Gestão deEmpreendimentos Comunitários no Manejo Florestal

Ativo Não CirculantePassivo Não CirculanteRealizável a Longo PrazoExigível a Longo Prazo Créditos e Valores Empréstimos e Financiamentos Investimentos Temporários a Longo Retenções ContratuaisPrazo Provisões Despesas e Dispêndios Antecipados Resultados de Exercícios Futuros Depósitos Judiciais Com AssociadosPermanente Com Terceiros InvestimentosEntidades CooperativasEntidades Não-CooperativasPATRIMÔNIO LÍQUIDO ImobilizadoCapital Social Intangível Reservas de Sobras Diferido Reserva Legal Reserva de Assistência, TécnicaEducacional e SocialReservas Estatutárias Sobras/Perdas à Disposição daAssembléia Geral Ordinária Perdas Não Cobertas pelos CooperadosTotal do AtivoFonte: SANTOS et al, 2008.Total do passivo mais patrimôniolíquidoO total do ativo é igual ao total do passivo mais patrimônio líquido.O que é importante saber do balanço contábil é de onde estão vindo osrecursos para pagar os ativos: do passivo ou do patrimônio líquido. Quanto maiorfor o patrimônio líquido, mais a organização está se autofinanciando, nãodependendo de terceiros e se endividando.2.3 Capital de GiroO capital de giro é o a quantidade de dinheiro necessário para darcontinuidade às operações da organização enquanto os produtos não são vendidosou o dinheiro das vendas não entra em caixa.Desde o momento em que se compra a matéria-prima até o momento emque se vende o produto final, a organização precisa arcar com todos os gastos.Enquanto o dinheiro da venda do produto final não entra em caixa, o dinheiro que aprópria organização usa para pagar seus gastos é chamado de capital de giro.2.5 Controle Contas a Receber e a PagarPara a organização ficar em dia com suas obrigações, pagar seusfornecedores, suas contas, funcionários e tributos, é necessário estabelecer ummétodo de controle de contas a pagar e a receber que tenha a descrição do queserá pago ou recebido, os dados para pagamento ou para a emissão de nota fiscal,quando a conta será paga ou recebida, o vencimento, e de onde sairá o recurso parapagar a conta ou para onde irá .Uma das ferramentas para se controlar contas a pagar é uma simplesagenda. Na agenda, as informações necessárias como o nome do gasto/devedor, osdados para pagamento/cobrança e a origem/destinação dos recursos devem constarpor escrito na data planejada.46