ING-MAT-PORT-FÍS - Paper Inside

GABARITO AFA 2010 - 2011 SISTEMA ELITE DE ENSINO(continuação)05101520A busca desse equilíbrio é considerada umacaracterística básica dos trabalhadores mais jovens,com idades entre 18 e 29 anos — faixa apelidada deGeração Y. Dividir os profissionais por grupos etários éútil para as consultorias de recursos humanos comouma forma de perceber mudanças no comportamento enos interesses das pessoas e ajudar as empresas aatrair e manter os trabalhadores que elas consideremmais valiosos. Por exemplo, os profissionais nascidosnos anos 70 e 80 formam a Geração X, assim chamadaporque parecia ser uma incógnita em termos decomportamento. "A Geração X chegou à adolescênciaquando as revoluções já estavam feitas, e as grandescausas mundiais mais ou menos resolvidas", afirmaCarlos Honorato, pesquisador do grupo especializadoem tendências Profuturo, da Fundação Instituto deAdministração (FIA). Apesar disso, os Xs brasileiroscresceram ouvindo falar em inflação, dívida externa eplanos econômicos fracassados. Por isso, têm maisapego ao sonho do emprego estável e da maiorsegurança financeira possível para a família e os filhos.Isso explica muito sobre a Geração Y.TTeexxttoo IIIDaniella Comachione2530354045Os Ys cresceram em ambiente bem diferente, comestabilidade econômica, inflação, sob controle,globalização e oportunidades abertas. Convivem com ainternet desde a infância e se acostumaram às decisõescoletivas,...ao .debate sempre aberto, à interaçãopermanente. Nas empresas, eles vêm sendoconsiderados, numa interpretação favorável, comoquestionadores; numa interpretação não tão favorável,como insolentes. "É uma geração mais aberta a novaspossibilidades, que tem muito compromisso consigomesma. Se o jovem não estiver satisfeito com o trabalhoou quiser outras oportunidades, não fica na empresa",afirma Sara Behmer, presidente da consultoria derecursos humanos Voyer e professora da BrazilianBusiness School.Se a nova estabilidade econômica tornou os Ysbrasileiros mais ambiciosos e dispostos a arriscar, odesenvolvimento econômico nos Estados Unidos (e umacerta decepção com jeito tradicional de fazer negócios,pelas crises dos anos 2000) tornou os Ys americanosextremamente exigentes e idealistas. Eles fazemquestão de ter equilíbrio entre vida pessoal e carga detrabalho, buscam empresas com boa reputação e altopadrão ético e querem ter funções cujo objetivo seja obem maior da sociedade. Todas metas muito admiráveis- e que bateram de frente com a crise.(ÉPOCA, 21 de junho de 2010.)QUEESSTTÃO 7700Segundo o Texto II, os ideais profissionais da geração X diferem da geração Y, principalmente, porque aquelaaa) ) cresceu em ambiente de instabilidade econômica e, por isso, apegou-se à ideia de emprego estável.bb) ) teve acesso à internet e se acostumou às decisões coletivas e à interação permanente.cc) ) é uma geração mais aberta a novas possibilidades e tem muito compromisso consigo mesma.dd) ) não viveu períodos de inflação, dívidas externas e planos econômicas fracassados.SSOLLUÇÇÃO: : ALLTTEERNATTI IVA ASegundo o texto (linhas 17-22), os jovens “Xs” nasceram em um período de conturbada realidade financeira, emque era registrado elevado índice de inflação. Tal fato gerou, nos jovens dessa faixa etária, maior preocupaçãocom a estabilidade profissional.“Por isso, têm mais apego ao sonho de um emprego estável e da maior segurança financeira possível para afamília e os filhos”. (linhas 19-21)42SISTEMA ELITE DE ENSINO