PME Magazine - Edição 8 - Abril 2018

OPINIÃO
A URGÊNCIA DA ÉTICA
Anabela Vaz Ribeiro integra a APEE desde 2015
Anabela Vaz Ribeiro, presidente da subcomissão de sustentabilidade da
Associação Portuguesa de Ética Empresarial - APEE
Inês Antunes
Nos últimos anos, sobretudo depois de 2008, muito se tem falado de melhorar
a competitividade das empresas, necessidade de internacionalização,
voltar as empresas para os mercados externos como forma de sobreviver
à crise e alcançar os níveis de crescimento que necessitamos para nos desenvolvermos.
Quando se debate este tema, associa-se sempre à questão
da modernização das empresas, necessidade de inovação, qualificação dos
recursos humanos, introdução de mais tecnologia e adaptação à digitalização
da economia, mas pouco se fala dos modelos de governação das empresas
e das filosofias de gestão que lhes estão subjacentes.
Na realidade, isto é fruto de diversas ordens de razões, a primeira das quais
relacionada com a desvalorização da importância das questões associadas
à governação, porque isso ainda é visto por muitos empresários como uma
questão puramente interna na qual terceiros não têm que interferir, a segunda
porque até aqui estas questões não estavam em cima da mesa, apenas
contava o que as empresas faziam, ou seja, os produtos que tinham capacidade
para colocar no mercado ou as atividades que tinham capacidade para
desenvolver e, por último, porque há falta de conhecimento neste domínio e
falta de experiência na implementação de modelos de governação eficazes
e que respondam às necessidades dos requisitos das partes interessadas e
dos tempos atuais.
“AS ESCOLAS NÃO ENSINAM ÉTICA, QUANDO
DEVERIA SER ALGO TRANSVERSAL"
Analisando com mais profundidade cada tipologia, a desvalorização destas
questões resulta do facto de que os gestores e empresários consideravam
que os clientes e o mercado não precisavam de saber como era efetuada a
gestão, sob que valores e princípios, com que fundamento ou assente em
que filosofia de gestão. A segunda ordem de razões tem que ver com a falta
de importância para o mercado: estas questões não tinham relevância até há
poucos anos, estávamos na era do produto e do mercado e as questões da
ética das empresas eram vistas como algo inerente e delegado no fundador
ABRIL 2018
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ou gestor da empresa
e que não carecia
de ser demonstrado
ao cliente, consumidor
ou ao mercado.
O foco estava no resultado
da produção
ou no serviço prestado,
independentemente
dos custos
sociais ou ambientais
incorridos para
chegar a esse resultado.
E, por fim, porque
se sabe pouco
sobre o assunto. Há
falta de maturidade.
As escolas não ensinam ética,
os institutos não ensinam ética e
as universidades não ensinam ética,
exceto em cadeiras específicas
quando deveria ser algo transversal,
como o português ou a matemática.
“SE QUEREMOS
O RESPEITO PELOS
VALORES UNIVERSAIS,
TEMOS DE INVESTIR NO
ENSINO DOS MESMOS"
As sociedades são fundadas num
conjunto de valores e contam com
as famílias e as instituições para os
apreender, difundir e aplicar. Mas,
por muitos motivos, desde o estilo
de vida atual, à diminuição da formação
de base religiosa e ao poder
do mercado, estas questões perdem
visibilidade, assume-se que
estão presentes e depois verifica-
-se que afinal não estão. Se queremos
o respeito pelos valores universais,
temos que investir no ensino
dos mesmos, na sua aplicação e no
exemplo. Muitos exemplos atuais
são pobres, nada inspiradores e, por
vezes, até maus exemplos.
Felizmente, a situação está a mudar.
E porquê? A mudança ocorre
para dar resposta a necessidades
diferentes. Não ocorre porque sim.
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