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Newslab 156

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BOAS PRÁTICAS<br />

Acolhimento Humanizado<br />

em Saúde<br />

Caroline de Cássia Ramos de Souza<br />

Silvana Nezir da Silva<br />

Resumo<br />

Pode-se afirmar que o processo de acolhimento<br />

ainda não está totalmente sistematizado<br />

nos modelos de atenção ao atendimento<br />

ao cliente, podendo ser esta uma justificativa<br />

para as dificuldades apresentadas tanto por<br />

profissionais quanto por clientes. O acolhimento<br />

significa uma mudança na organização do<br />

processo de trabalho e uma nova diretriz para a<br />

organização, além de uma postura diferenciada<br />

do profissional de saúde frente ao cliente. Este<br />

estudo descritivo foi realizado em um serviço de<br />

atendimento ambulatorial de uma empresa de<br />

média complexidade, com o objetivo de identificar<br />

as falhas que ocorreram no acolhimento<br />

para se alcançar à integralidade da assistência<br />

como um dos princípios da organização. A coleta<br />

de dados foi realizada por meio da observação<br />

das estratégias utilizadas no acolhimento<br />

do cliente. A análise dos dados deu-se por meio<br />

do relato da realidade vivenciada no atendimento<br />

da organização onde o estudo foi realizado,<br />

após a implantação do acolhimento com<br />

avaliação e classificação das falhas, segundo a<br />

percepção do autor. A implantação dessa estratégia<br />

de acolhimento foi um avanço para a organização<br />

no reconhecimento do atendimento<br />

como direito determinando a redução das filas<br />

de espera dos clientes, melhoria no atendimento<br />

e satisfação do cliente e de colaboradores da<br />

organização, tornando o atendimento resolutivo,<br />

ético, integral e humanizado para os clientes<br />

que procuram o serviço.<br />

Palavras-chaves: Acolhimento, Humanização<br />

no atendimento, Cliente.<br />

Introdução<br />

Durante o processo de atendimento no laboratório,<br />

a atenção da equipe de profissionais da<br />

saúde deve dirigir-se essencialmente para os<br />

pacientes, os quais possuem necessidades individualizadas<br />

e atendimento humanizado e, não<br />

para o procedimento em si.<br />

A palavra humanizar está ligada a vários aspectos:<br />

acolhimento, afabilidade, dignidade,<br />

respeito, civilidade pelo outros e tratamento<br />

igual para todos. Muitos são os desafios que<br />

aceitamos enfrentar quando estamos em defesa<br />

da vida e o direito à saúde. O padrão de acolhimento<br />

aos clientes nos serviços de saúde é um<br />

desses desafios, onde a postura e a prática nas<br />

ações de atenção e gestão nas organizações favorece<br />

a construção de uma relação de confiança<br />

e compromisso dos clientes com as equipes<br />

e os serviços, contribuindo para a promoção da<br />

cultura de solidariedade e para a legitimação do<br />

processo de saúde<br />

Humanizar significa acolher o paciente em sua<br />

essência, a partir de uma ação efetiva traduzida<br />

na solidariedade, na compreensão do indivíduo<br />

em sua singularidade e na apreciação da vida.<br />

Compreendendo realidade social do<br />

acolhimento organizacional<br />

Através da pesquisa bibliográfica, em relação<br />

ao nível de atenção à saúde tratada, verificou-se<br />

o quanto a prática do acolhimento mantêm-se<br />

vinculada à atenção primária, embora as organizações<br />

recomendam a implantação do acolhimento<br />

nos todos os níveis de atenção à saúde.<br />

Baseada em vivências das autoras, constata-se<br />

a necessidade de aprender a trabalhar de forma<br />

individualizada e humanizada, uma vez que as<br />

modernidades e facilidades atuais formam uma<br />

barreira no relacionamento personificado com<br />

as pessoas. Neste contexto, a humanização e o<br />

investimento no bem-estar do cliente são objeto<br />

de intenso debate no mercado de saúde, uma<br />

vez que, os avanços tecnológicos do setor podem<br />

propiciar descompasso com o aprimoramento na<br />

qualidade do relacionamento humano.<br />

Um atendimento humanizado pressupõe a<br />

união de um comportamento ético com conhecimento<br />

técnico e com a oferta de cuidados<br />

dirigidos às necessidades dos clientes, estabelecendo<br />

um canal de relacionamento e fidelização<br />

com os clientes e a manutenção da organização<br />

no mercado.<br />

Metodologia<br />

Este estudo, inicialmente teve como base um<br />

levantamento de referencial bibliográfico, constituindo-se<br />

de uma pesquisa qualitativa para se<br />

compreender a construção da realidade social<br />

do acolhimento organizacional, e, ainda, com<br />

vistas a entender como a realidade é apresentada<br />

e produzida pelos diversos autores envolvidos<br />

nas organizações de saúde privada.<br />

A realização de pesquisas com clientes e colaboradores<br />

do atendimento ambulatorial ganha<br />

mais relevância quando pensamos no acolhimento<br />

como uma micropolítica que deve ser<br />

construída levando-se em conta as particularidades<br />

de cada atendimento. Dessa forma, entrevistar<br />

também aquele que está na "ponta" do<br />

serviço, ou seja, em contato direto com o cliente,<br />

é primordial para possibilitar a reflexão da práxis<br />

desenvolvida e vislumbrar melhorias.<br />

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Revista NewsLab | Out/Nov 2019

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