edição de 11 de dezembro de 2017

Fotos: Alê Oliveira e Divulgação
Joanna Monteiro: “É preciso contar com todos para acelerar esse processo”
Christina Carvalho Pinto, que foi a pioneira a presidir grupo multinacional por oito anos
as mulheres são as primeiras a
serem preteridas no mercado
de trabalho. E sendo as mulheres
brasileiras 51% dos micro e
pequenos empreendedores no
país, a crise tem um peso sobre
elas também. Mas, no caso desse
ranking, sabemos que o que
jogou o país para baixo foi a
pouca participação na política,
pois, na educação, por exemplo,
as mulheres passaram a
frente dos homens. Há mais
mulheres saindo formadas do
ensino médio e das universidades
no nosso país. A política
tem desafios enormes aqui e
esse é mais um deles”, afirma.
Para Miriam Shirley, copresidente
da Publicis Brasil, que,
assim como Gal Barradas, divide
a presidência de uma agência
com um homem, reverter
esse cenário é uma obrigação
de todos, mas é algo que não
será feito do dia para a noite.
“Primeiro, temos de falar
sobre o assunto e derrubar antigos
mitos. É preciso parar de
jogar a responsabilidade por
essa situação desigual na própria
mulher. Não dá mais para
ouvir frases como ‘ah, ela priorizou
a família’ ou ‘a gente deu
chance, mas ela não queria ficar
até tarde para poder cuidar
dos filhos’. Esse tipo de desculpa
não condiz com o mundo
em que vivemos e esconde o
problema real. A nossa obrigação
é olhar para a indústria e
identificar os entraves dentro
das próprias empresas que impedem
o crescimento profissional
da mulher. A partir daí,
Gal Barradas: “A questão é cultural e levará algum tempo para que se modifique”
cada empresa tem de montar
um plano de ação claro para
que as mulheres e os homens
tenham condições iguais de
desenvolvimento”.
“temos de falar
sobre o assunto e
derrubar antigos
mitos. é preciso
parar de jogar a
responsabilidade
por essa situação
desigual na
própria mulHer”
INcLUSão
O plano de ação da Publicis
Brasil chama-se Publicis Plural.
Trata-se de uma plataforma
voltada para promover a diversidade
e a inclusão. Dentro
dele, há o Publicis Por Elas, que
tem o objetivo de promover o
intercâmbio entre universitárias
e profissionais mulheres
de diferentes áreas da agência.
“A ideia é mostrar para essas
jovens que elas podem seguir
pelo caminho que bem entenderem
dentro da indústria publicitária,
rompendo rótulos
e padrões predeterminados.
Esse projeto surgiu porque
acreditamos que a questão da
forte presença masculina na
criação nasce antes mesmo do
ingresso no mercado de trabalho.
Por isso, estamos estudando
a questão para aprofundar
os benefícios do Publicis por
Elas”, conclui Miriam.
Mas será que a grande maioria
das decisões ainda não está
nas mãos de pessoas que têm
hábitos antigos e conservadores?
Para tal questão a resposta
de Joanna Monteiro, chief creative
officer da FCB Brasil, é:
“No caso das agências de publicidade,
99% são homens que
têm extrema dificuldade em se
sentir seguros em dar cadeiras,
que são raras, para mulheres.
A desculpa é quase sempre a
de que elas não estão preparadas,
mas vi muitos homens
assumirem cargos de CCOs
para os quais também não estavam
preparados. Eles eram
uma aposta. Então, por que
não apostar em uma mulher? O
que sinto é que dar uma ótima
posição para mulheres em detrimento
dos homens é muito
difícil para homens que cresceram
em um ambiente corporativo,
onde eles se ajudam há
anos”.
Ainda segundo a criativa,
que já foi eleita pela publicação
americana Business Insider
como a mulher mais criativa
do mundo da publicidade, as
mulheres têm as mesmas di-
jornal propmark - 11 de dezembro de 2017 21