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localização em função dos critérios de afectação de fundos comunitários e potenciar uma dinâmica de fomento dacompetitividade e de concentração de investimento produtivo em Torres Novas.FIGURA 4.1:Cidade de Torres Novas – A articulação das dimensões de cidadeFonte: Augusto Mateus & AssociadosAo definir uma estratégia de desenvolvimento focada na valorização competitiva dos níveis de coesão alcançadospelo concelho, Torres Novas aposta na adopção de estratégias diferenciadas para as perspectivas, que sepretendem complementares, de “utilização e fruição da cidade”, seja para TRABALHAR, para VIVER ou paraVISITAR e da sua articulação, com base na transversalidade do objectivo de desenvolvimento de uma “cidadecriativa”, isto é: “TORRES NOVAS PARA TRABALHAR” assume-se como eixo de desenvolvimento em continuidade, na medida emque desde sempre se apresentou como um concelho de trabalho, cuja vertente tradicionalmente industrial está asofrer uma reorientação no sentido da especialização em actividades logísticas e terciarizadas, para as quais épreciso criar condições competitivas, o que tem implicações complementares ao nível da promoção doacolhimento facilitado de iniciativas, cuja vertente artística e criativa deva ser equacionada no quadro da criaçãode condições propícias à sua viabilização empresarial e económica; “TORRES NOVAS PARA VIVER” assume-se como eixo de desenvolvimento complementar, na medida em que searroga como alicerce à atracção de empresas e de pessoas para o concelho e de cuja qualidade, funcionalidadee aprazibilidade, nomeadamente, em termos do estilo de vida proporcionado pela aplicação do conceito decriatividade aos vectores de vivência, depende a consequente capacidade de fixação; “TORRES NOVAS PARA VISITAR” assume-se como eixo de desenvolvimento embrionário, numa VERTENTECULTURAL e numa perspectiva de investimento cumulativo, face às condições e aos equipamentos de caráctercultural e desportivo disponíveis no concelho, os quais importa, agora, usar, conjugar e articular no âmbito deuma política cultural que confira vida e animação à cidade e que confira densidade aos pilares imateriais de umacidade criativa que “usa a cultura” na vertente de lazer e de trabalho, como a vocação e o talento, como assoluções inovadoras e a capacidade de implementação tecnológica, e como o espírito aberto e a tolerância; “TORRES NOVAS PARA ADMINISTRAR” assume-se como eixo de desenvolvimento necessário, na medida em queserá da actuação concertada das entidades e instituições que sustentam o seu modelo de governança e que têmcrescer com qualidade________________________________26