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influenciada significativamente pelos responsáveis pela governança, porque uma de suasfunções é contrabalançar pressões sobre a administração referentes a demonstraçõescontábeis que possam surgir de demandas do mercado ou esquemas de remuneração. Aeficácia do desenho do ambiente de controle em relação à participação dos responsáveispela governança, portanto, é influenciada por assuntos como:• sua independência em relação à administração e sua capacidade de avaliar as ações daadministração;• se eles entendem as transações de negócios da entidade;• a extensão em que avaliam se as demonstrações contábeis são elaboradas de acordocom a estrutura de relatório financeiro aplicável.A73. Um conselho de administração ativo e independente pode influenciar a filosofia e estilooperacional da alta administração. Contudo, outros elementos podem ser mais limitados noseu efeito.Por exemplo, embora as práticas e políticas de recursos humanos voltadas para acontratação de pessoal competente nas áreas financeira, contábil e de TI possam reduzir orisco de erros no processamento das informações contábeis, elas podem não mitigar umaforte influência da alta administração de informar resultados superestimados.A74. A existência de um ambiente de controle satisfatório pode ser um fator positivo quando oauditor avalia os riscos de distorção relevante. Contudo, embora ele possa ajudar a reduzir orisco de fraude, um ambiente de controle satisfatório não é um impedimento absoluto para afraude. Inversamente, deficiências no ambiente de controle podem prejudicar a eficácia doscontroles, especialmente no que se refere à fraude. Por exemplo, a falha da administraçãoem comprometer recursos suficientes para enfrentar riscos de segurança de TI pode afetaradversamente o controle interno ao permitir que modificações inadequadas sejam feitas nosprogramas de computadores ou nos dados, ou que transações não autorizadas sejamprocessadas. Como explicado na NBC TA 330, itens A2 e A3, o ambiente de controletambém influencia a natureza, época e extensão dos procedimentos adicionais do auditor.A75. O ambiente de controle em si não impede, nem detecta e nem corrige uma distorçãorelevante. Ele pode, porém, influenciar a avaliação do auditor da efetividade de outroscontroles (por exemplo, o monitoramento dos controles e a operação de atividades decontrole específicas) e, com isso, a avaliação do auditor dos riscos de distorção relevante.Considerações específicas para entidades de pequeno porteA76. É provável que o ambiente de controle em entidades de pequeno porte seja diferente doencontrado em entidades maiores. Por exemplo, os responsáveis pela governança ementidades de pequeno porte podem não incluir um membro independente ou externo, e afunção de governança pode ser desempenhada diretamente pelo proprietário/administradorquando não há outros proprietários. A natureza do ambiente de controle também podeinfluenciar a importância de outros controles, ou a sua ausência. Por exemplo, oenvolvimento ativo de um proprietário-administrador pode mitigar alguns dos riscosdecorrentes da ausência de segregação de funções em um negócio de pequeno porte; pode,porém, aumentar outros riscos, por exemplo, o risco dos controles serem burlados.CRC SP - Material exclusivo para uso nas atividades promovidas por este Regional. 98