Floricultura - COMPLETO - Sebrae

Se ocorrer retirada acima do possível nesta empresa que utilizamoscomo exemplo, acontecerá o seguinte:•Não pagarão fornecedores, que é uma conta do custo variável,com R$ 19.919,16;•Ou, não pagarão o aluguel, que é uma conta de despesa fixa, comR$ 4.725,00;•Ou ainda, não pagarão algum imposto, que é uma conta das despesasvariáveis, com R$ 3.150,00.Qualquer valor a mais que for retirado para pagar alguma conta dafamília, criará um desfalque na empresa que resultará em dívidas. Se asdívidas acumularem, a empresa será inviável e terá que fechar as portas.Em resumo, em tempo de elaboração do seu Plano de Negócio,você precisa decidir sobre a origem da renda familiar que você vaiprecisar, pois pode ser que não consiga retirar o que precisa dos resultadosde sua Floricultura, mesmo que ela seja viável e lucrativa.Se retirar da empresa mais do que ela pode dar, você quebrará aempresa em poucos meses.Entre os vários instrumentos de gestão que precisará adotar emsua empresa, para ajudar você a tomar decisões corretas com o dinheiroda empresa, dois instrumentos são fundamentais: “Fluxo deCaixa” e “Apuração de Resultados”.FLUXO DE CAIXANo início deste manual pedimos para que você não fizesse suposiçõese não fosse otimista demais nas previsões do seu “Plano deNegócio”. As estimativas deveriam representar com a maior exatidãopossível a realidade do mercado. Todas as estimativas que fizerno seu “Plano de Negócio”, de um jeito ou de outro, resultarão emprevisões financeiras. Portanto, desde a fase do projeto da sua empresa,e em todo momento, você precisará ordenar as previsões deentrada de dinheiro com as previsões de saída de dinheiro.COMECE CERTO - FLORICULTURA39