Newslab 156
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BOAS PRÁTICAS<br />
Acolhimento Humanizado<br />
em Saúde<br />
Caroline de Cássia Ramos de Souza<br />
Silvana Nezir da Silva<br />
Resumo<br />
Pode-se afirmar que o processo de acolhimento<br />
ainda não está totalmente sistematizado<br />
nos modelos de atenção ao atendimento<br />
ao cliente, podendo ser esta uma justificativa<br />
para as dificuldades apresentadas tanto por<br />
profissionais quanto por clientes. O acolhimento<br />
significa uma mudança na organização do<br />
processo de trabalho e uma nova diretriz para a<br />
organização, além de uma postura diferenciada<br />
do profissional de saúde frente ao cliente. Este<br />
estudo descritivo foi realizado em um serviço de<br />
atendimento ambulatorial de uma empresa de<br />
média complexidade, com o objetivo de identificar<br />
as falhas que ocorreram no acolhimento<br />
para se alcançar à integralidade da assistência<br />
como um dos princípios da organização. A coleta<br />
de dados foi realizada por meio da observação<br />
das estratégias utilizadas no acolhimento<br />
do cliente. A análise dos dados deu-se por meio<br />
do relato da realidade vivenciada no atendimento<br />
da organização onde o estudo foi realizado,<br />
após a implantação do acolhimento com<br />
avaliação e classificação das falhas, segundo a<br />
percepção do autor. A implantação dessa estratégia<br />
de acolhimento foi um avanço para a organização<br />
no reconhecimento do atendimento<br />
como direito determinando a redução das filas<br />
de espera dos clientes, melhoria no atendimento<br />
e satisfação do cliente e de colaboradores da<br />
organização, tornando o atendimento resolutivo,<br />
ético, integral e humanizado para os clientes<br />
que procuram o serviço.<br />
Palavras-chaves: Acolhimento, Humanização<br />
no atendimento, Cliente.<br />
Introdução<br />
Durante o processo de atendimento no laboratório,<br />
a atenção da equipe de profissionais da<br />
saúde deve dirigir-se essencialmente para os<br />
pacientes, os quais possuem necessidades individualizadas<br />
e atendimento humanizado e, não<br />
para o procedimento em si.<br />
A palavra humanizar está ligada a vários aspectos:<br />
acolhimento, afabilidade, dignidade,<br />
respeito, civilidade pelo outros e tratamento<br />
igual para todos. Muitos são os desafios que<br />
aceitamos enfrentar quando estamos em defesa<br />
da vida e o direito à saúde. O padrão de acolhimento<br />
aos clientes nos serviços de saúde é um<br />
desses desafios, onde a postura e a prática nas<br />
ações de atenção e gestão nas organizações favorece<br />
a construção de uma relação de confiança<br />
e compromisso dos clientes com as equipes<br />
e os serviços, contribuindo para a promoção da<br />
cultura de solidariedade e para a legitimação do<br />
processo de saúde<br />
Humanizar significa acolher o paciente em sua<br />
essência, a partir de uma ação efetiva traduzida<br />
na solidariedade, na compreensão do indivíduo<br />
em sua singularidade e na apreciação da vida.<br />
Compreendendo realidade social do<br />
acolhimento organizacional<br />
Através da pesquisa bibliográfica, em relação<br />
ao nível de atenção à saúde tratada, verificou-se<br />
o quanto a prática do acolhimento mantêm-se<br />
vinculada à atenção primária, embora as organizações<br />
recomendam a implantação do acolhimento<br />
nos todos os níveis de atenção à saúde.<br />
Baseada em vivências das autoras, constata-se<br />
a necessidade de aprender a trabalhar de forma<br />
individualizada e humanizada, uma vez que as<br />
modernidades e facilidades atuais formam uma<br />
barreira no relacionamento personificado com<br />
as pessoas. Neste contexto, a humanização e o<br />
investimento no bem-estar do cliente são objeto<br />
de intenso debate no mercado de saúde, uma<br />
vez que, os avanços tecnológicos do setor podem<br />
propiciar descompasso com o aprimoramento na<br />
qualidade do relacionamento humano.<br />
Um atendimento humanizado pressupõe a<br />
união de um comportamento ético com conhecimento<br />
técnico e com a oferta de cuidados<br />
dirigidos às necessidades dos clientes, estabelecendo<br />
um canal de relacionamento e fidelização<br />
com os clientes e a manutenção da organização<br />
no mercado.<br />
Metodologia<br />
Este estudo, inicialmente teve como base um<br />
levantamento de referencial bibliográfico, constituindo-se<br />
de uma pesquisa qualitativa para se<br />
compreender a construção da realidade social<br />
do acolhimento organizacional, e, ainda, com<br />
vistas a entender como a realidade é apresentada<br />
e produzida pelos diversos autores envolvidos<br />
nas organizações de saúde privada.<br />
A realização de pesquisas com clientes e colaboradores<br />
do atendimento ambulatorial ganha<br />
mais relevância quando pensamos no acolhimento<br />
como uma micropolítica que deve ser<br />
construída levando-se em conta as particularidades<br />
de cada atendimento. Dessa forma, entrevistar<br />
também aquele que está na "ponta" do<br />
serviço, ou seja, em contato direto com o cliente,<br />
é primordial para possibilitar a reflexão da práxis<br />
desenvolvida e vislumbrar melhorias.<br />
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Revista NewsLab | Out/Nov 2019