Torres Novas.pt - Câmara Municipal de Torres Novas

Será, também, papel da Câmara Municipal de Torres Novas cuidar para que este aumento esperado da concentração depostos de trabalho resulte num jogo de soma positiva para o concelho, adoptando, em paralelo, iniciativas conducentesà densificação de espaços comerciais e de serviços orientados para a população que trabalha no concelho ecanalizando, desta forma, impactos indirectos para a fixação de população residente jovem e instruída no concelho,atraída por um nível de vida urbano, dinâmico e denso em serviços de qualidade (do comércio de proximidade, à saúde,educação e segurança, passando pelos espaços de lazer, recreio e cultura, etc.).A própria capacidade de colocar em marcha as iniciativas previstas no âmbito da dinamização cultural do concelhocontribuirão para engrossar este ciclo virtuoso, tornando mais ambicioso o patamar do equilíbrio entre a existência deum público, potencialmente mais alargado e consumidor de produtos culturais e a correspondente resposta de umaoferta cultural, cada vez mais criativa, diversificada e entranhada na economia tradicionalmente entendida comoprodutiva. O enquadramento legal e administrativo destas iniciativas será, naturalmente, imprescindível a uma boaarticulação das suas diferentes vertentes e, especificamente, no respeitante à localização empresarial e das actividadescomerciais e de serviços, em aspectos como o licenciamento, o ordenamento das actividades produtivas e a definiçãode zonas favorecidas à fixação, por exemplo, da restauração e do comércio temático.Os compromissos assumidos pela Câmara Municipal de Torres Novas e os princípios de atractividade sugeridos pelocruzamento entre a realidade actual e o percurso defendido para o futuro do concelho, traduzem-se na fixação dosobjectivos e na definição dos instrumentos necessários à sua concretização, tal como se sintetiza no quadro seguinte.QUADRO 4.1:Cidade Empresarial Terciarizada – princípios de atractividade,instrumentos e objectivosTerritórioPrioritárioCidadeEmpresarial(CoroaExterna)CidadeEmpresarial(CoroaInterna)Princípios deAtractividadeCompetitividadecentrada naEficiênciaOperacional eno “Time toMarket” emcadeiaslogísticas e devalor de bens eserviços deconsumoEIXO DE INTERVENÇÃO 1 – CIDADE EMPRESARIAL TERCIARIZADAInstrumentos Objectivos ParceirosPrioritários: Planear e promoverparques empresariaiscom serviçosavançados Aproveitamento dadimensão crítica dazona empresarialprivilegiada potenciadapela articulação comAlcanena Montar uma “respostarápida” à captação deinvestimentos e à suainstalação Promover a existência deParques Empresariais comqualidade e oferta deserviços comuns Dinamizar a oferta defacilidades logísticas Desenvolver e diversificara oferta de serviços àsempresas (básicos eavançados) Promover as actividades eos serviços que suportama Distribuição Moderna Criar um Pólo deDemonstração e DifusãoTecnológica Promover uma boaarticulação entre osserviços às empresas eaos cidadãos Empresas âncora(indústria,distribuição,logística) Empresas deServiços (serviços àsempresas,“outsourcing”) Comunidade Urbanado Médio TejoCorredor de articulação entre a coroa interna e externa da cidade empresarialAssegurado por uma “avenida” com mobilidade facilitada, ao longo da qual se localizam espaçosprivilegiados para serviços comuns quer às pessoas que apenas trabalham no concelho (e queusufruem destes serviços num período temporal muito aproximado com o período de trabalho) queras às pessoas que residem no concelho (e que usufruem destes serviços em horárioscomplementares e bastante mais dilatados)Competitividadecentrada noambienteurbano induzidopela articulaçãoentre o acessosimultâneo aserviçoscomerciais eserviços desuporte àactividadeeconómicaComplementares: Densificar a oferta deserviços básicos eavançados de qualidade,orientados para asempresas Estimular acompatibilização dehorários dos espaçoscomercial com adisponibilidade dosconsumidores Facilitar o “arranque” deiniciativas empresariaisligadas às artes e àcultura, nas suasdiversas vertentes(consumo, produção deconteúdos,comercialização, etc.) Espaço urbano ordenadoe qualificado Densidade de facilidadese serviços de apoio àpopulação e às famílias(comércio e acção social) Boa articulação ecomunicação entre aszonas de trabalho e aszonas de consumo Definição dos critérios eimplementação de ummodelo de concessão deapoios que estimule odesenvolvimento deprojectos empresariaisde âmbito cultural,artístico e/ou lúdico, emzonas mapeadas nomodelo de ordenamentoda cidade Empresas deServiços às pessoase aos trabalhadores(comércio, serviços,alojamento,restauração,creches) Artistas, criadores,empreende-dores domundo doespectáculo, culturae/ou artesFonte: Augusto Mateus & Associadoscrescer com qualidade________________________________33