edição de 13 de novembro de 2017

especial tv paga
Fruto de investimento em conteúdo,
meio segue firme e forte no Brasil
Capacidade de adaptação às muitas telas tem sido a grande vantagem
competitiva do setor, além da agilidade do noticiário e produções variadas
Claudia Penteado
que dá força, afinal de contas, à TV paga
hoje no Brasil? Apesar da crise e da
O
queda no volume de assinaturas, a TV por
assinatura segue fortalecida pelo incremento
de sua audiência, fruto, entre outras
coisas, de investimentos incontestáveis em
conteúdo de qualidade.
O PROPMARK ouviu (veja depoimentos
nas duas próximas páginas) a indústria sobre
o que move esse meio para a frente, e o
que ficou claro é que a TV paga tem hoje a
seu favor - para além do fascínio que a televisão
exerce, nacionalmente - o incremento
exponencial do interesse por conteúdo audiovisual.
A capacidade de adaptação do meio às
muitas telas tem sido uma vantagem competitiva,
bem como a agilidade na cobertura
de eventos jornalísticos e produção de
conteúdos para os mais diversos públicos,
aprofundando os temas e debates mais atuais
do mundo contemporâneo.
Não há, na prática, nenhum milagre: cada
ponto de audiência conquistado é fruto da
equação equilibrada entre oferta e procura,
pois no mundo de hoje o que não faltam são
opções de conteúdo, nos mais diferentes
meios. As pessoas estão, continuamente,
fazendo escolhas. Minuto a minuto.
Roberto Nascimento, coordenador do
comitê de publicidade da ABTA (Associação
Brasileira de TV por Assinatura) e também
vice-presidente de vendas da Discovery,
afirma que nunca se assistiu tanta TV
como no último ano. Nunca se produziu e
consumiu tanto vídeo como atualmente.
“Num ano tão difícil, mais de 2 milhões de
pessoas por minuto assistindo televisão é
um dado relevante e importante. A curva é
ascendente e nunca esteve tão forte”, diz.
A crise funciona como algoz e benfeitor,
um pouco de cada: se por um lado há menos
dinheiro disponível para investir em
entretenimento, ficar mais em casa leva
as pessoas, invariavelmente, para a TV, e
ao aumento das audiências - que ajudam o
meio a faturar mais em publicidade (essencialmente
tradicional). E também produzindo
conteúdos em parceria com os canais
abertos, por exemplo.
Entre as forças, além do jornalismo, estão
as transmissões ao vivo e as muitas possibilidades
do segmento infantil, este uma
espécie de “trunfo” do meio, que cresce e
apresenta inúmeras oportunidades. “Apesar
da dificuldade, o meio segue encontran-
Fotos: Divulgação
Roberto Nascimento: “Em um ano difícil, mais de 2 milhões de pessoas por minuto assistindo TV é um dado relevante”
do caminhos de crescimento, porque entrega
audiência, o grande decisor de mídia. O
meio entrega os pontos de contato, o que
há de mais importante para o anunciante e
para as marcas”, analisa o executivo.
A queda na base de assinantes não impacta,
segundo Nascimento, o negócio de
maneira negativa. Novas entregas e novos
formatos não lineares seguem no radar, respeitando
o modelo - rentável - vigente no
Brasil. Mas “se jogar no abismo pela próxima
tendência” é, segundo o executivo, colocar
em risco a sustentabilidade da indústria
como um todo.
“Consideramos todas as possibilidades
do nosso meio e seguimos buscando
modelos comerciais que os farão funcionar.
O nosso negócio é feito por formatos
comerciais, geramos receita de possibilidades
ligadas a assinantes e publicidade.
Sem ser cínico nem otimista, mas simplesmente
realista, é preciso considerar
uma série de características do país em
relação à maturidade de mercado, acessibilidade
e poder aquisitivo. Não se encontrou,
ainda, nenhum outro modelo
que sustente a indústria em pé”, conclui
Nascimento.
18 13 de novembro de 2017 - jornal propmark