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Floricultura - COMPLETO - Sebrae

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Quem é e onde está ocliente?Onde será instalada aempresa?Qual deve ser a competênciados dirigentes da empresa?Como será a empresa?Que preço será cobrado?Que resultado será obtido?Qual investimento seránecessário? Quando virão osresultados? Por quantotempo suportará movimentofraco?O mercado comprador deve ser estimado. Deve serconhecido. Quem freqüentará sua <strong>Floricultura</strong>? Porque freqüentará? Quantos serão estes clientes? Ondeestão estes clientes? Como chegar até eles? Como influenciarna decisão de freqüentar sua <strong>Floricultura</strong>? Comoserá sustentada a quantidade de clientes necessária paraviabilizar a <strong>Floricultura</strong>?Quais aspectos de localização devem ser consideradospara facilitar a atração de clientes? Estacionamento paraclientes é relevante? Existem restrições legais para instalaçãodeste tipo de empresa na localidade escolhida?Que nível de conhecimento técnico é necessário paracomandar uma “<strong>Floricultura</strong>”? Quais são as habilidadesque devem ser desenvolvidas? Como adquirir experiêncianeste ramo de negócio (se já não possuir)?Qual deve ser o perfil de empresário neste ramo denegócio? Como desenvolver este perfil?Para este tipo de negócio que estrutura de operaçãoadotar? Quais responsabilidades de cada um? O queserá exigido de cada funcionário?. Como estes serãotreinados para cada função? Para a administração geraldo negócio? Para a função comercial? Para prestaçãodos serviços? Para a gestão financeira? Como sistematizarestas funções para se integrarem num processode gestão ágil e econômico para uma “<strong>Floricultura</strong>”?Qual a necessidade de faturamento que a empresaprojetada terá ? Quais serão seus custos? Quais serãosuas possibilidades de preço? Quais preços a concorrênciapratica? Como superar os preços da concorrência?É importante superar os preços da concorrência?Qual lucro pode ser gerado?O formato de empresa projetado gerará lucro? Compensaráo investimento? Que outras alternativas de formatode “<strong>Floricultura</strong>” podem ser adotadas?Qual previsão de gasto inicial? E nos primeiros mesesde funcionamento? Já tem disponibilidade financeira?Necessitará de crédito adicional? Sócio é a opção escolhidapara aumentar o capital? Qual o perfil do sócioideal? Qual o papel de cada sócio?Veja quantas perguntas, quantas dúvidas aparecem no projeto desua empresa. E isto é apenas uma amostra. Com certeza, ao se aprofundarno estudo das características do negócio “<strong>Floricultura</strong>”, mui-COMECE CERTO - FLORICULTURA13

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