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Diagrama 11

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Diagrama 11 • junho 2020 27

Reforçar a proximidade

O último eixo da Estratégia remete para

a importância de continuar a reforçar a

proximidade. Proximidade essa que não

se desenvolve apenas em torno dos canais

presenciais, mas incorporando, também,

uma visão integrada (omnicanal) capaz de

estabelecer o equilíbrio e «maleabilidade»

com os canais e serviços digitais.

Neste ponto, assistiremos ao

desenvolvimento e intensificação dos

processos de desconcentração,

descentralização e participação. Para o escalar

da proximidade entre os cidadãos e os serviços

da AP, será necessário continuar a reunir os

esforços de todos os trabalhadores, aludindo

à capacidade de nos reinventarmos, todos

os dias, na tentativa de colocar o cidadão

em permanente contacto com a realidade

atualizada no que diz respeito a produtos e

serviços públicos.

A importância de nos mantermos

(todos) ligados

Os objetivos em torno deste eixo representam

também a consciência de que é importante

perceber as necessidades nas diversas áreas de

atuação, mas sem deixar «ninguém para trás».

De resto, tal como tem acontecido até aqui.

A rede de Lojas de Cidadão e Espaços

Cidadão vai continuar a crescer de forma a

cobrir progressivamente o território nacional,

e segundo uma lógica que permitirá repensar o

conceito de atendimento presencial.

Deste modo, um dos objetivos passa pela

criação de um centro de competências em

atendimento que promova as funções de

gestor do cidadão e a consultoria interna em

atendimento, promovendo a visão integrada e a

melhoria da qualidade deste serviço. Procurar-

-se-á tornar mais inclusivos os espaços (físicos

e virtuais), criando condições de atendimento

personalizado para cidadãos seniores,

alargando o serviço de tradução telefónico

e disponibilizando serviços que garantam o

acesso a pessoas com deficiência

ou incapacidade.

A fórmula associada à iniciativa «Espaço

Cidadão Móvel» que decorreu sobre rodas,

de norte a sul do País, é outra das soluções

itinerantes em proximidade (multisserviços)

que será reforçada. Desta forma, dar-se-á

cumprimento ao modelo de serviços públicos

móveis em territórios de baixa densidade, em

parceria com a administração local. Com a

administração local chegará também um novo

modelo de descentralização de competências

para as autarquias locais.

A participação pública continuará a

ser estimulada através do Orçamento

Participativo Portugal (OPP) que contará com

áreas ou políticas públicas específicas para

promover o envolvimento ativo de todos os

cidadãos nas decisões do País.

A aposta na utilização de estratégias

omnicanal continuará a ser uma realidade

ainda mais reforçada, com a disponibilização

de novos serviços em balcão único, dando

cumprimento ao princípio «digital por

omissão».

Integradora, participada e ambiciosa.

Assim será a Estratégia Para a Inovação e

Modernização do Estado e da Administração

Pública 2020-2023.

Metas a destacar:

90% dos serviços digitais com selo de

usabilidade e acessibilidade;

Desmaterialização dos 25 serviços

administrativos mais solicitados;

25% dos territórios de baixa densidade com

soluções itinerantes de atendimento;

25% dos OP regionais e locais articulados

com Orçamento Participativo Portugal. ≤

Tiago Vaz Pereira

Comunicação/AMA

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