Rio Claro é uma cidade saudável? - Claudio Di Mauro

Câmara Municipal e fizeram um levantamento de problemas esoluções existentes no município através de observação de campo.Embora o Curso não tivesse uma vinculação direta com o MovimentoPró-Cidadania, muitos “alunos” do curso tomaram conhecimento domovimento e passaram a participar ativamente das reuniões,colocando em prática muitos conhecimentos adquiridos no curso.Em função da experiência adquirida ou ampliada pelaparticipação no Movimento Pró-Cidadania e das propostasapresentadas no Curso de Extensão sobre o Papel do Vereador,lideranças de diversos partidos políticos de oposição ao governo localjulgaram que seria uma contribuição efetiva para o município oengajamento de membros do Movimento na disputa eleitoral que seavizinhava. Para viabilizar esta idéia, procuraram o Prof. Cláudio deMauro, que se constituía na maior liderança do grupo, o qual propôsuma reunião ampliada com todos os interessados em discutir aviabilidade de se constituir uma frente de oposição à situação vividapelo município. Assim nasceu a Frente Rio Claro, constituída pelospartidos PV, PT, PMDB e PC do B, para lançar uma candidatura aoexecutivo municipal, que deveria contar com o apoio de diversoscandidatos ao legislativo local.A Construção Coletiva do Plano de GovernoEnquanto caminhava a articulação política para a concretizaçãoda Frente Rio Claro, teve início o processo de elaboração do Plano deGoverno a ser debatido com a população durante o processo eleitoralde 1996.O candidato a Prefeito solicitou aos Partidos Políticoscomponentes da Frente que divulgassem junto aos seus filiados que oPlano de Governo seria construído coletivamente, de formademocrática, e que se esperava uma participação maciça doscandidatos a Vereador, além de todos que tivessem interesse emcontribuir no processo, não havendo impedimento à participação depessoas não ligadas aos Partidos.Após uma reunião geral onde foram apresentados os Princípiose Diretrizes Gerais e a Metodologia a ser utilizada na elaboração doPlano de Governo, os cerca de 100 profissionais participantes doprocesso foram divididos em grupos correspondentes às grandesáreas de atuação da Administração Municipal. Cada grupo adotou asistemática que melhor atendesse às características de seusmembros, sendo que a coordenação central manteve contatosperiódicos com todos para garantir uma padronização na forma e nocronograma de execução do trabalho, auxiliando os grupos nas suasnecessidades.