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Gestão deEmpreendimentos Comunitários no Manejo Florestal

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1 GESTÃO ADMINISTRATIVAObjetivo: Introduzir a necessidade de <strong>Gestão</strong> Eficaz e Eficiente daorganização e apresentar ferramentas e instrumentos de gestão.1.1 IntroduçãoAs organizações possuem um papel fundamental <strong>no</strong>s dias atuais: são elasque mantém ou até melhoram a qualidade de vida da sociedade. Imagine se nãohouvessem supermercados, restaurantes, postos de combustíveis, rádios, emissorasde televisão, companhias de esgoto e abastecimento, empresas de fornecimento deenergia elétrica, empresas de telefonia... Para que as organizações possam fornecerqualidade de vida, elas precisam ser bem gerenciadas. Vejamos a seguir osprincipais conceitos discutidos neste módulo e, logo a seguir, as ferramentasnecessárias para se gerenciar com um bom desempenho as organizações.1.1.1 OrganizaçãoTodas as organizações são compostas por recursos e missão. Os recursospodem ser máquinas, equipamentos, ferramentas, pessoas, dinheiro, tempo,estrutura, informações, imóveis, animais, dentre outros, que, fazem parte daorganização e, quando estão organizados, são usados para que ela cumpra comseus objetivos.Para as organizações poderem existir, além dos recursos, elas precisam deum propósito, de uma razão para existir, de uma missão. A missão procuraresponder a questão “qual é o <strong>no</strong>sso negócio?”Dinâmica: Em um quadro, flipchart, na terra ou <strong>no</strong> chão, o instrutordesenha três colunas, conforme a seguir:ProdutoDescrição detalhadados bens e serviços que serãooferecidos. Ex.: armazenagem,transporte e comercialização decastanhaMatéria-PrimaDescrição de todos osrecursos que entrarão comomatéria-prima <strong>no</strong> sistemaprodutivo. Seguindo o exemplodado em “Produto”, a castanha éa única matéria-prima.Recursos quetransformam a matériaprimaDescrição de todos osrecursos necessários para seentregar o produto. Ex.:armazém, caminhões, pessoas,combustível, energia elétrica,embalagens,telefone,informação sobre a localizaçãode compradores, etc.Sugere-se que o instrutor estimule uma “tempestade de idéias” para cada coluna eele próprio escreva nas colunas.Outra forma de conduzir, é solicitar que as pessoas sejam divididas em grupos e elasfaçam um desenho em cada papel (se não forem alfabetizados) de produtos, matéria-prima erecursos que transformam a matéria-prima e depois as pessoas do grupo colocam osdesenhos em suas respectivas colunas, apresentado suas idéias ao grupo.O objetivo desta dinâmica é apresentar o conceito de organização do ponto de vistasistêmico e mostrar ao grupo o míni<strong>no</strong> de estrutura necessária para criar a organização.Tempo: 30-40 minutos35

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