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Manual de Monitoramento e Gestão dos Impactos da Visitação em ...

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2.7 O relatório do monitoramentoApós a vistoria <strong>em</strong> campo e alimentação <strong>da</strong> planilha<strong>de</strong> resulta<strong>dos</strong>, os gestores ou responsáveispelo trabalho <strong>de</strong>v<strong>em</strong> elaborar um relatório domonitoramento. É neste documento que <strong>de</strong>verão serapresenta<strong>dos</strong> os resulta<strong>dos</strong> do monitoramento e suainterpretação, feita a partir <strong>da</strong> comparação <strong>dos</strong> númerosfinais com os padrões estabeleci<strong>dos</strong>.O relatório <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>ixar claro quais os indicadores quese apresentam <strong>em</strong> não conformi<strong>da</strong><strong>de</strong>, qual a dimensãoe gravi<strong>da</strong><strong>de</strong> do probl<strong>em</strong>a, associar possíveis causas aosimpactos e, por fim, sugerir estratégias <strong>de</strong> manejo quepossam solucionar os impactos.estabelecimento <strong>de</strong> metas <strong>de</strong> redução para os valoresdo monitoramento.A estrutura sugeri<strong>da</strong> para o relatório <strong>de</strong> monitoramentoé apresenta<strong>da</strong> na Tabela 8. Ao final <strong>de</strong> ca<strong>da</strong>monitoramento, <strong>de</strong>verão ser implanta<strong>da</strong>s as açõesou estratégias <strong>de</strong> manejo planeja<strong>da</strong>s para revertero quadro negativo <strong>dos</strong> impactos encontra<strong>dos</strong>.O próximo relatório <strong>de</strong>ve então discorrer sobre aefetivi<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>da</strong>s ações <strong>de</strong> manejo impl<strong>em</strong>enta<strong>da</strong>s eanalisar a continui<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>dos</strong> trabalhos <strong>de</strong> gestão <strong>dos</strong>impactos, informando futuras estratégias <strong>de</strong> manejoou a a<strong>de</strong>quação <strong>da</strong>s ações já impl<strong>em</strong>enta<strong>da</strong>s.To<strong>da</strong> observação importante, nota<strong>da</strong> na ocasião domonitoramento, <strong>de</strong>ve ser consi<strong>de</strong>ra<strong>da</strong> e discuti<strong>da</strong> norelatório. Deve ser proposto também neste relatório oA re<strong>da</strong>ção <strong>de</strong>stes relatórios <strong>de</strong>ve ser anual, seguindo afrequência mínima <strong>de</strong> monitoramento <strong>dos</strong> indicadoreslista<strong>dos</strong>.Tabela 8. Conteúdo do relatório <strong>de</strong> monitoramento.It<strong>em</strong>ConteúdoAbertura Título: Instituição, local do levantamento, equipe, <strong>da</strong>ta.Introdução Breve <strong>de</strong>scrição <strong>da</strong> uni<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> conservação e situação <strong>de</strong> uso público atual (número<strong>de</strong> visitantes/mês – ver material disponível no Parque);Descrição <strong>da</strong> trilha ou atrativo monitorado – indicar o histórico <strong>de</strong> uso;Descrição <strong>dos</strong> objetivos <strong>de</strong> uso público <strong>da</strong>s áreas monitora<strong>da</strong>s e conflitos existentes;Relação <strong>dos</strong> indicadores <strong>de</strong> impacto e padrões estabeleci<strong>dos</strong>, com justificativas, quando pertinente.Metodologia Descrever, sucintamente, como foram avalia<strong>da</strong>s as trilhas e atrativos, principalmente sehouver alteração na metodologia proposta.Resulta<strong>dos</strong> Apresentar tabelas com resulta<strong>dos</strong> (mínimos e máximos, totais, %) apontando valores<strong>em</strong> não conformi<strong>da</strong><strong>de</strong> (acima do padrão estabelecido);Apresentar as observações e pontos discrepantes verifica<strong>dos</strong> <strong>em</strong> campo;Associar os impactos às causas prováveis;Interpretar os <strong>da</strong><strong>dos</strong> a partir <strong>da</strong> comparação <strong>dos</strong> resulta<strong>dos</strong> com os padrões pré-estabeleci<strong>dos</strong>.Recomen<strong>da</strong>ções Apontar ações <strong>de</strong> manejo a<strong>de</strong>qua<strong>da</strong>s para os probl<strong>em</strong>as verifica<strong>dos</strong>, com priorização<strong>dos</strong> locais on<strong>de</strong> as intervenções são <strong>em</strong>ergenciais;Estabelecer metas <strong>de</strong> redução <strong>dos</strong> impactos;Propor ações futuras para o monitoramento e para o manejo <strong>da</strong> visitação (se pertinente).45

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