong> apresentado no quadro 10. A <strong>re<strong>de</strong></strong> <strong>de</strong> relação dos <strong>empreen<strong>de</strong>dor</strong>es da Benner e