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Revista Girolando edição 129 jan/fev/mar 2022

Tudo sobre a pecuária leiteira e a raça Girolando

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Girolando

Andre Simões

disponíveis com parcimônia e esperar

as maiores turbulências passarem

para tomar decisões de investimentos.

Calcular os custos de produção é

realmente complicado na atividade

leiteira? O que leva o produtor a encarar

essa tarefa como algo difícil e

não fazer o cálculo?

Calcular o custo de produção não

é uma tarefa complicada, mas não

significa que seja trivial. Apesar de o

cálculo do custo ser feito com as operações

matemáticas básicas, como: somar,

subtrair, multiplicar e dividir, ele

envolve ainda uma parcela de teoria

econômica e de subjetividade.

Em tese, qualquer profissional das

ciências agrárias (incluo aqui a Medicina

Veterinária) tem conhecimento

para auxiliar o produtor a fazer as

contas corretamente. Apesar disso, eu

recomendo fortemente que o produtor

procure profissionais ou programas

de assistência técnica especializados

em planejamento e controle

gerencial da atividade leiteira, para

auxiliá-lo no cálculo, não só do custo,

mas da avaliação econômica da sua

atividade. Como falei anteriormente,

a avaliação econômica é resultante da

avaliação dos custos e das receitas.

Respondendo um pouco mais diretamente

a sua pergunta, em muitos

casos, o produtor fica envolvido com

as atividades operacionais da produção

de leite, manejo dos animais,

reparos de máquinas e benfeitorias,

produção, fornecimento de alimentos

etc. Quando chega o final do dia,

ele não tem “cabeça” ou ânimo para

sentar e anotar tudo que foi consumido

ou gasto naquele dia. Ou seja, o

produtor de leite geralmente é o responsável

pelo planejamento, pela organização,

pela execução e pelo controle

em todos os níveis da fazenda,

do operacional ao estratégico. Isso é

realmente cansativo e eu diria humanamente

impossível. Portanto, a parte

que é deixada de lado primeiro neste

processo é o controle gerencial e financeiro.

Sem ajuda de uma assistência

técnica qualificada, dificilmente o

produtor irá por si só, se autocobrar

sobre a necessidade de fazer a gestão

financeira da atividade.

Girolando

Andre Simões

Girolando

Andre Simões

Existem diversas metodologias

para se apurar e organizar os custos

de produção. Como o produtor pode

definir a metodologia que melhor se

aplica ao seu negócio?

Sim, existem algumas metodologias

de cálculo de custo de produção que podem

ser utilizadas para fazer a avaliação

econômica de uma atividade leiteira.

Sob a ótica da análise econômica simples

(sem levar em consideração métodos

de análise contábil ou de análise de

viabilidade ao longo do tempo) eu destacaria

que existem duas formas mais

utilizadas: a análise clássica, que divide

os custos em custos em fixos e variáveis,

e a análise de custo operacional.

A sua pergunta é muito interessante,

pois me dá a chance de falar uma coisa

que eu repito insistentemente com meus

alunos e com os técnicos que passam

por mim: uma vez que você decida qual

abordagem de custo utilizar, siga com

ela até o final sem misturar as coisas.

Sendo mais claro, se você optar por

usar a classificação de custo fixo e variável,

fique só com os indicadores que

ela lhe proporciona. Por outro lado, se

vai usar o método de custo operacional,

fique com o Custo Operacional Efetivo

(COE), Custo Operacional Total (COT)

e Custo total (CT), e não vá querer colocar

na mesma planilha os custos fixos

(CF) e variáveis (CV). Misturar as classificações

de custo só complica e não

traz informação relevante para a tomada

de decisão.

Na verdade, as duas abordagens que

eu citei trazem os mesmos itens de “gastos”;

eles só são organizados de forma

diferente em cada uma delas. Por isso, o

resultado da análise, seja Lucro ou Prejuízo,

deve ser igual nas duas formas.

Quais itens não podem ficar de

fora no cálculo do custo de produção

ou todas as despesas devem ser consideradas?

Usando a linguagem da metodologia

de custo operacional, que é a que eu

mais recomendo, eu diria que uma análise

econômica bem-feita deve contabilizar

os custos explícitos e os custos implícitos.

Os custos explícitos são aqueles

que envolvem desembolso de dinheiro

e são de mais fácil observação, como:

gastos com ração, medicamentos, mão

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