Floricultura - COMPLETO - Sebrae

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Em pesquisa de 2003, o Sebrae-SP constatou que 31% das empresasfracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conseguemchegar a 5 anos de vida.Em comum, estas empresas apresentaram sinais de que foramdeficientes principalmente em duas questões fundamentais: planejamentoprévio ou estruturação do negócio e gestão.São aspectos para os quais você realmente precisa se desafiar. Todoesforço que fizer para aprender, tanto com as empresas que alcançaramsucesso ou com as empresas que fracassaram, será o seu maisimportante investimento, o que realmente sustentará a viabilidadede seu negócio. Queremos dizer que é necessário conhecer o melhorpossível este ramo de negócio.PARA NÃO FRACASSARCOMECE CERTO - FLORICULTURASe você já atuou no ramo de “Floricultura” como empresário oucomo empregado, não pense que sabe tudo. Visite o maior númeropossível de Floriculturas, converse com os proprietários e empregados,faça amizade com o maior número possível de empresários, troqueidéias, confira as diferentes percepções sobre o mercado, sobreas dificuldades etc.Agora, se não for do ramo, terá de aprender muito e o melhorcaminho é pesquisar, conversar com as pessoas do ramo e questionaraté entender o melhor possível como se ganha dinheiro com “Floricultura”.O objetivo é este mesmo, aprender como se ganha dinheirocom a exploração empresarial de “Floricultura”.É normal pensar que fazer amizades ou interagir com empresáriosdo ramo é difícil, pois estes não darão informações sobre as característicasdo negócio para um “futuro concorrente”. Não é verdade! Aspessoas gostam de trocar idéias e falar das dificuldades; basta serfranco na conversa, se apresentando e explicando sua situação. Paracomeçar busque empresas em bairros distantes ou até mesmo emcidades vizinhas pois assim ninguém se sentirá ameaçado.8
O resultado desta fase de aprendizado e pesquisas é você formaridéias e estar convicto sobre o projeto de sua empresa e como serásua “Floricultura”. Ao contatar outras empresas você deve buscar elementospara responder as seguintes questões:•Onde será localizada sua “Floricultura”?•Como será o processo de “Venda”, isto é, como conseguir clientesna quantidade necessária?•Como será o processo para ocupação do espaço no mercado comclientes, concorrentes e fornecedores?•Como será a operação da Floricultura de forma a satisfazer e surpreenderos clientes?•Como será sua equipe de funcionários?•Como será seu formato de gestão? (Isto inclui fixar metas, elaborarplanejamento para realizá-las, apurar resultados, corrigir rumo,obter a colaboração da equipe de funcionários e desenvolver capacidadepara aproveitar as oportunidades do dia-a-dia).•Quando sua Floricultura estiver funcionando você pretende terférias regulares? Quem cuidará do negócio neste período? Vocêficará tranqüilo durante as férias?•Você pretende montar outros negócios? Outras empresas?•Este realmente é um bom negócio para o tipo de pessoa que você é?Em resumo, responder a estas questões permitirá a você um mínimode domínio sobre este negócio e o ajudará a ter chances reais deviabilidade. Com pesquisas, estudo e identificação da prática do diaa-diavocê construirá suas próprias respostas.COMECE CERTO - FLORICULTURA9
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