PME Magazine - Edição 8 - Abril 2018

empreendorismo
CREATE LOCAL, THINK
GLOBAL!
Artur Soares, diretor criativo e fundador da Designer’s
Mint
Designer’s Mint
Foi o slogan da Lisboa Design Show 2015, mas era
igualmente o fio condutor do projeto que vinha a ser trabalhado,
(re)pensado por mim e pela minha equipa que
nasceu no final desse mesmo ano – a Designer’s Mint.
Mais do que uma questão de visão ou imaginação, a
Designer’s Mint nasceu com o principal objetivo de desenvolver
marca(s) de mobiliário de valor acrescentado,
numa lógica de internacionalização e, em paralelo, desenvolver
projetos de Arquitetura e Design de interiores.
Além de um inquestionável compromisso com o projeto,
foi necessário criar uma equipa multidisciplinar que
nos ajudasse neste desafio e nos permitisse vencer num
mercado que é cada vez mais competitivo. Ambicionávamos
desenhar peças de valor acrescentado, produzidas
por artesãos experientes, recorrendo a técnicas e
processos manuais.
Desenhámos, criámos e apostámos na “Duquesa & Malvada”
no final de junho de 2016. Uma marca de design
de mobiliário, cosmopolita e inspirada pelos gostos peculiares
de uma geração contemporânea. A marca foi
lançada na 100% Design, em Londres, nesse mesmo ano
e foi uma excelente oportunidade para materializarmos
conceitos que vinham a ser explorados e para nos lançarmos
no mercado.
Numa primeira fase, a nossa estratégia passou por nos
focarmos num único mercado, o do Reino Unido (que
se tem revelado uma aposta acertada), pois existia a
consciência de que a equipa era pequena e de que ainda
tínhamos muito a aprender sobre o tema internacionalização/mercados.
Contudo, quero acreditar que sabíamos
o mínimo para arriscar como arriscámos, mas estava
consciente de que os primeiros tempos iriam ser de
constante aprendizagem. Perceber o nosso público-alvo,
como atingi-lo, estudar a concorrência e a maneira
como a mesma estava inserida neste mercado, como
poderíamos ser diferenciadores e não correr o risco de
sermos “mais uns”.
Internacionalizar uma marca não é fácil. É um processo
longo, exaustivo e de muita insistência/persistência.
Obriga a ganhar a confiança do consumidor, que é cada
vez mais exigente. É um orgulho saber que o mobiliário
“made in Portugal” é reconhecido como selo de qualidade
nos mercados internacionais e isso é o maior cartão
de visita que quem procura lançar-se no mercado internacional
pode ter. Para isso contribuíram de uma forma
excecional as primeiras marcas que repensaram a ma-
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neira de vender o “mobiliário português” e que ao se
internacionalizarem passaram a vender o design português
como fator de diferenciação e de valor acrescentado.
Marcas como Wewood, Munna, Ginger & Jagger,
Boca do Lobo, entre tantas outras, catapultaram o design
(e o designer) português para um outro patamar e
acredito que abriram uma porta para os mercados internacionais.
Dito isto, é absolutamente obrigatório que
qualquer nova marca/designer que pretenda ter sucesso
no mercado internacional tenha de ter identidade, ser
diferenciador, ter qualidade e uma estratégia bem delineada
para os mercados onde pretende trabalhar.
Ao falar com colegas designers com experiência na área
sempre me foi transmitido que “uma marca demora, no
mínimo, dois a três anos a começar a entrar no mercado”.
Começo a perceber que sim. A “Duquesa & Malvada”
apenas agora começa a ser alvo de algum reconhecimento
e, felizmente para nós, a ser solicitada para
alguns projetos mais específicos. É um processo natural
de crescimento, que passa por diversos estágios, temos
de estar conscientes de que assim seja. O reconhecimento,
independentemente da área, requer tempo,
trabalho, esforço, qualidade (claro!), dedicação e nem
todos os projetos têm um final feliz. Muitas vezes nem
“CRESCER DE FORMA
SUSTENTÁVEL
E PONDERADA
ACREDITO SER
O MELHOR CAMINHO
A SEGUIR E É DESSA
FORMA QUE TEMOS
TRABALHADO”
Artur Soares
Diretor criativo e fundador
da Designer's Mint