13.07.2015 Views

(Impress\343o de fax em p\341gina inteira) - Crc SP

(Impress\343o de fax em p\341gina inteira) - Crc SP

(Impress\343o de fax em p\341gina inteira) - Crc SP

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

(b) se a base <strong>de</strong> mensuração selecionada para as estimativas contábeis (ver it<strong>em</strong>A115) está <strong>de</strong> acordo com as exigências da estrutura <strong>de</strong> relatório financeiroaplicável.Avaliação da razoabilida<strong>de</strong> da estimativa contábil e <strong>de</strong>terminação <strong>de</strong> distorção18. O auditor <strong>de</strong>ve avaliar, com base nas evidências <strong>de</strong> auditoria, se as estimativas contábeisnas <strong>de</strong>monstrações contábeis são razoáveis no contexto da estrutura <strong>de</strong> relatóriofinanceiro aplicável ou se apresentam distorção (ver itens A116 a A119).Divulgações relacionadas com estimativa contábil19. O auditor <strong>de</strong>ve obter evidência <strong>de</strong> auditoria apropriada e suficiente se as divulgaçõesnas <strong>de</strong>monstrações contábeis relacionadas com estimativas contábeis estão <strong>de</strong> acordocom as exigências da estrutura <strong>de</strong> relatório financeiro aplicável (ver itens A120 e A121).20. Para estimativas contábeis que geram riscos significativos, o auditor <strong>de</strong>ve tambémavaliar a a<strong>de</strong>quação da divulgação da incerteza <strong>de</strong> estimativa nas <strong>de</strong>monstraçõescontábeis no contexto da estrutura <strong>de</strong> relatório financeiro aplicável (ver itens A122 eA123).Indicadores <strong>de</strong> possível ten<strong>de</strong>nciosida<strong>de</strong> da administração21. O auditor <strong>de</strong>ve revisar os julgamentos e <strong>de</strong>cisões feitas pela administração naelaboração <strong>de</strong> estimativas contábeis para i<strong>de</strong>ntificar se há indicadores <strong>de</strong> possívelten<strong>de</strong>nciosida<strong>de</strong> da administração. Indicadores <strong>de</strong> possível ten<strong>de</strong>nciosida<strong>de</strong> daadministração não constitu<strong>em</strong>, por si só, distorções para concluir sobre a razoabilida<strong>de</strong><strong>de</strong> estimativas contábeis individuais (ver itens A124 e A125).Representações formais22. O auditor <strong>de</strong>ve obter representações formais (por escrito) da administração e, quandoapropriado, dos responsáveis pela governança se a administração acredita que aspr<strong>em</strong>issas significativas utilizadas nas estimativas contábeis são razoáveis (ver itensA126 e A127).Documentação23. O auditor <strong>de</strong>ve incluir na documentação <strong>de</strong> auditoria (NBC TA 230 – Documentação <strong>de</strong>Auditoria, itens 8 a 11 e A6):(a) a base para a sua conclusão sobre a razoabilida<strong>de</strong> das estimativas contábeis edivulgações que geram riscos significativos; e(b) indicadores <strong>de</strong> possível ten<strong>de</strong>nciosida<strong>de</strong> da administração, se houver (ver it<strong>em</strong>A128).Aplicação e outros materiais explicativosNatureza da estimativa contábil (ver it<strong>em</strong> 2)A1. Devido às incertezas inerentes nas ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negócios, alguns itens das<strong>de</strong>monstrações contábeis po<strong>de</strong>m ser apenas estimados. Além disso, as característicasespecíficas <strong>de</strong> um ativo, passivo ou componente do patrimônio, assim como a base ou ométodo <strong>de</strong> mensuração <strong>de</strong>terminado pela estrutura <strong>de</strong> relatório financeiro, po<strong>de</strong>m gerarCRC <strong>SP</strong> - Material exclusivo para uso nas ativida<strong>de</strong>s promovidas por este Regional. 191

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!