ANOTAÇÕES Torna-se por isso relevante cui<strong>da</strong>r de dimensões, às vezes, esqueci<strong>da</strong>s do ser humano, tais como a ampliação <strong>da</strong> consciência de mundo, os valores essenciais <strong>da</strong> vi<strong>da</strong>, a cooperação, além de veloci<strong>da</strong>de, conectivi<strong>da</strong>de, inovação e interativi<strong>da</strong>de. Nas pequenas empresas, as ativi<strong>da</strong>des de gerenciar pessoas, geralmente, estão sob a responsabili<strong>da</strong>de do próprio dono do negócio, ou de alguém <strong>da</strong> sua confiança, a quem ele delega papéis. Essas pessoas são escolhi<strong>da</strong>s, na maioria <strong>da</strong>s vezes, porque “levam jeito”, cabendo a elas a responsabili<strong>da</strong>de de admitir, demitir, discutir salários e promoções, relações de conflitos, sem um entendimento mais fun<strong>da</strong>mentado do que estão fazendo e do que estimula a motivação de pessoas e equipes. Ain<strong>da</strong> encontraremos nas empresas práticas do tipo “contrato de imediato, se a pessoa não der certo ou mostrar-se logo insatisfeita, demito e chamo outra”. Muitas vezes, não há uma percepção do tipo de custo que esse procedimento gera, tais como per<strong>da</strong> de produtivi<strong>da</strong>de, desgaste emocional, entre outras consequências. Conduzir (e liderar) pessoas requer um tipo de conhecimento e uma compreensão de princípios, valores e técnicas, além do uso de instrumentos que contribuem, enormemente, para a eficácia <strong>da</strong>s pessoas e dos resultados nos negócios. 16 Compreender como se desenvolvem os processos básicos de liderar pessoas nas organizações e orientar alternativas para o seu aprimoramento são necessi<strong>da</strong>des de quem assume o comando de uma equipe ou de um negócio. Nesses novos tempos, o empresário, além de entender do seu negócio, precisa compreender e gerir relacionamentos dos pontos de vista humano, financeiro e administrativo. O fator humano, nessa reali<strong>da</strong>de, ganha maior importância, porque é parte integrante do produto. As pessoas precisam ser dota<strong>da</strong>s, além de inteligência e raciocínio, de emoções e sentimentos. Este fato não mais permite imaginar o ambiente empresarial como completamente calculável e controlável. Para prosperar no novo milênio, a empresa terá que cui<strong>da</strong>r desse ativo - a pessoa humana, que é "força direta de produção e não mais peça do sistema de produção". A inteligência, considera<strong>da</strong> um dos bens mais valiosos <strong>da</strong> nova economia, é leva<strong>da</strong> todos os dias para fora <strong>da</strong> empresa. O atual mundo do trabalho apresenta-se desafiador. A reali<strong>da</strong>de empresarial exige profissionais criativos, cooperativos, entusiastas e competentes para “li<strong>da</strong>r com gente”. Daí a importância dos líderes.
Ativi<strong>da</strong>de 4 – <strong>Liderança</strong> - O que significa? ANOTAÇÕES Fase 1 Você irá fazer com o grupo o exercício a seguir, de acordo com as orientações do educador. • Que palavras você associa rapi<strong>da</strong>mente com liderança? Escreva três dessas palavras, sem pensar muito. Troque suas três palavras com o vizinho à direita, escrevendoas a seguir. 17 Construa uma frase contendo as três palavras escritas pelo vizinho. Em dupla (com o vizinho), junte as frases e forme uma ideia sobre o que significa liderança.
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