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desde o início: chegar às pessoas, ir onde
elas estão. É muito importante, quanto
mais não seja do ponto de vista humano.
Não é um exercício que afirma «venham
ter connosco», é um exercício que afirma
«nós vamos ter convosco»! O que, do ponto
de vista da relação entre as pessoas e as
instituições, faz muita diferença na forma
como as pessoas são envolvidas. No caso
do Simplex tem sido muito evidente.
No ano passado, no Simplex, tivemos
sempre encontros muito participados.
Agora começámos também a preparar o
Simplex+2017 num cenário diferente, onde
aproveitamos as deslocações ao território
para os encontros OPP para voltar a falar
com associações empresariais, cidadãos
e empresas.
No orçamento participativo, as sessões
têm sido bastantes participadas, há sessões
onde temos tido até algumas enchentes.
Foi o caso, por exemplo, de Aveiro.
Este desafio «saia do sofá e venha apresentar
uma ideia», é um risco porque, no tempo
das redes sociais, do digital, do online, as
pessoas estão cada vez mais habituadas a
fazer tudo sem sair do lugar. Era arriscado,
mas decidimos que uma proposta para
ser votada deveria ser apresentada num
encontro participativo. Portanto, não basta
estar no sofá a olhar para um ecrã e submeter
Desafiar as pessoas
a pensar o país,
a propor ideias para
ligar territórios,
comunidades, pessoas.
uma proposta. Têm que ir… e as pessoas
têm aparecido, às vezes em condições
atmosféricas bastante adversas onde, mesmo
assim, temos tido sessões interessantes e
participadas. O desafio do sair do sofá tem
resultado, em geral, em todo o país.
Os portugueses vão encurtar a distância
que neste momento os separa da política e
dos políticos? Como é que a tecnologia e os
programas de modernização podem ajudar?
Projetos como estes, de orçamento
participativo e de envolvimento das pessoas
nas políticas públicas, são sempre de médio
prazo. Eu diria que, sendo esta uma primeira
edição do Orçamento Participativo e
correndo bem ao nível da adesão, propostas
e votação, para ter algum impacto serão
necessários pelo menos 5 anos, ou seja,
nós temos de garantir que ao longo de
4 ou 5 anos este é um processo que
acontece e ao qual as pessoas vão aderindo.
As políticas de participação exigem
estabilidade e persistência.
Do ponto de vista do envolvimento das
pessoas, na definição de políticas públicas
como o Simplex, esta mesma lógica de
estabilidade e de permanência é, também,
muito importante para a relação de
confiança que queremos manter.
Eu acho que sim, que pode aproximar.
Nós temos percecionado que pode e temos
procurado manter em permanência esta
abordagem de proximidade. Dando um
exemplo, no âmbito da monitorização das
medidas Simplex+ 2016 temos realizado
encontros com associações empresariais
para apresentar e discutir medidas já
implementadas e medidas em fase final de
conclusão e, simultaneamente, lançámos no
site do Simplex questionários de avaliação
das medidas já concretizadas para as
pessoas e as empresas. Estes questionários