recursos - Supermercado Moderno

52 | Capa | SUPERMERCADO MODERNO • NOVEMBRO 2011EXPANSÃOcomo despesa e, portanto, conferemalguma vantagem tributária,uma vez que são dedutíveis dabase de cálculo do imposto derenda”, acrescenta Valle.SOCIEDADE TAMBÉM É OPÇÃOEncontrar um bom sócio tambémé uma maneira de viabilizara expansão. Para o ano que vem, oGrupo Mateus pretende inaugurar13 unidades, com recursos injetadospela sua nova sócia, a famíliaex-dona da rede Bretas, quefoi vendida em 2010 à Cencosud.Com 25 supermercados no Maranhão,a rede fechou acordo coma família em maio deste ano e,segundo entrevista concedida naocasião pela rede maranhense aoPortal SM, o objetivo da união erajustamente acelerar a expansão ese fortalecer no mercado. Cadafamília ficou com 50% de participaçãoem todo o negócio. O focode crescimento será o formatoBNDESMais opções no mercadoFinanciamentos pelo BNDES continuam a ter as taxas dejuros mais interessantes entre os empréstimos tomadosno mercado financeiro: 6% ao ano. Peter Hardtmeier, sócioda consultoria Tecnovarejo, afirma que a oferta de crédito doórgão aumentou em relação há alguns anos, o que tem facilitadoas transações. Para se ter uma ideia, dados do BC (BancoCentral) apontam que, em 2003, o BNDES disponibilizouR$ 40 bilhões em empréstimos, considerando todas as suaslinhas. Desde então, esse valor multiplicou e, no ano passado,alcançou nada menos do que R$ 357 bilhões. Segundo AndréCywinski, também sócio da Tecnovarejo, antes os recursos eramliberados pelo banco em cerca de seis meses e, atualmente, issoacontece entre dois e três meses. “Hoje, o crédito oferecido peloBNDES está mais democratizado”, diz ele.Lojas de atacarejo são o alvo de expansão da rede Mateusatacarejo, que responderá por 60% das inauguraçõesda rede daqui para a frente. A vantagem dessemodelo, que traz um novo sócio para dentro daempresa, é evitar o pagamento de juros altos comempréstimos no mercado financeiro.Ou seja, é uma maneira barata de promover oEx-Bretas se tornou sócioda maranhense Mateuspara viabilizar inauguraçãode 13 novas lojascrescimento e aumentar os ganhos de escala.Foi justamente em busca de vantagens comoessa que um grupo de empresas do Rio de Janeirotambém se uniu. Seis delas faziam parte da associaçãoMulti Market. Em 2009, elas se uniram àMaxi Rede, formada pelas empresas Floresta, Realdo Éden e Alto da Posse, e deram origem à Supermarket.Graças ao aumento do poder de comprase ao barateamento de custos, como os de publicidade,parte dessas empresas conseguiu alavancarmargens, o que fez sobrar recursos para investirem novas lojas. “Hoje somamos 87 unidades. Só noano que vem, os associados deverão abrir mais cincolojas”, conta Eduardo Abrantes, vice -presidenteda Supermarket. Segundo ele, esse crescimentoDIVULGAÇÃO