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(Impress\343o de fax em p\341gina inteira) - Crc SP

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entida<strong>de</strong> quando po<strong>de</strong> constituir uma contribuição ou retorno <strong>de</strong> capital ou o pagamento<strong>de</strong> um divi<strong>de</strong>ndo.Estruturas <strong>de</strong> conformida<strong>de</strong> (compliance) (ver it<strong>em</strong> 4(b))A3. No contexto <strong>de</strong> uma estrutura <strong>de</strong> relatório com objetivo <strong>de</strong> conformida<strong>de</strong>, <strong>de</strong>terminar seos relacionamentos e transações com partes relacionadas tornam as <strong>de</strong>monstraçõescontábeis enganosas, como discutido na NBC TA 700, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> das circunstânciasespecíficas do trabalho. Por ex<strong>em</strong>plo, mesmo se a não divulgação <strong>de</strong> transações compartes relacionadas nas <strong>de</strong>monstrações contábeis estiver <strong>em</strong> conformida<strong>de</strong> com aestrutura e a lei ou regulamento aplicável, as <strong>de</strong>monstrações contábeis po<strong>de</strong>m serenganosas se parte substancial da receita da entida<strong>de</strong> for <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong> transações compartes relacionadas e esse fato não for divulgado. Contudo, será extr<strong>em</strong>amente raro queo auditor consi<strong>de</strong>re enganosas <strong>de</strong>monstrações contábeis elaboradas e apresentadas <strong>em</strong>conformida<strong>de</strong> com uma estrutura <strong>de</strong> relatório com objetivo <strong>de</strong> conformida<strong>de</strong> se, <strong>em</strong>conformida<strong>de</strong> com a NBC TA 210 – Concordância com os Termos do Trabalho <strong>de</strong>Auditoria, it<strong>em</strong> 6(a)), o auditor houver <strong>de</strong>terminado que essa estrutura é aceitável (NBCTA 700, it<strong>em</strong> A12).Definição <strong>de</strong> parte relacionada (ver it<strong>em</strong> 10(b))A4. Algumas estruturas <strong>de</strong> relatório financeiro discut<strong>em</strong> os conceitos <strong>de</strong> controle einfluência significativa. Embora possam discutir estes conceitos usando termosdiferentes, elas geralmente explicam que:(a) controle é o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> governar as políticas financeiras e operacionais <strong>de</strong> umaentida<strong>de</strong> <strong>de</strong> modo a obter benefícios <strong>de</strong> suas ativida<strong>de</strong>s; e(b) influência significativa (que po<strong>de</strong> ser conseguida por meio <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong> <strong>de</strong>ações, estatuto ou acordo) é o po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> participar das <strong>de</strong>cisões <strong>de</strong> políticafinanceira e operacional <strong>de</strong> uma entida<strong>de</strong>, mas não t<strong>em</strong> controle sobre essaspolíticas.A5. A existência dos seguintes relacionamentos po<strong>de</strong> indicar a presença <strong>de</strong> controle ouinfluência significativa:(a) participações diretas ou indiretas no capital ou outros interesses financeiros naentida<strong>de</strong>;(b) participações <strong>em</strong> capital direto ou indireto da entida<strong>de</strong> ou outros interessesfinanceiros <strong>em</strong> outras entida<strong>de</strong>s;(c) ser parte dos responsáveis pela governança ou administração-chave (isto é, osm<strong>em</strong>bros da administração que <strong>de</strong>têm a autorida<strong>de</strong> e responsabilida<strong>de</strong> peloplanejamento, direção e controle das ativida<strong>de</strong>s da entida<strong>de</strong>);(d) ser parente próximo <strong>de</strong> qualquer pessoa mencionada <strong>em</strong> (c);(e) ter relação <strong>de</strong> negócios significativa com qualquer pessoa mencionada <strong>em</strong>(c).Partes relacionadas com influência dominanteA6. As partes relacionadas, <strong>em</strong> virtu<strong>de</strong> <strong>de</strong> sua capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> exercer controle ou influênciasignificativa, po<strong>de</strong>m estar <strong>em</strong> posição <strong>de</strong> exercer influência dominante sobre a entida<strong>de</strong>ou sua administração. A consi<strong>de</strong>ração <strong>de</strong> tal comportamento é relevante na i<strong>de</strong>ntificaçãoe avaliação dos riscos <strong>de</strong> distorção relevante <strong>de</strong>corrente <strong>de</strong> frau<strong>de</strong>, como explicadoadicionalmente nos itens A29 e A30.CRC <strong>SP</strong> - Material exclusivo para uso nas ativida<strong>de</strong>s promovidas por este Regional. 231

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