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Empreenda Revista - Ed. 23 - Abril 2019

Revista de Negócios com foco no empreendedor

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19<br />

Outra característica comercial antiga ainda muito presente<br />

nos vendedores atuais e que ainda funciona em<br />

determinadas situações é aquela abordagem agressiva<br />

e invasiva comum nos comércios populares aonde as<br />

vezes nos sentimos quase que roubados… eu odeio,<br />

mas ainda pode funcionar em determinadas situações,<br />

mas não fecha a conta para o que vem por aí. Essa característica<br />

comercial é herança dos vendedores antigos<br />

que acreditavam que nunca mais iriam ver novamente<br />

seus clientes e com isso usavam da pressão da fala e<br />

atitudes físicas recheados de argumentos infundados e<br />

até mesmo mentirosos para empurrar seus produtos e<br />

serviços para seus consumidores.<br />

Era “agora ou nunca” eles não faziam nenhuma questão<br />

de saber se o produto ofertado teria alguma serventia<br />

para seu comprador. Eles queriam te vender a qualquer<br />

custo e de qualquer jeito. Outra característica interessante<br />

que aprendi com estes vendedores arcaicos, é que<br />

quando o produto é realmente de qualidade e de valor<br />

eles se recuam a frente do comprador e perdem seu poder<br />

de barganha negando a quase todas as ofertas.<br />

Lembre-se quando eles ficarem cabisbaixo, podem<br />

comprar que o produto pode ter uma boa procedência,<br />

pode! passei a entender isso em uma temporada que<br />

passei por Hong Kong, outro país com traços comerciais<br />

incríveis e uma verdadeira aula de vendas.<br />

Esse jeito de vender que usamos hoje ainda, na grande<br />

maioria dos negócios, está lastreado em preços e alimentados<br />

por uma cultura milenar, e acreditem, ficar<br />

livre dela vai ser difícil, não adianta só ficar falando de<br />

valor, é preciso ter uma estratégia de reprogramação<br />

comercial para se adequar aos novos tempos e conquistar<br />

este novo cliente. Os vendedores antigos foram<br />

grandes vendedores, mas não são boas fontes de inspiração<br />

para os dias de hoje.<br />

criando uma incrível onda de fechamentos de empresas<br />

no mundo, principalmente aquelas que vendem direto<br />

ao consumidor, o Varejo.<br />

Para vender do jeito novo precisamos primeiro tirar o<br />

foco do produto e entender efetivamente as necessidades<br />

dos clientes, um exercício que parece fácil, mas é<br />

muito mais complexo do que imaginamos. Vamos tentar<br />

colocar em segundo plano o preço, as características<br />

e funcionalidades dos produtos e partirmos para<br />

entender qual é verdadeiro valor e importância daquele<br />

produto para o cliente, se realmente o atende e se conseguimos<br />

entregar o que o cliente espera e quem sabe<br />

até surpreendê-lo.<br />

Para conseguir pensar do jeito acima, primeiramente,<br />

precisamos redesenhar o seu negócio levando em<br />

consideração um propósito real para contribuir com a<br />

vida das pessoas através dos seus produtos e serviços<br />

e entender que o lucro virá apenas como consequência<br />

quando você resolver os problemas dos clientes. Meu<br />

amigo Pezão, dono de um bar incrível em Indaiatuba,<br />

São Paulo, diz que a venda só se concretiza quando o<br />

cliente volta. Ou seja, temos que vender para então,<br />

vender de verdade quando o cliente voltar.<br />

Ao contrario que muita gente pensa o esforço de mudança<br />

cultural é muito mais complexo e demorado de<br />

ser feito, por isso muitas lojas fecham, elas sabem que<br />

precisam fazer, até acreditam que aquele é o caminho,<br />

mas culturalmente não tem poder de ativação para realizar<br />

tamanha mudança deste novo jeito de pensar aplicado<br />

na prática da empresa. Algumas grandes empresas<br />

mesmo com o esforço do dono em mudar a forma<br />

de pensar, tem uma cultura tão poderosa no modelo<br />

antigo que talvez ela tenha que morrer para ressuscitar<br />

em um novo negócio. ou seja, pode ser que as empresas<br />

tenham que morrer para renascer do jeito certo.<br />

VENDAS<br />

Não, não estou incentivando um genocídio de empresas,<br />

isso já está acontecendo, só prestar mais atenção,<br />

e te garanto não é culpa da crise. De nada adianta a<br />

empresa achar que basta investir em inovação, tecnologia,<br />

comunicação ou mesmo nas pessoas sem antes<br />

redefinir e validar seu verdadeiro propósito, resumindo,<br />

pode se tornar um perigo investir nas ações acima se<br />

não tiver um propósito legitimo para posicionar sua empresa<br />

neste novo mercado você pode estar acelerando<br />

sua empresa para baixo ou para seu fim mais rápido.<br />

Fica a dica: os vendedores só vão vender do jeito novo<br />

se a empresa estiver pensando definitivamente no jeito<br />

novo, ou certo de fazer negócios.<br />

Boas Novas Vendas.<br />

VAMOS VENDER DO JEITO NOVO?<br />

Sabe na verdade não sei se é realmente é o jeito novo,<br />

ou o jeito certo, mas é o jeito que acredito que funciona<br />

de verdade nos dias de hoje, as empresas que não estão<br />

trabalhando desta estão espantando seus clientes e<br />

Fred Rocha<br />

Especialista em varejo

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